公司開展“安全生產(chǎn)月”活動報道稿件

公司開展“安全生產(chǎn)月”活動報道稿件今年6月是全國第20個“安全生產(chǎn)月”，主題是“落實安全生產(chǎn)責(zé)任，推動安全發(fā)展”，×公司貫徹集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治行動、“五查五嚴”風(fēng)險隱患排查整治、安全文化建設(shè)等安全生產(chǎn)工作實際，深入開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，推動安全發(fā)展理念入腦入心、見行見效。一、全過程管控治理隱患×公司深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，采取“專業(yè)＋專項”雙輪驅(qū)動模式，以問題隱患治理為抓手，加強問題隱患管控力度，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，建立安環(huán)科統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、車間協(xié)調(diào)推進、各負其責(zé)的工作體系，并建立整改、審核、銷號“三檢”機制，建立安全生產(chǎn)專項整治數(shù)據(jù)庫，標明“治理難度”與“治理周期”，梳理分析長周期、難治理的隱患，實時監(jiān)控整治進度。對于距離治理期限較近的隱患，下發(fā)預(yù)警單，通知各科室、車間反饋整改計劃，動態(tài)安排，實現(xiàn)全部問題隱患全過程線上管控。同時，發(fā)揮各專業(yè)部門管理優(yōu)勢，嚴格落實例會、協(xié)作、督辦、通報、問責(zé)5項保障機制，綜合采取重點督導(dǎo)等措施，確保問題隱患得到治理并實現(xiàn)閉環(huán)管控，進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。二、推進系列安全警示教育×公司各車間、科室根據(jù)本部門實際情況，在“安全生產(chǎn)月”期間自主開展事故現(xiàn)場安全警示教育活動，由各車間、科室負責(zé)人組織本單位員工分批次前往“10.28”“7.1”等事故現(xiàn)場，分層級組織員工觀看《生死之間》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（202×）》、《員工“反三違”安全意識養(yǎng)成宣教片（杜漸除違）》等警示教育片，以案促改、以案警醒、深刻反思，總結(jié)教訓(xùn)。在各基層班組舉辦“安全知識競賽”試題答題活動，通過身邊人講身邊的安全事，分析本班組同類作業(yè)場景存在的問題隱患，復(fù)盤自身經(jīng)歷的未遂事件，組織作業(yè)人員討論防范措施，把握關(guān)鍵風(fēng)險點和針對性防范措施。發(fā)動職工進行“隱患隨手拍”，征集安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患、違法違規(guī)線索，強化員工參與感，推動全員增強安全意識，提升安全履責(zé)能力。三、“全覆蓋、無死角”消除缺陷在“安全生產(chǎn)月”活動中，×公司堅持“零隱患”標準，結(jié)合學(xué)黨史活動以及夏季防汛等重點工作，按照“全覆蓋、無死角”的原則，落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任，全面排查整治各類缺陷隱患。采取“日管控”、“周通報”的方式，建立安全生產(chǎn)重獎重罰管理機制，引導(dǎo)各員工主動參與生產(chǎn)管理，對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)指標進行“清單式”通報，對責(zé)任不落實、措施不到位的單位及個人依法依規(guī)嚴肅追責(zé)。面對點多、面廣、復(fù)雜的設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場，明確“抓重點、促整改、全覆蓋”的立體化安全稽查目標，強化“遠程＋現(xiàn)場”稽查，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)程序要求，實現(xiàn)安全作業(yè)嚴抓嚴管。四、應(yīng)急演練加強設(shè)備安全管理按照“安全生產(chǎn)月”活動要求，各車間相繼組織開展以煤氣中毒、運輸安全、火災(zāi)、爆炸、防觸電、防洪防汛等事故專項應(yīng)急實戰(zhàn)演練，檢驗各項應(yīng)急措施落實情況，進一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置