技術(shù)標(biāo)工程進(jìn)度計劃與措施_第1頁
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文檔簡介

（一）12（二）123、建立和健全上下通氣、左右連貫、橫寬縱深的生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)。日常施工活動的指揮，是由生產(chǎn)部門進(jìn)行的，而生產(chǎn)部門又肩負(fù)著一系列的業(yè)務(wù)工作。全部這些業(yè)務(wù)都應(yīng)當(dāng)以施工為中心，從施工出發(fā)開展自己的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。為實現(xiàn)對的的指揮，施工單位的一切工作必須以施工為中心，而產(chǎn)生業(yè)務(wù)部門的工作以要以施工調(diào)度為中心。施工指揮應(yīng)當(dāng)有一種強有力的調(diào)度網(wǎng)，通過這個調(diào)度網(wǎng)，對日常施工活動進(jìn)行集中統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一下達(dá)上級的決策、批示，并快速反映施工中的實際狀況，施工中的大量具體問題，通過調(diào)度網(wǎng)，分級逐項負(fù)責(zé)解決。調(diào)度網(wǎng)應(yīng)根據(jù)自己所掌握的狀況，及時向有關(guān)部門反映各更加好地面對施工、面對工人、方便領(lǐng)導(dǎo)。抓住重要的銜接部分，妥善解決協(xié)作配合關(guān)系。

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