小區(qū)綠化工作總結(jié)和計(jì)劃(十六篇)

第頁(yè)共頁(yè)小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案(十六篇)小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇一養(yǎng)護(hù)工程名稱：xx綠化工程1標(biāo)段綠化養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：公路收費(fèi)站至五明路養(yǎng)護(hù)面積：13000㎡。養(yǎng)護(hù)期限自xx綠化工程1標(biāo)段工程開(kāi)工后至該工程移交給xx建立局止。1、承護(hù)期限內(nèi)，乙方應(yīng)按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。2、綠化設(shè)施及主要養(yǎng)護(hù)內(nèi)容〔1〕修剪：根據(jù)各類植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)、立地環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)程適時(shí)進(jìn)展?！?〕施肥：根據(jù)各類植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)及植物對(duì)肥料的需要，要求年施肥不得少于2次以上，新種植物視生長(zhǎng)情況，適時(shí)適量進(jìn)展施肥，以保持各類植物的生長(zhǎng)旺盛到達(dá)一定景觀效果?！?〕除草：各類綠地、樹(shù)穴、綠帶要結(jié)合松土及時(shí)清理各類雜草。〔4〕抹芽：主要用于喬木、大型灌木，對(duì)不定芽要及時(shí)去除，以保持樹(shù)木骨架明晰，促使生長(zhǎng)形態(tài)美觀，營(yíng)養(yǎng)集中?！?〕病蟲(chóng)害防治：病蟲(chóng)害防治是園林植物養(yǎng)護(hù)中較為重要的手段和內(nèi)容，要根據(jù)各類植物的寄生對(duì)象及時(shí)做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)采取措施防治?！?〕抗旱、抗臺(tái)、抗?jié)常汉导炯靶路N植物要及時(shí)進(jìn)展灌溉，防止植物因脫水而造成枯死。臺(tái)汛期間要做好加固、排澇搶險(xiǎn)工作，防止植物受損。3、對(duì)本合同養(yǎng)護(hù)工程施行養(yǎng)護(hù)管理所用的一切勞動(dòng)力、材料設(shè)備和效勞由乙方自行組織，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承當(dāng)。4、承包期限內(nèi)，本合同養(yǎng)護(hù)工程設(shè)施量發(fā)生減少及毀損的，乙方應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊或修復(fù)，并自行承當(dāng)所需費(fèi)用。合同期限屆滿時(shí)，乙方應(yīng)保證本合同養(yǎng)護(hù)工程設(shè)施量完好無(wú)損。未完好的，由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)齊或修復(fù)。屆時(shí)，未補(bǔ)齊或修復(fù)的，甲方可自行或委托別人補(bǔ)齊或修復(fù)，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。5、乙方應(yīng)定期向甲方匯報(bào)養(yǎng)護(hù)管理方案及有關(guān)措施。6、乙方必須重視平安消費(fèi)，確保全年不出平安責(zé)任事故。養(yǎng)護(hù)期間，養(yǎng)護(hù)工人由于操作不標(biāo)準(zhǔn)等因素造成的平安責(zé)任事故，由乙方承當(dāng)一切責(zé)任及損失。7、根據(jù)合同的養(yǎng)護(hù)工程，三年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)為xx綠化工程1標(biāo)段開(kāi)工后工程量〔即元〕的5%，合計(jì)養(yǎng)護(hù)費(fèi)大寫(xiě)叁萬(wàn)柒仟玖佰玖拾叁元整，小寫(xiě)37993元，承包方式為全額經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包。8、三年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)待養(yǎng)護(hù)期滿后一次性付給乙方，由業(yè)主方xx建立局將原拘留的5%工程質(zhì)量保證金通過(guò)移交驗(yàn)收后直接拔交給乙方。1、甲方每月不定期采取普查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方法，對(duì)乙方養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)展考核驗(yàn)收。六、附那么1、所有經(jīng)費(fèi)，甲方不再對(duì)乙方進(jìn)展取費(fèi)。3、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，并作書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。七、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽章后生效。小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇二今年以來(lái)，我單位按照市委、市府年初提出的振興三大經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)三大目的的開(kāi)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作均獲得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作方案匯報(bào)如下。一、20xx年園林綠化工作情況根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承當(dāng)國(guó)家園林城市創(chuàng)立工作。目前，國(guó)家園林城市創(chuàng)立工作已完成，進(jìn)入提檔晉級(jí)和穩(wěn)固成果階段。(一)公共綠化建立今年綠化建立任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米，年底預(yù)計(jì)全市共新增綠化面積21、4萬(wàn)平方米，其中道路綠化新增0、44萬(wàn)平方米，公園綠地新增2、25萬(wàn)平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6、7萬(wàn)，消費(fèi)綠地新增綠化面積4萬(wàn)，生態(tài)建立新增綠化面積8萬(wàn)。1、完成新田路分車帶綠化晉級(jí)改造工程。新田路分車帶綠化晉級(jí)改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級(jí)路口，路長(zhǎng)5000余米，花池總長(zhǎng)8500余米。綠化提升面積2、4萬(wàn)，工程建立已完成，目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對(duì)缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)展了補(bǔ)栽補(bǔ)植，以期到達(dá)三季有花、四季常綠的效果。2、加快施行動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1、97萬(wàn)平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率%，規(guī)劃建立秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等，目前景觀建立工程已完成85%，其他工程加緊施行，力爭(zhēng)入凍施工期完畢前完成園內(nèi)景觀工程。3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進(jìn)展?jié)菜?、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精?xì)化管護(hù)工作。4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對(duì)4個(gè)長(zhǎng)280延長(zhǎng)米，寬2米的呈王路立交橋花池施行綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對(duì)立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)展工程苗木管護(hù)階段。5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵工程及新田路改造工程，對(duì)新田路、市府路、澮濱街、大運(yùn)高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)展了補(bǔ)植補(bǔ)栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等青木7萬(wàn)余株，確保大西高鐵工程及新田路改造工程的順利施行。6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。(二)社會(huì)綠化建立居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6、7萬(wàn)。計(jì)生效勞中心、財(cái)富家園小區(qū)、路東辦等社會(huì)單位正進(jìn)展新栽植苗木的管護(hù)工作?；轁稍范?、錦都經(jīng)典二期、財(cái)富家園等小區(qū)綠化工程已完工。(三)綠化管護(hù)工作1、推動(dòng)園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)展春季植物部分修剪造景，并對(duì)造景植物進(jìn)展后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達(dá)40萬(wàn)余平方米。2、推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個(gè)方法，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即：《園林中心綠地管理方法》、《園林中心綠化檢查考核方法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新園林管理機(jī)制，通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護(hù)力度，推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新形式，全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理程度，從而推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對(duì)新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)展了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對(duì)綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等施行了六次清理整治，并進(jìn)展中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時(shí)催促沿街社會(huì)綠化單位對(duì)所屬路段綠化進(jìn)展精細(xì)化管護(hù)。3、苗木日常標(biāo)準(zhǔn)管護(hù)有序進(jìn)展。今年以來(lái)，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車200余車臺(tái)次，噴灌設(shè)施全部啟動(dòng)，進(jìn)展抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬(wàn)平方米。對(duì)望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的病、蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)展防治，施藥面積20余萬(wàn)平方米，對(duì)新補(bǔ)植苗木進(jìn)展重點(diǎn)管護(hù)，保證成活率。4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)去除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬(wàn)余平米、去除垃圾360立方。(四)新田廣場(chǎng)、市民公園建立與管理在建立方面，新田廣場(chǎng)(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺(tái)欄桿粉刷等四項(xiàng)工作;廣場(chǎng)舞臺(tái)亮化設(shè)施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運(yùn)行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000，共栽植地被植物1500、草坪2000余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000余株。在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處按照“科學(xué)組織，紀(jì)律嚴(yán)明，分工明確，責(zé)任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心，即“工作勤奮，紀(jì)律勤抓”，“勤檢查，勤落實(shí)”，重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。(五)省級(jí)園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)立工作組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì)綠化單位申報(bào)省級(jí)園林單位，大運(yùn)高速引線申報(bào)省級(jí)園林道路。目前已完成材料匯編和報(bào)送工作。(六)嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作今年以來(lái)，我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《_城市綠化條例》、《山西省城市綠化施行方法》和《臨汾市城市綠化管理方法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，加大對(duì)破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)余元，有效地維護(hù)了我市城市綠化建立成果。(七)黨風(fēng)廉建立工作1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉建立各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉建立責(zé)任制。2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防體系建立，今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車私用、案件發(fā)生。3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對(duì)公車管理使用的日常監(jiān)視檢查力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)裝備和使用公務(wù)用車的行為。4、繼續(xù)開(kāi)展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣，繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批、公示及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視制度。中心黨總支催促黨員干部認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉建立責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，但凡基層單位干部職工因大操大辦問(wèn)題受到處分，并造成不良影響的，對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)展誡勉談話。(八)開(kāi)展集中教育整頓活開(kāi)工作今年，我單位根據(jù)市委、市府關(guān)于做好“開(kāi)展“夯實(shí)根底管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認(rèn)真開(kāi)展了“夯實(shí)根底管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓，通過(guò)仔細(xì)查找，認(rèn)真剖析，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個(gè)比擬突出的問(wèn)題：一是綠化管護(hù)簡(jiǎn)單粗放，與國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識(shí)不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng)，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護(hù)上。三是社會(huì)綠化管理薄弱，亟待加強(qiáng)。為解決上述問(wèn)題，我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度建立、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改工程，建立了整改臺(tái)帳，確定了整改責(zé)任人，明確了整改時(shí)限。對(duì)20xx年我單位已制定施行的《綠地管理方法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查方法》，進(jìn)展了修訂和完善，對(duì)各科室的工作職責(zé)進(jìn)展了重新劃分，進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。二、20xx年工作方案1、加快施行呈王公園建立工程，爭(zhēng)取2024年4月底前投入使用。2、施行北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化晉級(jí)改造工程。3、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬(wàn)株。4、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作，同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。5、施行綠色圖章制度，解決社會(huì)綠化管理薄弱的問(wèn)題。催促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開(kāi)展市級(jí)園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)立活動(dòng)。6、借鑒長(zhǎng)治市園林綠化管理形式，結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)歷與考慮，逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)視有力、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的園林綠化長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建立管理程度。小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇三今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子(物業(yè)管理公司管理中心)一套人馬，在保存原xxx中心的功能根底上，通過(guò)xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，方案全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)展代為租賃，方案完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬(wàn)元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。今年完成物業(yè)管理費(fèi)..萬(wàn)元，代租、代辦費(fèi)..萬(wàn)元(..20%)，一共為.萬(wàn)元。其中xxx大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為..萬(wàn)元，其它收入..萬(wàn)元。今年其費(fèi)用支出控制在..萬(wàn)元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費(fèi)用)，其中人員工資包括三金總額為：..萬(wàn)元(按現(xiàn)48人計(jì)算)2.自擔(dān)水電費(fèi)：..萬(wàn)元。3.稅金：..萬(wàn)元。4.其它..萬(wàn)元。方案2月底前所屬良友家政效勞公司開(kāi)場(chǎng)正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。六、綜合治理、消防平安工作方案保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)樓內(nèi)進(jìn)展全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。3.完成消防部門(mén)及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、消防日開(kāi)展禁x宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。5.保證所轄物業(yè)的治安、消防平安、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇四一、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，推動(dòng)全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)府的號(hào)召，社區(qū)開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)已堅(jiān)持多年。為使這項(xiàng)活動(dòng)深化持久地、更有效地開(kāi)展，今年植樹(shù)活動(dòng)以義務(wù)植樹(shù)，促進(jìn)小區(qū)綠化建立，營(yíng)造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹(shù)月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手，打造綠色家園”，以此來(lái)啟動(dòng)小區(qū)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展。組織居民群眾進(jìn)展植樹(shù)、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動(dòng)，進(jìn)步大家的綠化意識(shí)，推動(dòng)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加。二、加強(qiáng)環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)開(kāi)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境社區(qū)的綠化工作要從過(guò)去的“見(jiàn)縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建立要以改善人居環(huán)境，進(jìn)步居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，做好規(guī)劃建立和管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點(diǎn)抓好綠地建立、綠化帶建立及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)立“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建立，推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度施行方案，進(jìn)展分類管理，重點(diǎn)推進(jìn)，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實(shí)豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯，景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，進(jìn)步小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營(yíng)造良好的公共環(huán)境社區(qū)綠化管理程度是反映小區(qū)相貌的重要方面。社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅(jiān)持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展日常管理，以全面進(jìn)步小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理程度。五、加強(qiáng)管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施加強(qiáng)迫度管理，逐層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人。要樹(shù)立全局意識(shí)，進(jìn)步辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：(1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、保護(hù)花草樹(shù)木的意識(shí)，無(wú)人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。(3)及時(shí)去除枯枝枯苗，適時(shí)補(bǔ)植，不留空缺，保證綠化完好。(4)實(shí)在做好病蟲(chóng)害的防治工作，及時(shí)噴藥。(5)根據(jù)植物生長(zhǎng)情況，每年適時(shí)追肥兩次，確保植物生長(zhǎng)旺盛。(6)根據(jù)植物抗旱才能和氣候情況，適時(shí)對(duì)花草進(jìn)展培土澆水，保障花草所需水分。(7)做好冬季花草樹(shù)木的防凍工作，在立冬前進(jìn)展培土、包干、涂白，增強(qiáng)花木的抗低溫才能，確保其平安越冬。小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇五1、建立長(zhǎng)效管理工作機(jī)制，加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序整治力度。①加強(qiáng)監(jiān)視管理，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為。保持市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)大街暢通，堅(jiān)持做到車輛停放整齊，經(jīng)營(yíng)秩序標(biāo)準(zhǔn)。并實(shí)行專人管理責(zé)任制，跟蹤保障道路暢通及標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為，保持市容市貌良好。②進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)入市農(nóng)副產(chǎn)品交易秩序，不斷標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)民自產(chǎn)自銷水果、蔬菜和家禽等農(nóng)產(chǎn)品活潑市場(chǎng)，做到不亂放、亂賣、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)，阻塞交通。2、理順環(huán)境衛(wèi)生保潔體制，進(jìn)步衛(wèi)生保潔質(zhì)量。將北門(mén)市場(chǎng)、橋頭市場(chǎng)、牡丹苑臨時(shí)市場(chǎng)、鎢都廣場(chǎng)、安康廣場(chǎng)的衛(wèi)生保潔交由縣環(huán)凈美公司進(jìn)展統(tǒng)一管理，從而進(jìn)一步提升市場(chǎng)保潔質(zhì)量，同時(shí)解決市場(chǎng)與周邊居民區(qū)結(jié)合部衛(wèi)生管理脫節(jié)問(wèn)題。3、強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞程度。一是結(jié)實(shí)樹(shù)立“誠(chéng)信效勞、以人為本”的效勞理念，以效勞求生存，以效勞謀開(kāi)展，為市場(chǎng)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞；二是加強(qiáng)干部禮貌待人，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制等方式，實(shí)在做到文明管市、熱情效勞，努力進(jìn)步效勞意識(shí)和效勞程度，使職工正確處理好管理與效勞的關(guān)系，與業(yè)主多溝通、多聯(lián)絡(luò)，真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)性工作與人性化管理的有效結(jié)合。4、進(jìn)一步施行“崗位工作責(zé)任考核”機(jī)制。從工作任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、管理實(shí)效等方面對(duì)在崗職工進(jìn)展考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，讓“想做事、能做事、做了事”的干部職工得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。5、進(jìn)一步加強(qiáng)迫度管理，穩(wěn)步推進(jìn)制度建立，實(shí)現(xiàn)工作行為標(biāo)準(zhǔn)化。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。以增收節(jié)支、挖掘費(fèi)為目的，做好全年經(jīng)費(fèi)列支預(yù)算，把有限的資金用在刀刃上；二是加強(qiáng)攤位租賃管理。標(biāo)準(zhǔn)租賃合同、臺(tái)帳、發(fā)票、收費(fèi)“四合一”的管理措施；三是加強(qiáng)收費(fèi)管理。做到應(yīng)收盡收，不錯(cuò)收漏收；四是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。健全市場(chǎng)業(yè)主臺(tái)賬，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攤位的租賃情況登記齊全標(biāo)準(zhǔn)；五是加強(qiáng)考勤紀(jì)律管理。嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到、請(qǐng)假銷假等考勤制度。6、進(jìn)一步加強(qiáng)中心工作，完成各工程標(biāo)任務(wù)。一是加強(qiáng)目的管理和考核工作；二是加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道工作，全面完成縣局交辦各項(xiàng)任務(wù)，使我中心工作爭(zhēng)先進(jìn)位，力爭(zhēng)成為城管系統(tǒng)工作的示范窗口。小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇六七月份正值高溫干旱，將給綠地的養(yǎng)護(hù)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)高度重視綠地抗旱工作，置備足夠的抗旱機(jī)械，使各項(xiàng)抗旱措施落到實(shí)處。一、防暑抗旱工作2、對(duì)抗旱機(jī)械、設(shè)施進(jìn)展一次全面的檢查和必要的保養(yǎng)、維修，杜絕機(jī)械設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，珍惜用水。3、灌溉作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)天氣及植物生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)展科學(xué)作業(yè);高溫或大風(fēng)天氣由于蒸發(fā)量大，應(yīng)多澆水;氣溫低或陰天可少澆水;喜濕花木或葉大、生長(zhǎng)旺盛的花木應(yīng)多澆水;耐旱花木或葉小、生長(zhǎng)緩慢的花木可以少澆水;花木在結(jié)實(shí)以及休眠期應(yīng)注意水量不要太多。二、防汛防臺(tái)工作1、修剪各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)的大規(guī)格喬木進(jìn)展全面、細(xì)致的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的枯枝、病蟲(chóng)枝應(yīng)即時(shí)剪除。同時(shí)，還應(yīng)注意保持樹(shù)木與電路、管線以及建筑的間隔，確實(shí)對(duì)線路等產(chǎn)生影響的樹(shù)木，可在電力等有關(guān)部門(mén)的配合、保障下，進(jìn)展必要的抽枝疏剪，但必須保證樹(shù)木的整體景觀效果。2、支撐固定及防護(hù)措施各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)可能受風(fēng)災(zāi)影響的樹(shù)木、設(shè)施及時(shí)予以加固處理或必要保護(hù)，實(shí)在進(jìn)步新種樹(shù)木的抗風(fēng)性能。3、排水對(duì)一些排水不暢的綠地，應(yīng)根據(jù)綠地的實(shí)際情況，進(jìn)展相應(yīng)的排水處理。特別是對(duì)位于排水不良位置的新種樹(shù)木，在必要時(shí)可采取挖掘盲溝等形式進(jìn)展人工排水，確保樹(shù)木平安度汛。三、病蟲(chóng)害防治工作當(dāng)前已進(jìn)入防治各種主要害蟲(chóng)的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是以刺蛾、蓑蛾為主的各種食葉害蟲(chóng);以蚧蟲(chóng)、葉螨為主的各種刺吸性害蟲(chóng)，以天牛、白蟻為主的蛀干害蟲(chóng)等，都迫切需要及時(shí)的`防治。1、蠐螬蠐螬是金龜子的幼蟲(chóng)，主要在地下取食草坪、花卉和灌木等的根部，如今金龜子已產(chǎn)卵并孵化成蠐螬。會(huì)造成草坪枯死、植株死亡?？捎眯亮蛄坠喔?用藥前保持土壤枯燥以利藥液下滲)進(jìn)展防治。2、樟巢螟由于前期梅季雨量偏多，樟巢螟的發(fā)生量有所增加，盡量及早進(jìn)展防治，減少下一代的發(fā)生量。可用bt(滅蛾靈)500倍液，滅幼脲3號(hào)20-倍液或苦煙乳油800倍液噴霧防治。3、草坪夜蛾草坪夜蛾發(fā)生期比擬早，在5月份就有發(fā)現(xiàn)，但是其大面積危害期是7月至9月，所以要親密注意草坪夜蛾的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)草坪上有禿斑，要重點(diǎn)觀察，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)防治。4、天牛及刺蛾7月份要繼續(xù)對(duì)天牛及刺蛾進(jìn)展防治。采用50%殺螟松1：50倍液注射(或果樹(shù)寶、或園科三號(hào))，然后封住洞口，可以到達(dá)很好的防治效果。小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇七養(yǎng)護(hù)工作一年四季均要進(jìn)展，但施工后頭幾年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。因此，根據(jù)植物的生物學(xué)特性理解其生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐脑敿?xì)生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施，是施行養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵。結(jié)合本工程詳細(xì)的生態(tài)條件，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)展，在保證工程人員和養(yǎng)護(hù)機(jī)械充足有效投入的根底上，根據(jù)本工程特點(diǎn)及實(shí)際情況，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)展特制定如下符合實(shí)情的、科學(xué)的、常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)月歷方案。1、全面展開(kāi)對(duì)落葉樹(shù)木的整形修剪作業(yè)，剪除枯、殘、病蟲(chóng)枝;大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及阻礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)展修剪。2、及時(shí)檢查行道樹(shù)綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。3、經(jīng)常做好防寒工作，施足冬肥，以施磷肥為主，徹底去除越冬的皮蟲(chóng)囊。4、大量積肥、漚制堆肥、為春季施肥做準(zhǔn)備。5、防治害蟲(chóng)：冬季是消滅園林害蟲(chóng)的有利季節(jié)。可在樹(shù)下疏松的土中挖集刺蛾的蟲(chóng)蛹、蟲(chóng)繭，集中燒死。1月中旬的時(shí)候，蚧殼蟲(chóng)類開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)，但這時(shí)候行動(dòng)緩慢，我們可以采取刮除樹(shù)干上的幼蟲(chóng)的方法。在冬季防治害蟲(chóng)，往往有事半功倍的效果。6、道路綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。對(duì)排水溝雜草及溝底淤泥進(jìn)展清理。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、冬季草坪枯燥，要嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。2、注意苗木的防寒工作。1、繼續(xù)進(jìn)展落葉樹(shù)修剪，把各種落葉樹(shù)木修剪完。2、防治害蟲(chóng)：繼續(xù)剪除病蟲(chóng)枝，以防刺蛾和蚧殼蟲(chóng)為主。并注意觀察病蟲(chóng)害的發(fā)生情況，對(duì)所有苗木、草坪噴灑一遍速撲殺和托布津，進(jìn)展病蟲(chóng)害防治。3、繼續(xù)為落葉樹(shù)施足冬肥。4、根據(jù)干旱情況，對(duì)苗木草坪進(jìn)展冬季澆水，澆水在中午進(jìn)展，以免苗木受凍害。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、加強(qiáng)草坪防火工作，草坪最后一次修剪要低，同時(shí)加強(qiáng)人員巡查力度。2、抓緊時(shí)間落實(shí)對(duì)落葉樹(shù)種的補(bǔ)種工作，以免錯(cuò)過(guò)落葉樹(shù)種補(bǔ)植的最正確時(shí)間，降低成3、對(duì)于尚未完成修剪作業(yè)的綠地(主要為落葉樹(shù)種)，繼續(xù)抓住樹(shù)木尚未萌動(dòng)抽梢的有利時(shí)機(jī)進(jìn)展全面修剪。力求通過(guò)科學(xué)、合理的修剪使得植株保持冠形美觀、通風(fēng)透光，為植株的強(qiáng)健生長(zhǎng)打好良好的根底。修剪作業(yè)切記不可盲目重剪，對(duì)于進(jìn)展中度修剪(含)以上的修剪作業(yè)，作業(yè)前必須先經(jīng)技術(shù)人員進(jìn)展示范性修剪及講解，方可施行。4、病蟲(chóng)害防治工作，應(yīng)當(dāng)抓緊時(shí)間清掃雜草落葉，檢查樹(shù)木的樹(shù)干，發(fā)現(xiàn)卵塊、蟲(chóng)蛹等，及時(shí)將其刮除銷毀;檢查植株，發(fā)現(xiàn)感染病蟲(chóng)的枝葉，應(yīng)及時(shí)剪除并燒毀。特別應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)對(duì)去年病蟲(chóng)為害較為嚴(yán)重地段植物的處理工作。1、天氣漸暖，許多病蟲(chóng)害即將發(fā)生，本月是防治病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻。維護(hù)、修理好各種除蟲(chóng)防病器械并準(zhǔn)備好藥品。注意蚜蟲(chóng)、草履蚧的及時(shí)防治，本地園林綠地的主要蚜蟲(chóng)品種有桃蚜、棉蚜等，防治方法：全面去除(灌木內(nèi))雜草，減少其遷入的時(shí)機(jī);在發(fā)病期可用40%樂(lè)果1000—1500倍稀釋液或滅蚜松(滅蚜靈)1000—1500倍稀釋液噴殺，連噴屢次，直至殺滅;蚧殼蟲(chóng)主要有白盾蚧、紅蠟蚧等，防治方法：蟲(chóng)害發(fā)生期，及時(shí)用手把蟲(chóng)捏死;幼齡期用多滅靈600—800倍稀釋液噴殺;蟲(chóng)害發(fā)生嚴(yán)重時(shí)，用敵敵畏1000倍稀釋液噴灑受害植株及蟲(chóng)體上，每隔5—7天噴一次，連續(xù)噴2—3次。刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。2、春季是植樹(shù)的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)補(bǔ)植。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì)，事先挖(刨)好樹(shù)坑，要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種，并充分澆水，以進(jìn)步苗木存活率。3、準(zhǔn)備苗木生長(zhǎng)所需的氮肥或含氮肥料的施用，對(duì)植物施用基肥并灌水。4、因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。5、清點(diǎn)好死亡苗木數(shù)量，準(zhǔn)備補(bǔ)種，主要是落葉苗木的補(bǔ)植。6、對(duì)綠地養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理：對(duì)饅頭狀樹(shù)穴逐步處理成緩坡本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、注意觀察氣候變化，及時(shí)撤除冬季保暖措施，防止引起植物葉片黃化甚至霉?fàn)€。2、對(duì)于冬季氣溫偏高年份，低溫對(duì)越冬害蟲(chóng)影響較小，假如春季氣候條件適宜病蟲(chóng)滋生，將很有可能造成植物病蟲(chóng)害的爆發(fā)。為此，必須實(shí)在做好管護(hù)綠地(行道樹(shù))的病蟲(chóng)害預(yù)防工作，建立植保責(zé)任機(jī)制，隨時(shí)檢查，及時(shí)防治。近期的綠地植保工作主要抓好蚜蟲(chóng)、蚧殼蟲(chóng)等蟲(chóng)害的防治。3、落葉苗木缺株補(bǔ)種。1、苗木開(kāi)場(chǎng)生長(zhǎng)，對(duì)草坪、灌木結(jié)合灌水，追施所需的速效氮肥或含氮肥料，或者根據(jù)需要進(jìn)展葉面噴施，施肥時(shí)還應(yīng)注意以下幾方面：(1)花灌木的花后施(追)肥;(2)進(jìn)展葉面噴施作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意藥液濃度，以免灼傷葉片;(3)對(duì)色塊、花境、綠籬進(jìn)展施肥應(yīng)先行對(duì)其內(nèi)部雜草的進(jìn)展清理;(4)長(zhǎng)期單純使用化肥，會(huì)造成土壤肥力下降，破壞生態(tài)平衡，造成環(huán)境污染。而化肥和農(nóng)家肥配合使用，可以改善植物營(yíng)養(yǎng)，進(jìn)步土壤肥力，降低施肥本錢(qián)，進(jìn)步施肥成效，減少環(huán)境污染。兩者取長(zhǎng)補(bǔ)短，緩急相濟(jì)，一般認(rèn)為化肥和農(nóng)家肥比例在7:3到3:7范圍內(nèi)效果較好。2、本月份氣候適宜，為園林病蟲(chóng)害的滋生為害提供了有利條件。目前，各綠地普遍存在著程度不同的蚜蟲(chóng)為害，而隨著氣溫的上升更將導(dǎo)致蚜蟲(chóng)的大量繁殖。為此應(yīng)抓緊時(shí)間趁早進(jìn)展防治，防治可用吡蟲(chóng)啉類藥劑(一遍凈)或殺滅菊酯(不能常用，易產(chǎn)生抗藥性)等藥噴霧。另外，還應(yīng)對(duì)黃楊絹野螟、卷葉蛾、金龜子(蠐螬)等害蟲(chóng)加強(qiáng)監(jiān)控和防治。抓好地老虎、螨蟲(chóng)等寄生蟲(chóng)及-病、銹病的防治工作。3、進(jìn)展草坪地打孔，草坪經(jīng)打孔透氣后,可以將堅(jiān)硬密實(shí)的土壤翻動(dòng)一遍,將密實(shí)的草地捅出些孔來(lái)讓小草呼吸順暢,補(bǔ)充水分和養(yǎng)料,迅建分解地面覆蓋的有機(jī)草氈層,促使草的根系茁壯發(fā)育;促使是生命要素的.空氣、水和養(yǎng)分穿透草氈和土層;促使中性的土壤顆粒越過(guò)草氈的障礙,循環(huán)加快,增強(qiáng)草坪抗旱、抗病、抵御蟲(chóng)害的才能。草坪新陳代謝增強(qiáng),產(chǎn)氧量進(jìn)步,節(jié)省澆水、施肥,并且能使草坪更加翠綠、安康,增加了草坪的活力和彈性。4、低洼地填土，拔除草坪地內(nèi)雜草。5、四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹(shù)木，對(duì)冬季死亡的灌木應(yīng)及時(shí)澆水及對(duì)死亡苗木進(jìn)展清理、補(bǔ)種，對(duì)新種樹(shù)木要充分澆水。6、做好樹(shù)木的剝芽、修剪，剪除冬、春季枯槁的枝條，可以修剪常綠綠籬。隨時(shí)除去多余的嫩芽和生長(zhǎng)部位不當(dāng)?shù)闹l。7、綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù)：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對(duì)草坪也要進(jìn)展挑草及切邊工作。8、春季是植物修剪的重要季節(jié)，應(yīng)當(dāng)適時(shí)安排對(duì)管護(hù)綠地的修剪工作。修剪作業(yè)必須切記按照植物特性及立地環(huán)境等因素區(qū)別對(duì)待，絕不可純粹以“一刀切”對(duì)待，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮各單位專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)作用。與此同時(shí)，還必須重視對(duì)剪后萌蘗芽的清理工作，減少植物養(yǎng)分的消耗。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、防治病蟲(chóng)害：蚜蟲(chóng)、介殼蟲(chóng)等2、對(duì)草坪進(jìn)展打孔作業(yè)是使草坪強(qiáng)健生長(zhǎng)的一項(xiàng)重要措施。3、加強(qiáng)植物修剪、施肥。4、節(jié)假日臨近，各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)綠地的日常管理，為市民、游客提供優(yōu)美、詳和的節(jié)日氣氛;在月底前組織一次全面、細(xì)致的平安檢查。1、對(duì)春季開(kāi)花的灌木進(jìn)展花后修剪和綠籬修剪，行道樹(shù)進(jìn)展第一次的剝芽修剪。按技術(shù)操作要求，對(duì)發(fā)生萌蘗的小苗根部隨時(shí)修剪剝離。2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木的管理工作，樹(shù)木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時(shí)澆水。增施追費(fèi)，勤施薄肥，由于本月苗木開(kāi)場(chǎng)發(fā)葉生長(zhǎng)，施肥以尿素為主，促進(jìn)苗木生長(zhǎng)，草坪施肥以復(fù)合肥為主。小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇八為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)立安康學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“營(yíng)造安康環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)安康管理、加強(qiáng)安康效勞、開(kāi)展安康促進(jìn)”的理念，不斷穩(wěn)固我校市級(jí)“文明學(xué)校”的稱號(hào)，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、進(jìn)步校園綠地建立管理程度，現(xiàn)將我校園綠化工作方案制定如下：一、進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織管理。我校自改建以來(lái)，始終重視校園綠化及品味建立，尤其對(duì)校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。實(shí)在保障綠化工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，力求校園綠化盡善盡美。二、加強(qiáng)校園綠化，美化校園景觀。我校改建時(shí)就進(jìn)展了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤，使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹(shù)木，使校園充滿勃勃活力，處處春意盎然!三、加強(qiáng)常規(guī)教育，強(qiáng)化綠化意識(shí)。我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生保護(hù)花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹(shù)節(jié)我校都要在全校范圍開(kāi)展全民愛(ài)苗護(hù)綠活動(dòng)，意在號(hào)召全體師生保護(hù)花草，珍愛(ài)綠色，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國(guó)旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)展教育，樹(shù)立保護(hù)花草、珍愛(ài)綠色的意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氣氛。我校將新學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識(shí)深化人心、落實(shí)在行動(dòng)上，力求做到校園人人愛(ài)綠化、處處有綠色，步步有景觀。四、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，措施到位。學(xué)校每年投入5萬(wàn)元資金，用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作。詳細(xì)綠化工作如下：1、2-3月對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹(shù)木進(jìn)展一次修剪，剔除病、死、枯、樹(shù)枝，把死了的花草樹(shù)木補(bǔ)栽上。2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹(shù)木移栽好，并給所有的花草樹(shù)木施一次肥。3、5-6月對(duì)校園所有的花草樹(shù)木進(jìn)展一次病蟲(chóng)害防治。4、7-10月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)展正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在9月份對(duì)所有花草樹(shù)木進(jìn)展第二次病蟲(chóng)害防治。5、11月再對(duì)校園所有的花草樹(shù)木施一次肥。6、12月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)展剪枝修整，做好花草樹(shù)木的平安越冬工作。小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇九我是保潔主管，管理手下xx名保潔員工。我的工作也迎來(lái)新的一年，為此我又要給自己的工作制定新的方案。以下就是我本年度的工作方案：一、加大員工培訓(xùn)力度保潔工作不只是簡(jiǎn)單的清掃一下衛(wèi)生而已，更多是讓客人感到環(huán)境的舒適，這就不能用平常的保潔方法了，所以一定培訓(xùn)是要的，這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈，而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能，如此才會(huì)讓客人滿意，也會(huì)更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務(wù)分配和高效清掃是個(gè)方面進(jìn)展培訓(xùn)，要讓客人看到的保潔員是個(gè)認(rèn)可的職業(yè)，而且還要受人尊重，更好的做好衛(wèi)生清掃。二、穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍從以往的工作看，我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職，因此保潔員流失就很嚴(yán)重，每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費(fèi)，因此本年度，我作為主管，要努力分配好不同地方的保潔工作，盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職，就要及時(shí)吸進(jìn)新的保潔員，以保證保潔工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生人少導(dǎo)致無(wú)法平衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)步他們的工資待遇，這樣才能把他們留下來(lái)繼續(xù)工作，不會(huì)總是有人往外走，讓整支隊(duì)伍處于失衡狀態(tài)。三、加強(qiáng)自己的管理才能我在管理方面的工作還不夠成熟，所以對(duì)于手下的員工的管理不是嚴(yán)，這樣于保潔的工作也是不利的，所以我想要加強(qiáng)自己在這方面的才能，讓員工對(duì)我有著敬畏，才能更好的去工作，不會(huì)產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴(yán)格一些，保潔員他們的工作才會(huì)盡力去做，不會(huì)放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關(guān)的書(shū)籍進(jìn)展學(xué)習(xí)，同時(shí)也把握公司給的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，努力把自己這主管的工作穩(wěn)定，為公司的保潔事業(yè)做奉獻(xiàn)，做一名好的管理人員。我相信經(jīng)過(guò)以前的教訓(xùn)，本年度我會(huì)吸收以前的經(jīng)歷，把自己的事業(yè)做好，不讓領(lǐng)導(dǎo)們絕望，把保潔的隊(duì)伍壯大起來(lái)，為公司搜集助力。作為一個(gè)主管，我有義務(wù)管理好員工的工作，更有做好本職的義務(wù)，這一年是有挑戰(zhàn)的一年，我一定爭(zhēng)取向上游，發(fā)揮自己最大的用途。我一定可以做好這一年的保潔主管工作的，請(qǐng)大家相信我，我有自信自己可以獲得好的成績(jī)的。小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇十為了進(jìn)步五花山莊的整體程度及活力，在原有的根底上提檔晉級(jí)，針對(duì)目前山莊內(nèi)存在的問(wèn)題及缺乏，進(jìn)展綜合性的整改，以到達(dá)煥然一新的相貌，詳細(xì)方案如下：1、針對(duì)山莊內(nèi)及山莊附近的雜草、枯樹(shù)、死樹(shù)以及部分植被，進(jìn)展清理、換植，進(jìn)步山莊內(nèi)的整潔力度。2、對(duì)山莊及山莊附近的喬木、灌木進(jìn)展一次高質(zhì)量的修剪，保證樹(shù)木良好的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。3、對(duì)山莊內(nèi)及山莊附近綠地破壞嚴(yán)重的地塊，進(jìn)展重新設(shè)計(jì)及補(bǔ)植，增強(qiáng)綠地的完好性。4、對(duì)山莊內(nèi)的水體進(jìn)展清淤、換水，增加睡蓮、瀉澤、水竹〔旱傘草〕等種植，以及金魚(yú)的放養(yǎng)，增強(qiáng)水體的立體感以此來(lái)提升水體的整體活力。5、加強(qiáng)對(duì)山莊內(nèi)及山莊附近綠化的養(yǎng)護(hù)力度，進(jìn)步綠化的養(yǎng)護(hù)程度，及時(shí)的修剪、澆水及增施基肥，保證苗木良好的生長(zhǎng)。1、園林植物的風(fēng)光，隨季節(jié)的變化而變化，針對(duì)山莊內(nèi)不同的地塊，分配種植，使每個(gè)區(qū)域或地段突出一個(gè)季節(jié)植物景觀主題，在統(tǒng)一中求變化，做到梅花、梨樹(shù)、海棠、桃樹(shù)及石榴各成一色，真正的表達(dá)出山莊的特色。2、根據(jù)山莊內(nèi)的總體規(guī)劃及不同園林景觀呈現(xiàn)不同的景觀特色，精心搭配園林植物，合理利用季相景觀。因?yàn)榧鞠嗑坝^畢竟是隨季節(jié)的變化而產(chǎn)生的暫時(shí)性風(fēng)光，具有同期性，并且時(shí)間的延續(xù)是短暫的，突發(fā)性的。不能只考慮季相中的風(fēng)光，也要考慮季相后的風(fēng)光，如櫻花開(kāi)時(shí)花色爛漫，但花謝后卻很平常，所以必須增加其他植物的配植，進(jìn)步整體的可塑性及欣賞性。因此為創(chuàng)造良好的園林植物景觀，必需要因地制宜，適地種樹(shù)，充分發(fā)揮園林中的主景及配景的比照作用，提升山莊的整體活力，到達(dá)與自然地和諧統(tǒng)一。小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇十一物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的方案安排，例如：每日清潔工作(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔；(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次；(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；(5)搜集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。每周清潔工作(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍)；(2)業(yè)戶信箱清拭一次；(3)天臺(tái)(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。每月清潔工作小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇十二20xx年是我公司(局)單位綠色目的的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化為動(dòng)力，在市委(或省委)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全xx綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批工程”為，努力好xx交給我的任務(wù)，在xxxxx年主要作了以下幾項(xiàng)工作：一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作我們承當(dāng)著全xxxxx余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的相貌也直接著我xx的形象，我xx的綠化根底薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)的新的一年開(kāi)場(chǎng)，改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的策，在全市率先出臺(tái)了《xxxxx綠化養(yǎng)護(hù)管理施行方法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理方法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理方法，xx財(cái)對(duì)我資金管理機(jī)制的，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了宏大轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全xx上下養(yǎng)護(hù)工作(總結(jié)一下詳細(xì)情況)，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，屢次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的根底，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)絡(luò)起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目的。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，xxxx養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸進(jìn)步;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再詳細(xì)些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八xx綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，xxxxx8歷史成績(jī)。二、綠化工程建立工作xxxxx年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，x交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理方法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)xxxxx，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理方法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克制了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了xxxxx的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，表達(dá)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還數(shù)的硬的。去年我們根本完成了xxxx萬(wàn)米綠地、xxxxxxx綠地的綠化建立任務(wù)，xxxx等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積xxxxx萬(wàn)平方米，新增綠化面積xxxx萬(wàn)平方米，改造綠化面積xxxx萬(wàn)平方米，栽植苗木xxxx萬(wàn)余株，綠籬色帶xxxx萬(wàn)株，鋪草xxxx萬(wàn)平方米。xxxxxx的綠化建立工程了xxxx優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了xxx花壇和xxx的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬(wàn)余盆。三、在公園行業(yè)管理方面去年我們?yōu)楣珗@精神文明建立和效勞上新臺(tái)階，以xxxx為動(dòng)力，以“建xx、創(chuàng)一流”為原那么，完善了管理制度，貫徹《xxxx園林關(guān)于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見(jiàn)》精神，推行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)效勞，創(chuàng)立文明公園的活動(dòng)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和管理程度。《xxxx公園崗位職業(yè)道德及標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神相貌，用熱情周到的效勞接待每一位游人。我xx屬公園的窗口效勞人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、效勞周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的xxxx評(píng)比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號(hào))。今后，要在xx委xx的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)會(huì)議精神科學(xué)開(kāi)展觀思想，努力理論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展形式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的開(kāi)展，為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇十三為進(jìn)步小區(qū)綠化檔次，進(jìn)步小區(qū)形象，改善小區(qū)生態(tài)為目的，我們準(zhǔn)備以小區(qū)綠化帶、色塊為中心進(jìn)展綠化整改。1、苗木清單如下：2、草坪有高羊茅、百慕大，面積有24648平方米；色塊面積有429平方米。二、翠園目前綠化整體效果不是太好，草坪色塊營(yíng)養(yǎng)不良，缺肥，未得到預(yù)期的生長(zhǎng)效果，有的種植不合理。一方面由于管理處人員缺乏，養(yǎng)護(hù)程度差；另一方面管理人員對(duì)此沒(méi)有引起足夠重視。目前苗木已死亡10%,我們要充分重視這些情況，減少損失，進(jìn)展整改。1、首先對(duì)4棟、6棟、7棟樓前面進(jìn)展整改，先栽行道樹(shù)，11月份栽紫葉李，最后中間主干道栽櫻花。2、17棟、18棟、19棟、20棟栽廣玉蘭做行道樹(shù)，西邊圍墻栽紫薇或紫葉李。3、把色塊移到路邊，擴(kuò)大色塊面積，色塊種好以后打樁保護(hù)起來(lái)，這樣可以阻止車輛亂停亂放，破壞綠化，并且減少了草坪的面積，降低了養(yǎng)護(hù)的工作量。1、定期修剪枯枝，及時(shí)清掃落葉、除雜草。2、合理用藥，以預(yù)防為主，防止產(chǎn)生藥害。如：瓜子黃楊3月份要進(jìn)展治蟲(chóng)，以后每隔20天到一個(gè)月一次。3、及時(shí)灌溉排水，如高羊茅發(fā)黑發(fā)白就要灌溉。目前公司工程部人員對(duì)小區(qū)綠化重視程度不夠，專業(yè)程度也不高，造成我們管理的小區(qū)普遍綠化程度差，業(yè)主不滿意的狀況。我想通過(guò)我們的努力，對(duì)各小區(qū)施行有效的綠化整改，會(huì)進(jìn)步小區(qū)的綠化質(zhì)量，為廣闊業(yè)主營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的美妙環(huán)境，進(jìn)步了業(yè)主的滿意度，提升了公司的形象，同時(shí)有利于今后的物業(yè)收費(fèi)。小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇十四一、指導(dǎo)思想與工作目的__年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深化和開(kāi)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)效勞中心作為后勤公司“一體兩翼”開(kāi)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門(mén)，擔(dān)負(fù)著和開(kāi)展的重任。根據(jù)后勤公司三年開(kāi)展規(guī)劃和__年工作要點(diǎn)，物業(yè)效勞中心__年度工作的根本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持開(kāi)展就是硬道理的根本原那么，以人為本、強(qiáng)化管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的和開(kāi)展，做到市場(chǎng)有新的開(kāi)展，管理效勞程度有新的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益有新的打破，中心相貌有新的變化，爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。二、根本工作思路今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深化進(jìn)展體制的和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資，努力做強(qiáng)做大。因此，物業(yè)效勞中心今年工作的重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比擬科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、完好的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，盡快與市場(chǎng)接軌，大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目的。三、詳細(xì)施行方法(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建立1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)展整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理形式和制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)那么和考核方法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合。考評(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。3、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制，將管理的重心下移。標(biāo)準(zhǔn)明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的立核算單位。4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建立等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的鼓勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行本錢(qián)。5、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，進(jìn)步綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等方法，進(jìn)步現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的方法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍構(gòu)造，進(jìn)步文化層次。逐步建立一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。6、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號(hào)樓、9、10號(hào)樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件根本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)在年內(nèi)到達(dá)“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。(二)進(jìn)一步完善功能，積極開(kāi)展，進(jìn)步效益1、進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀念。各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建立和宣傳方面的投入，營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氣氛，創(chuàng)造融管理、效勞、育人為一體的物管特色。2、繼續(xù)完善配套效勞工程，進(jìn)步效勞質(zhì)量。中心制訂更加靈敏優(yōu)惠的鼓勵(lì)策，對(duì)服裝洗滌，代辦卡等現(xiàn)有效勞工程進(jìn)展支持和開(kāi)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大效勞市場(chǎng)，爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng)。3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個(gè)點(diǎn)。4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取拿到1-2個(gè)點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng)。5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)絡(luò)和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)，力爭(zhēng)拓展1-2個(gè)點(diǎn)，使中心的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的進(jìn)步。新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)，我們新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)即將開(kāi)展新的活動(dòng)，現(xiàn)將本學(xué)期的方案擬定如下：一、工作宗旨：帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨和國(guó)家的重要方針策，全心全意為青年團(tuán)員和同學(xué)們成長(zhǎng)成才效勞。二、工作目的：在院黨委和校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化使命感和責(zé)任感，全面完成院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)本期日常工作，并結(jié)合我院專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，開(kāi)展具有較強(qiáng)針對(duì)性的活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理論活動(dòng)和制度建立，致力于進(jìn)步同學(xué)們參與各類集體活動(dòng)的積極性，擴(kuò)大我院學(xué)生工作活動(dòng)的效益和影響。三、工作思路：秉承效勞型和學(xué)習(xí)型的宗旨，立足本院，面向全校，并且適當(dāng)?shù)淖哌M(jìn)社會(huì)，開(kāi)展一系列比擬有特色和影響力的活動(dòng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的工作目的。四、詳細(xì)工作方案(一)、思想制度建立1、結(jié)合我院專業(yè)特色，加強(qiáng)我院學(xué)生干部的理論素養(yǎng)，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)。2、例會(huì)之前的學(xué)習(xí)交流。在每次例會(huì)之前非常鐘，將由團(tuán)委學(xué)生會(huì)及各部主要負(fù)責(zé)人輪流講講自己的一些經(jīng)歷或者一些好的建議，與在座的所有同學(xué)一起交流，共同進(jìn)步。3、我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)定位是效勞型+學(xué)習(xí)型。效勞型，即我們的宗旨是為同學(xué)們效勞，這也是我們開(kāi)展一切活動(dòng)的中心;學(xué)習(xí)型，即我們團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)都要不斷加強(qiáng)自身的建立，不斷學(xué)習(xí)各種好的經(jīng)歷以求不斷進(jìn)步。(二)、組織制度建立為了努力使各項(xiàng)工作到達(dá)透明化、公開(kāi)化，我院在制度建立方面制定了一系列方案，以方便和標(biāo)準(zhǔn)我院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。1、部長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)選制面向全體二年級(jí)同學(xué)，采取“公開(kāi)，公平，自愿”的原那么，公開(kāi)招聘各部部長(zhǎng)，為我院今后學(xué)生工作的開(kāi)展奠定良好的根底。2、團(tuán)委學(xué)生會(huì)主要干部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度主要是面向新生，由部長(zhǎng)以上的主要學(xué)生干部與各個(gè)新生宿舍建立一種聯(lián)絡(luò)，每個(gè)人都負(fù)責(zé)一個(gè)宿舍，經(jīng)常地進(jìn)展溝通交流，也加強(qiáng)我們團(tuán)委學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的影響力。3、制定各類規(guī)章制度一是加強(qiáng)迫度建立，積極有效做好一些規(guī)章制度的制定和完善工作，著重于團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作程序的修訂，使之可以更加貼切院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作實(shí)際，在工作中積極組織協(xié)調(diào)，發(fā)揚(yáng)，講究實(shí)效。二是進(jìn)一步完善我們的部長(zhǎng)例會(huì)制度。4、確定“一個(gè)重點(diǎn)，兩個(gè)分支”的總體工作思路。這一工作思路是在確定組織部的職能與科學(xué)定位后開(kāi)展的，詳細(xì)來(lái)說(shuō)：“一個(gè)重點(diǎn)”就是一切工作都要圍繞“全心全意進(jìn)步全院學(xué)生的綜合素質(zhì)以及他們的成長(zhǎng)和成材效勞”，兩個(gè)分支是以百分百的熱情做好本職工作，協(xié)調(diào)好本院各個(gè)部門(mén)之間的工作關(guān)系，配合好其它部門(mén)的工作;結(jié)合評(píng)估進(jìn)一步做好院內(nèi)制度規(guī)那么和文化的建立，努力豐富同學(xué)們的課余時(shí)間。5、材料檔案管理制度做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的文件的管理，將各部門(mén)的文件保管好并存檔。6、階段考核制度定期對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)展階段的考核，采取打分制度，將從廣闊同學(xué)中廣泛征求意見(jiàn)，并且結(jié)合團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的意見(jiàn)綜合進(jìn)展考核。7、各部門(mén)內(nèi)部組織建立(1)、對(duì)各部干事進(jìn)展培養(yǎng)，使其對(duì)各部事務(wù)有一定理解，并給干事們以實(shí)際鍛煉時(shí)機(jī)，使其具有一定籌劃活動(dòng)，組織活動(dòng)以及團(tuán)隊(duì)合作精神。(2)、定期舉行各部會(huì)議，邀請(qǐng)各班相關(guān)人員參加，主要是傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的精神和舉措，同時(shí)在團(tuán)委學(xué)習(xí)會(huì)議上積極聽(tīng)取教師和其它部門(mén)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，對(duì)已出現(xiàn)的問(wèn)題要盡快快解決，對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行通報(bào)批評(píng)。(3)、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)以身作那么，踏實(shí)努力，按時(shí)按質(zhì)完成工作。(4)、樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，做人要有責(zé)任心，做事要負(fù)責(zé)任。(5)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，文娛部?jī)?nèi)部要嚴(yán)密團(tuán)結(jié)，親密配合。(6)、培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識(shí)，不要墨守成規(guī)。(7)、重視各部?jī)?nèi)部成員之間地互相學(xué)習(xí)，以求共同進(jìn)步。小區(qū)綠化工作總結(jié)和方案篇十五一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)按照高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹(shù)的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高程度設(shè)計(jì)。今年我市重點(diǎn)施行以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項(xiàng)綠化工程，預(yù)計(jì)總投資-x萬(wàn)元，共栽植植物萬(wàn)株，其中喬木萬(wàn)株，花灌木906萬(wàn)株，草坪萬(wàn)平方米。詳細(xì)工程如下;(一)新城區(qū)綠化:方案施行“二園、一帶、六點(diǎn)、六路”十五項(xiàng)重點(diǎn)工程，詳細(xì)工程如下:1、二園:(1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,進(jìn)展建筑單體、二級(jí)道路、小品等建立。(2)銀杏實(shí)驗(yàn)基地。2、一帶:即六保河風(fēng)光帶,按照設(shè)計(jì)圖紙施工。3、六點(diǎn):即-路與遼河路、-路節(jié)點(diǎn)、-x路與遼河路、-路節(jié)點(diǎn)、-x與遼河路、-路節(jié)點(diǎn)。4、六路:即-路、-路、黃山路、遼河?xùn)|路、-x。路、東泰路，設(shè)計(jì)綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。(二)老城區(qū)綠化:方案施行“三園、六點(diǎn)、十六路”等二十五項(xiàng)綠化工程，詳細(xì)工程如下:1、三園:即燈橋所游園、和平西游園、陽(yáng)光游園,在原來(lái)綠化的根底上,增加園路.休