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煤礦企業(yè)完善黨建管理探討煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)是一個(gè)簡(jiǎn)單的、系統(tǒng)的工程,需要結(jié)合煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)工作的實(shí)際狀況,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,全面推動(dòng)。文章就如何進(jìn)一步發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,提出了目前存在的一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。在煤炭注意平安生產(chǎn)的大背景下,黨的組織是否有制造力、分散力和戰(zhàn)斗力,很大程度上取決于基層黨支部是否具有生氣和活力。黨支部作為黨的最基層組織,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨在煤礦企業(yè)中最基層的一級(jí)組織,處在煤礦平安生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的第一線,擔(dān)負(fù)著落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,把黨的路線、各項(xiàng)方針、政策和企業(yè)黨委戰(zhàn)略部署、工作任務(wù)落到實(shí)處的重要責(zé)任,肩負(fù)著團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工平安生產(chǎn),不斷提高企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的重要使命;是黨聯(lián)系群眾、服務(wù)職工、分散人心、促進(jìn)和諧的橋梁。經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化,給煤礦也帶來(lái)一些不健康、不文明的生活方式,對(duì)黨員思想和生活方式產(chǎn)生了肯定的負(fù)面影響。社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、利益安排和就業(yè)方式日趨多樣化,各種思想文化相互激蕩,在煤礦黨員中難免消失肯定程度的困惑。另外,一些領(lǐng)導(dǎo)干部的不良言行,尤其是黨內(nèi)存在的腐敗現(xiàn)象,嚴(yán)峻地?fù)p害了黨的形象,給黨員帶來(lái)一些不利的影響,給煤礦企業(yè)黨組織如何加強(qiáng)對(duì)黨員的黨風(fēng)廉政教育和做好思想政治工作提出了新要求。因此,煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)面臨的任務(wù)很艱難,消失了一些新的狀況和薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一、煤礦基層黨支部工作缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新1.堅(jiān)持支部工作制度,開(kāi)展有效的黨內(nèi)活動(dòng)是黨支部基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。一切都在改革之中,基層黨支部的工作方法同樣也需要適應(yīng)新形勢(shì)、新?tīng)顩r加以改進(jìn)和創(chuàng)新。但一些支部班子,特殊是黨支部書(shū)記思想方法和工作方式不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)的要求,不擅長(zhǎng)討論新?tīng)顩r,不留意吸取新閱歷,習(xí)慣于單憑老方法想問(wèn)題、做工作,致使黨支部工作缺乏新的思路和新的做法,工作處于一般化狀態(tài),效果只能過(guò)得去,不能過(guò)得硬。2.有的支部以文件貫徹文件,沒(méi)有結(jié)合自身的實(shí)際開(kāi)展黨內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),工作思路缺乏創(chuàng)新。3.黨內(nèi)活動(dòng)與黨員的思想實(shí)際、職工的需求、基層的工作要求等方面的工作貼得不緊,教育與實(shí)際脫節(jié)。在某礦325名黨員調(diào)查中,有26%的黨員認(rèn)為一部分黨支部工作缺乏活力。二、組織生活、黨員活動(dòng)流于形式1.基層支部“三會(huì)一課”不能按要求和規(guī)定召開(kāi),即便開(kāi)展往往都是談工作多、談思想少,活動(dòng)形式單一、教育內(nèi)容枯燥、管理效果不佳,長(zhǎng)期存在重形式輕效果的現(xiàn)象。導(dǎo)致黨內(nèi)組織生活流于形式,黨的批判與自我批判的優(yōu)良傳統(tǒng)沒(méi)有得到真正傳承,黨員先鋒模范和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不能得到有效發(fā)揮。2.黨內(nèi)活動(dòng)單一枯燥缺乏吸引力。生產(chǎn)工區(qū)“三班倒”,有的家住礦區(qū),有的騎車(chē)回家,造成集中學(xué)習(xí)難組織、日常教育難管理,滿意于完成礦下達(dá)的任務(wù)或應(yīng)付檢查,工作的實(shí)效性、針對(duì)性不強(qiáng)。3.有的黨支部組織生活形式單調(diào)、內(nèi)容缺乏吸引力,缺乏應(yīng)有的手段和措施,仍舊是學(xué)材料、讀報(bào)紙、收黨費(fèi),要不然就是組織黨員義務(wù)勞動(dòng),黨員隊(duì)伍成了“機(jī)動(dòng)隊(duì)”,戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng),從而導(dǎo)致黨的活動(dòng)缺乏感召力和吸引力,造成有些人不愿入黨。三、黨支部書(shū)記思想上熟悉不到位、工作力量欠缺基層黨組織的作用能否得到很好的發(fā)揮,關(guān)鍵看是否有一個(gè)好的帶頭人。而黨支部書(shū)記的素養(yǎng)狀況,是制約黨支部發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素。在實(shí)際工作中,黨支部書(shū)記思想中存在著幾種傾向:1.有的人認(rèn)為作為煤礦,只要管好平安生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益保增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)收入上去了,就什么成果都有了。至于黨建方面,黨支部的作用可有可無(wú),精神文明建設(shè)、職工思想政治工作等無(wú)關(guān)緊要。還有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)加強(qiáng)黨支部建設(shè)的熟悉不足、詳細(xì)指導(dǎo)不力、工作針對(duì)性不強(qiáng)、調(diào)研總結(jié)不夠。2.有的認(rèn)為平安生產(chǎn)是硬任務(wù)、實(shí)指標(biāo),黨的建設(shè)是軟任務(wù)、虛指標(biāo),只要工作搞上去了,黨建工作的閱歷自然就出來(lái)了;有的認(rèn)為學(xué)不學(xué)一個(gè)樣,其他工作可有可無(wú);有的認(rèn)為,黨建是拉花架子,搞形式主義,抓得越多越影響工作。3.有的學(xué)問(wèn)水平、工作力量和閱歷、精力投入等等還達(dá)不到要求。煤礦企業(yè)工作在偏遠(yuǎn)地區(qū),工作生活條件差,有的成天忙于處理日常事物,沒(méi)有把工區(qū)的平安生產(chǎn)實(shí)際狀況同把黨建工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),黨建工作方面的精力投入上受到牽制,影響了黨建工作的開(kāi)展,消失了“兩張皮”現(xiàn)象。四、基層行政領(lǐng)導(dǎo)熟悉不到位,協(xié)作協(xié)調(diào)性差1.有的黨員行政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)支部工作的重要性熟悉不足,認(rèn)為基層支部工作只能?chē)姓ぷ鬓D(zhuǎn),認(rèn)為抓黨的建設(shè)是支部書(shū)記一個(gè)人的事,黨建工作抓不抓、抓多少、抓好抓壞,跟我沒(méi)關(guān)系。黨支部作用不明顯,有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要把生產(chǎn)搞上去了,黨建工作有它不多,沒(méi)它不少;思路不清,方法不多,無(wú)所適從。支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒(méi)有切實(shí)體現(xiàn)出來(lái)。2.基層黨員黨建工作仍未形成共識(shí)。同平安生產(chǎn)相比,黨建工作是務(wù)虛的,支部工作同平安生產(chǎn)工作缺乏有機(jī)融合與滲透,在短時(shí)間內(nèi)看不到成效,以致一些職工群眾、黨員認(rèn)為花精力抓黨建是鋪張時(shí)間,可抓可不抓,抓好抓壞無(wú)所謂。五、黨務(wù)工作者、黨員結(jié)構(gòu)不合理,分布不平衡黨員、采掘生產(chǎn)一線黨支部書(shū)記的文化程度和專業(yè)技術(shù)職稱較地面單位偏低。行政科室、幫助工區(qū)黨員多,井下采掘生產(chǎn)一線工區(qū)的黨員少;管理人員中黨員多,工人黨員和生產(chǎn)一線黨員人數(shù)少,“空白班組”現(xiàn)象突出;特殊是煤礦井下一線普遍存在黨員“進(jìn)展難”的問(wèn)題。井下生產(chǎn)一線黨支部書(shū)記文化素養(yǎng)與重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作和以煤為主的進(jìn)展格局相悖。六、黨員隊(duì)伍和支部書(shū)記隊(duì)伍老化,缺乏活力和生氣一些煤礦企業(yè)由于不斷地改革、改制,人員削減,新進(jìn)員工不多,入黨的后備人員越來(lái)越少,呈逐年遞減趨勢(shì)。部分單位存在著不能按標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)配備支部書(shū)記,而是把行政崗位上業(yè)績(jī)不佳、力量不強(qiáng)或年齡偏大的負(fù)責(zé)人、從事區(qū)隊(duì)長(zhǎng)不力撤下來(lái)的干部放在支部書(shū)記崗位上,使得支部書(shū)記年齡偏大,這些人思想上原來(lái)就有心情,干黨支部工作更是應(yīng)付了事,這種用人的方式無(wú)疑會(huì)對(duì)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)工作帶來(lái)消極影響。有的支部書(shū)記缺乏獨(dú)立見(jiàn)解,沒(méi)有工作創(chuàng)新,工作停滯不前,形成黨建工作不良循環(huán)。七、離退休黨員和下崗職工黨員教育管理難度大過(guò)去,老黨員每月領(lǐng)退休工資都要到單位,順便參與組織活動(dòng)和交納黨費(fèi)。離退休人員的退休實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)化發(fā)放后,老黨員很少到礦區(qū),即便老黨員想到單位,有的人認(rèn)為老黨員到單位后是找麻煩,不同意老黨員到礦區(qū)。有的沒(méi)有離退休的老黨員,有不少同志半年或一年未交黨費(fèi),又不好處理。八、黨組織監(jiān)督智能弱化,缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制實(shí)踐證明,強(qiáng)化黨組織必需要有好的監(jiān)督,這對(duì)于平安生產(chǎn)和三個(gè)文明建設(shè)的健康進(jìn)展起著很重要的作用,但現(xiàn)實(shí)中卻存在一些薄弱環(huán)節(jié)。1.內(nèi)部監(jiān)督缺乏。有的在干部班子選用人員時(shí),對(duì)黨支部書(shū)記的選配上存在權(quán)衡照看、個(gè)別兼職的現(xiàn)象,多數(shù)支部書(shū)記在單位充當(dāng)“老好人”,對(duì)單位內(nèi)部監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)。2.個(gè)別黨支部沒(méi)有把從嚴(yán)治黨的方針貫穿于黨的建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,面對(duì)平安生產(chǎn)和社會(huì)環(huán)節(jié)的新變化,黨員隊(duì)伍中消失的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,對(duì)如何抓好黨員教育管理、監(jiān)督,缺乏深化討論思索,不能準(zhǔn)時(shí)的探究創(chuàng)新黨員教育管理的方式方法。對(duì)那些不發(fā)揮作用、不履行黨員義務(wù)的不合格黨員,幫教措施不到位,組織處理不準(zhǔn)時(shí),“出口”不暢等等。煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理問(wèn)題
隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和改革勢(shì)頭愈演愈烈,煤礦企業(yè)其管理模式和政治思想工作也將面臨新的挑戰(zhàn)和危機(jī)。本文就此分析了煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理的問(wèn)題。煤礦企業(yè)的政工工作和人力資源管理是依據(jù)煤礦企業(yè)的政治思想,安排和利用人才,從企業(yè)的規(guī)劃、管理、運(yùn)行、協(xié)作等各方面著手,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),發(fā)掘潛在力量,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),促進(jìn)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和政治進(jìn)展。
一、煤礦企業(yè)管理的問(wèn)題分析
煤礦企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理期間要注意領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)和進(jìn)修,不斷提升思想素養(yǎng)和自身修養(yǎng)將符合時(shí)代進(jìn)展的思想政策應(yīng)用于煤礦企業(yè)的建設(shè)中去。而企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:
1、學(xué)問(wèn)水平低下,整體素養(yǎng)不高
煤礦作為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要產(chǎn)業(yè)之一,它的進(jìn)展亟需要新奇血液的輸入來(lái)進(jìn)行改革和更新。現(xiàn)階段,煤礦企業(yè)正是由于缺乏專業(yè)的管理人才,科學(xué)文化學(xué)問(wèn)缺乏,政治思想落后,法律意識(shí)薄弱,組織散漫,導(dǎo)致整體素養(yǎng)不高,目標(biāo)與實(shí)踐脫軌,管理和效益逆行。
2、工作熱忱不高,工作效率下滑
近年來(lái),各地關(guān)于煤礦企業(yè)和民工之間的糾紛層出不窮,拖欠克扣工資屢見(jiàn)不鮮,給基層工人造成了很大的恐慌和擔(dān)心,工作樂(lè)觀性不高,思想反叛,領(lǐng)導(dǎo)和工人的不和諧,沖突激化,既給煤礦企業(yè)的管理帶來(lái)了阻礙,也嚴(yán)峻影響到了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)效益。
3、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)薄弱,身教表率不正
煤礦產(chǎn)業(yè)是一個(gè)工薪分明的行業(yè),這樣很簡(jiǎn)單造成工人心理上的騷動(dòng),影響到企業(yè)的形象和威望。對(duì)于只有中學(xué)校水平的工人們來(lái)說(shuō),任何理論上的和諧主義建設(shè)都是冠冕堂皇的借口,只有言傳身教、深化實(shí)踐的感同身受才是切實(shí)的政策落實(shí),才能夠真正感化人心。
4、制度化管理不明確,平安措施不足
大多數(shù)煤礦企業(yè)事故和糾紛頻發(fā),究其緣由,客觀上是由于企業(yè)平安防備、急救措施不足導(dǎo)致救援力度減弱,救援難度增加而釀成慘案。從主觀上說(shuō)還是由于煤礦企業(yè)缺乏一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,包括?duì)工人平安意識(shí)的培育、平安措施的檢查以及施工程序的規(guī)范。
二、煤礦企業(yè)管理的相關(guān)措施
煤礦企業(yè)要從工人的根本利益動(dòng)身,堅(jiān)持“三個(gè)代表”根本思想,關(guān)懷、愛(ài)惜工人,開(kāi)展以績(jī)效管理為核心的薪酬制度,提升工人干勁。樹(shù)立以人為本的科學(xué)主義思想,努力、盡心地為工人解決困難和麻煩。
1、引進(jìn)專業(yè)型人才,重視思想政治教育
針對(duì)煤礦企業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀,要構(gòu)建和諧企業(yè)就必需提高領(lǐng)導(dǎo)的思想政治教育,從意識(shí)上進(jìn)行改革,重視人才教育,引進(jìn)專業(yè)人才,提高各方面的專業(yè)技能,只有在強(qiáng)大的學(xué)問(wèn)基礎(chǔ)的支撐下,才能實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、實(shí)踐、領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)的一體化。
2、合理安排人力資源,實(shí)現(xiàn)管理制度化
除了要引進(jìn)人才以外,對(duì)于人才的管理和安排也是特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié),要針對(duì)各種人才的特長(zhǎng)和技能將其安排到各個(gè)崗位上,實(shí)現(xiàn)科學(xué)安排、制度管理。要留意管理體系的層次結(jié)構(gòu),也就是要將煤礦企業(yè)的管理分為高中低三個(gè)層次的結(jié)構(gòu),便于實(shí)現(xiàn)管理的監(jiān)督。
3、重視思想教育培訓(xùn),提高企業(yè)文化意識(shí)
在煤礦企業(yè)之中定期開(kāi)展類(lèi)似平安教育、民辦法識(shí)的培訓(xùn),有利于企業(yè)文化的傳達(dá),為制度化的管理做好鋪墊。
三、重視基層人員的管理教育
在人們的傳統(tǒng)意識(shí)里面,煤礦產(chǎn)業(yè)只是一個(gè)倚靠勞動(dòng)力和物質(zhì)基礎(chǔ)的重工業(yè)產(chǎn)業(yè),與學(xué)問(wèn)和管理關(guān)聯(lián)不大。煤礦工人大都是灰頭土臉的底層勞動(dòng)人民,靠辛勤的勞動(dòng)力和汗水換來(lái)微薄的收入,企業(yè)要重視基層工作人員的學(xué)問(wèn)教育引導(dǎo)。
1、深化人民群眾,做好表率作用
煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層要想將政策制度落到實(shí)處,就必需身先士卒,樂(lè)觀投身到實(shí)踐工作中去,不怕苦不怕累,嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度要求自身,嚴(yán)于律己,做好標(biāo)榜才能實(shí)現(xiàn)言傳身教,以理服人,從行為上融入團(tuán)體,從思想上制服工人。以自身表率來(lái)帶動(dòng)工人的工作熱忱,提高工作樂(lè)觀性,才能從根本上提高工作效率,營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作氛圍。
2、鼓舞創(chuàng)新思維,進(jìn)展制造性建設(shè)
一個(gè)建設(shè)性的看法或建議經(jīng)常能給企業(yè)注入新奇的血液,帶來(lái)意想不到的收獲。因此,煤礦企業(yè)的管理也要鼓舞各層領(lǐng)導(dǎo)和工人發(fā)散思維,提出創(chuàng)設(shè)性的看法和建議,因此我們要勇于挑戰(zhàn)舊制度和舊方案,緊跟現(xiàn)代化建設(shè)的要求,進(jìn)展高速有效的工作策略。
四、結(jié)論
總之,重視企業(yè)政工思想教育和人力資源管理才能夠優(yōu)化人才資源結(jié)構(gòu),防止人才流失,以人為本才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),打造平安牢靠、高質(zhì)量、高效益、高文明的和諧礦井。煤礦企業(yè)黨建工作科學(xué)化管理之我見(jiàn)作為煤礦企業(yè),如何實(shí)施黨建工作的科學(xué)化管理,促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),既是一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題,也是一個(gè)理論課題。筆者就多年黨建工作實(shí)踐,淺談一點(diǎn)對(duì)黨建工作科學(xué)化管理的體會(huì)和建議。黨的十七屆五中全會(huì)提出了提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平這個(gè)重大命題和重大任務(wù),黨建工作的科學(xué)管理,是黨中央依據(jù)世情、國(guó)情、黨情的新變化對(duì)黨的建設(shè)提出的新要求,要求把黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起,體現(xiàn)黨建工作的全面性、協(xié)調(diào)性、可續(xù)性,力求在進(jìn)展促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中促進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)平安經(jīng)營(yíng)的又好又快進(jìn)展。作為煤礦企業(yè),如何實(shí)施黨建工作的科學(xué)化管理,促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),既是一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題,也是一個(gè)理論課題。筆者就多年黨建工作實(shí)踐,淺談一點(diǎn)對(duì)黨建工作科學(xué)化管理的體會(huì)和建議。一、明確煤礦企業(yè)黨建工作的新思路在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下,黨建工作必需融入中心,科學(xué)管理,把企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)掛鉤,把黨的核心工作落實(shí)于聽(tīng)從,服務(wù)于企業(yè)進(jìn)展的中心。用十七屆五中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)來(lái)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)黨建工作思路,堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè),結(jié)合我局兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,把維護(hù)職工利益、企業(yè)利益統(tǒng)一起來(lái)。在進(jìn)展總體目標(biāo)上,應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心抓黨建,進(jìn)入管理程序起核心作用,強(qiáng)化礦井機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)促轉(zhuǎn)變”。要把企業(yè)全面推動(dòng)到“做強(qiáng)煤業(yè)、做大實(shí)業(yè)、改善職工生活”等基本工作目標(biāo)上來(lái)。使黨建工作的運(yùn)行機(jī)制成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的有機(jī)組成部分,努力把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在黨建建設(shè)任務(wù)上,要著力建設(shè)一支政治素養(yǎng)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好,致力于煤礦企業(yè)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)建功立業(yè)并且得到職工群眾擁護(hù)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨組織,爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),建設(shè)高素養(yǎng)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、智能型職工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍。二、發(fā)揮煤礦企業(yè)黨組織的政治核心作用要確立企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)平安經(jīng)營(yíng)治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位,構(gòu)建確保黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,是建設(shè)有高度機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化現(xiàn)代煤炭企業(yè)制度的鮮亮特征和本質(zhì)要求。企業(yè)各級(jí)黨組織要樂(lè)觀探究發(fā)揮黨組織在本級(jí)組織政治核心作用的有效途徑,不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。(一)要準(zhǔn)時(shí)把黨的理,轉(zhuǎn)自[星論文網(wǎng)]想信念與時(shí)代要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的分散力、進(jìn)展力和領(lǐng)導(dǎo)力。把黨的紀(jì)律作風(fēng)、思想作風(fēng)通過(guò)企業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化考核以及職工行為規(guī)范準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為我局各項(xiàng)工作完善的執(zhí)行力,全局從上到下全方位完善體制機(jī)制。不斷完善職工的各項(xiàng)工作目標(biāo)考核,建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度運(yùn)行機(jī)制,不斷推動(dòng)黨委會(huì)、行政會(huì)、職代會(huì)、企業(yè)管理委員會(huì)之間在人員、職能、工作機(jī)制上的融合。完善黨組織有效參加重大決策機(jī)制,完善選人用人機(jī)制,根據(jù)民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,建立一整套科學(xué)的競(jìng)聘上崗組織機(jī)制,對(duì)全部高級(jí)業(yè)務(wù)主管以上崗位全部實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘,黨組織要建立黨建工作考核評(píng)價(jià)體系,并且把企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。黨組織要做到調(diào)查討論,把握主動(dòng)權(quán),取得話語(yǔ)權(quán),樂(lè)觀參加,行使建議權(quán),實(shí)施監(jiān)督權(quán),履行本職,供應(yīng)精神動(dòng)力、組織保證、智力支持的工作方式,使黨政工作相互融洽、相互促進(jìn)。(二)要抓好黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè),打造高素養(yǎng)黨組織帶頭人隊(duì)伍。根據(jù)守信念、講奉獻(xiàn)、有本事、重品德的要求,不斷加大黨支部書(shū)記管理力度,加強(qiáng)黨支部書(shū)記隊(duì)伍自身建設(shè),打造高素養(yǎng)的黨組織帶頭人隊(duì)伍。一是加大黨支部書(shū)記管理力度。嚴(yán)格掌握黨支部書(shū)記上崗資格,嚴(yán)厲?審查工作,對(duì)不符合任職條件、不適應(yīng)工作需要的黨支部書(shū)記準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是加強(qiáng)黨支部書(shū)記隊(duì)伍自身建設(shè)。在黨支部書(shū)記中深化開(kāi)展好“講黨性、重品德、作表率”活動(dòng)和示范工程創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮黨支部書(shū)記在平安生產(chǎn)、促進(jìn)和諧中的示范、帶頭作用。三是合理設(shè)置黨群機(jī)構(gòu),注意培育復(fù)合型黨務(wù)人才,通過(guò)舉辦研討會(huì)、培訓(xùn)班,組織外出考察等多種形式,重點(diǎn)加強(qiáng)黨務(wù)工作者的核心力量建設(shè)和綜合素養(yǎng)培育。三、構(gòu)筑煤礦企業(yè)黨建工作的績(jī)效考核體系績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其核心是促進(jìn)企業(yè)獲利力量的提高及綜合實(shí)力的增加。對(duì)于黨建工作科學(xué)化管理來(lái)說(shuō),績(jī)效考核明確了煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo),并將這一細(xì)化分解到各單位的工作人員,對(duì)廣闊干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的跟蹤、記錄、考評(píng)具有重要的意義。實(shí)施績(jī)效考核時(shí):一是要樹(shù)立“四個(gè)理念”——“系統(tǒng)理念、績(jī)效理念、評(píng)價(jià)理念、管理理念”,要對(duì)近年來(lái)煤礦企業(yè)黨建工作進(jìn)行總結(jié)、整合、提煉,學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)的先進(jìn)閱歷,明確工作方向,理清工作思路。二是要量化“四個(gè)指標(biāo)”——抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促進(jìn)展,考核結(jié)果與“文明單位”、“先進(jìn)黨支部”評(píng)比和領(lǐng)導(dǎo)人員薪金掛鉤。三是要解決“三個(gè)問(wèn)題”——落實(shí)黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)。健全工作職責(zé),解決“干什么”的問(wèn)題;理順工作程序,解決“怎么干”的問(wèn)題;健全考核體系,解決“效果如何”的問(wèn)題,使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、詳細(xì)化。四、狠抓煤礦企業(yè)黨組織的執(zhí)行力建設(shè)執(zhí)行力的凹凸打算一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的凹凸和工作成效的好壞。同樣的道理,頑強(qiáng)的執(zhí)行力是做實(shí)黨建工作強(qiáng)而有力的保證。狠抓黨組織的執(zhí)行力建設(shè),既是促進(jìn)煤礦企業(yè)黨建工作科學(xué)化管理的重要抓手,也是每位煤礦干部職工義不容辭的職責(zé)。煤礦企業(yè)要根據(jù)“令必行,行必快、快必果、果必優(yōu)”的執(zhí)行力建設(shè)理念,把黨組織的執(zhí)行力建設(shè)提到強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),提高黨的執(zhí)政力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力。(一)提高各級(jí)黨委班子的執(zhí)行力。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),使煤礦企業(yè)從礦領(lǐng)導(dǎo)班子到機(jī)關(guān)科室、車(chē)間班組,對(duì)上級(jí)各項(xiàng)重大決策、打算、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、貫徹落實(shí),始終做到執(zhí)行不折不扣,確保政令暢通。(二)加強(qiáng)管理者的執(zhí)行力。各級(jí)管理人員切實(shí)履行職責(zé),對(duì)工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作重點(diǎn)分解有方案,有落實(shí),有檢查,有督促,有考核,有責(zé)任追究,確保工作部署支配到位,工作任務(wù)落實(shí)到位,工作責(zé)任執(zhí)行到位,提高管理者執(zhí)行制度力量、務(wù)實(shí)高效力量、勇于創(chuàng)新力量、團(tuán)結(jié)協(xié)作力量、樂(lè)觀應(yīng)變的力量,使廣闊干部作風(fēng)更加扎實(shí)、紀(jì)律更加嚴(yán)明、管理更加規(guī)范、落實(shí)更加有力。(三)提高現(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行力。各級(jí)管理人員不僅要擅長(zhǎng)領(lǐng)悟上級(jí)的決策,而且要主動(dòng)超前思索、超前指揮,在生產(chǎn)組織、隱患排查、質(zhì)量掌握、項(xiàng)目推動(dòng),依靠高效管理,消退工作上推諉扯皮等不良現(xiàn)象。要通過(guò)執(zhí)行力建設(shè),使煤礦企業(yè)上下不折不扣貫徹落實(shí)上級(jí)的重大決策和戰(zhàn)略部署,有效促進(jìn)黨建工作科學(xué)化進(jìn)程,大力推動(dòng)礦井平安生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)進(jìn)展。
淺析新時(shí)期如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)政工工作
煤礦政工工作主要是通過(guò)加強(qiáng)職工思想教育、黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用以及強(qiáng)化職工素養(yǎng)教育,來(lái)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性,保證煤礦各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定地和諧進(jìn)展,筆者就如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)政工工作作一些淺顯探討。一、目前煤礦企業(yè)政工工作的不足1、首先表現(xiàn)在部分政工人員專業(yè)水平不足。目前部分政工干部中現(xiàn)代科學(xué)文化學(xué)問(wèn)不夠豐富,對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)思想政治教育工作相關(guān)但又必備的如計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)問(wèn)、法律學(xué)問(wèn)、教育科學(xué)學(xué)問(wèn)都比較匱乏。當(dāng)然這緣由是簡(jiǎn)單的,由于多年來(lái)大環(huán)境的影響,政工人員的來(lái)源許多是初、高中畢業(yè),學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)單一,專業(yè)素養(yǎng)較低,缺乏科學(xué)精神,法制意識(shí).
2、其次表現(xiàn)在部分政工人員缺乏工作的熱忱。進(jìn)行思想政治教育是一項(xiàng)艱苦的工作,它需要政工干部長(zhǎng)時(shí)間工作量的積累,付出艱苦的勞動(dòng)才能漸漸產(chǎn)生效果。思想政治教育工作本身的性質(zhì)也打算了這項(xiàng)工作必定是付出大于物質(zhì)回報(bào)的勞動(dòng)。而且對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),職工從事著風(fēng)險(xiǎn)較高、強(qiáng)度較大的勞動(dòng),這也給礦企政工的工作帶來(lái)了不利影響,這都使得部分政工人員在思想政治教育的日常教育管理中責(zé)任心不強(qiáng),消失了忽冷忽熱,存在心教不誠(chéng)、身教不正、自教不暢的現(xiàn)象.
二、加強(qiáng)煤礦企業(yè)政工工作的途徑1、首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政工人員的教育,樹(shù)立明確的目標(biāo)。政工隊(duì)伍建設(shè)要以構(gòu)建和諧企業(yè)為核心內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的和諧統(tǒng)一。構(gòu)建和諧社會(huì)己經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)的共識(shí),中央和地方各級(jí)政府、各個(gè)部門(mén)都在結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)的實(shí)際,制定詳細(xì)的工作目標(biāo)。構(gòu)建和諧煤礦企業(yè)迫切需要用法律法規(guī)手段協(xié)調(diào)和處理各種利益和關(guān)系,對(duì)各種管理進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、民主化和制度化?!罢\(chéng)信友愛(ài)融會(huì)協(xié)調(diào)”,就是以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo),弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的文化理念和價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)多元文化與主流文化的和諧.
2、應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政工工作的創(chuàng)新意識(shí)在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,思想政治工作形成了一套優(yōu)良作風(fēng)和方法,需要我們仔細(xì)總結(jié)和發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)我們應(yīng)當(dāng)看到,現(xiàn)在的工作對(duì)象、工作條件和過(guò)去相比發(fā)生了很大的變化,有些傳統(tǒng)的做法不完全適應(yīng)了,過(guò)去一些曾經(jīng)靈驗(yàn)的方法也不再見(jiàn)效了,這都需要不斷創(chuàng)新。在社會(huì)主義現(xiàn)代化全面建設(shè)之中,思想政治工作也要樂(lè)觀推動(dòng)現(xiàn)代化的進(jìn)程。把思想政治工作與其他工作融為一體,既充分反映了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中各項(xiàng)工作之間的有機(jī)聯(lián)系,又體現(xiàn)了思想政治工作在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的
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