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文檔簡介

V.S.IHTERNATI04IAL*3r遂威鋮x陳但上沒_一〒甭運醐講謗的人也沒有-tnr艦破贊美的人W發(fā)

⑽sT,生產(chǎn)作業(yè)4M檢核法Man人他進照作業(yè)標準了嗎?工作效率達要求嗎?有問題憊識嗎?負貴任嗎?能力達要求嗎?經(jīng)驗足夠嗎?工作適切嗎?工作改咨意漶如何?人際關(guān)系如何?健康情況如何?Machine機器所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合規(guī)格嗎?產(chǎn)能達要求嗎?有適當?shù)臐欎鷨??有適當保養(yǎng)檢査嗎?機件經(jīng)常故薄影響生產(chǎn)嗎?機器積密度符合要求嗎?發(fā)出不正常聲咅嗎?Material料釹里對嗎?品級對嗎?品牌對嗎?摻有雜質(zhì)嗎?存貨水準適當嗎?有浪費瑪?《運作亞適當嗎?是否可以沒有半成品?存放適當嗎?標示明確嗎品質(zhì)標準適當嗎?Method方法是否有訓練稃序做法?作業(yè)方法標準適切嗎?是否可以半S動或白動方式加工':標準是否不斷改進?是否有更好的方法?v.8.INTERNATIC4IAL■Sr題威越翯際tm甭平部應該避免的十二條惡習1.老好人2.不學習3.不報告4.不協(xié)調(diào)5_不追蹤6_不教育74井困難8.欠公平9.考上司10.傳令員11.錄音帶12.推責任fC^J

¥.S.INTERNATfflIAL不該放棄自己、奇人在逆境時應該存反省心不該放縱自己人在順境時應該存感恩心V£INTFRNATiniliai十九八七六五四三二一&戒戒戒戒戒戒戒戒戒感情易沖動判斷不理智主觀意識強度量格局小協(xié)調(diào)行不良前瞻性缺乏執(zhí)行力不強計劃性不足健康情況差安逸貪享受-gwjiV.S.INTERNATI04IAIL■flrSiF威鋮成際身體發(fā)膚受之父母不敢損傷孝之始也立身行道揚名于后世以顯父母孝之終也孝悌也者其為人之本歟V.S.INTERKATIONAL臧馘霣陳十令十美的,1-以身作則2.度大能容3.了解人性4.熱情內(nèi)斂5.保持彈性7.信任受權(quán)6.獨具慧眼8.賞罰分明9-學習成長10.言行一致V.S.INTERNATICNIAL臧城沸賺一個人工作成功有效串,是因為他的好習慣多于壞習俛一個人的事業(yè)一事無成、是因為他的壞習慣多于好習慣;人生就是一場好習慣與壞習慣的拉鋸戰(zhàn).企業(yè)興盛發(fā)展.蒸蒸日上,是因為企業(yè)的好習慣多于壞習慣:作業(yè)經(jīng)營失敗,面1郵!1閉,是因為企業(yè)的壞習慣多于好習慣;介業(yè)的興衰成敗也是一場好習慣與壞習慣的爭霸賽習償改變ma夕運V.S.INTERNATIONAL威馘?睞如果檢討你是否是一個合格的助理!?如果你只是接電話,告訴客戶不知道、沒辦法,■如果你只是開訂單,不連絡1不追蹤,不處理。冇問題不回報.■如果你只是打報表,不確定數(shù)字正確性.■如果你只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺,從未希望客戶多訂一些貨.■如果你只是認為自己是助理,從未想過自己一言一行代表業(yè)務、主管.老板.公司.那么......你不夠格做一個稱職的助理,你的工作,任何人都可以取代,V.S.INTERNATICHIA1威馘獼睞如果檢討你是否是一個合格的業(yè)務人員!匾如果你從未掊部門業(yè)績§標時時刻刻放在心中-■如果你從未想過個人目標攸關(guān)部門自標達成._送梓后,從未想過結(jié)果如何.為什么沒消息:拫價后,從未追蹤為什么沒有訂單,差多少可以成交:訂單多了,從未去想怎么回寧,違波逐流、隨吝戶起舞:訂單少了,不去迨査什么原因,牽無感覺、毫無動作:■如果你從未想過在客戶面前更專亞,更守信.工作不規(guī)劃、時間不管理、成本不控制,■如果你認為開發(fā)新客戶.新市場是麻煩的1痛苦的.那么-…-*你不夠格做一個稱職的業(yè)務人員,你是我們太家的負擔.V.S.INTERMATIOMAL威鋮躅睞Am檢討你是否是一個合格的干部!匾如果你不把客戶需求當作是非常的重要.睡如果你不把客戶抱怨當作優(yōu)先解決的事項、主動追查檢討+■如果你時常不準時送貨.自作咨戶永遠都會;你.■如果I務反應客戶的問題,你嫌他煩.■如果客戶反應品質(zhì)的問題,你議他挑剔,視他為爛吝戶.■如果你經(jīng)常把1'很麻煩1有困難.不想做、不可能…"掛在嘴邊.■如果你毎天上班當作例行工作.孑主動尋找問題、改善品質(zhì),那么……你不夠格做一個稱職優(yōu)秀的好干部,與你共事.我們會很疲勞.美好的微笑詩篇一個諏笑花費很少,價值卻很萵,給的人幸福.VS.IHTERNATICMIAL*£r盜戚題試睞接收的人心悄愉悅—個微笑,僅有幾秒.而留下的回憶,令人終身難忘沒有人富有鬲到對它不雷要:也沒有人窮困窮到給不出一個微笑有了它.家庭充滿幸福.工作職場充滿歡喜與和樂.人生充滿希望它使勞累者疲勞頓消,它為失意者重燃希望的火苗對悲傷者,它有如冬天的太陽;要化解煩惱與爭執(zhí),它是良藥它既牽不出來也倫不去.它不出租也買不到,只有做禮品它才有效人人都m釀,都娜卽棘,好運就會翻而來!五神人容易成功V.S.INTERMATICMIAL*5rsJ臧超沸睞1.成功心態(tài)的人……經(jīng)常微笑2.努力工作的人……行動力好3.學習心態(tài)的人……懂得感恩4.團隊精神的人……堅持心態(tài)5.積極心態(tài)的人……持平常心^v|V.S.INTEIRNATIOIIAL3S臧敏<RE工作目標服務3標學習目標物質(zhì)目標拖休閑目標&MJ家庭目標圓目標艦IIM->做好訃塒1-4付諸行動IH檢W改進I有堅定的信念.就一定可以達到人生目標gfe應分,長期目ft(3年6年)中期巨標(1-2年)矩期目櫟{1年內(nèi))分階段S琛V.S.INTERNATIONALzir&威越蠶陳制訂對策的5W1H法Why為什么要制訂各項計劃措施?What要做到什么程度?達到什么目標?Where哪個部門負責?在什么地方?Who誰來做?主要負責人是誰?When何時完成?完成措施的進度?How要怎么做?如何完成此項任務?vnbV.S.INTERNATI04HAILSF級威越霣梅個人、團隊與企業(yè)的關(guān)系個人+團隊-企:業(yè)愈業(yè)團隊個人個人與企業(yè)的關(guān)系學習相互學習成長,讓個人與企業(yè)一起向上斷企業(yè)個人個人與團隊的關(guān)系必須有堅定的信任基礎(chǔ),才能持續(xù)與喪久信任團隊個人V.S.INTIERNATIONAL如鍔做好蜂巧玩/1.分分秒秒都做最有效率的事情2.善用每段零散的時間3.制定詳細的工作計劃4.又重要又緊急的事先做(親自做)5.把重要的事變成緊急/6-充分授權(quán)7.不斷地行動V.S.INTERMATICM1*L■or級威鋮》睞工作四層玫游戲興趣工作本身負擔(折磨)U分£W|V.S.INTERNATIOIIAL?Sr威越s睞管理-循環(huán)R(PDCA)+ii*(CAHF)V.S.INTERMA*3F級臧鋮沸睞透過=透過規(guī)章制度眾人=平常人t一般人,在職的每一位職員把=控制事情=工作或任務(應用輕重緩急來執(zhí)行)做=執(zhí)行(不能光說不煉)好=達到標準,維持標準,超越標準精益企業(yè)?是以最有競爭優(yōu)勢的成本最佳的品質(zhì)及生產(chǎn)效益j舊模式:成本+利潤=售價(Cost)(Profit)(Price)以成本加成的方法定價客戶選擇少(賣方)只有客戶理解產(chǎn)品價值新模式:售價+成本=利潤(Price)(Cost)(Profit)持續(xù)不斷降低成本活動客戶有更多選擇(買方)利潤增加,有降價的空間浪費的定義vs-1NTERNATIOtlAL?z遂威越?趣?等于:不斷的將不合理調(diào)整為合理的努力過程等于:好還要更好的改善以確保企業(yè)競爭優(yōu)勢與永

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