![南京大學人力資源培訓與開發(fā)第二次作業(yè)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/ea32902ffc6078a5a91e430b570bf3fb/ea32902ffc6078a5a91e430b570bf3fb1.gif)
![南京大學人力資源培訓與開發(fā)第二次作業(yè)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/ea32902ffc6078a5a91e430b570bf3fb/ea32902ffc6078a5a91e430b570bf3fb2.gif)
![南京大學人力資源培訓與開發(fā)第二次作業(yè)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/ea32902ffc6078a5a91e430b570bf3fb/ea32902ffc6078a5a91e430b570bf3fb3.gif)
![南京大學人力資源培訓與開發(fā)第二次作業(yè)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/ea32902ffc6078a5a91e430b570bf3fb/ea32902ffc6078a5a91e430b570bf3fb4.gif)
![南京大學人力資源培訓與開發(fā)第二次作業(yè)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/ea32902ffc6078a5a91e430b570bf3fb/ea32902ffc6078a5a91e430b570bf3fb5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
作業(yè)名稱:人力資源培訓與開發(fā)第2次作業(yè)
出
卷
人:SA
作業(yè)總分:100
通過分數(shù):60
起止時間:2016-5-2214:29:07至2016-5-2214:59:42
學員姓名/p>
學員成績:81
標準題總分:100
標準題得分:81
詳細信息:題號:1
題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)
本題分數(shù):2
內(nèi)容:
()與組織的角色常常交織在一起,很難清晰地分離。他們對員工職業(yè)生涯發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在職業(yè)管理方面。
A、經(jīng)理
B、員工
C、培訓師
D、雇主
學員答案:C
本題得分:0題號:2
題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)
本題分數(shù):2
內(nèi)容:
()數(shù)據(jù)收集方法適應于檢查培訓目標與工作任務相匹配的程度;評價學院在工作中對培訓內(nèi)容的應用。
A、訪談
B、問卷調(diào)查
C、關鍵事件評估
D、測驗
學員答案:B
本題得分:2題號:3
題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)
本題分數(shù):2
內(nèi)容:
()的危機是解決親密和孤獨之間的矛盾,即發(fā)展對他人做出充滿情感、道德和性的承諾的能力。
A、青春期
B、成年早期
C、成年中期
D、成年后期
學員答案:B
本題得分:2題號:4
題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)
本題分數(shù):2
內(nèi)容:
通過對培訓與開發(fā)效果的具體測定與量化,可以了解員工培訓所產(chǎn)生的收益,把握企業(yè)的()
A、投資回報率
B、培訓效益
C、投資收益
D、資源利用率
學員答案:A
本題得分:2題號:5
題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)
本題分數(shù):2
內(nèi)容:
組織開發(fā)的人力過程干預包括診斷和需求分析、以組織和團體為目標的干預方法以及()
A、以個人為目標的干預方法
B、以診斷和供求分析
C、以收益為導向的方法
D、以回報率為目標的方法
學員答案:A
本題得分:2題號:6
題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)
本題分數(shù):2
內(nèi)容:
評估的價值標準中,培訓活動中的評估,中心是學員或者培訓師。其評估的重點是()
A、學習目標是否與需求一致
B、組織績效的變化
C、社會成本和收益
D、判斷學員的表現(xiàn)
學員答案:D
本題得分:2題號:7
題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)
本題分數(shù):2
內(nèi)容:
()具有促進企業(yè)全體員工不斷學習的作用,是一種適應能力和變革能力很強的組織。
A、智能型組織
B、知識型組織
C、學習型組織
D、紀律型組織
學員答案:C
本題得分:2題號:21
題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)
本題分數(shù):4
內(nèi)容:
員工咨詢干預技術(shù)有多重,常用的咨詢技術(shù)有()
A、精神分析干預方法
B、行為主義干預方法
C、人本主義干預方法
D、認知干預方法
學員答案:ABCD
本題得分:4題號:22
題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)
本題分數(shù):4
內(nèi)容:
培訓與開發(fā)項目評估的數(shù)據(jù)收集常見的方法有()
A、問卷調(diào)查
B、訪談
C、關鍵事件評估
D、測驗
學員答案:ABCD
本題得分:4題號:23
題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)
本題分數(shù):4
內(nèi)容:
優(yōu)秀培訓教師需要舉得素質(zhì)和技能有()
A、學歷
B、素質(zhì)
C、專業(yè)技能
D、思想素質(zhì)
學員答案:CD
本題得分:0題號:24
題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)
本題分數(shù):4
內(nèi)容:
一個完整的培訓目標一般包括()
A、業(yè)績表現(xiàn)
B、環(huán)境條件
C、評價指標
D、評價反饋
學員答案:AC
本題得分:0題號:25
題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)
本題分數(shù):4
內(nèi)容:
常見的培訓計劃類型有哪幾種類型
A、長期培訓計劃
B、年度培訓計劃
C、項目培訓計劃
D、課程計劃
學員答案:ABCD
本題得分:4題號:26
題型:判斷題
本題分數(shù):3
內(nèi)容:
諾伊認為工作指導培訓是在職培訓的一種形式,工作指導包括4個步驟:員工準備、呈現(xiàn)任務、練習與實踐及跟蹤。
1、錯
2、對
學員答案:1
本題得分:3題號:27
題型:判斷題
本題分數(shù):3
內(nèi)容:
對工作任務安排非常緊湊的企業(yè)員工不宜采用觀察法,對專業(yè)技術(shù)性較強的員工一般不采用面談法。
1、錯
2、對
學員答案:1
本題得分:3題號:28
題型:判斷題
本題分數(shù):3
內(nèi)容:
管理者訓練法適用于培訓中高層管理人員掌握管理的基本原理、相關知識,提高管理的能力。
1、錯
2、對
學員答案:2
本題得分:0題號:29
題型:判斷題
本題分數(shù):3
內(nèi)容:
頭腦風暴法的關鍵是要排除思維障礙,消除心理壓力,讓參加者輕松自由、各抒己見。
1、錯
2、對
學員答案:2
本題得分:3題號:30
題型:判斷題
本題分數(shù):3
內(nèi)容:
職業(yè)信息是職業(yè)指導的基礎,職業(yè)指導者獲得的信息越廣泛,信息的質(zhì)量越低。
1、錯
2、對
學員答案:1
本題得分:3題號:31
題型:判斷題
本題分數(shù):3
內(nèi)容:
講師型培訓師富有個人魅力,但是既缺乏培訓技能,又缺乏相關的知識和經(jīng)驗。
1、錯
2、對
學員答案:1
本題得分:3題號:32
題型:判斷題
本題分數(shù):3
內(nèi)容:
培訓需求分析,就是判斷是否需要培訓及培訓內(nèi)容的一種活動或過程。
1、錯
2、對
學員答案:2
本題得分:3題號:33
題型:判斷題
本題分數(shù):3
內(nèi)容:
定性評價法有其局限性,如果輔以定量評價法,效果將更加顯著。
1、錯
2、對
學員答案:2
本題得分:3題號:34
題型:判斷題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025項目法律服務合同
- 2023八年級英語下冊 Unit 4 Why don't you talk to your parents Section A 第1課時(1a-2d)說課稿 (新版)人教新目標版
- 7多元文化 多樣魅力《多彩的世界文化》(說課稿)-統(tǒng)編版道德與法治六年級下冊
- 2025合同模板承包合同書(車輛)范本
- 2025中外合資公司勞動合同協(xié)議書
- 直飲水施工方案
- 食堂餐廳售賣設備施工方案
- 2024年春七年級語文下冊 第4單元 13 葉圣陶先生二三事說課稿 新人教版
- 《1 信息并不神秘》說課稿-2023-2024學年華中師大版信息技術(shù)三年級上冊
- Unit 2 Expressing yourself Part A Lets spell(說課稿)-2024-2025學年人教PEP版(2024)英語三年級下冊001
- SWITCH塞爾達傳說曠野之息-1.6金手指127項修改使用說明教程
- 2022-2023學年廣東省佛山市順德區(qū)高三(下)模擬英語試卷
- 節(jié)后復工培訓內(nèi)容五篇
- GB/T 33322-2016橡膠增塑劑芳香基礦物油
- GA 1051-2013槍支彈藥專用保險柜
- 某水毀公路維修工程施工方案
- 家庭病房工作制度和人員職責
- 建設工程監(jiān)理合同示范文本GF-2018-0202
- 2022質(zhì)檢年終工作總結(jié)5篇
- 江蘇省中等職業(yè)學校學業(yè)水平考試商務營銷類(營銷方向)技能考試測試題
- 國際商務談判雙語版課件(完整版)
評論
0/150
提交評論