2023年基建處工作總結(jié)

2023年基建處工作總結(jié)基建處工作總結(jié)1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實(shí)推動(dòng)新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計(jì)，全處同志堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”，弘揚(yáng)正氣，勤奮工作。在和諧、熱忱、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨政學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

依據(jù)校黨委下達(dá)的學(xué)習(xí)安排，我處主動(dòng)參與學(xué)校的各種政治活動(dòng)和理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟十一屆全國人大四次會(huì)議和中國共產(chǎn)黨十七屆六中全會(huì)的精神。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合個(gè)人的思想實(shí)際和工作實(shí)際，有針對(duì)性地解決問題，把大家的思想統(tǒng)一到黨中心精神上去，深刻理解黨的現(xiàn)行政策，用科學(xué)發(fā)展觀的理論和“創(chuàng)新爭優(yōu)”的思想來武裝自己的頭腦，在科學(xué)發(fā)展上更上一個(gè)水平，不斷在工作中吸取學(xué)問、吸取精神、吸取力氣，讓科學(xué)發(fā)展觀充溢人生的整個(gè)過程。每周五下午我處集中探討學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)敲打“廉政建設(shè)”的警鐘，警示全處工作人員，保證工作的正

常進(jìn)行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高管理意識(shí)

20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí)，我處全體同志參與了學(xué)會(huì)辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來，我們總結(jié)以往的工作閱歷和工作教訓(xùn)，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)實(shí)力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理方法。理清工作思路，實(shí)行敏捷多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推動(dòng)。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念，改善學(xué)問結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)實(shí)力和管理水平得到不斷提高。

三、仔細(xì)抓好工程建設(shè)、檔案整理和二期規(guī)劃一年來共完成了以下工作；

1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會(huì)對(duì)12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗(yàn)收，評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。

2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計(jì)招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程詢問有限公司。4月20日二期單體設(shè)計(jì)開標(biāo)，確定機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)探討院、核工業(yè)第五探討設(shè)計(jì)院、鄭州高校綜合設(shè)計(jì)探討院和河南省建筑科學(xué)探討院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計(jì)。

3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河

南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司。

4.20xx年7月，12號(hào)學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號(hào)學(xué)生宿舍樓竣工驗(yàn)收，交付運(yùn)用。按合同工期，提前了將近10天。

6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。

7.20xx年10月、11月，河南省審計(jì)廳對(duì)我校進(jìn)行審計(jì)，在基建審計(jì)中，對(duì)我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評(píng)價(jià)。

8.20xx年11月確定二期單體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。

9.20xx年12月估算二期項(xiàng)目的人防工程造價(jià)，起草人防工程的預(yù)案。

10.20xx年12月，核算一期各項(xiàng)工程的付款狀況。四、總結(jié)工作閱歷，榮獲省廳好評(píng)

在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的主動(dòng)支持下，我們?cè)?0xx年5月16日河南省高?；▽W(xué)會(huì)在安陽舉辦的年會(huì)上被省教化廳支配做了典型發(fā)言，得到省教化廳、教化基建學(xué)會(huì)和其他各高校同仁的好評(píng)，同時(shí)被省教化廳評(píng)為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進(jìn)單位”，被省高?；▽W(xué)會(huì)評(píng)為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。

基建處工作總結(jié)2

20xx年過去了，基建處的工作職責(zé)就是協(xié)作兩院校教學(xué)發(fā)展的須要，做好教學(xué)、生活用房和場(chǎng)地的規(guī)劃和建設(shè)，滿意師生學(xué)習(xí)和生活須要，做好兩院校的基建工程管理工作和大型的場(chǎng)室裝修、改造工程管理工作。在過去的20xx年一年里，在董事長和兩院校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)各部門的大力支持、協(xié)作和基建處全體成員的共同努力，圓滿地完成了董事會(huì)下達(dá)給我們的工作任務(wù)。在此我代表基建處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我們一年來的工作：

（一）主要業(yè)績有以下幾大項(xiàng)工作：

一、新建和裝修項(xiàng)目：由于教學(xué)安排的須要，20xx年內(nèi)新開工和裝修總面積達(dá)62000平方米（西區(qū)42000平方米、東區(qū)20230平方米），工程總造價(jià)1885萬元（西區(qū)1003萬、東區(qū)882萬）。

其中：

1、西區(qū)體育綜合樓建設(shè)工程，面積2200平方米，5月底開工，12月31日基本竣工，工程造價(jià)230萬元；

2、西區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、體育館的改造工程，總面積28500平方米，6月底開工，10月低全面竣工，工程造價(jià)568萬元；

3、西區(qū)圖書館裝修工程和電梯工程，面積6200平方米，7月中開工，8月底基本完工，工程造價(jià)約175萬元；

4、西區(qū)一號(hào)和二號(hào)教學(xué)樓的公共部位翻新工程，面積5000平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價(jià)約30萬元；

5、東區(qū)4號(hào)教學(xué)樓建設(shè)工程，面積1800平方米，4月底開工，8月28日基本竣工，工程造價(jià)198萬元；

6、東區(qū)培訓(xùn)樓裝修工程，面積4500平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價(jià)約258萬元；

7、東區(qū)綜合樓裝修工程，面積5500平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價(jià)約250萬元；

8、東區(qū)服裝樓裝修工程，面積1600平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價(jià)約98萬元；

9、東區(qū)一號(hào)教學(xué)樓公共部位裝修及翻新工程，面積6300平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價(jià)約78萬元；

10、東區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)跑道的翻新工程，7月初開工，7月底竣工；工程造價(jià)約5萬元；上述多項(xiàng)工程都是在暑假期間開工，要求開學(xué)前完工，工程量之大和工程難度高是前所未有的，時(shí)間緊，任務(wù)急。在各部門大力支持和協(xié)作下，我們基本按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，保證了新學(xué)期開學(xué)的運(yùn)用。

二、修理項(xiàng)目：利用暑假期間對(duì)部分教學(xué)樓和宿舍樓進(jìn)行系統(tǒng)性的修理，努力做到滿意教

學(xué)和師生生活須要為己任。

東、西兩校區(qū)的補(bǔ)漏補(bǔ)強(qiáng)維護(hù)工程，修補(bǔ)裂縫達(dá)1500米、工程造價(jià)約20萬元。

三、工程預(yù)結(jié)算工作：工程結(jié)算工作是基建處里一項(xiàng)較繁瑣的工作，工作量大，責(zé)任心要強(qiáng)。除了負(fù)責(zé)基建處本身的項(xiàng)目外，還幫助后勤服務(wù)公司的部分工程結(jié)算，做到了為集團(tuán)基建工作把好成本關(guān)而盡職盡責(zé)，全年總預(yù)結(jié)算金額達(dá)2187萬元。

其中：

1、本處負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的項(xiàng)目有：西區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和圖書館等四大項(xiàng)改建裝修工程預(yù)算1003萬元，東區(qū)培訓(xùn)樓、綜合樓等六大項(xiàng)改建裝修工程預(yù)算882萬元，西村教學(xué)部182萬元；

2、幫助后勤公司審查預(yù)結(jié)算的項(xiàng)目有：西區(qū)二飯?zhí)醚b修改造工程120萬元。

四、新開發(fā)項(xiàng)目：20xx年新開項(xiàng)目重點(diǎn)仍舊是圍繞鐘落潭新校區(qū)征地開展工作，由于征地過程中遇到各種阻力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們?cè)械念A(yù)料，因此征地工作進(jìn)度開展緩慢。明年我們將加大努力，爭取早日完成征地手續(xù)。

（二）閱歷與體會(huì)：

在這一年的工作，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)能充分發(fā)揮各隊(duì)員的優(yōu)勢(shì)和特長，充分發(fā)揮隊(duì)員的主動(dòng)性和能動(dòng)性，使他們有主動(dòng)參加的精神，這樣才能將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的最佳狀態(tài)發(fā)揮出來，達(dá)到最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

（三）存在的問題：

今年的工程管理主要存在以下問題，對(duì)改建工程的困難遇見不足，在時(shí)間緊任務(wù)急的工作環(huán)境下，簡單造成工程交工時(shí)間的延誤。

（四）改進(jìn)措施：

我們今后會(huì)吸取教訓(xùn)，多熟識(shí)原有建筑的圖紙、結(jié)構(gòu)和當(dāng)時(shí)的歷史環(huán)境，不斷增加自己閱歷和提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)實(shí)力。

基建處工作總結(jié)3

20xx年,我們學(xué)?；ò才趴埔曰窘ㄔO(shè)項(xiàng)目為中心綻開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、建設(shè)前期工作

建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

1、第三教學(xué)樓

已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、平安備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項(xiàng)批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的緣由，施工許可證尚不能辦結(jié)。

2、體育場(chǎng)館

已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項(xiàng)目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。

上述二項(xiàng)工程前期費(fèi)用繳納完畢。

3、零星工作

東校區(qū)小車庫補(bǔ)辦臨時(shí)規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動(dòng)物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的試驗(yàn)室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時(shí)，學(xué)校取消該項(xiàng)而未予辦理。

二、處里事務(wù)性工作

1、車輛運(yùn)用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整齊，隨叫隨到達(dá)到用車人滿足。平常仔細(xì)保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車平安。

2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的全部工程檔案均整理造冊(cè)，做到無遺失、無遺漏，查閱便利，按規(guī)定應(yīng)長期保存運(yùn)用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評(píng)。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到剛好打印出件，保證了文件及文字資料的時(shí)效性。

盤點(diǎn)已過去的20xx年，安排科全體同志團(tuán)結(jié)一樣、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本精確無誤的完成了本職內(nèi)的各項(xiàng)工作，并且在辦理新項(xiàng)目手續(xù)的同時(shí)，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項(xiàng)目前期手續(xù)，做到常常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費(fèi)用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成果，部分項(xiàng)目獲得減免，有些減免費(fèi)用幅度較大為學(xué)校節(jié)約了資金，如在辦理開發(fā)辦立項(xiàng)應(yīng)繳抵押交費(fèi)用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。

基建處工作總結(jié)4

XX年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年，這一年，我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下，圓滿完成教學(xué)樓形象工程，實(shí)現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順當(dāng)搬遷并投入啟用，保證了正常的教學(xué)秩序，面貌面貌一新，這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想提高相識(shí)加強(qiáng)施工的組織管理

全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任，思想上、政治上、行動(dòng)上與學(xué)院高度一樣，真正做到院興我榮的責(zé)任感，充分相識(shí)到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵：

一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會(huì)審工作：組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工員、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和施工隊(duì)伍，對(duì)各建筑圖紙進(jìn)行具體全面的會(huì)審，全年共計(jì)組織10余次會(huì)審，解決技術(shù)問題近20項(xiàng)給施工創(chuàng)建了有利條件。

二是抓好監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理睬議40余次。監(jiān)理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。

三是實(shí)行基建周一、周三立會(huì)制，每日早碰頭制。

基建辦在一周內(nèi)立兩天會(huì)，貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作的部署和要求，同時(shí)做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會(huì)了解每天現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問題，找出解決方法，致使施工得到順當(dāng)進(jìn)行。

四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長，明確任務(wù)。

依據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長和實(shí)力，做出了合理的分工，使每個(gè)成員都明確現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)和責(zé)任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專人負(fù)責(zé)，盡管我們基建人員少但每個(gè)工程都有專人負(fù)責(zé)，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。

五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對(duì)學(xué)院建設(shè)的支持，完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證；消防部門對(duì)圖紙進(jìn)行消防審批；市質(zhì)檢站審圖中心對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查；協(xié)調(diào)電力部門對(duì)我院用電施工進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工；多次跑往熱力公司、燃?xì)夤?、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。

二、本著勤儉節(jié)約，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則

學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備，我們都一一談質(zhì)論價(jià)，在學(xué)院暫無資金的狀況下，我們根據(jù)少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價(jià)格，并簽訂合同，使建設(shè)工作順當(dāng)進(jìn)行。

三、在工作中注意基建成員專業(yè)素養(yǎng)的提高

一是在書本上學(xué)：我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二是在實(shí)踐中學(xué)：施工人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)來指導(dǎo)工程施工。

三是和同行學(xué)習(xí)：基建成員無論是和設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí)，探討學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問題，使他們的素養(yǎng)得到有效提高，指導(dǎo)工程施工有了牢靠的技術(shù)保證。

四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān)，推動(dòng)學(xué)院建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行

在施工過程中，時(shí)間緊、建設(shè)任務(wù)重，學(xué)院面臨新校區(qū)的運(yùn)用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術(shù)人員24小時(shí)工作在施工現(xiàn)場(chǎng)，許多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是常常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務(wù)重，可工作起來信念百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。

建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選，本著美觀、好用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)要求，體現(xiàn)學(xué)院的新特色。

施工中我們嚴(yán)把質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場(chǎng)，做到嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，按建筑規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，使工程沒有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題。

五、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

在時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下，配套設(shè)施的建設(shè)是我們基建后期工作的重心，以盡快地滿意新校區(qū)的運(yùn)用功能。

搶時(shí)間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設(shè)備的調(diào)試；1739米管道建設(shè)，在10月7日正式向?qū)W生供開水；10月10日正式啟動(dòng)洗，對(duì)學(xué)生開放；職工住宅在10月28日接通了天燃?xì)夤艿?；熱網(wǎng)建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，24小時(shí)施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程，正式供氣，使學(xué)院全體員工和學(xué)生沒有受冷受凍，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米，低壓電纜6181米。鋪設(shè)臨時(shí)電纜9條1158米。

高壓開關(guān)柜10面、低壓開關(guān)柜17面、電力變壓器3臺(tái)、箱式變一座，中心變電所于9月24日一次投運(yùn)勝利正式送電，職工住宅用電于11月24日起先投運(yùn)正式送電，并移交哈市郊農(nóng)電局管理。

基建處工作總結(jié)5

一、制定工作目標(biāo)

今年上半年，基建處根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，對(duì)全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，并依據(jù)我處的實(shí)際狀況，對(duì)分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工，將每項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到人人有責(zé)。并根據(jù)我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目推動(dòng)活動(dòng)的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對(duì)某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗，并對(duì)每個(gè)崗位配以ab角，以保證每項(xiàng)工作的順當(dāng)運(yùn)行，提高工作和服務(wù)效率。

二、創(chuàng)新工作思路，提高水利工程建設(shè)管理水平

在中心“保經(jīng)濟(jì)增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元，其中投資在1000萬元以上的單個(gè)重點(diǎn)基建項(xiàng)目就達(dá)到17個(gè)之多。這些項(xiàng)目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對(duì)繁重的建設(shè)任務(wù)，必需創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。

為了全面推動(dòng)全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)，確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，3月份組織召開了全市水利工程建設(shè)管理工作會(huì)議。同時(shí)在仔細(xì)梳理和思索全年工作的基礎(chǔ)上，特地下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實(shí)施方案》，制訂安排目標(biāo)、明確思路，擬定了工作要點(diǎn)和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平，加快水利建設(shè)，提高水利對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障實(shí)力。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，協(xié)調(diào)推動(dòng)重點(diǎn)水利工程建設(shè)

加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，在保證“質(zhì)量、平安、進(jìn)度、資金”限制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，

1、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗(yàn)收管理工作，確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗(yàn)收，剛好發(fā)揮效益，對(duì)已建設(shè)實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理和排查，列出20xx年市重點(diǎn)水利工程竣工驗(yàn)收安排，并督促項(xiàng)目法人依照安排的時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡早完成竣工驗(yàn)收。

（1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入運(yùn)用。

（2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成，安排于８月份完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

2、做好對(duì)項(xiàng)目法人的管理工作。根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個(gè)以上的項(xiàng)目法人?，F(xiàn)在這項(xiàng)工作已經(jīng)完成，建立起全市重點(diǎn)項(xiàng)目法人庫。并安排在下半年對(duì)項(xiàng)目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)管等綜合實(shí)力的培訓(xùn)。

3、抓好平安生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。平安生產(chǎn)工作事關(guān)廣闊人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)平安管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)水利工程建設(shè)平安管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設(shè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

為確保全部重點(diǎn)水利工程達(dá)到平安生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對(duì)在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了平安生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保有序和平安施工，對(duì)這些重點(diǎn)水利工工程進(jìn)行了市級(jí)文明工地考核，為使各參建單位重視對(duì)平安生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，依據(jù)檢查狀況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目市級(jí)文明工地考核狀況的通報(bào)》。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，為水利工程建設(shè)管理工作供應(yīng)保障

為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系，提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障實(shí)力，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，打算于下半年正式出臺(tái)：《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理方法》、《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理方法》、《市水利工程建設(shè)平安質(zhì)量分類分級(jí)監(jiān)督管理實(shí)施看法》和《市水利工程建設(shè)市場(chǎng)不良行為懲罰實(shí)施看法》等五個(gè)文件。

五、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)水利工程建設(shè)管理工作的宣揚(yáng)

今年我市許多重點(diǎn)水利工程是響應(yīng)中心宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動(dòng)內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長的重要建設(shè)工程，如何將政府資金管好用好，是廣闊群眾關(guān)切的問題。4月1日，借全市水利建管會(huì)議召開之機(jī)，在《南京日?qǐng)?bào)》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》，以宣揚(yáng)我市重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作，讓老百姓對(duì)南京水利工程建設(shè)了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。

同時(shí)，根據(jù)局對(duì)新聞宣揚(yáng)和信息工作的要求，主動(dòng)向辦公室發(fā)送信息，并剛好更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動(dòng)態(tài)欄書目用。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

協(xié)作做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測(cè)中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將接著在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局重點(diǎn)工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)努力，完成好全年工作。

基建處工作總結(jié)6

xxxx年是學(xué)院基本建設(shè)安排和任務(wù)最集中的一年，建設(shè)工程數(shù)量最多，達(dá)到7個(gè)；建設(shè)規(guī)模最大，建筑面積近50000m2；工期時(shí)間緊，三棟學(xué)生宿舍工程僅用四個(gè)月時(shí)間交付運(yùn)用；雨季時(shí)間最長，今年夏季是近幾十年夏雨天數(shù)最多的，5、6月份下雨40多天；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)最高，圖書館工程建設(shè)成學(xué)院標(biāo)記性建筑。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體同志共同努力與相關(guān)部門通力協(xié)作，分階段完成工作任務(wù)，確保了學(xué)校教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政治思想工作和作風(fēng)建設(shè)。

用科學(xué)理論和專業(yè)學(xué)問指導(dǎo)工作實(shí)踐活動(dòng)，就會(huì)使得各項(xiàng)工作更完善，效率大大提高；在統(tǒng)一思想相識(shí)的基礎(chǔ)上，全體同志以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐，在工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)階段，提出科學(xué)合理的方案和要求，使工程建設(shè)既經(jīng)濟(jì)好用又滿意運(yùn)用功能。通過加強(qiáng)管理，不僅提高了工程質(zhì)量，而且提高了全處同志為教學(xué)服務(wù)的意識(shí)。工程現(xiàn)場(chǎng)每天24小時(shí)有工作人員，對(duì)隱藏工程即時(shí)提出檢驗(yàn)，絕不影響施工和進(jìn)度。晝夜兼程，將雨水多、雨量大，持續(xù)時(shí)間長等對(duì)工程的影響降低到最低程度，克服重重困難，保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度，為今年教學(xué)工作任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、科學(xué)支配工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)階段的工作。

今年基建工作任務(wù)重，工程時(shí)間緊。xxxx年底和xxxx年初，依據(jù)學(xué)院對(duì)基建工作的總體要求，起先對(duì)學(xué)生宿舍、圖書館、浴池、食堂等7個(gè)新建工程的安排立項(xiàng)、工程規(guī)劃選址、工程設(shè)計(jì)、工程隊(duì)伍選定等工作科學(xué)支配，同步進(jìn)行，爭取市政府的政策支持。同時(shí)，依據(jù)各工程的不同特點(diǎn)，剛好進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、辦理開工手續(xù)、打算現(xiàn)場(chǎng)三通一同等工作，為工程盡早開工做好各方面的打算、組織和協(xié)調(diào)工作，為學(xué)生宿舍9月份學(xué)生入住奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保新生準(zhǔn)時(shí)入學(xué)，使教學(xué)工作有序進(jìn)。

三、排專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續(xù)

今年國家和地方政府進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程的檢查管理力度，特殊是對(duì)建設(shè)單位工程開工前的審批手續(xù)的審查。依據(jù)省基建安排下達(dá)較遲以及學(xué)生宿舍必需保證9月份學(xué)生入住的狀況，爭取工程盡早開工和為學(xué)院節(jié)約資金的原則。主管領(lǐng)導(dǎo)親自到市政府相關(guān)主管部門爭取政策支持，支配專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續(xù)，專職人員不辭辛苦，不怕委屈，探討相關(guān)政策，科學(xué)支配各工程的依次，為工程的剛好開工盡最大的努力，同時(shí)，為學(xué)院節(jié)約工程配套費(fèi)100多萬元。

四、高標(biāo)準(zhǔn)選定工程設(shè)計(jì)方案使之更加科學(xué)合理

選用建筑工程設(shè)計(jì)實(shí)力強(qiáng)的單位做工程設(shè)計(jì)，這樣可以保證工程設(shè)計(jì)出圖快，工程設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理，功能完善。同時(shí)，仔細(xì)聽取已建工程的運(yùn)用者，特殊是教學(xué)一線廣闊老師及建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位建議和看法，在向工程設(shè)計(jì)單位提交托付書時(shí)，提出很多更加適應(yīng)教學(xué)工作的看法和建議，確保工程竣工后能發(fā)揮最大的潛能為教學(xué)工作服務(wù)。

五、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保百年大計(jì)

把工程建設(shè)成為讓全院教職工放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，是確保全院教學(xué)工作有序進(jìn)行的重要保障，也是基建處全體同志的努力目標(biāo)。為了達(dá)到這一目標(biāo)，基建處從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級(jí)質(zhì)量檢查體系，市政府主管部門抽查的監(jiān)督制度。工程所用材料、成品、半成品必需有質(zhì)量合格證，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)復(fù)試；施工工藝必需符合規(guī)范要求，發(fā)覺質(zhì)量問題剛好處理，充分保證了工程質(zhì)量。

六、統(tǒng)籌支配新建工程四周豎向工程

工程主體竣工后，須要室外給水、排水、電、暖、消防、道路等基礎(chǔ)設(shè)施相配套，才能投入正常運(yùn)用。今年新建的工程中大多數(shù)工程地理位置距學(xué)院現(xiàn)有水、電、暖、消防道路等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)較遠(yuǎn)，使基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)延長的工程量較大。盡早進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)延長工程的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查論證工作，剛好做出新建工程的室外配套用給水、排水、電、暖、消防、道路等的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，依據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定，做出基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)延長工程的施工設(shè)計(jì)，為配套工程施工作了充分打算。

基建處工作總結(jié)7

20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的協(xié)作與支持下，基建處全體人員以中國特色社會(huì)主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以實(shí)行黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點(diǎn)、有步驟地推動(dòng)我?；üぷ?，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圓滿完成黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

基建處黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，主動(dòng)組織發(fā)動(dòng)，周密支配部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深化、評(píng)議公正客觀、整改措施詳細(xì)等特點(diǎn)，同時(shí)堅(jiān)持了“三個(gè)結(jié)合”，即把理論學(xué)習(xí)與改造主觀世界結(jié)合起來，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；把開展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推動(dòng)；把整改措施與解決師生員工關(guān)切的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實(shí)事，收到了較為顯著的成效。

1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí)，比照黨的群眾路途教化活動(dòng)的要求，仔細(xì)剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增加了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制，對(duì)師生員工反映的問題，通過完善各項(xiàng)制度和制定工作安排，落實(shí)措施，主動(dòng)進(jìn)行整改落實(shí)，廣闊干部職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，形成了團(tuán)結(jié)和諧的新局面。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教化，貫徹黨的群眾路途的自覺性和堅(jiān)決性明顯增加。通過活動(dòng)，廣闊黨員、干部精神上補(bǔ)了“鈣”，進(jìn)一步相識(shí)到人民是歷史的創(chuàng)建者，必需一心一意為人民服務(wù)；進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離，增加了同群眾一塊過、一塊苦、一塊干的自覺性；進(jìn)一步駕馭了貫徹群眾路途的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增加了做好群眾工作的本事。廣闊黨員、干部表示，自己找回了群眾觀點(diǎn)，站正了群眾立場(chǎng)，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教化實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對(duì)部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題，我們實(shí)行一邊整改，一邊看實(shí)效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增加，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高，特殊是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神激昂，帶動(dòng)了全東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌面貌一新，為今后各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增加。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉，注意建章立制。依據(jù)中心八項(xiàng)規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)則辦事、按規(guī)則用權(quán)意識(shí)顯著增加，通過仔細(xì)清理工作，根據(jù)建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實(shí)際，擬制定規(guī)章制度13個(gè)，完善規(guī)章制度3個(gè)，廢止規(guī)章制度11個(gè)，修訂完善制度15項(xiàng)。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動(dòng)主動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最終一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對(duì)征集到的看法和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會(huì)議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際，探討部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾看法50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺(tái)賬，做到立行立改。明確整改時(shí)限，責(zé)任到人。全體黨員干部本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的看法，仔細(xì)反思在工作中存在的問題，端正看法，綻開學(xué)習(xí)探討。班子成員做深刻地指責(zé)與自我指責(zé)，比照檢查，自我剖析。對(duì)于群眾提出的看法，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的，抓住主要沖突和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地地進(jìn)行整改。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng)，近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng)，遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng)，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時(shí)限，分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各部門負(fù)責(zé)人，切實(shí)做到了責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施“三落實(shí)

二、較為圓滿的完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)

20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工堅(jiān)固樹立全局觀念和大局意識(shí)，面對(duì)工作的意料不到的困難和問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館建設(shè)、高校生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，剛好開展各類修繕作業(yè)，主動(dòng)穩(wěn)步地推動(dòng)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目開展工作，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，逐步進(jìn)行驗(yàn)收；中心空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。

2、高校生生活動(dòng)中心工程建筑面積目前已主體封頂，春節(jié)前完成二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)。二次結(jié)構(gòu)工程施工至4層。

3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米，施工圖設(shè)計(jì)審圖工作完成，總包施工隊(duì)伍于10月份進(jìn)場(chǎng)開工，年底可施工至主體三層。

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖已起先蓄水完成。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作；

6、協(xié)作相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，目前熱交換站土建部份基本完工。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集看法反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推動(dòng)。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化、完善工作機(jī)制

20xx年，結(jié)合新校區(qū)建設(shè)以來的管理閱歷，以黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺(tái)了項(xiàng)目管理規(guī)范性系列文件。在本年度內(nèi)，我處在基建管理中嚴(yán)格根據(jù)以上制度和規(guī)范，明確個(gè)人分工，層層分解任務(wù)，實(shí)行精細(xì)管理，同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和協(xié)作，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責(zé)任制。投資安排科盡職盡責(zé)，詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格根據(jù)程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng)，簽約合同額5000萬元，審計(jì)項(xiàng)目37項(xiàng)，審計(jì)金額11988.9萬元，審減金額2235.5萬元；工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌支配落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)綻開，剛好組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工；材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用；辦公室主動(dòng)開展對(duì)外聯(lián)系、加強(qiáng)內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報(bào)道10余篇。各科室各司其職，親密協(xié)作，使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序，有條不紊向前推動(dòng)。

四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)。

針對(duì)圖書館項(xiàng)目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)峻違約及不作為，以致作為我校標(biāo)記性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但對(duì)此問題全處職工工作看法上不消極，工作方法上想方法，同心同德，從嚴(yán)格資金監(jiān)管到剛好組織甲方包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力氣趕工等措施，同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對(duì)公建項(xiàng)目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷剛好修繕，實(shí)行了主動(dòng)主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時(shí)分工到人，定期對(duì)既有建筑加強(qiáng)巡察檢查，對(duì)反映和檢查發(fā)覺的質(zhì)量問題剛好組織相關(guān)單位進(jìn)行修理，在程序上做到修理完成后剛好向問題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和看法征求，在組織上做到剛好組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕，較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到用戶滿足。在專家公寓修繕及功能完善方面，對(duì)于住戶投訴，努力做到接看法反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決，努力削減住戶的埋怨與顧慮。針對(duì)專家公寓空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)用中的問題，剛好組織專家論證、開展線路改造及調(diào)試整改工作，確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。

針對(duì)建設(shè)環(huán)境治理問題：強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)打卡簽到制度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的自律管理；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí)；主動(dòng)主動(dòng)深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程各方反映的問題剛好解決，遇到重大問題剛好向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，避開沖突升級(jí)。努力做好維穩(wěn)工作，主動(dòng)主動(dòng)與各級(jí)建設(shè)行政主管部門溝通。

五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡察，重要施工部位強(qiáng)化檢查，剛好整改設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和運(yùn)用。

六、加強(qiáng)平安管理，全年平安生產(chǎn)無事故

仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)平安責(zé)任制。剛好下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了平安生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順當(dāng)開展供應(yīng)了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況

20xx年，基建處根據(jù)我校的部署要求，仔細(xì)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的看法、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在詳細(xì)工作中，我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。

1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事；三是堅(jiān)持處務(wù)公開，通過每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透亮。仔細(xì)落實(shí)中心的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)遵守法律、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教化，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外，堅(jiān)持開展反腐倡廉的教化警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例，使廣闊黨員干部不斷增加廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀，價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及珍貴禮品等規(guī)定，提示全體職工肯定要留意廉潔自律，自愛自重；二是深化落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度；三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作；四是嚴(yán)格根據(jù)程序履行工程變更、工程款支付、合同評(píng)審、資料會(huì)簽制度。

通過實(shí)行一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違反廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展

一年來，我處領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增加班子戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。在工作中我們一是堅(jiān)持集體決策。仔細(xì)貫徹執(zhí)行中心關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用，大事開會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力，強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友情，強(qiáng)調(diào)大事講原則，小事講風(fēng)格，勁往一處使，工作上不相互推諉，努力形成民主同等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

主動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)干部參與學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)主動(dòng)組織專業(yè)技術(shù)人員參與基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)。通過對(duì)新版建設(shè)工程施工合同、20xx工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍實(shí)力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn)，基建處實(shí)行全員參加基建管理工作，許多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，主動(dòng)履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動(dòng)了我校基建工作的順當(dāng)開展。

一年來，根據(jù)學(xué)校的總體部署，基建處堅(jiān)固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一是在工作安排的執(zhí)行力不足，存在實(shí)際工作不能完全根據(jù)安排落實(shí)；二是管理方法和思路上有待提高；三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場(chǎng)管理力氣不夠充溢；四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；五是圖書館工程的逆境仍需下功夫努力應(yīng)對(duì)與解決。這些問題的存在，是在今后的工作中我們要高度重視，剛好調(diào)整和解決的。

在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教化，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，促進(jìn)學(xué)校基建各項(xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

基建處工作總結(jié)8

20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)切支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面實(shí)行黨的十八大精神，緊密圍繞全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金運(yùn)用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：

一、主要做法和成效

（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制

以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理方法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào)），對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理限制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有主動(dòng)意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施方法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施方法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金運(yùn)用效益，推動(dòng)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作；三是幫助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理方法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號(hào)），規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，愛護(hù)了國家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對(duì)《瑞金市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施方法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施方法》、《瑞金市土地房屋征收不行預(yù)見費(fèi)用運(yùn)用方法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行方法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查探討，提出切合實(shí)際的修改看法，使文件更具操作性。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量凹凸干脆影響財(cái)政資金運(yùn)用效益，預(yù)算評(píng)審限制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金奢侈，預(yù)算評(píng)審限制價(jià)過低，或是漏缺項(xiàng)過多，導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過低，干脆影響工程質(zhì)量，顯失公允合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，剛好完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)144035萬元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬元，基建科審定造價(jià)114171萬元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)限制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的緣由進(jìn)行說明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)限制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌支配到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成安排的工作任務(wù)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)指責(zé)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注意與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過程中發(fā)覺的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，剛好與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整看法，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避開了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順當(dāng)推動(dòng)。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確保基建資金平安高效運(yùn)行

今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金平安高效運(yùn)行。

一是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[2023]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推動(dòng)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬元，資金來源包括：

1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬元，全部為工程款；

2、市本級(jí)財(cái)政支配撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬元；

3、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4314.14萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬元、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬元；

4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補(bǔ)償款2085.93萬元；

5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。

二是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個(gè)單位工程備用金運(yùn)用狀況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查發(fā)覺的問題剛好梳理，并代市政府起草了督辦函，對(duì)訂正存在問題提出了整改措施。之后，又對(duì)督辦函提出的整改狀況進(jìn)行督查，對(duì)督查發(fā)覺仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報(bào)，賜予指責(zé)，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的運(yùn)用范圍和管理方法，有效規(guī)范了工程備用金運(yùn)用行為；

三是開展了對(duì)全市20xx年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來源等狀況摸底預(yù)料、分析評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金供應(yīng)決策依據(jù)；

四是對(duì)工程項(xiàng)目推動(dòng)及征地拆遷安置工作中存在問題及緣由進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問題提出了完善體制機(jī)制、破解瓶頸難題的看法建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；

五是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來源、資金運(yùn)用、工程款撥付等狀況進(jìn)行核查，完善項(xiàng)目臺(tái)賬；

六是針對(duì)市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問題，開展對(duì)市旅游開發(fā)投資公司2023-2023年財(cái)務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來源、資金運(yùn)用狀況逐筆核實(shí)、梳理、匯總，并形成核查報(bào)告，上報(bào)市政府；

七是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的2023年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2023年以來的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余狀況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。

八是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開發(fā)合作項(xiàng)目資金來源及運(yùn)用狀況進(jìn)行清理，并根據(jù)市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

（四）注意項(xiàng)目全過程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平

為有效限制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注意事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金運(yùn)用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過程，基建科主動(dòng)主動(dòng)參加，協(xié)作業(yè)主單位解決實(shí)際問題，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參加對(duì)補(bǔ)償爭議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定；二是對(duì)項(xiàng)目可行性探討及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清楚的，提出修正看法；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核看法；四是參加工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督；五是參加工程施工合同簽訂，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格比照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查；六是參加對(duì)無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)；七是參加工程推動(dòng)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)影響工程推動(dòng)遇到的問題剛好提出解決措施和建議；八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱藏工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證；九是參加對(duì)已完工程、殘方工程、隱藏工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參與各種工程過程管理睬議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高限制價(jià)122次、參加工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證140次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收143次。

（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，特別注意科室干部后續(xù)教化培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素養(yǎng)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是全部分派任務(wù)必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成，晚上回來必需利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪番值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”；二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)學(xué)問，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)全部關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面駕馭了解、對(duì)答如流；另一方面注意科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教化，增加評(píng)審人員的拒腐防變實(shí)力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

二、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：

（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形⑹姓P(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定剛好辦理簽證或向市政府報(bào)告，特殊是2023年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映劇烈。

（二）工程前期工作打算不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)