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PAGEPAGE1/避免由于個別崗位的薪酬水平變化而引起其他崗位員工的不平衡心職位簇群編碼分類標準②為進行薪酬調(diào)查建立統(tǒng)一的職位評估標準,消除不同公司間WilliamMercer(偉世顧問)、WatsonWyatt(華信惠悅)、Hewitt(翰⑴基本情況概述,包括所調(diào)查公司的常規(guī)數(shù)據(jù)、調(diào)查方式和過⑵薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù),要有上年度的薪資增長狀況、不同薪酬結(jié)歸類的薪酬范圍,即薪酬最高和最低值、以平均數(shù)或百分位數(shù)來⑶福利與人力資源實務(wù),包括薪酬管理、績效管理、招聘和留又是不一樣的。如營銷:基本工資提成,行政管理:基本工資浮

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