運(yùn)營產(chǎn)品分析報(bào)告(十篇)

第頁共頁報(bào)告運(yùn)營產(chǎn)品分析^p報(bào)告(十篇)報(bào)告運(yùn)營產(chǎn)品分析^p報(bào)告篇一隨著經(jīng)濟(jì)的開展，人們生活程度的進(jìn)步，食品尤其是果蔬的平安和質(zhì)量日益受到人們的廣泛重視。冷鏈?zhǔn)谴_保食品平安，進(jìn)步人們生活質(zhì)量的重要手段。但是在我國冷鏈這一塊開展比擬緩慢，沒有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，果蔬損失相當(dāng)嚴(yán)重，是美國的15倍，尤其在運(yùn)輸中的環(huán)節(jié)損耗，由于需要二次裝卸還有運(yùn)輸中沒有很好的制冷，使得果蔬質(zhì)量下降，很多發(fā)生質(zhì)變，造成了極大的損失。因此合理的優(yōu)化運(yùn)輸方法和運(yùn)輸設(shè)備是亟待解決的問題，這對(duì)解決運(yùn)輸問題，和我國農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷，以及降低農(nóng)產(chǎn)品損耗和保持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量具有重要的意義。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的開展，人們的生活程度、消費(fèi)程度、消費(fèi)層次不斷進(jìn)步，人們對(duì)食品的消費(fèi)需求從溫飽型向營養(yǎng)調(diào)劑型轉(zhuǎn)變，國內(nèi)消費(fèi)的肉、蛋、奶、魚、果蔬等主要農(nóng)副產(chǎn)品需求量迅速增加，國內(nèi)生鮮產(chǎn)品市場已根本建立，供給量正逐年上漲。此外，隨著農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的快速增長，包括水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、果蔬在內(nèi)的生鮮產(chǎn)品在出口農(nóng)產(chǎn)品總量中占相當(dāng)比重。2024年，我國出口畜產(chǎn)品達(dá)36億美元，家禽產(chǎn)品達(dá)億美元，水產(chǎn)品達(dá)億美元，同比增長值分別為、和;出口蔬菜680萬噸，同比增長;出口水果萬噸，同比增長。國內(nèi)外市場對(duì)生鮮產(chǎn)品需求的擴(kuò)張，引發(fā)了對(duì)于專業(yè)化、一體化的生鮮品冷鏈物流需求的釋放。生鮮產(chǎn)品保鮮期短，極易腐爛變質(zhì)，因此物流過程中必須使用專門的冷藏設(shè)施和冷藏運(yùn)輸工具，而且還要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展必要的保鮮處理。由于在整個(gè)物流過程中對(duì)于溫度的控制要求極高，運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、包裝等環(huán)節(jié)的管理難度和操作難度都比擬大。在我國，目前冷鏈開展尚處于起步階段和國外興隆國家相比差距很大。由于長期以來我國的流通領(lǐng)域開展滯后，冷庫資和冷藏運(yùn)輸資相對(duì)短缺，生鮮產(chǎn)品供給鏈和物流管理技術(shù)落后，國內(nèi)80%以上的生鮮商品還是采用常溫流通手段。常溫鏈容易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、生命周期短，不僅使消費(fèi)者利益受損對(duì)消費(fèi)者飲食平安構(gòu)成隱患還造成巨額浪費(fèi)。以農(nóng)產(chǎn)品為例，我國是果蔬消費(fèi)大國，年蔬菜產(chǎn)量超過億噸，水果產(chǎn)量超過億噸，位居世界前列。然而據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于保鮮流通環(huán)節(jié)的落后，我國每年大約有8000萬噸果蔬腐爛，占果蔬總產(chǎn)量的20%-40%，浪費(fèi)總資金達(dá)800億人民幣高居世界榜首。顯然，傳統(tǒng)的生鮮產(chǎn)品的流通方式已很難滿足市場開展的需要，效率低下的生鮮物流系統(tǒng)也已成為我國生鮮產(chǎn)品流通的瓶頸。另外，目前隨著人民生活程度的進(jìn)步，人們對(duì)食品平安衛(wèi)生也提出了更高的要求，這些因素都將刺激著高效率、專業(yè)化、一體化的冷鏈物流迅速開展。(一)調(diào)研的目的：(1)理解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀。(2)理解農(nóng)產(chǎn)品的組成，和與其相關(guān)的信息，比方產(chǎn)地、價(jià)格、運(yùn)輸方式等。(3)理解農(nóng)產(chǎn)品損失的主要原因和損失造成的影響。(4)理解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)方式，以及其存在的問題。(5)分析^p周谷堆的現(xiàn)狀找出存在問題，并提出優(yōu)化方案和措施。(二)調(diào)研的內(nèi)容：(1)理解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀，對(duì)市場現(xiàn)狀進(jìn)展實(shí)地的考察。理解市場的組成，以及存在的問題。(2)對(duì)市場的農(nóng)產(chǎn)品種類進(jìn)展調(diào)查，以及各自的產(chǎn)地、銷售地。(3)對(duì)周谷堆的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)展采樣調(diào)查，對(duì)其消費(fèi)地、銷售地、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸方式、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)等的調(diào)查。(4)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的損失進(jìn)展調(diào)查。理解其損失的主要原因和損失造成的影響。(5)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的倉儲(chǔ)方式進(jìn)展調(diào)查，分析^p其主要有哪些倉儲(chǔ)方式，及其倉儲(chǔ)效果。(6)對(duì)周谷堆的信息化現(xiàn)狀進(jìn)展調(diào)查。1.市場現(xiàn)狀合肥周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場以本省特色農(nóng)產(chǎn)品品種加外省調(diào)入的品種形成多品種、價(jià)格平穩(wěn)、交通便捷、效勞周到、收費(fèi)低廉等優(yōu)勢，使市場輻射范圍不斷擴(kuò)大，場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量近600萬公斤、成交額2500多萬元，并形成了“買全國、賣全國”的流通場面，成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價(jià)格形成中心、信息發(fā)布中心，作為踞皖之中的“大菜籃子”。水果交易市場：水果交易市場是周谷堆市場建立最早的市場，經(jīng)過市場十多年來的滾動(dòng)開展建立，目前已由初期的占地6000平方米開展成為占地28000平方米，經(jīng)營品種從單一到多樣化，場內(nèi)聚集了南北中名特優(yōu)水果，國內(nèi)品種應(yīng)有盡有，并且有局部國外水果在市場上市，日平均交易量100萬公斤以上，為周邊區(qū)域最大的水果批發(fā)交易市場。蔬菜交易市場：蔬菜交易市場是合肥周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場三大專業(yè)特色市場(蔬菜、水果、水產(chǎn)品)之一，也是市場開展的龍頭局部，現(xiàn)占地40000平方米，建有電子地磅、電子結(jié)算系統(tǒng)等現(xiàn)代化管理設(shè)施及手段。日成交量200-250萬公斤以上，交易品種達(dá)一百多個(gè)，貨來自省內(nèi)周邊地區(qū)及全國各大蔬菜消費(fèi)基地，除滿足合肥市及周邊地區(qū)居民的生活消費(fèi)需求外，還輻射到省內(nèi)各地及省外的湖北黃梅、江西九江、河南商城等地，交易輻射半徑達(dá)400公里范圍，實(shí)現(xiàn)了“買全國，賣全國”的流通場面，成為遠(yuǎn)近出名的“大菜籃子”。水產(chǎn)品交易市場：水產(chǎn)交易業(yè)務(wù)自1996年開拓引進(jìn)以來，經(jīng)過十幾年的開展，經(jīng)營品種從單一的淡水魚類，開展為集淡水、特水、海水產(chǎn)品及冷凍水產(chǎn)品等多種交易為體的綜合型水產(chǎn)交易市場。目前水產(chǎn)市場占地18000平方米，繁榮興隆，品種齊全，價(jià)格平穩(wěn)，日平均交易量100萬公斤，現(xiàn)已開展成為安徽省最大的水產(chǎn)品交易市場。畜禽肉類交易市場：畜禽肉類交易市場占地10000平方米，建立有目前省內(nèi)較為先進(jìn)的軌道吊掛式交易設(shè)施，裝備了專用預(yù)冷庫和冷藏庫，交易設(shè)施齊全，經(jīng)營環(huán)境優(yōu)越。肉類市場采用現(xiàn)代化的電子結(jié)算交易形式，整個(gè)交易流程實(shí)行無貨幣化，保證了買賣的公平、公開，也確保了雙方的資金平安。綜合零配交易區(qū)：2024年新建成開業(yè)的綜合零配區(qū)是以零售及加工配送為主的交易區(qū)域，該區(qū)域整合了牛羊肉、腌臘制品、冷凍品交易業(yè)務(wù)，新引進(jìn)了海產(chǎn)品、貝類及高檔魚類新業(yè)務(wù)，成為市場業(yè)務(wù)開展的一個(gè)亮點(diǎn)。糧油干貨交易市場：糧油干貨市場總占地55000平方米，經(jīng)營全國各地主、雜糧、油料、東西調(diào)料、南北風(fēng)味，以及禽蛋等，品種繁多，價(jià)格平穩(wěn)。2.信息化現(xiàn)狀農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測中心檢測中心：周谷堆農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測中心占地200多平方米，下設(shè)：化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、定量定性分析^p室以及農(nóng)藥殘留快速檢測室和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理辦公室，配備專業(yè)檢測人員和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視員。裝備有原子熒光光度儀、氣相色譜儀(進(jìn)口)、液相色譜儀(進(jìn)口)、64通道大容量農(nóng)殘速測儀等檢測儀器。目前可對(duì)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥和獸藥殘毒進(jìn)展準(zhǔn)確的定性定量分析^p?？蓹z測出有機(jī)磷、有機(jī)氯、氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘毒;砷、汞、鉛、鎘等有害重金屬殘留;孔雀石綠、結(jié)晶紫、氯霉素、瘦肉精等獸藥殘留物質(zhì)。全場電子監(jiān)控系統(tǒng)全場電子監(jiān)控系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)不連續(xù)監(jiān)控、錄制各種事故狀況的任務(wù)，對(duì)保障市場的交易秩序，打擊欺行霸市、盜竊、打架斗毆等行為起到了良好的監(jiān)管作用。肉食電子結(jié)算系統(tǒng)肉食市場建成了國內(nèi)較為先進(jìn)的軌道吊掛式交易設(shè)施，采取現(xiàn)代化的電子結(jié)算交易形式，方便了客戶交易，也提升了市場管理程度和檔次。蔬菜電子結(jié)算系統(tǒng)20**年6月1日，周谷堆蔬菜電子結(jié)算系統(tǒng)建成并成功運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了ic卡結(jié)算形式，成為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易形式的一次____，徹底改變了沿用多年的對(duì)手交易方式。一次性結(jié)算系統(tǒng)一次性結(jié)算系統(tǒng)是蔬菜市場及水果市場農(nóng)產(chǎn)品入門登記采用的收費(fèi)系統(tǒng)，該系統(tǒng)針對(duì)賣方一次性結(jié)清所需的交易費(fèi)用。系統(tǒng)與60噸地磅相連，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)出已存取的車輛信息，進(jìn)場時(shí)按重量收取交易費(fèi)，操作簡單，方便。這些是周谷堆市場現(xiàn)有的信息化設(shè)備，但是并沒有被普遍的利用。周谷堆的信息化還存在一下一些問題：報(bào)告運(yùn)營產(chǎn)品分析^p報(bào)告篇二為對(duì)以后的試產(chǎn)提供根據(jù)，公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)展化驗(yàn)、測試，同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。每周定期召開一次質(zhì)量分析^p會(huì)，預(yù)測分析^p和處理消費(fèi)中發(fā)生的問題。為了及時(shí)理解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況，xx紡織科學(xué)研究所x____工程師親訪用戶，及時(shí)把質(zhì)量信息反響給色織廠?！惨弧诚聶C(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量〔略〕〔二〕物理指標(biāo)〔略〕〔三〕染色牢度〔略〕〔四〕防靜電性能指標(biāo)〔略〕上述情況說明，本產(chǎn)品的主要指標(biāo)到達(dá)了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于____同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達(dá)呢的消費(fèi)工藝是可行的，試制是成功的，程度是先進(jìn)的。防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然獲得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)歷的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不非常完莢，沒有百分之百的到達(dá)預(yù)期目的。目前，此問題已找到解決的方法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的根底上，加大對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)造、性能方面的研究，增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。報(bào)告運(yùn)營產(chǎn)品分析^p報(bào)告篇三拼多多的優(yōu)惠活動(dòng)可以用玲瑯滿目來形容，根本上囊括了大多數(shù)電商類產(chǎn)品的優(yōu)惠活動(dòng)。首頁中的菜單優(yōu)惠欄目有很多，比方限時(shí)秒殺、斷碼清倉、多多果園、9塊9特賣等，不同優(yōu)惠活動(dòng)的規(guī)那么略有不同，其中：限時(shí)秒殺：在規(guī)定的時(shí)間段〔較短〕內(nèi)，放出可秒殺的商品，需發(fā)起或參與拼單即可享受優(yōu)惠。斷碼清倉：在規(guī)定的時(shí)間段〔較長〕內(nèi)，展示今日清倉的商品，較秒殺品類較豐富，需發(fā)起或參與拼單即可享受優(yōu)惠。品牌館：各類大牌入駐，品質(zhì)有保證更有超低折扣優(yōu)惠和大額優(yōu)惠券狂撒。9塊9特賣：每天早上10點(diǎn)，晚上8點(diǎn)上新，品類也很豐富，且價(jià)格幾乎都低于9塊9，需發(fā)起或參與拼單即可享受優(yōu)惠。助力享免單：選擇商品，邀請(qǐng)微信或qq好友助力，到達(dá)規(guī)定人數(shù)即可免費(fèi)領(lǐng)取商品，但助力的好友需為未使用過的拼多多的新用戶。天天領(lǐng)現(xiàn)金：每天可以領(lǐng)取一個(gè)現(xiàn)金紅包，但是需要在規(guī)定時(shí)間分享給微信好友之后才能拆開紅包。1分抽大獎(jiǎng)：花1分錢參與所展示商品的抽獎(jiǎng)活動(dòng)?！驳磳懨髅考唐返闹歇?jiǎng)幾率或名額〕。幫幫免費(fèi)團(tuán)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，邀請(qǐng)規(guī)定人數(shù)的好友以較少價(jià)格支付該商品，自己即可免費(fèi)獲得該商品，但成團(tuán)后暫不支持退款。報(bào)告運(yùn)營產(chǎn)品分析^p報(bào)告篇四1、產(chǎn)品的概括世界名牌“圣大保羅”(santabarbarapolo-racquetclub)服飾系列，自1910年的美國加州圣塔芭芭拉馬球俱樂部，以該俱樂部開展的“圣大保羅”標(biāo)志系列產(chǎn)品，成為顯示身份及品味高雅階層最喜歡的服裝品牌，是從貴族運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生的名流紳士服飾。2、產(chǎn)品的定位高檔名流紳士“貴族”風(fēng)范。圣大保羅品牌一貫秉承著馬球運(yùn)動(dòng)的積極進(jìn)取、全力以赴、協(xié)調(diào)一致、發(fā)奮不懈的精神，依托著悠久的品牌文化和自身高貴、經(jīng)典的氣質(zhì)，經(jīng)過眾多名師多年來的精心雕琢，將其刻畫成為一種款式經(jīng)典、風(fēng)格簡潔、令穿著者充滿自信和活力的服飾，“圣大保羅”已成為了當(dāng)今紳士休閑服的代名詞。3、用戶需求分析^p首先，用戶是誰？作為“貴族”風(fēng)范的高端服裝品牌，瞄準(zhǔn)的市場是那些具有高貴、經(jīng)典氣質(zhì)的成功人士。其次，用戶特征。作為圣大保羅的用戶，根本上都是成功人士。他們?nèi)缃穸际巧狭魅耸?，長期處于這個(gè)階層，讓他們具有不同的其他階層的氣質(zhì)-貴族、紳士、自信、活力等，相對(duì)應(yīng)的他們的穿著也會(huì)相對(duì)應(yīng)的不一樣。他們要維護(hù)好他們的氣質(zhì)形象，而圣大保羅這個(gè)品牌的服裝贏得他們之中不少人的支持。再次，用戶的需求。作為一個(gè)有規(guī)格的成功人士，他們對(duì)穿著的追求是檔次。這個(gè)檔次，不僅僅局限于價(jià)格高。雖然他們的穿著相對(duì)于普通人是比擬貴，但是，他們真實(shí)的追求是這個(gè)服裝品牌的理念迎合他們的內(nèi)心需求。服裝的設(shè)計(jì)與用料都是得到他們認(rèn)可的。最后，如何爭取用戶。一個(gè)服裝品牌要抓住用戶，我個(gè)人認(rèn)為有一下幾點(diǎn)：第一，該品牌的理念要浩大正氣，迎合你主攻市場受眾心中理念的需求?！财放莆幕挠隙取车诙?，該品牌的設(shè)計(jì)理念也要一直遵循品牌文化中蘊(yùn)含的理念。〔設(shè)計(jì)理念遵循品牌理念〕第三，在維護(hù)老客戶的同時(shí)，要不斷創(chuàng)新，不斷的優(yōu)化，從而不斷的增加新客戶。1、產(chǎn)品構(gòu)造圖“在馬上威風(fēng)、瀟灑的騎士，正揚(yáng)桿擊球的”便是在美國加州創(chuàng)立了近90年的圣大保羅馬球俱樂部系列產(chǎn)品的享譽(yù)世界的著名標(biāo)志。圣大保羅名牌系列服飾，有休閑、運(yùn)動(dòng)服裝及西服、牛仔、絨衫、圣大保羅春夏裝、t恤、領(lǐng)帶、襪類、手袋、箱包、文具、皮件及鞋類、眼鏡、手表、禮品等等。2、用戶使用流程圖客戶在產(chǎn)生購置商品的意圖，到咨詢，然后一直到購置，以及后續(xù)售后維護(hù)。這個(gè)整個(gè)購置行為的完成，中間的環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)問題，這個(gè)我們就需要解決和優(yōu)化。同品牌主要的競爭店鋪為：圣大保羅官方旗艦店和同瑞服飾專營店。其中圣保羅官方旗艦店為旗艦店，相應(yīng)給的資會(huì)比擬多，相應(yīng)的運(yùn)營方式也就更多。同瑞服飾專營店作為我們上級(jí)受權(quán)公司，品牌商給予的資肯定比我們多，相對(duì)應(yīng)的運(yùn)營本錢比我們店鋪少。報(bào)告運(yùn)營產(chǎn)品分析^p報(bào)告篇五抓質(zhì)量工作，為什么總抓不出成效？原因：治標(biāo)不治本?，F(xiàn)實(shí)中，我們都知道抓產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，也確實(shí)下了較大的力氣來抓；但是，十有____的做法是治標(biāo)不治本。強(qiáng)調(diào)“以罰代管”，即在產(chǎn)品質(zhì)量出了問題后，對(duì)有關(guān)部門的責(zé)任人進(jìn)展處分，希望通過殺一儆百，發(fā)揮威懾作用。有時(shí)片面地認(rèn)為抓產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品出了質(zhì)量事故，追究責(zé)任只能追究技術(shù)部門和質(zhì)量部門的責(zé)任，消費(fèi)部或其他部門把責(zé)任推卸的很一干二凈。事實(shí)證明，這樣的認(rèn)識(shí)是偏頗的，無法從根本上解決問題。抓產(chǎn)品的質(zhì)量工作，必須從幾個(gè)方面上抓起，治標(biāo)更要治本〔人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面闡述〕：設(shè)備和工裝器具是保證工序消費(fèi)符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的重要條件，對(duì)于確保工序質(zhì)量起關(guān)鍵性的作用，其精度的保持性，穩(wěn)定性及可靠性會(huì)直接影響加工質(zhì)量特性的波動(dòng)幅度。因此我們必需要有完好的設(shè)備。這需要我們的每一位員工按規(guī)定做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，要定期檢測設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中，強(qiáng)調(diào)設(shè)備關(guān)鍵部位日點(diǎn)檢制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。目前公司沒有形成良好保養(yǎng)機(jī)制，根本都是應(yīng)付檢查，在外表上下功夫，故消費(fèi)部需要從上至下的徹底整改。平時(shí)不重視質(zhì)量管理過程中的控制，比方對(duì)員工進(jìn)展質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)、原材料采購的把關(guān)、技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、制造現(xiàn)場管理的把關(guān)，而是熱衷于以罰代管，在出現(xiàn)質(zhì)量事故后對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展“秋后算賬”，這樣做實(shí)際上得不償失。公司抓質(zhì)量工作，首先應(yīng)該抓好制造過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是要防患于未然。假如等到產(chǎn)品質(zhì)量出了問題再去采取補(bǔ)救措施，不僅要付出額外的本錢，還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害公司的形象，嚇跑潛在的市場。加強(qiáng)質(zhì)量管理的過程控制，不單是在產(chǎn)品的制造過程加強(qiáng)質(zhì)量控制，而是要將此延伸到制造的上下游環(huán)節(jié)。比方對(duì)原材料采購、技術(shù)研發(fā)、物流、售后效勞等環(huán)節(jié)進(jìn)展控制。理論說明，產(chǎn)品質(zhì)量事故的釀成，主要是由于技術(shù)研發(fā)不過關(guān)、原材料不合格、消費(fèi)基層質(zhì)量管理混亂造成的。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、原材料采購、消費(fèi)基層質(zhì)量管理的把關(guān)，是加強(qiáng)質(zhì)量管理控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程設(shè)計(jì)到原料采購，從第一道工序到產(chǎn)品下線，從包裝到運(yùn)輸，每個(gè)環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)的、可控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落本質(zhì)量管理責(zé)任制。同時(shí)，要明確誰應(yīng)該對(duì)哪一個(gè)消費(fèi)步驟負(fù)責(zé)、產(chǎn)品需要到達(dá)什么標(biāo)準(zhǔn)，以及誰來檢查、誰來對(duì)績效打分等責(zé)任，將質(zhì)量管理的理念貫徹到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)。不僅要規(guī)定“怎么做”，而且要詳細(xì)指出“誰來做”，做不好，要承當(dāng)什么樣的后果。在采購環(huán)節(jié)中，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、價(jià)格第二”的原那么。假如一件產(chǎn)品有100個(gè)零部件，只要有一個(gè)不合格，這件產(chǎn)品就是完全失敗的產(chǎn)品。而在保證零部件質(zhì)量上增加一元的投入那么可能從增加品牌價(jià)值上相對(duì)收益100元。1、質(zhì)量負(fù)責(zé)制：公司的高層必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原那么，并通過言傳身教讓全體員工都要有全面質(zhì)量管理意識(shí)。因?yàn)楣竟芾砀刹繉?duì)待一項(xiàng)工作的態(tài)度，通常取決高層對(duì)它的態(tài)度；同理，普通員工的態(tài)度，那么取決于自己的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)它的態(tài)度。假如公司的高層對(duì)待質(zhì)量工作只是口熱心不熱，動(dòng)口不動(dòng)手，那么，公司的員工就會(huì)心知肚明，敷衍塞責(zé)。所以，公司要抓好質(zhì)量工作，必須把質(zhì)量意識(shí)注入一把手以及整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的骨子里。質(zhì)量問題，說到底是一個(gè)關(guān)乎公司生死的戰(zhàn)略問題。要長久生存下去，產(chǎn)品的質(zhì)量可靠、有保證，是最根本的前提。天天喊抓質(zhì)量工作，但是，一旦碰到產(chǎn)品的質(zhì)量與降本錢沖突，或者與交貨限期沖突，卻總采取犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量來保證降低本錢、按時(shí)交貨。這樣做的結(jié)果，當(dāng)然是使公司的質(zhì)量工作成了擺設(shè)，結(jié)果不了了之。也無形之中告訴員工，質(zhì)量工作是圍繞利潤轉(zhuǎn)的，為了有利可圖，產(chǎn)品可以偷工減料，可以馬虎作業(yè)，質(zhì)量工作是可有可無的。2、要有嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施產(chǎn)品質(zhì)量沒有抓不好的，關(guān)鍵是看公司舍得花多大力氣、進(jìn)展多大的投入。從經(jīng)營的角度考慮，公司不可能不計(jì)本錢來強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量，這就有一個(gè)度的問題，即堅(jiān)持什么標(biāo)準(zhǔn)的問題。公司對(duì)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該宜高不宜低，宜嚴(yán)不宜松，即公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該高于國家、行業(yè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)楣镜馁|(zhì)量工作的開展，在標(biāo)準(zhǔn)定下來之后，必須經(jīng)歷多個(gè)層級(jí)傳遞，首先是高層，然后是質(zhì)量主管部門，然后是采購、研發(fā)、制造等部門，再往下是消費(fèi)車間、班組、消費(fèi)線上的工人，按照傳遞效能遞減的規(guī)律，假如最初的標(biāo)準(zhǔn)不高，在經(jīng)歷層層遞減之后，最終到達(dá)的可能是一個(gè)很低的標(biāo)準(zhǔn)，而各種低標(biāo)準(zhǔn)重疊到一起，就會(huì)釀成質(zhì)量事故。3、強(qiáng)化質(zhì)量管理的執(zhí)行力質(zhì)量管理工作牽涉的面廣，要使其落到實(shí)處，除了要領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲處分以外，還需要全體干部員工自覺維護(hù)執(zhí)行。從某種意義上講，公司就是一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。公司的團(tuán)隊(duì)程度主要表達(dá)團(tuán)隊(duì)的競爭力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力分解到個(gè)人就是執(zhí)行。什么叫好的執(zhí)行呢？簡而言之，“全心全意、立即行動(dòng)”。不能做到這一點(diǎn)，就不可能有好的執(zhí)行，公司就不可能有好的執(zhí)行力，就不是好的團(tuán)隊(duì)。自然，依靠這樣的團(tuán)隊(duì)去抓質(zhì)量工作，效果也就無從談起。4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的改良產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)出來的。產(chǎn)品的質(zhì)量與設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量有極大的關(guān)系，設(shè)計(jì)工作決定了產(chǎn)品質(zhì)量的核心，也是產(chǎn)品質(zhì)量外延開拓的根底。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作是形成質(zhì)量的第一步，也是決定質(zhì)量的關(guān)鍵一步。產(chǎn)品的質(zhì)量問題常常發(fā)現(xiàn)于現(xiàn)場，但許多問題追根問底后都?xì)w于設(shè)計(jì)方面的原因。設(shè)計(jì)過程是進(jìn)步質(zhì)量、減少損失的首要環(huán)節(jié)，是質(zhì)量改良的主要內(nèi)容。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)前籌劃是我們消費(fèi)的重要工具，其目的是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中正確運(yùn)用防過失設(shè)計(jì)、可靠性設(shè)計(jì)技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、修正與更正設(shè)計(jì)上的缺陷、防止在消費(fèi)制造過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而帶來的更大損失，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品籌劃階段優(yōu)質(zhì)、高效、低本錢三個(gè)矛盾體的優(yōu)化平衡?！材壳肮炯毙韪牧?，應(yīng)建立有效的產(chǎn)前籌劃、產(chǎn)中過程、產(chǎn)后總結(jié)機(jī)制，并責(zé)任落到實(shí)處的解決問題，不需要推諉〕5、作業(yè)方法管理的改良1.必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，確定最正確加工方法，選用合理的加工參數(shù)和工裝夾具，編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書。2.作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)通過培訓(xùn)或交流等活動(dòng)，確保操作人員能理解和掌握操作要求。3.能正確理解和掌握本崗位的質(zhì)量目的，并且當(dāng)質(zhì)量偏離要求時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)采取相應(yīng)措施。4.按規(guī)定做好工序質(zhì)量的檢測和記錄，確保記錄填寫及時(shí)，完好，真實(shí)，清楚。5.做好“三自一控”(自我檢驗(yàn)，自己區(qū)分合格與不合格，自己做標(biāo)識(shí))“一控”控制自檢正確率。進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量首先從改變不良習(xí)慣和注重細(xì)節(jié)上做起。經(jīng)常性質(zhì)量問題往往受到舊習(xí)慣，舊思想，舊方法的影響。如“歷來如此”“不可防止”或“無可奈何”等，這種守舊無所謂的思想是問題得以存在的根。改變思想，轉(zhuǎn)變觀念是進(jìn)步產(chǎn)品符合性質(zhì)量的前提。其次要增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，其思想素質(zhì)決定了他的工作質(zhì)量，也就決定了他的產(chǎn)品質(zhì)量。低素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會(huì)有高質(zhì)量的產(chǎn)品：1.操作人員、消費(fèi)基層管理人員的技能和質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵因素，是產(chǎn)品不良的主要原因。進(jìn)步技能和管理程度，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是首先要解決的問題；2.要確保崗位人員的才能是勝任的，即有勝任工作的才能；3.提供必要的產(chǎn)前培訓(xùn)(包括質(zhì)量意識(shí)，操作技能，檢測方法等)；4.鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量改良，以加強(qiáng)對(duì)過程的控制和理解。5.明確每個(gè)操作人員、檢驗(yàn)人員的職責(zé)和權(quán)限，清楚本崗位的質(zhì)量目的，及他的工作與實(shí)現(xiàn)目的的關(guān)系，意識(shí)到所承當(dāng)工作的重要性；6.質(zhì)量部門的人員配置及士氣提升：目前質(zhì)量部配置為1個(gè)部門經(jīng)理、5個(gè)質(zhì)檢員，即：出貨檢驗(yàn)1名、裝配檢驗(yàn)1名、罐車工段1名、油漆工段1名、掛車工段1名、部門經(jīng)理1名，共計(jì)6人；經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中有才能且可用的僅為人；當(dāng)某個(gè)人要負(fù)責(zé)兩個(gè)班組噴漆前所有工序時(shí)，過程控制無法做到監(jiān)控，很容易造成過程失控狀態(tài)，此時(shí)應(yīng)及時(shí)增補(bǔ)人手；由于公司目前無法做到“產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的”理念，建議質(zhì)量部人員配置重新調(diào)整：罐車工段1人：主要控制焊接質(zhì)量、氣密性試驗(yàn)和耐壓試驗(yàn)監(jiān)控和符合公告要求的外觀檢驗(yàn)〔需要由才能的人才能勝任〕；掛車工段a班配置4名qc，b班3名qc：由陳耿林帶著主要負(fù)責(zé)工序間質(zhì)量過程控制檢驗(yàn)；總檢配置3人，由胡克南帶著負(fù)責(zé)產(chǎn)品一致性檢驗(yàn)及當(dāng)批質(zhì)量總結(jié)(為下批次消費(fèi)做準(zhǔn)備)；質(zhì)量部門是所有公司最權(quán)威的部門，一個(gè)有才能的質(zhì)量檢驗(yàn)員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)及提出改良建議，提供給技術(shù)部門和消費(fèi)部門合理性建議，可防止出現(xiàn)重大批量性事故。但是質(zhì)量部門的檢驗(yàn)人員在同行業(yè)中的收入最低，造成不小的士氣打擊。建議公司適當(dāng)?shù)恼{(diào)整質(zhì)量部門相應(yīng)質(zhì)檢員的收入。報(bào)告運(yùn)營產(chǎn)品分析^p報(bào)告篇六開展質(zhì)量提升行動(dòng)，監(jiān)視抽查女士內(nèi)衣、衛(wèi)生用品、小家電、洗滌用品等14類產(chǎn)品1497批次，平均合格率為。同時(shí)對(duì)11類1076批次產(chǎn)品進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，問題發(fā)現(xiàn)率為。組織開展?；?、?；钒b和容器、電線電纜、鋼鐵產(chǎn)品獲證企業(yè)專項(xiàng)監(jiān)視檢查，檢查?；纷C獲證企業(yè)1075家、?；钒b和容器證獲證企業(yè)578家。開展“”集中宣傳活動(dòng)，發(fā)布18類產(chǎn)品質(zhì)量分析^p報(bào)告，為社會(huì)提供消費(fèi)引導(dǎo)。特種設(shè)備平安監(jiān)管情況江蘇成立全省特種設(shè)備平安隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《全省涉?；菲髽I(yè)特種設(shè)備平安專項(xiàng)整理工作方案》等專項(xiàng)工作方案。召開96333電梯應(yīng)急處置平臺(tái)數(shù)據(jù)上傳協(xié)調(diào)會(huì)、叉車平安監(jiān)管工作座談會(huì)、氣瓶專項(xiàng)整治推進(jìn)工作現(xiàn)場會(huì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序落實(shí)。重點(diǎn)時(shí)段和重活動(dòng)期間，未發(fā)生有較社會(huì)影響的特種設(shè)備事故。全省12365舉報(bào)投訴中心共受理舉報(bào)、投訴和各類業(yè)務(wù)咨詢6251件，其中：打假舉報(bào)533件，質(zhì)量申訴154件、各類業(yè)務(wù)咨詢55件。業(yè)務(wù)受理總數(shù)、打假舉報(bào)、質(zhì)量申訴和各類業(yè)務(wù)咨詢分別較20xx年1季度同比增長、和。各類業(yè)務(wù)咨詢主要是：特種設(shè)備咨詢和檢驗(yàn)檢測〔機(jī)構(gòu)〕、鑒定類業(yè)務(wù)咨詢和其它類咨詢。被舉報(bào)產(chǎn)品最多的是特種設(shè)備產(chǎn)品。xx年第一季度，組織召開省缺陷產(chǎn)品召回管理工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，組織28家自行車消費(fèi)企業(yè)信息排查及缺陷調(diào)查，確定3家企業(yè)開展召回，施行召回自行車快拆桿8134件。充分發(fā)揮計(jì)量技術(shù)支撐作用開展農(nóng)用物資類定量包裝商品〔種子、農(nóng)藥、化肥等〕監(jiān)視檢查工作，對(duì)涉嫌計(jì)量不合格的商品進(jìn)展抽查檢驗(yàn)。啟動(dòng)全省“兩免費(fèi)”檢定工作，確?；菝癯尚?，在經(jīng)營單位實(shí)現(xiàn)誠信計(jì)量自我承諾的根底上，通過標(biāo)準(zhǔn)程序，確認(rèn)526家單位為“20xx年度省級(jí)誠信計(jì)量示范單位”。截至3月底，組織對(duì)53家重點(diǎn)耗能單位進(jìn)展能計(jì)量培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，完成633臺(tái)件能耗設(shè)備能效測試與評(píng)價(jià)，全部通過驗(yàn)收。全省穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，其中，“興化市國家農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”“國家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市〔邳州〕“在內(nèi)的7個(gè)國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程獲批?；I備成立江蘇省石墨烯標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員會(huì)，研討石墨烯標(biāo)準(zhǔn)化工作開展現(xiàn)狀、工作進(jìn)展。組織對(duì)江蘇省自我聲明公開的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)視檢查，涉及輕工、化肥、機(jī)械、電子通訊等10類重要產(chǎn)業(yè)。完成全省推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)集中復(fù)審的工作報(bào)告，對(duì)331項(xiàng)推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)建議廢止，對(duì)301項(xiàng)推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)建議修訂。召開團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)會(huì)，對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作進(jìn)展階段總結(jié)和效果評(píng)估。初步制定全省認(rèn)證認(rèn)可工作“雙隨機(jī)一公開”方案，對(duì)獲證檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系獲證組織開展監(jiān)視檢查。組織cqc南京分中心開展治理車輛超限超載專項(xiàng)監(jiān)管和電線電纜專項(xiàng)整治工作。結(jié)合國家認(rèn)監(jiān)和省局信息中心，對(duì)管理體系獲證組織、3c產(chǎn)品獲證企業(yè)、食品農(nóng)產(chǎn)品獲證企業(yè)、獲證檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)等數(shù)據(jù)進(jìn)展梳理，初步建成全省認(rèn)證認(rèn)可數(shù)據(jù)平臺(tái)，并正式運(yùn)行。江蘇省制定高端制造品牌、高品質(zhì)日用消費(fèi)品品牌“雙百”年度培育方案。開展企業(yè)“走”，掌握企業(yè)質(zhì)量管理最新情況，引導(dǎo)企業(yè)建立健全全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理體系。開展消費(fèi)品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)、出口商品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)、效勞業(yè)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)等10項(xiàng)任務(wù)。針對(duì)監(jiān)視抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真做好后處理工作。對(duì)于抽查中產(chǎn)品質(zhì)量不合格的消費(fèi)企業(yè)，依法嚴(yán)肅處理，對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的.，依法責(zé)令企業(yè)停頓消費(fèi)銷售不合格產(chǎn)品，按照有關(guān)規(guī)定監(jiān)視銷毀或者作必要的技術(shù)處理。報(bào)告運(yùn)營產(chǎn)品分析^p報(bào)告篇七上半年，我縣質(zhì)量工作堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略的方針，通過深化開展質(zhì)量提升和質(zhì)量整治等活動(dòng)，全縣質(zhì)量總體程度有一定的進(jìn)步，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量平安總體狀況穩(wěn)定，食品和特種設(shè)備質(zhì)量平安狀況良好，未發(fā)生食品和特種設(shè)備平安事故。截止到6月底，全縣共有各類消費(fèi)加工企業(yè)430家〔包括礦山企業(yè)〕。其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)34家，占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)10%。工業(yè)企業(yè)中，獲證企業(yè)16家，“ccc”認(rèn)證企業(yè)2家。1、省監(jiān)視抽查上半年，省監(jiān)視抽查公司1個(gè)批次產(chǎn)品，檢驗(yàn)結(jié)果合格。2、定期監(jiān)視檢驗(yàn)上半年，圍繞消費(fèi)答應(yīng)、強(qiáng)迫認(rèn)證、關(guān)系國計(jì)民生及社會(huì)反映較多的產(chǎn)品開展了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視抽查，共抽查49家企業(yè)的75個(gè)批次產(chǎn)品，平均合格率為96%。其中，食品、建材、化工、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品合格率100%，眼鏡制品合格率75%。20xx年上半年定期監(jiān)視檢驗(yàn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量合格率圖從監(jiān)視抽查結(jié)果來看，眼鏡制品合格率較低，共抽查4家企業(yè)的4個(gè)批次制品，合格3個(gè)批次，合格率為75%，不合格工程為頂焦度超標(biāo)。造成不合格原因是企業(yè)經(jīng)營者質(zhì)量意識(shí)差，企業(yè)技術(shù)程度和管理程度不高。而長期配戴頂焦度等不合格眼鏡將直接導(dǎo)致視力欠矯或過矯，引起戴鏡者眼睛疲勞、調(diào)節(jié)功能不全和調(diào)節(jié)反響時(shí)間延長，嚴(yán)重傷害戴鏡者的視力安康。3、食品質(zhì)量平安狀況目前，全縣共有食品消費(fèi)加工單位25家。其中，獲證企業(yè)11家，小作坊14家。上半年全縣食品質(zhì)量平安狀況平穩(wěn)，未發(fā)生質(zhì)量平安事故。通過對(duì)飲料、糕點(diǎn)等6批次產(chǎn)品進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，合格率為〔注：風(fēng)險(xiǎn)檢測尚未出檢驗(yàn)結(jié)果〕。食品消費(fèi)加工企業(yè)定期監(jiān)視檢驗(yàn)情況產(chǎn)品類別定檢抽檢批次數(shù)定檢抽檢結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測及專項(xiàng)抽查抽檢批次數(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測抽檢結(jié)果1罐頭小麥粉芝麻油不合格1批次純潔水43個(gè)批次不合格1批次對(duì)全縣所有食品消費(fèi)加工企業(yè)和小作坊從原料、食品添加劑進(jìn)廠、消費(fèi)工藝過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、產(chǎn)品銷售等進(jìn)展全程檢查，共檢查食品消費(fèi)加工企業(yè)及小作坊55家〔次〕，查處問題小作坊3家，整改問題3個(gè)。4、特種設(shè)備平安狀況上半年，全縣共有登記特種設(shè)備165臺(tái)〔套〕，其中，在用鍋爐47臺(tái)，壓力容器44臺(tái)，電梯81臺(tái)，起重機(jī)械19臺(tái)。另有在用氣瓶約10萬只、壓力管道641米。全縣特種設(shè)備種類圖起重機(jī)械19臺(tái)鍋爐47臺(tái)電梯81臺(tái)壓力容器44臺(tái)全縣特種設(shè)備平安總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生特種設(shè)備平安事故。共檢查特種設(shè)備使用單位37家，發(fā)現(xiàn)事故隱患17處，下達(dá)《平安監(jiān)察指令書》15份，催促整改14處。共辦理注冊登記發(fā)證156臺(tái)〔套〕，發(fā)證率92%，設(shè)備定檢12臺(tái)。停用設(shè)備33臺(tái)，報(bào)廢設(shè)備1臺(tái)。舉辦各類特種設(shè)備培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)特種設(shè)備作業(yè)人員70人，特種設(shè)備持證上崗率到達(dá)85%。1、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化情況一是起草了xx省地方標(biāo)準(zhǔn)——《xx大棗技術(shù)要求》。二是指導(dǎo)幫助企業(yè)制定了《鐵精粉礦》和《家禽、淡水魚用飼料》個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案家。2、工業(yè)計(jì)量情況上半年，1家企業(yè)申報(bào)了計(jì)量合格確認(rèn)，全縣累計(jì)通過計(jì)量合格確認(rèn)企業(yè)為3家。通過開展計(jì)量合格確認(rèn)工作，進(jìn)步了企業(yè)計(jì)量保證才能，為企業(yè)節(jié)能降耗減排、進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力打下堅(jiān)實(shí)根底。3、iso9000認(rèn)證情況目前，全縣累計(jì)通過iso9000認(rèn)證企業(yè)到達(dá)家。通過iso9000認(rèn)證企業(yè)極大地進(jìn)步了工作效率，并持續(xù)穩(wěn)定地消費(fèi)合格產(chǎn)品，進(jìn)步了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1、深化開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)大力開展質(zhì)量提升、質(zhì)量振興活動(dòng)。充分利用新聞媒體宣傳質(zhì)量工作，增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任感，進(jìn)步全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。6月份，在縣政府廣場開展了以“平安開展、預(yù)防為主”為主題的咨詢宣傳活動(dòng)。共發(fā)放宣傳資料1200余份，懸掛宣傳標(biāo)語2條，設(shè)置宣傳展版3塊，現(xiàn)場承受群眾咨詢70余人次，解答群眾疑難問題13個(gè)。工作中，執(zhí)法人員隨時(shí)向周圍群眾宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量知識(shí)，引導(dǎo)群眾重視質(zhì)量，合理消費(fèi)。2、強(qiáng)化質(zhì)量效勞功能上半年，我局以“標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)過程，提升質(zhì)量程度”為工作中心，圍繞阻礙企業(yè)進(jìn)步質(zhì)量和效益的瓶頸環(huán)節(jié)，開展了多項(xiàng)效勞活動(dòng)。一是對(duì)xx進(jìn)展了“5s”管理培訓(xùn)，并指導(dǎo)幫助企業(yè)有效開展“5s”活動(dòng)。二是大力開展“質(zhì)量專家行”活動(dòng)。質(zhì)量管理人員到食品、建材等消費(fèi)企業(yè)，從進(jìn)步質(zhì)量管理程度和人員素質(zhì)入手，指導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格施行全程質(zhì)量控制，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品出廠把關(guān)檢驗(yàn)，確保向社會(huì)提供合格平安產(chǎn)品。3、大力施行名牌戰(zhàn)略xx是名牌產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)一季度，該公司處于停產(chǎn)擴(kuò)建階段，我局主動(dòng)提早介入，為企業(yè)嚴(yán)把特種設(shè)備購置、安裝等關(guān)口，并積極幫助協(xié)調(diào)安排設(shè)備檢驗(yàn)，從而縮短了設(shè)備安裝、檢驗(yàn)時(shí)間，保證了設(shè)備質(zhì)量，防止了企業(yè)特種設(shè)備違規(guī)運(yùn)行現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，選擇市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益高、美譽(yù)度和信譽(yù)度好的xx等4家企業(yè)作為名牌培育對(duì)象，搞好技術(shù)效勞指導(dǎo)，引導(dǎo)其創(chuàng)立名牌。1、工業(yè)企業(yè)總體質(zhì)量競爭力不強(qiáng)由于我縣企業(yè)大多為家庭作坊式消費(fèi)，規(guī)模小，工藝設(shè)備簡陋，從業(yè)人員素質(zhì)較低，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理松懈，沒有專〔兼〕職質(zhì)量工作崗位和人員，滿足于粗放管理和眼前的市場利益，質(zhì)量管理體系、計(jì)量檢測體系、標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，體系認(rèn)證注重形式，認(rèn)證后保持和運(yùn)行不力，檢測手段落后，企業(yè)質(zhì)量誠信和保證才能較差。產(chǎn)品知名度較低，全縣工業(yè)產(chǎn)品中僅有“xx”一個(gè)省名牌產(chǎn)品。企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新、創(chuàng)牌才能弱，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，現(xiàn)有的產(chǎn)品中，高技術(shù)含量、高附加值的偏少，區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)中名牌龍頭企業(yè)的支撐或帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠理想。2、個(gè)別企業(yè)質(zhì)量問題仍然嚴(yán)重在高額利潤的驅(qū)使下，黑窩點(diǎn)甚至正規(guī)企業(yè)制假售假現(xiàn)象仍然存在；工程工程中使用假冒或劣質(zhì)原材料屢禁不止；與群眾生活嚴(yán)密相關(guān)的局部建材產(chǎn)品質(zhì)量問題未得到根治；農(nóng)資產(chǎn)品計(jì)量缺乏，有效成份含量與標(biāo)識(shí)不符等損害農(nóng)民利益問題仍然存在，加油站計(jì)量投訴時(shí)有發(fā)生。3、技術(shù)效勞機(jī)構(gòu)職能未有效發(fā)揮與質(zhì)量工作親密相關(guān)的技術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)作用未得到有效發(fā)揮；技術(shù)機(jī)構(gòu)資金短缺，才能缺乏，這些問題亟需得到解決。4、企業(yè)質(zhì)量平安意識(shí)不強(qiáng)個(gè)別企業(yè)為了賺取高額利潤，隨意改變消費(fèi)工藝、消費(fèi)條件或使用劣質(zhì)原材料組織消費(fèi)；未嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)出廠銷售，甚至編造假記錄、假報(bào)告欺騙監(jiān)管人員，形成嚴(yán)重質(zhì)量平安隱患。5、無證消費(fèi)、無證使用問題仍然存在食品、建材等產(chǎn)品無證消費(fèi)問題未得到鏟除；特種設(shè)備非法使用，操作人員無證上崗，設(shè)備不按周期檢驗(yàn)，使用報(bào)廢設(shè)備等問題為全縣特種設(shè)備平安埋下了隱患。1、真正把質(zhì)量工作列入重要議事日程縣政府加強(qiáng)對(duì)宏觀質(zhì)量工作的研究部署，建立健全有效的質(zhì)量提升工作體系，大力開展質(zhì)量興縣活動(dòng)，形成政府、部門、企業(yè)、社會(huì)齊抓共管的良好格局，全面提升質(zhì)量程度；相關(guān)部門建立質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì)議制度，共同研究制訂重大產(chǎn)品質(zhì)量問題監(jiān)管措施，對(duì)查處的大要案和帶有普遍性、區(qū)域性的案件，進(jìn)展磋商、協(xié)查、配合，增強(qiáng)全力，形成快速反響機(jī)制，有效解決質(zhì)量工作中存在的突出問題，建立統(tǒng)一的質(zhì)量誠信檔案，定時(shí)曝光嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量程度。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類行業(yè)組織的扶持、培育，建立健全行業(yè)自律機(jī)制。加強(qiáng)各類檢驗(yàn)檢測技術(shù)機(jī)構(gòu)才能建立，財(cái)政加大對(duì)質(zhì)量平安和質(zhì)量提升的資金支持力度，將全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視抽查經(jīng)費(fèi)和工程質(zhì)量監(jiān)視檢測經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，充分發(fā)揮檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)技術(shù)平臺(tái)作用。“施行品牌建立示范工程”，選擇消費(fèi)規(guī)模大、市場信譽(yù)度好、占有率高的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)企業(yè)作為名牌培育對(duì)象，在資金、技術(shù)、工程等多方面予以扶持，努力爭創(chuàng)名牌，以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速開展。圍繞“提升質(zhì)量平安程度、效勞經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快開展”這一主線，組織開展“質(zhì)量提升”活動(dòng)，促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，努力把產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步到新程度。2、培育壯大區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條加強(qiáng)政策指導(dǎo)效勞，大力培育產(chǎn)業(yè)集群，壯大龍頭企業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)開展。以食用菌、xx大棗、礦產(chǎn)品為核心，以食用菌標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、工業(yè)園、xx大棗地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)為載體，通過提供優(yōu)惠政策扶持，營造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)效勞，助推xx集團(tuán)、xx果品廠、xx、等企業(yè)做大做強(qiáng)，形成消費(fèi)、加工、銷售、效勞一體化格局，提升區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)附加值和效益。3、加大監(jiān)管力度，消除平安隱患強(qiáng)化食品、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)消費(fèi)行為，嚴(yán)厲制止無證消費(fèi)、無證運(yùn)行、無證操作和使用報(bào)廢設(shè)備問題；嚴(yán)厲打擊制假售假行為和濫用食品添加劑行為，對(duì)涉及群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的食品等產(chǎn)品，出現(xiàn)重大質(zhì)量平安問題后，嚴(yán)格催促企業(yè)施行召回制度，以維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。報(bào)告運(yùn)營產(chǎn)品分析^p報(bào)告篇八1、宏觀環(huán)境分析^p：從長期來看，我國農(nóng)產(chǎn)品市場供求關(guān)系仍然會(huì)存在著周期性變化，反映到市場上必然會(huì)呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著經(jīng)濟(jì)的開展，國內(nèi)消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品本錢費(fèi)用總體上趨于上升，這必然帶來農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長趨于穩(wěn)定可能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的影響呈現(xiàn)出明顯的中性特點(diǎn)。農(nóng)產(chǎn)品自身的剛性消費(fèi)需求使得供給壓力較大。相比工業(yè)品，農(nóng)產(chǎn)品供給不僅受單產(chǎn)制約，還受土地資、天氣、自然災(zāi)害、城市化開展、經(jīng)濟(jì)作物與糧食作物爭地等諸多因素限制，注定其供給價(jià)格彈性隨著經(jīng)濟(jì)開展越來越小。但是，農(nóng)產(chǎn)品需求卻從單一的生活消費(fèi)擴(kuò)展到工業(yè)消費(fèi)，隨著人民生活條件的逐漸改善，其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求也水漲船高。糧食增產(chǎn)總有渠道予以消化，其對(duì)價(jià)格的利空影響只是暫時(shí)的。反之，一旦糧食產(chǎn)量持平或小幅減產(chǎn)，就會(huì)被市場無限放大，價(jià)格同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)飚升農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)本錢的自身推動(dòng)逐漸提速。如今的農(nóng)業(yè)消費(fèi)已經(jīng)逐漸脫離農(nóng)戶個(gè)體消費(fèi)，相應(yīng)的本錢也由之前個(gè)體隱性本錢擴(kuò)展到諸如機(jī)械、雇工、農(nóng)藥化肥等顯性本錢上農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的國際化聯(lián)動(dòng)特征越來越明顯。隨著近年來我國工業(yè)化進(jìn)程的加速，農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)才能越發(fā)缺乏。除小麥、稻谷等主糧作物外，許多農(nóng)作物由之前的富裕出口或自給自足變?yōu)橐蕾囘M(jìn)口。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口依賴度進(jìn)步帶來的一個(gè)問題是：農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也將開場國際化聯(lián)動(dòng)。2、微觀環(huán)境分析^p：(1)會(huì)展中心的根本情況錦江之星間隔“清遠(yuǎn)國際會(huì)展中心”約公里，清遠(yuǎn)索菲特麗豪大酒店距國際會(huì)展中心公里，華冠大酒店距國際會(huì)展中心公里，諾庭連鎖酒店，清遠(yuǎn)湖濱步步高酒店，清遠(yuǎn)格豪假日酒店好來登酒店贏之城購物中心總經(jīng)營面積達(dá)5萬多平方米，是粵北地區(qū)集購物、休閑、飲食、娛樂、旅游于一體的主題式商業(yè)中心。目前，進(jìn)駐該工程的商家已達(dá)200多家，國外品牌就占了三成以上，目前商鋪的招商面積已完成了80%。例如有摩登百貨，華潤萬家超市等等之類的。(2)農(nóng)業(yè)展會(huì)目的顧客參會(huì)者：清遠(yuǎn)市的各縣市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人、省直有關(guān)單位、周邊局部地級(jí)市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人。參展商：清遠(yuǎn)市的各縣市(以及周邊局部地級(jí)市)縣級(jí)