項(xiàng)目會(huì)議制度

項(xiàng)目會(huì)議制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目會(huì)議管理，確保會(huì)議質(zhì)量，提高工作效率和科學(xué)水平?jīng)Q策，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制訂本項(xiàng)目會(huì)議制度。一、會(huì)議類型本項(xiàng)目會(huì)議主要分以下幾個(gè)類型：工程開工動(dòng)員會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)（項(xiàng)目例會(huì)）、月成果匯報(bào)會(huì)、專題會(huì)、攻堅(jiān)階段碰頭會(huì)、安全文明及揚(yáng)塵治理例會(huì)、其它會(huì)議。二、工程開工動(dòng)員會(huì)主持人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：項(xiàng)目部組成人員及各班組、各專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)間：開槽前兩天會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室會(huì)議內(nèi)容：介紹本工程任務(wù)量及工期情況，明確關(guān)鍵攻堅(jiān)節(jié)點(diǎn)，預(yù)測季節(jié)影響施工階段，使參建人員能預(yù)先了解項(xiàng)目部工程控制思路，明確安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、環(huán)境治理目標(biāo)及材料節(jié)約控制目標(biāo)。三、項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)（項(xiàng)目例會(huì)）主持人：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)人參加人員：項(xiàng)目部組成人員及各班組、各專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)間：每周日下午六點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室會(huì)議內(nèi)容：對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等工作的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，并確定下周工作計(jì)劃以及上周未完成目標(biāo)工作的補(bǔ)救措施和落實(shí)時(shí)間；提出第二周材料、機(jī)具計(jì)劃，由預(yù)算及物資采購部審定；對提交研究、審定的事項(xiàng)進(jìn)行討論，會(huì)議結(jié)束前做出決定或說明。四、月成果匯報(bào)會(huì)主持人：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)人參加人員：項(xiàng)目部組成人員及各班組、各專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)間：每月最后一個(gè)周日晚飯后會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室會(huì)議內(nèi)容：各主要管理人員對本崗位本月的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，要求圖文資料進(jìn)行演示介紹；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本月全局工作進(jìn)行總結(jié)，布置下月工作任務(wù)，并對主控點(diǎn)提出具體要求。五、專題會(huì)主持人：提出專題議案的部門負(fù)責(zé)人參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、提出議案部門的全體成員及涉及議案的相關(guān)人員會(huì)議時(shí)間：根據(jù)情況不定期召開會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室會(huì)議內(nèi)容：專題議案內(nèi)容，做出議案結(jié)論或說明。六、攻堅(jiān)階段碰頭會(huì)主持人：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)人參加人員：項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)、各班組負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)間：攻堅(jiān)階段每天下午6:00會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)當(dāng)天工作，協(xié)調(diào)第二天工作，服務(wù)于周計(jì)劃。七、安全文明及揚(yáng)塵治理例會(huì)主持人：安全部部長參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部組成人員及各班組、各專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)間：每周日項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)結(jié)束后會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上周安全文明施工及揚(yáng)塵治理情況，對先進(jìn)班組做出表揚(yáng)（突出的予以獎(jiǎng)勵(lì)），對落后班組或責(zé)任班組做出處理決定，嚴(yán)重的進(jìn)行通報(bào)或處罰。提出下周的工作目標(biāo)，明確各班組、各專業(yè)工作任務(wù)。其它會(huì)議其它會(huì)議不定期召開，處理項(xiàng)目部上述會(huì)議未解決問題，由部門負(fù)責(zé)人主持，與會(huì)議內(nèi)容相關(guān)人員參加，項(xiàng)目經(jīng)理列席。會(huì)議紀(jì)律1、會(huì)議召開前五分鐘與會(huì)人員到場，電話靜音或關(guān)機(jī)，非討論時(shí)間保持會(huì)場安靜。2、遵守項(xiàng)目保密制度，執(zhí)行保密規(guī)定，會(huì)后保密內(nèi)容嚴(yán)禁泄密或擴(kuò)散。3、會(huì)議發(fā)言有主持人點(diǎn)名依次發(fā)言，嚴(yán)禁交頭接耳、私下議論。4、所有與會(huì)人到場簽到，會(huì)議內(nèi)容由資料部負(fù)責(zé)整理打印，并下發(fā)。開工