關于項目經(jīng)理的五個等級看看你是哪一級

關于項目經(jīng)理的五個等級，看看你是哪一級01項目管理專業(yè)輔助人員（1）定位能夠勝任專業(yè)性的項目管理工作。（2）知識要求▲a.對于項目管理知識體系框架應達到知道和領會的程度要求；▲b.在以下知識領域應達到知道和領會的程度要求：計劃管理、成本管理、資源管理、溝通管理、項目利益相關方管理、采購管理、風險管理、問題管理、信息和文檔管理、經(jīng)驗教訓學習、變更控制、匯報、收益管理和管理組織變革；▲c.在以下知識領域應達到應用和分析的程度要求：范圍管理、進度管理、質(zhì)量管理。（3）能力素質(zhì)要求從事項目和項目群組管理工作方面的該等級人員應達到以下的能力素質(zhì)要求：▲a.環(huán)境能力要求：無▲b.個人能力要求：誠信與可靠、人際溝通、團隊合作、結果導向；▲c.技術能力要求：范圍、時間、質(zhì)量。從事項目管理辦公室PMO工作方面的該等級人員應達到以下的能力素質(zhì)要求：▲a.環(huán)境能力要求：無▲b.個人能力要求：誠信與可靠、人際溝通、團隊合作、結果導向；▲c.技術能力要求：范圍、時間、質(zhì)量。（4）經(jīng)驗要求▲a.從事項目和項目群組管理工作方面的該等級人員應達到以下的經(jīng)驗要求：應具有1年及以上管理或參與項目經(jīng)驗?！鴅.從事項目管理辦公室PMO工作方面的該等級人員應達到以下的經(jīng)驗要求：應具有1年及以上管理或參與項目經(jīng)驗。02初級項目管理專業(yè)人員(1）定位解決一般項目目標實現(xiàn)的問題。(2）知識要求▲a.在以下知識領域應達到知道和領會的程度要求：成本管理、采購管理、經(jīng)驗教訓學習、變更控制、匯報、收益管理、管理組織變革；▲b.在以下知識領域應達到應用和分析：計劃管理、進度管理、范圍管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、項目利益相關方管理、風險管理、問題管理、信息和文檔管理。(3）能力素質(zhì)要求從事項目和項目群組管理工作方面的該等級人員應達到以下的能力素質(zhì)要求：▲a.環(huán)境能力要求：遵循的要求、標準與規(guī)則；▲b.個人能力要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、結果導向、團隊合作；▲c.技術能力要求：范圍、時間、質(zhì)量、資源、計劃與控制。從事項目管理辦公室(PMO)工作方面的該等級人員應達到以下的能力素質(zhì)要求：▲a.環(huán)境能力要求：遵循的要求、標準與規(guī)則；▲b.個人能力要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、結果導向、團隊合作；▲c.技術能力要求：范圍、時間、質(zhì)量、資源、計劃與控制。(4）經(jīng)驗要求從事項目和項目群組管理工作方面的該等級人員應達到以下的經(jīng)驗要求：▲a.應具有3年及以上工作經(jīng)驗，2年及以上的項目管理領域工作經(jīng)驗，1年及以上的項目經(jīng)理經(jīng)驗；▲b.應具有作為項目負責人管理過至少2個一般項目并達成預期目標的經(jīng)驗。從事項目管理辦公室(PMO)工作方面的該等級人員應達到以下的經(jīng)驗要求：▲a.應具有3年及以上工作經(jīng)驗，具有2年及以上的項目管理領域工作經(jīng)驗，1年及以上項目管理辦公室PMO工作經(jīng)驗；▲b.應具有作為項目經(jīng)理或核心成員參與過1次及以上的項目管理流程優(yōu)化工作，并達成預期目標的經(jīng)驗。03中級項目管理專業(yè)人員(1）定位解決復雜項目目標實現(xiàn)的問題。(2）知識要求▲a、在以下知識領域應達到應用和分析的程度要求：劃管理、范圍管理、進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、溝通管理、項目利益相關方管理、采購管理、風險管理、問題管理、信息和文檔管理、經(jīng)驗教訓學習、變更控制、匯報、收益管理、管理組織變革；▲b、在以下知識領域應達到整合和評價的程度要求：資源管理。(3）能力素質(zhì)要求從事項目和項目群組管理工作方面的該等級人員應達到以下的能力素質(zhì)要求：▲a.環(huán)境能力要求：遵循的要求、標準與規(guī)則；▲b.個人能力要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、團隊合作、沖突與危機、謀略、談判、結果導向；▲c.技術能力要求：需求、目標和收益、范圍、時間、質(zhì)量、資源、采購與伙伴關系、計劃與控制、風險與機會、利益相關方。(4)經(jīng)驗要求從事項目和項目群組管理工作方面的該等級人員應達到以下的經(jīng)驗要求：▲a.應具有5年及以上項目管理領域工作經(jīng)驗，3年及以上項目經(jīng)理或項目群組經(jīng)理經(jīng)驗；▲b.應具有作為項目和項目群組負責人管理過至少5個一般項目或2個復雜項目并達成預期目標的經(jīng)驗；▲c.應具有對組織的項目管理知識資產(chǎn)的積累和項目管理專業(yè)人員能力的提升做出貢獻的經(jīng)驗，例如：案例分享、培訓授課等。從事項目管理辦公室(PMO)工作方面的該等級人員應達到以下的經(jīng)驗要求：▲a.應具有5年及以上項目管理領域工作經(jīng)驗，2年及以上項目管理辦公室(PMO)工作經(jīng)驗；▲b.應具有作為項目經(jīng)理或核心成員參與過3次及以上的項目管理流程優(yōu)化工作，并達成預期目標的經(jīng)驗；▲c.應具有對組織的項目管理知識資產(chǎn)的積累和項目管理專業(yè)人員能力的提升做出貢獻的經(jīng)驗，例如：案例分享、培訓授課等。04高級項目管理專業(yè)人員（1）基本要求解決一個具體的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的問題，可以做到變化的管理。（2）知識要求▲a.在以下知識領域應達到應用和分析的程度要求：計劃、范圍管理、進度管理、成本管理、采購管理、經(jīng)驗教訓學習、變更控制、匯報、收益管理和管理組織變革；▲b.在以下知識領域應達到整合和評價的程度要求：質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、項目利益相關方管理、風險管理、問題管理、信息和文檔管理；擁有國內(nèi)/國際項目管理知識體系、項目管理實戰(zhàn)方法論和項目群群管理方法論的相關培訓證書或?qū)I(yè)資質(zhì)證書；累計參加過不少于3次的項目管理專業(yè)技能培訓，且每年保持參與不少于1次項目管理專業(yè)培訓；近兩年內(nèi)有兩個及以上項目管理相關課程開發(fā)的經(jīng)歷，且累計開展過項目管理專業(yè)知識和技能授課15-30學時/年。（3）能力素質(zhì)要求臨時性組織（項目和項目群）能力素質(zhì)要求：▲a.思維方式要求：遵循的要求、標準與規(guī)則、權力與利益；▲b.人際關系要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、關系與參與度、領導力、團隊合作、沖突與危機、謀略、談判、結果導向；▲c.實踐技能要求：需求、目標與收益、范圍、時間、質(zhì)量、財務、資源、采購與伙伴關系、計劃與控制、風險與機會、利益相關方、變革與轉變。長期性組織（含項目組合）能力素質(zhì)要求：▲a.思維方式要求：戰(zhàn)略、治理、結構與流程、遵循的要求、標準與規(guī)則、權力與利益；▲b.人際關系要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、談判；▲c.實踐技能要求：策劃、需求、目標與收益、組織與信息、質(zhì)量、財務、資源、采購與伙伴關系、計劃與控制、風險與機會、利益相關方、變革與轉變、選擇與平衡。（4）經(jīng)驗要求項目經(jīng)理經(jīng)驗要求：▲a.8年以上項目管理領域工作經(jīng)驗；▲b.作為負責人實施或管理過至少1個戰(zhàn)略項目或復雜大型項目或項目群，并達成預期目標；▲c.至少4個主導完成的項目達到預期目標。PMO部門成員經(jīng)驗要求：▲a.熟悉項目管理體系流程，具有10年以上項目經(jīng)理或PMO工作經(jīng)驗，3年以上PMO負責人/項目總監(jiān)經(jīng)驗，全程參與過至少10個項目的管理工作，掌握多種類型的項目管理方法，能主持優(yōu)化管理流程；▲b.對單項目管理、項目群管理和組織級項目管理有系統(tǒng)性思考和實施方案；至少承擔過2個一般項目或1個復雜項目的項目經(jīng)理或者具備4年以上項目的參與經(jīng)驗；▲c.作為核心代表參與至少2個項目管理體系建設項目，并成功結題或主導過項目管理流程及項目管理制度建設。05專家級項目管理專業(yè)人員（1）定位解決公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地時在組織目標、任務和資源的統(tǒng)籌與平衡的問題。（2）知識要求▲a.在以下知識領域應達到整合和評價的程度要求：計劃、范圍管理、進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、資源管理、溝通管理、項目利益相關方管理、采購管理、風險管理、問題管理、信息和文檔管理、經(jīng)驗教訓學習、變更控制、匯報、收益管理和管理組織變革；▲b.擁有國內(nèi)/國際項目管理知識體系、項目管理實戰(zhàn)方法論、項目群管理方法論、項目組合管理方法及組織級項目管理的相關培訓證書或?qū)I(yè)資質(zhì)證書；▲c.累計參加過不少于4次的項目管理專業(yè)技能培訓；▲d.熟悉項目管理相關國家標準及項目管理能力標準。（3）能力素質(zhì)要求臨時性組織（項目和項目群）能力素質(zhì)要求：▲a.思維方式要求：遵循的要求、標準與規(guī)則、權力與利益；▲b.人際關系要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、關系與參與度、領導力、團隊合作、沖突與危機、謀略、談判、結果導向；▲c.實踐技能要求：需求、目標與收益、范圍、時間、組織與信息、質(zhì)量、財務、資源、采購與伙伴關系、計劃與控制、風險與機會、利益相關方、變革與轉變、選擇與平衡。長期性組織（含項目組合）能力素質(zhì)要求：▲a.思維方式要求：戰(zhàn)略、治理、結構與流程、遵循的要求、標準與規(guī)則、權力與利益、文化與價值；▲b.人際關系要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、關系與參與度、領導力、團隊合作、沖突與危機、謀略、談判、結果導向；▲c.實踐技能要求：策劃、需求、目標與收益、范圍、時間、組織與信息、質(zhì)量、財務、資源、采購與伙伴關系、計劃與控制、風險與機會、利益相關方、變革與轉變、選擇與平衡。（4）經(jīng)驗要求項目經(jīng)理經(jīng)驗要求：▲a.10年以上項目管理領域工作經(jīng)驗；▲b.作為負責人實施或管理過至少3個戰(zhàn)略項目或復雜大型項目或項目群，并達成預期目標；▲c.至少8個主導完成的項目達到預期目標;▲d.每年至少參加5個以上的項目評審，并且通過項目評審委員會的年審。PMO部門成員經(jīng)驗要求：▲a.熟悉項目管理體系流程，具有10年以上項目經(jīng)理或PMO工作經(jīng)驗，5年以上PMO