不良清收百日攻堅工作匯報

第不良清收百日攻堅工作匯報

不良清收百日攻堅工作匯報

全力以赴，嚴格要求，切實履行工作職責，以高度負責的態(tài)度，認真、扎實、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。下面是小編整理關于不良貸款清收工作匯報的文章。歡迎大家閱讀!

在參加5月8日縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行及清收不良貸款工作動員會后，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，周密安排部署，營造良好氛圍，形成工作合力，縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行及清收不良貸款工作全面鋪開，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、工作思路

我鎮(zhèn)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行及清收不良貸款工作總的思路是：一是明確一個目標，今年9月20日之前，全面完成譚家山鎮(zhèn)信用社不良貸款清收和函證任務。二是突出二個重點，即做好不良貸款清收和組建農(nóng)商行的募股兩項工作。三是把握三個時間節(jié)點。即今年9月30日為清產(chǎn)核資基準日、10月向中國銀行業(yè)監(jiān)督委員會提出籌建申請、12月實現(xiàn)農(nóng)商行掛牌營業(yè)三個時間節(jié)點。四是確保四個到位，即做到宣傳、組織、不良貸款清收、清算核資四個到位。

二、工作舉措

1.高度重視，積極宣傳，營造濃厚氛圍

實施農(nóng)信社銀行化改革既是貫徹落實上級的安排部署，更是打造縣域經(jīng)濟金融支撐、促進縣域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措，我鎮(zhèn)充分認識其目的意義，高度重視，通過各種形式加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，促進農(nóng)商行組建和不良貸款清收工作順利推進。一是層層召開動員會議。5月13日，我鎮(zhèn)召開了支持縣聯(lián)社組建農(nóng)商行和清收不良貸款的動員大會，會上認真?zhèn)鬟_了5月8日縣政府動員會的會議精神。解讀了鎮(zhèn)人民政府印發(fā)的《支持湘潭縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行和譚家山鎮(zhèn)信用社清收不良貸款實施方案》。二是通過懸掛橫幅和張貼宣傳標語加大宣傳力度。在信用社網(wǎng)點、人口集中地區(qū)、交通要道等地方懸掛橫幅25條，張貼標語(不干膠)270張，散發(fā)信用社業(yè)務傳單和省高院聯(lián)合打擊老賴傳單(來源：省高院5月11日公眾微信平臺)共計1100多份，對縣聯(lián)社組建農(nóng)商行和信用社業(yè)務特色等進行了集中廣泛的宣傳。同時，要求各村(社區(qū))、相關單位召開動員會議，宣傳貫徹會議精神，通過懸掛橫幅、張貼標語、鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站、有線等形式廣泛開展宣傳活動，大力宣傳組建農(nóng)村商業(yè)銀行的意義，營造清收不良貸款的強大輿論氛圍。

2.加強領導，強化保障

為加強對此項工作的領導，我鎮(zhèn)成立了黨委書記為顧問，鎮(zhèn)長為組長，紀委、財政所、法庭、派出所、工商所、信用社等為成員單位的領導小組。并在每個管區(qū)成立了清收工作組，明確了組長和成員，確保人員、經(jīng)費到位。

3、明確工作任務，形成工作合力

明確了今年清收不良貸款工作任務、清收時間，并對國有、集體和個人等六種類別的不良貸款群體各明確了牽頭領導、牽頭單位和責任單位，確保9月20日前完成清收任務，確保每一戶每一筆不良貸款都有管理和清收責任人。同時，要求各部門按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排部署，加強協(xié)調(diào)配合，認真抓好落實，形成工作合力，確保清算核資按進度完成，確保農(nóng)商行按期籌建成功。

縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行和清收不良貸款是一項艱巨的工作，我鎮(zhèn)將全力以赴，嚴格要求，切實履行工作職責，以高度負責的態(tài)度，認真、扎實、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。

今年以來，在縣聯(lián)社的正確領導和地方政府的關心支持下，我社認真貫徹落實省市縣農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞年初聯(lián)社制定的目標任務，以科學發(fā)展觀為指導，以業(yè)務經(jīng)營為中心，以服務三農(nóng)為宗旨，以清收不良貸款為重點，通過全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了各項存款穩(wěn)步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、目標任務完成情況：

截止20__年12月底，我社各項存款余額為萬元，較年初凈增萬元，完成年計劃任務的%;全年___樂卡發(fā)行張，完成年計劃的%;各項貸款余額為萬元，全年下降萬元;貸款五級分類不良余額為萬元，全年凈降萬元，完成年計劃的%;全年實現(xiàn)利息收入4萬元，完成年度計劃的%;票據(jù)置換貸款收回萬元，完成年度計劃的%。

二、主要工作措施：

1、夯實根基抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作，全年各項經(jīng)營目標任務下達后，我社及早籌劃，明確目標，分解任務，制定措施，狠抓落實。二是強化宣傳，擴大影響。投資幾十萬元，對我社營業(yè)網(wǎng)點進行改建和裝修，對標識進行統(tǒng)一，對環(huán)境進行美化，對設施進行更換，并在街道和交通要道掛橫幅、刷廣告、發(fā)傳單等方式進行全面宣傳，展示實力，擴大影響。三是改進服務，提升效率。在聯(lián)社的組織和協(xié)助下，我社3月份開始實行柜員制。結(jié)合實際，及時對營業(yè)時間進行了調(diào)整，滿足了客戶需求，提升了服務質(zhì)量和辦事效率。四是撲捉信息，增加份額。面對我社存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策，撲捉信息，上寶雞，跑西安，先后組織回低成本存款22筆350多萬元。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。除及時組織人員對__卡、___卡進行宣傳和動員，逐崗位下達任務外，還抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商戶的發(fā)卡工作。

6、創(chuàng)新機制，績效考核。為調(diào)動員工工作積極性，體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則，四季度我社推行了按業(yè)務量計酬考核辦法，柜臺業(yè)務辦理速度和客戶的滿意率大幅提高。

2、轉(zhuǎn)變理念抓營銷。一是延伸服務內(nèi)涵，強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不積極的問題，根據(jù)聯(lián)社安排，我社及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐村逐戶上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全縣人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底，鞏固農(nóng)村陣地。根據(jù)《__省農(nóng)村合作金融機構法人客戶信用風險控制辦法》，組織信貸人員對轄內(nèi)3戶企業(yè)進行了信用等級評定，對篩選出的124戶無不良信用記錄的優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶發(fā)放了__卡，并進行了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營銷工作。根據(jù)《__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社職工營銷貸款管理辦法(試行)》，在規(guī)避風險，健全手續(xù)的情況下，我社全體員工共營銷貸款18筆113萬元。三是召開銀企座談會。元月份，我社召開有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，村組干部、中小企業(yè)代表和村民代表參加的銀企座談會，征求社會各界對我社信貸支農(nóng)工作的意見和建議，宣傳信用社的各項業(yè)務，加強了銀企之間的信息交流，加深彼此的了解和信任，為我社信貸工作打下了良好基礎。四是擴大小額農(nóng)貸覆蓋面。為積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展，做大做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌，擴大小額農(nóng)貸覆蓋面，在對農(nóng)戶資信等級復審的基礎上，通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施，加大對農(nóng)戶小額貸款的投放力度。截止12月末，累計發(fā)放小額農(nóng)貸419筆1098萬元，當年新增620萬元。五是實行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時，根據(jù)轄區(qū)實際，在調(diào)查摸底的基礎上，及時調(diào)整信貸結(jié)構，拓寬業(yè)務范圍，加大對建筑裝飾、磚瓦制造、體育用品、生豬養(yǎng)殖、糧食販運、生鐵鑄造等種養(yǎng)大戶、涉農(nóng)企業(yè)、私營企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務需求的同時，逐步形成了固定的業(yè)務客戶群體。同時積極扶持__裝飾、__體育、__鑄造等民營企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益。全年共發(fā)放貸款582筆2844萬元(剔除__醫(yī)院歸還貸款998萬元)，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。

3、兩眼向內(nèi)抓盤活。一是制定方案，明確目標。年初，根據(jù)聯(lián)社下達的清收任務，依據(jù)不良貸款的摸底情況，我社及時制定了20__年清收工作方案，并成立了清收領導小組和清收小分隊，及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款列出計劃，明確目標，承包到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。全年未辦理一筆借新還舊貸款，不僅培養(yǎng)了客戶誠信意識，而且為全年不良貸款的清降奠定了基礎。三是強化考核，嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款，按照誰收誰得的清收獎勵政策，月考評、季兌現(xiàn)，充分調(diào)動了全員清收的積極性。四是扎實開展清收不良貸款百日競賽活動。在公平合理分解清收任務，夯實清收責任外，我們確定了主任抓大戶，信貸員抓小戶，攻堅小分隊抓難頑戶、依法起訴釘子戶、賴債戶、先易后難，一戶一策的清收策略，根據(jù)難易程度，采取多種方式分類清收?；顒庸彩栈夭涣假J款349萬元，完成任務136%，位于全縣第二，聯(lián)社不僅將我社做法在__信合予以轉(zhuǎn)發(fā)，而且對我社進行表彰獎勵。__醫(yī)院在籌建醫(yī)院時在我社貸款998萬元，因多方原因經(jīng)營虧損，結(jié)欠利息100多萬元，已為可疑貸款。為了啃下這塊硬骨頭，我社多次召開會議，研究清收策略。在法人躲而不見的情況下，社主任親自上手與清收小分隊采取輪番上陣、蹲門守侯、死磨硬纏的辦法，多次與他交涉。當?shù)弥撛涸诔鍪鄯慨a(chǎn)受阻的消息后，我社又及時調(diào)整清收思路，協(xié)助他們尋聯(lián)社，跑土地，找城建，盡全力疏通各種關系，幫助辦理一切手續(xù)。隨后又為32戶購房戶辦理了房產(chǎn)抵押貸款182萬元。終于，誠心感動了該院法人王某，分次歸還貸款998萬元，本息167.7萬元。通過群策群力，內(nèi)挖外聯(lián)，全力攻堅，全年現(xiàn)金收回五級不良貸款筆944萬元(其中收回涉政貸款2筆2.1萬元)，收回票據(jù)置換貸款16筆2.3萬元，圓滿完成了全年不良貸款凈降任務。

4、立足主動抓收息。為了抓好收息工作，年初按貸款余額分片到人落實任務，要求信貸人員算好時間帳，任務帳，按月公布進度，按季進行評比，充分調(diào)動員工收息工作的積極性。二是對今年新發(fā)放貸款全部執(zhí)行自動扣息制度。三是繼續(xù)堅持企業(yè)，個體工商戶10萬元以上貸款按月結(jié)息，農(nóng)戶貸款按季結(jié)息，做到時間與任務同步。四是對不良貸款利息要求清收小分隊開展筆筆動活動，力爭村不漏戶，戶不漏人，確保上門催收面達到100%。五是對大額欠息戶、難頑戶、釘子戶開展集中公關、突擊清收策略，不給利息不撤兵。六是對長期在外、利息久拖戶，通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤、打電話等措施，勸其歸還本息。由于方法得當，措施得力，我社全年收回利息492.6萬元，完成計劃的176.7%。

5、強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報，增強憂患意識和責任感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識，筑牢安全防范的堤壩。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，堅持按規(guī)定使用防尾隨聯(lián)動門，按規(guī)定進行安全檢查接待，嚴禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律，落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上，重新對值班、留宿制度進行修改，進一步明確了值班和帶班任務，落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案，并組織員工進行演練，特別是在對營業(yè)網(wǎng)點裝修期間，我社確定一名員工充當安全巡視員，加大安全檢查的頻率，對存在的安全隱患和問題，及時進行了處理，有效預防和消除了隱患，從而實現(xiàn)我社全年安全經(jīng)營無事故。

6、以人為本促和諧。在業(yè)務經(jīng)營中，一支團結(jié)協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰(zhàn)斗力。為構建和諧社會，體現(xiàn)人文關懷和人性化管理，我社定期召開職工談心會，探討工作、交換看法、了解生活、關心學習、聽取意見、改進管理，在綜合職工建議的基礎上，對樓道和職工宿舍進行了粉刷，統(tǒng)一安裝了吊扇和有線電視;為職工灶添置了煤氣灶、電磁爐、電餅擋，飯桌;對院落進行了整修硬化，購置了籃球桿。通過改善工作條件，美化營業(yè)環(huán)境，充分讓員工感受到大家庭的溫暖和關心，拉近了領導和員工間的距離，增強員工的集體認同感和歸屬感。職工踴躍參加三八婦女節(jié)文藝匯演和第十二屆業(yè)務技術比賽，并取得了良好成績，為我社爭得了榮譽。

7、風險防范重合規(guī)。一是認真開展冒名貸款專項自查。為全面了解和掌握我社20__年上半年末存量貸款質(zhì)量真實情況，制止和糾正信貸工作中的違規(guī)違紀行為，規(guī)范貸款操作程序，降低貸款風險，按照聯(lián)社要求，我社認真部署，精心安排，利用4個月時間，對全社20__年上半年年末存量貸款進行了核對和排查，排查出冒名貸款45筆23.85萬元。二是深入開展依法合規(guī)經(jīng)營自查。為徹底排除案件風險隱患，促進依法合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，按照省聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營檢查要求和縣聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營大檢查實施方案，我社積極對授信業(yè)務、資產(chǎn)風險分類、財務會計及管理、稽核審計整改、安全保衛(wèi)、案件防范及監(jiān)察、科技信息等方面進行了自查，對自查中暴露出的問題進行了積極整改。三是抓好案件風險排查工作。根據(jù)聯(lián)社案件風險排查實施方案，我社確定專人，分工負責，按季對各項貸款、大額存款、帳戶管理、印鑒管理、重空管理進行自查，并將排查工作作為一項日常性工作，建立滾動式常態(tài)化檢查機制，將風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。

總之，一年來，在全體職工的共同努力下，各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題：一是儲蓄存款增勢不強，組織資金工作力度還需加大;二是內(nèi)控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需加強和提高;四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升。為此，20__年，我社將認真貫徹落實黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指針，以業(yè)務經(jīng)營為中心，添措施，鼓干勁、積極進取，團結(jié)一心，克難攻堅，爭取圓滿完成各項目標任務，為縣域經(jīng)濟發(fā)展和全面建設和諧小康社會做出新的更大的貢獻。

20__年以來，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領導下，以繼續(xù)推動不良貸款持續(xù)下降，有效提升風險管理水平為工作目標，大力推進不良貸款清收工作，成效比較明顯。至20__年末，我支行總計收回表外不良貸款本金萬元，表外利息萬元，完成全年任務的104%，收回表內(nèi)不良貸款本金萬元，全行排名第五位。

一、清收措施

(一)成立組織，加強領導。要想實現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收，必須做到機構、人員、措施三到位，組建專門的清收機構?？傂星迨战M入住流沙河支行以后，我們成立了以行長傅家寧同志任組長，副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文平同志任副組長，客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實專職專員，實行專業(yè)清收，實施專項考核，明確清收計劃，考核任務完成情況，落實獎罰措施，利用可調(diào)動的一切關系，積極清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風險。

(二)摸清底子，完善手續(xù)?？蛻艚?jīng)理根據(jù)實際情況對不良貸款逐一進行分類，逐戶見面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展資產(chǎn)保全工作，采取適當?shù)难a救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。

(三)依法起訴，強制收貸。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的排

查摸底，對有錢或有物欠貸不還的賴債戶、釘子戶，通過簽發(fā)催收通知書、書寫情況說明等手段，切實做到先保全后起訴。

二、清收難點

(一)信用環(huán)境差使賴債戶不良貸款清收難。信用環(huán)境差是賴債戶存在的溫床。許多欠貸戶正是因為生活在此環(huán)境下，則存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務。對于這些老賴債戶，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟于事。

(二)缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織不良貸款清收難。上個世紀八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱，各級政府行政干預致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款，如一些村辦造紙廠、皮革廠等，隨著這些經(jīng)濟組織的虧損、解體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當大。

(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高風險性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)模化農(nóng)業(yè)經(jīng)營，個體抗風險能力小，一旦出現(xiàn)天災人禍，債務往往難以償還。市場經(jīng)濟的復雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個體戶常常血本無歸，無法按期歸還債務。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點，加上不少貸戶外出務工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。

三、清收辦法

(一)對不同時期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難

以還清的，根據(jù)上級有關政策和流沙河支行相關規(guī)定，可采取分期劃段、區(qū)別對象、利息適當優(yōu)惠、一次性了斷的辦法予以盤活。

(二)區(qū)別情況，推行分類清收措施。一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人，嚴格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本;二是對有償還能力而拒不還貸，蓄意逃脫債務的借款人或拒不履行擔保責任的保證人，依法起訴，采取強制手段收回貸款本息;三是對生產(chǎn)經(jīng)營不正常，信用較差，經(jīng)營虧損嚴重，潛在風險高的借款人，停止發(fā)放新貸款。

(三)建立獎懲機制，激勵清收工作。一是根據(jù)總行的相關規(guī)定和文件，對參與清收工作的人員，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的，予以相應獎勵，以充分調(diào)動清收不良貸款積極性;二是實行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，流沙河支行在信貸資金安排上優(yōu)先考慮，盡量滿足當?shù)刂行∑髽I(yè)和三農(nóng)生產(chǎn)資金需求。

20__年我行雖然順利實現(xiàn)不良貸款清收任務，但與其他兄弟行相比，還存在一定差距。對此，我們有比較清醒的認識。今年，我們將繼續(xù)發(fā)揚求真務實、攻堅克難的工作作風，樹立迎難趕上的決心，繼續(xù)加大不良貸款清收力度，采取更加積極有效的措施，努力完成今年各項工作目標任務。

不良清收百日攻堅工作匯報

(一)堅定貫徹新發(fā)展理念方面。

一是存在安于現(xiàn)狀、進取意識不強的傾向。工作中不能始終堅持高標準、嚴要求、求實效，開拓創(chuàng)新少，墨守成規(guī)多，缺乏創(chuàng)造性地推進系統(tǒng)服務工作舉措。如:平時服務全局意識不強，不能很好地站在全局角度謀劃思考自身工作，也沒有立足自身實際來有效服務全局;還存在慣性思維，工作中習慣按部就班，差不多就行，存在為了完成任務而完成任務的現(xiàn)象，沒有切實根據(jù)實際情況開展工作。二是缺乏主動擔當?shù)囊庾R。作為一所領導擔當意識不強，該拍板的不拍板，該推進的不推進，怕?lián)熑?，怕冒風險，不敢大膽突破。

(二)貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神方面。

能夠認真貫徹中央八項規(guī)定，嚴格執(zhí)行準則和條例，堅決抵制圍獵腐蝕等各種不正之風。但是嚴格執(zhí)行黨的紀律和規(guī)矩還不夠堅定自覺。一是規(guī)矩意識還有待提升。有的事情不能嚴格按照黨的原則和規(guī)矩辦事，八小時以內(nèi)自我約束嚴格，但八小時以外自我要求有時卻不嚴謹。如出現(xiàn)過曾經(jīng)共事過的同事、朋友偶爾邀請吃飯敘舊，雖有推辭，但不夠堅決，有時也就去了。

(三)關于集中整治形式主義、官僚主義方面、形式主義方面。

督流于形式，對沒有按時完成或按要求完成的人員沒有提出嚴格批評;工作中缺乏效率觀念，緊一陣松一陣，比較拖拉，比如在各種節(jié)點或敏感期間能嚴格要求下屬，但是過了這段時間以后就比較松懈。還有些制度停留在紙上，跟蹤落實不到位，沒有達到預期效果。

官僚主義方面:作為基層派出所負責人，不同程度沾染了一些機關病。如安排工作指令性多，與民警協(xié)商不夠，有時布置工作任務太主觀，沒有充分體諒民警任務重、工作量大的難處，今天安排的事情明天就要結(jié)果，沒有充分考慮到實際情況。

(一)針對前面查找的問題，歸根到底還是理想信念沒有在心底牢牢生根。

己對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本要求不能活學活用。開拓進取精神不足，缺乏迎難而上開創(chuàng)新局面的干勁和勇氣。

(二)工作標準不夠嚴格，有時放松對工作的要求和標準，特別是遇到時間緊、任務重、壓力大的時候，首先想到的是怎樣盡快完成任務，降低了工作標準，攻堅克難難的舉措不夠。

工作中缺乏力度，工作中習慣于上面的部署，機械式執(zhí)行，上級部門和領導安排什么就干什么，不能主動出擊，不能創(chuàng)新工作。

(一)深入學習黨的理論知識和總書記系列重要講話通過不斷加強學習領會，把理想信念印在思想深處，切實增強政治鑒別力和敏銳性，時刻保持正確的政治方向。

(二)不斷錘煉黨性意識，增強黨性修養(yǎng)。時刻牢記、經(jīng)常反思，對照先進模范人物，查找思想上的差距和不足。

(三)強化自我約束，始終做到清正廉潔。

作為派出所所長要帶頭遵守中央八項規(guī)定和廉潔自律的有關紀律，學習研究好《準則》和《條例》，堅持