親密敵人金融斗爭分析

親密敵人金融斗爭分析與揭秘電影簡介電影《親密敵人》將大背景鎖定為金融行業(yè)，講述銀行家們收購、并購的故事，演繹一段錯綜復(fù)雜的商戰(zhàn)愛情。才女徐靜蕾自導(dǎo)自演又一職場力作，同時亦有著名導(dǎo)演劉偉強擔(dān)任影片監(jiān)制，另一才女梁詠琪及新生代偶像李治廷加盟此片。影片于2011年12月23日上映。參與者簡介：

投資銀行：UA盛通董事經(jīng)理—戴瑞克·李(安格財務(wù)顧問)高旗董事副總經(jīng)理—艾米·梁(布蘭頓財務(wù)顧問)三大公司：安格CEO—夏威克雷環(huán)球CEO—凱瑟琳·伯莎布蘭頓礦業(yè)CEO—歐文（公司近百億美元市值）布蘭頓最大股東—陳建東“點石網(wǎng)”財經(jīng)博主—亨利·馬市場環(huán)境鋰是世界上最輕的金屬，在過去的二十年里，石油和鋰已經(jīng)成為世界上最重要的兩大“移動系統(tǒng)”，并且提供著動力。在汽車工業(yè)中，鋰的黃金時代已經(jīng)降臨，導(dǎo)致全球鋰礦的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。目前全球的鋰礦資源產(chǎn)業(yè)集中度很高，前三大公司安格、克雷資源、布蘭頓礦業(yè)，共占有65%的市場份額。恒指繼去年狂升，今年年初小有調(diào)整，雖然徘徊在低位，但是大有蓄勢待發(fā)之態(tài)。Time

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市場條件：1、UA盛通代表安格資源私下與布蘭頓談判，提出與布蘭頓合并，以現(xiàn)金和股票與布蘭頓換股，溢價20%。

2、高旗代表布蘭頓反對收購案，認為公司現(xiàn)在發(fā)展太快，資不抵債，造成安格乘虛而入，雖然礦業(yè)板塊處于低谷，但是下游行業(yè)開始復(fù)蘇，這會幫助布蘭頓在兩三年內(nèi)重回頂峰。

布蘭頓：

目的：反對安格的收購。目的：反對安格為了產(chǎn)業(yè)升級，

準備以每股32元的價格收購布蘭頓股票。Time

2、

市場條件：布蘭頓反收購，安格未能收購布蘭頓。安格想利用目前暫時低估的價格獲取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。安格手段：1、破壞艾米與陳建東見面，并趕在其前面見陳建東。布蘭頓資本結(jié)構(gòu)存在重大缺陷，股東利益的不到體現(xiàn)。

2、廣告宣傳，布蘭頓聯(lián)手安格。

3、安排商業(yè)間諜，

4、媒體早餐會，管理層一定要對股東負責(zé)，股民投錢是因為信任，布蘭頓缺乏社會責(zé)任。布蘭頓要啟動“毒丸計劃”，將優(yōu)良資產(chǎn)置換給潛在買家。

布蘭頓應(yīng)對方法：《告全體股東書》，與安格說的截然相反，安格在誹謗，安格形象受損。

安格應(yīng)對方法：控制損失，想出應(yīng)對策略，媒體封鎖該消息，減低損失。

Time

3、

市場條件：1、布蘭頓股價上漲，安格收購困難。

2、澳洲政府提高森林砍伐標準，安格礦區(qū)開發(fā)被阻，面臨資源枯竭危機。從而導(dǎo)致安格股票下跌，收購布蘭頓的計劃將擱置。

3、澳洲法令還沒有出臺，公司還有其他礦區(qū)可開采很長時間。中東基金撤出融資，收購困難。安格手段手段：1、與財經(jīng)記者亨利聯(lián)手，亨利到澳大利亞實地觀察布蘭頓礦區(qū)情況。曝光布蘭頓新項目問題，資金不足，港口停工，報表遮遮掩掩。致使布蘭頓股價下跌4.5美元，跌破9.7%。布蘭頓資金危機，反收購陷入被動。因為布蘭頓一直比較冒進，瘋狂擴張，在澳洲買四個礦，大幅舉債，所以融資緊張，與市場預(yù)期不符，造成股票大跌。

2、與布蘭頓最大股東聯(lián)手，誘使克雷環(huán)球趁虛而入，加入收購戰(zhàn)。只有克雷加入，布蘭頓兩邊權(quán)衡，才會很快接受合作方案。

布蘭頓：

策略：克雷一旦收購成功，就形成行業(yè)壟斷，安格將是下一個目標。布蘭頓與克雷文化差異大，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上也不對接；另外，需要權(quán)衡股東價值根據(jù)股東利益向他們提出建議。

結(jié)果：1、中國市場對產(chǎn)品的優(yōu)先購買權(quán)從四成提到五成。2、布蘭頓出資源，安格出資金，雙方共同管理，建立新的管理層?？偣驹O(shè)在多倫多。分析完畢，進入揭秘環(huán)節(jié)

揭密投行,

投資銀行6大內(nèi)幕

內(nèi)幕一：投資銀行都做些什么?內(nèi)幕二：新聞和廣告對企業(yè)并購的影響力有多大?

內(nèi)幕三：為什么要巴結(jié)大股東?內(nèi)幕四：投資銀行的“心機”與做“內(nèi)奸”下場?內(nèi)幕五：投行會將競爭性項目交給曾經(jīng)是情侶的兩人負責(zé)么?內(nèi)幕六：投行人到底有多忙?Case1:InvestmentBankKeyissues:Whatisinvestmentbank?MainbusinessWhatisinvestmentbank?Meaning:providingakindoffinancialservices,whatfacetocapitalmarketAndItisn’tbankingfinancialinstitutions.

mainbusiness返回Case2:Hype–advertisement、newsKeyissues:WhetherAdvertisementcanmakework?Howitwasrunning?TheinfluencesofadvertisementConsumerConfidenceAdvertisementandnewsStockprice返回主菜單Part3:Whytocurryfavorwiththemajorshareholders?為什么要巴結(jié)大股東？Thekeyword

：whohasthecontrolifWhomakesthebigshareholdersbelieveinher.(誰搞定大股東誰擁有控制權(quán))theacquirer購買方

theacquiree被購買方buylow-costaccesstoamajoritystake以低價獲得大部分股權(quán)

retainownershiporsoldshares

保留股權(quán)或以高價賣出股權(quán)

gamerelationship

博弈關(guān)系themajorshareholders

大股東決定決定Part4:The"brains"ofInvestmentbanksandtheendof"traitor"?投資銀行的“心機”與做“內(nèi)奸”下場?Thekeyword:Thereal"traitor"willbebroughttojustice.

(真正的“內(nèi)奸”會被訴之于法)返回主菜單Fifth:caninvestmentbankagreetogiveacompetitiveprojecttoformerlovers?Interpretationoftheindustry:instimaterelationshipisnotalwaysbad昔日的親密

愛人成了商場上成了“親密敵人”。

Sixth:howbusyarethoseinvestmentba