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2021最新銷售成交話術(shù)大全
絕對(duì)成交之危機(jī)話術(shù)溝通全集
弱視篇
話術(shù):
1、弱視治療越小越好,因?yàn)橐暰W(wǎng)膜上光感、色感發(fā)育9歲時(shí)停止,越早成功
機(jī)率越大,花錢越少;
2、弱視若不治療,一般到40多歲時(shí),就徹底看不見(jiàn)了
3、平時(shí)看不清事物,生活、學(xué)習(xí)什么都嚴(yán)重影響
4、自信心、性格100%受影響,一生的痛。
5、對(duì)比醫(yī)院治療弱視來(lái)說(shuō),我們治療時(shí)間短,效果好,總體花錢少,另外,醫(yī)院就算
用3年治好了,也是一定會(huì)轉(zhuǎn)化為高度近視,同樣影響孩子的一生,我們不僅突破弱視,
還會(huì)把近視度數(shù)降下來(lái)。
近視篇
5米0.1(假設(shè)1個(gè)療程預(yù)估5米0.4)下危機(jī)(具體視力度數(shù)請(qǐng)靈活運(yùn)用):
1、已經(jīng)錯(cuò)過(guò)最佳治療期了,太嚴(yán)重了,如果再任由其發(fā)展,影響的是孩子一輩子,不
過(guò)還好,還在我們的預(yù)估調(diào)理范圍,如果治療及時(shí)再加上后面很好的訓(xùn)練和保養(yǎng),還非常有
機(jī)會(huì)進(jìn)一步突破高度近視,你看一下,我們這邊類似于你家孩子的案例有很多,我拿給你看
看。
2、以孩子當(dāng)前這么差的視力,首先一定是眼壓過(guò)高,眼睛看東西、看書是不舒服的,
對(duì)學(xué)習(xí)是肯定影響的,這點(diǎn)你問(wèn)一下孩子,是毫無(wú)疑問(wèn)的,而且目前你可能認(rèn)為僅僅是影響
學(xué)習(xí),其實(shí)我告訴您,以后是影響他一輩子的,因?yàn)獒t(yī)學(xué)上有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是5米低于0.1
的視力,繼續(xù)發(fā)展是一定眼底病變的,你要留意哦,還有一個(gè)就是,下一代100%遺傳,這
兩點(diǎn)是醫(yī)學(xué)上公認(rèn)的事實(shí),一般常見(jiàn)的眼底病變包括有:白內(nèi)障、眼底黃斑變性、青光眼、
激烈運(yùn)動(dòng)容易造成視網(wǎng)膜脫落等,這些病癥一般會(huì)在40歲之前或多或少的出現(xiàn),記住一旦
出現(xiàn),就是不可逆的,到那時(shí)我們也沒(méi)有辦法了。
3、另外,醫(yī)學(xué)上還有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是視力一旦超過(guò)5米0.4這條線,就可以完全杜絕
眼底病變的發(fā)生,同時(shí)杜絕遺傳下一代的發(fā)生,所以說(shuō)5米0.4是一條紅色的保險(xiǎn)線,過(guò)了
這條線,就相當(dāng)于保了孩子一輩子的平安,沒(méi)過(guò)這條線,很多家長(zhǎng)是吃不下睡不著的。
4、對(duì)5米0.1的重度患者的治療,我們微凈界是絕對(duì)唯一的,效果是排他性的,沒(méi)
有第二家可選的,所有醫(yī)院眼科和眼科醫(yī)院都是一點(diǎn)辦法都沒(méi)有的,別人連控制都沒(méi)有辦法
做到,更不用說(shuō)調(diào)理了,基本上任何地方都不會(huì)接的,只會(huì)告訴你多注意保持就行了,如果
你一定要他治,沒(méi)有一家會(huì)給你任何提升預(yù)估的,一定會(huì)告訴你沒(méi)有任何保障,治到什么樣
是什么樣,因?yàn)楸緛?lái)就是超過(guò)了所有機(jī)構(gòu)的治屣圍。
5、我們這邊首先可以同你,首先保障超過(guò)5米0.4這條紅線,先可以保住孩子一輩子
的平安,這是你花多少錢在其他任何地方都買不到的,然后再加強(qiáng)后期的訓(xùn)練和養(yǎng)護(hù),看能
不能幫孩子在1.0的基礎(chǔ)上再提升,理想的情況看能不能進(jìn)一步突破1.2擺脫高度近視,后
期能上升到多少,就要看孩子自己了,不過(guò)我們這邊蠻多的孩子,只要訓(xùn)練和養(yǎng)護(hù)做到位,
效果都提升的不錯(cuò),我拿給你看看。
5米0.1-0.25(假設(shè)1個(gè)療程預(yù)估0.5)下危機(jī)(具體視力度數(shù)請(qǐng)靈活運(yùn)用):
1、已經(jīng)是高度近視了,非常嚴(yán)重了,他現(xiàn)在所處的階段是,全國(guó)醫(yī)院的眼科和眼科醫(yī)
院,以及包括所有其他的矯正機(jī)構(gòu)都放棄的那部分人繇其他機(jī)構(gòu)最多保持,談不上治療了),
都沒(méi)有人接的了,如果你硬是要?jiǎng)e人接,也是沒(méi)任何辦法的,治到哪算哪,而且基本上100%
是沒(méi)有任何效果。
2、現(xiàn)在,等于孩子已經(jīng)到了一個(gè)分叉口了,一條路是任由其發(fā)展,一定是越來(lái)越嚴(yán)重,
一旦低于5米0.1后,就是100%的病變和遺傳,到那時(shí)影響的是孩子的一輩子,像白內(nèi)障、
眼底黃斑變性、青光眼、激烈運(yùn)動(dòng)容易造成視網(wǎng)膜脫落等,這些病癥一般會(huì)在40歲之前或
多或少的出現(xiàn),記住一旦出現(xiàn),就是不可逆的,到那時(shí)我們也沒(méi)有辦法了。
3、還有就拿當(dāng)前來(lái)看,像他這么嚴(yán)重的高度近視,長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)用腦,一定會(huì)出現(xiàn)頭痛、
頭暈的,后面會(huì)出現(xiàn)眼部肌肉松弛、眼瞼下垂的,學(xué)習(xí)是一定受影響的,醫(yī)學(xué)上有個(gè)說(shuō)法是,
高度近視的孩子在學(xué)習(xí)上平均要多付出30%以上的努力才能達(dá)到正常視力孩子的學(xué)習(xí)水平,
所以,有的孩子成績(jī)老是上不去,其實(shí)真的不能全怪孩子。
4、拋開學(xué)習(xí)不說(shuō),高度近視是嚴(yán)重影響孩子身體、自信心以及性格的,首先很多體育
活動(dòng),孩子是不能正常參加的,因?yàn)榇餮坨R不方便,不戴的話又看不見(jiàn),玩的不盡興,所以
久而久之,很多孩子就不參加了,性格上時(shí)間一長(zhǎng)就容易轉(zhuǎn)成內(nèi)向,這就是很多家長(zhǎng)反映的
說(shuō)孩子小時(shí)候很活潑很外向的,長(zhǎng)大讀書戴眼鏡后,發(fā)現(xiàn)孩子話越來(lái)越少了,性格越來(lái)越內(nèi)
向了,就是這個(gè)原因。
5、那現(xiàn)在呢,我們這邊還有一條路給孩子選擇,這是以前你花多少錢都買不到的,以
前是沒(méi)得治,現(xiàn)在是有的調(diào)了,根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)預(yù)估,至少達(dá)到5米0.5的結(jié)果,在0.5以
上再能夠提升到多少,就要看孩子自己的訓(xùn)練和后期養(yǎng)護(hù)了,做的好的話,還有機(jī)會(huì)到0.6、
0.8等的都有,那么0.5意味著什么,你知道嗎?首先,0.5是國(guó)家當(dāng)兵的視力了,第二,
上課前2排是不用戴眼鏡了,第三,長(zhǎng)大后可以開車不用戴眼鏡了,第四,所有體育活動(dòng)
不用戴眼鏡了,也就是說(shuō),除了特殊情況,平時(shí)都是可以摘鏡了。這是一輩子的結(jié)果。
6、其實(shí)你家孩子已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳的治療時(shí)機(jī)了,現(xiàn)在還能夠趕到我們預(yù)估的末班車,
如果低于0.1,我們調(diào)不了了,所以越早越好,再拖的話,花的就不止這些錢了。
近視5米0.3-0.5下危機(jī)話術(shù)(具體視力度數(shù)請(qǐng)靈活運(yùn)用):
1、現(xiàn)在正是好的治療階段,不及時(shí)治療的話每年100度上升
2、治療效果現(xiàn)在也是比較好的,花錢少,效果最明顯,1年后來(lái)可能要多花1倍錢,
而且效果沒(méi)有現(xiàn)在好
3、現(xiàn)在治療有機(jī)會(huì)恢復(fù)至正常的視力(在預(yù)估基礎(chǔ)上提升至0.8機(jī)會(huì)很大)
4、不治療的話,接下來(lái)很可能發(fā)展為高度近視(說(shuō)高度近視的危害)
近視5米0.6-0.8下危機(jī)話術(shù)(具體視力度數(shù)請(qǐng)靈活運(yùn)用):
1、剛開始,已經(jīng)步入近視了,治或不治就是兩個(gè)方向發(fā)展的了
2、眼部功能已經(jīng)下降了,自己不會(huì)上來(lái)的,現(xiàn)在治療是最少的錢,最好的效果
斜視篇
下危機(jī)
1、嚴(yán)重影響美觀;
2、微凈界是唯一選擇,不手術(shù)、不吃藥、不打針;
3、其他地方花多少錢做不到的;
4、醫(yī)院要多次手術(shù),風(fēng)險(xiǎn)極高,并且沒(méi)有效果保障,治療到哪算哪。
店長(zhǎng)帶隊(duì)、每人、每步,做到位1
5種銷售話術(shù),消除你與客戶之間的距離感和陷阱感
欄目:銷售話術(shù)大全時(shí)間:2012-10-13來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊:7082次
讓你的客戶沒(méi)有距離感和陷阱感銷售的過(guò)程是銷售人員與不熟悉或不太熟悉的
人打交道的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,銷售人員所面對(duì)的客戶要么以前從未謀面,要
么見(jiàn)過(guò)幾次面但彼此都不太了解對(duì)方。因而銷售人員與客戶之間在心理上存在著
很大的距離感,這種距離感又造成
讓你的客戶沒(méi)有距離感和陷阱感
銷售的過(guò)程是銷售人員與不熟悉或不太熟悉的人打交道的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,
銷售人員所面對(duì)的客戶要么以前從未謀面,要么見(jiàn)過(guò)幾次面但彼此都不太了解對(duì)
方。因而銷售人員與客戶之間在心理上存在著很大的距離感,這種距離感又造成
了客戶對(duì)銷售人員產(chǎn)生疑慮和不信任,客戶有疑心,擔(dān)心受騙上當(dāng)也就是很正常
的事兒了。
因此,銷售人員對(duì)客戶進(jìn)行提問(wèn)時(shí),千萬(wàn)不能讓客戶覺(jué)得疏遠(yuǎn)或者聽(tīng)起來(lái)有被控
制的感覺(jué)。那么,如何縮短銷售人員與客戶之間的心理距離?如何消除客戶的陷
阱感呢?
一、提問(wèn)中充滿柔性
相信人人都不喜歡渾身帶刺的剛性銷售人員,但人人都不會(huì)反感一個(gè)充滿柔性的
銷售人員。因此,銷售人員向客戶提問(wèn)時(shí),應(yīng)做到不要太尖銳。你可以這樣提問(wèn)
客戶:
“我想是否能夠請(qǐng)教您一個(gè)問(wèn)題?!?/p>
“我想再深入進(jìn)行探討。”
“我感到有點(diǎn)困惑,您的意思是……”
“您能幫我澄清這一點(diǎn)嗎?”
“您剛才所說(shuō)的牽涉一個(gè)重要的問(wèn)題?!?/p>
二、向客戶表示感謝
銷售人員雖然是銷售產(chǎn)品的賣家,但并沒(méi)有義務(wù)要回答客戶提出的每一個(gè)問(wèn)題,
同樣,作為買家,他們也沒(méi)有義務(wù)要回答你提出的每一個(gè)問(wèn)題。
因此,銷售人員應(yīng)階段性地對(duì)客戶的坦誠(chéng)回答表示感謝。
例如,“謝謝你的坦誠(chéng)和坦率。”
三、用30010的時(shí)間來(lái)提問(wèn)銷售人員向客戶提問(wèn)時(shí),應(yīng)該掌握70/30原則。如
果你只是一味地問(wèn)問(wèn)題,會(huì)令人感到懷疑。你提問(wèn)的時(shí)間占30%就夠了,其余70%
的時(shí)間應(yīng)該讓客戶來(lái)回應(yīng)你。
四、立即給出客戶想要的答案
如果客戶覺(jué)得你老是在用問(wèn)句回答問(wèn)題而他卻要求一個(gè)明確的答案,銷售人員就
應(yīng)該立即給出客戶想要的明確答案。用問(wèn)句來(lái)回答問(wèn)題(例如,“這是個(gè)好問(wèn)題,
你為什么對(duì)這個(gè)方面感興趣……”)是個(gè)很好的技巧,但不要總用相同的方式。
如果你覺(jué)得對(duì)方要求一個(gè)明確的答案,就立即給出。
五、讓客戶有心理準(zhǔn)備
銷售人員在向客戶提問(wèn)時(shí),最好讓客戶有點(diǎn)心理準(zhǔn)備,以免對(duì)你提出的問(wèn)題產(chǎn)生
任何不舒服的感覺(jué),你要讓他們覺(jué)得你是在幫助他們減輕痛苦。
在你提問(wèn)之前或是提問(wèn)時(shí),可以這樣說(shuō):
“我想問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題,可能會(huì)有助于我們澄清一些問(wèn)題。”
“我越了解你的工作,就越能夠幫助你?!?/p>
“如果我提出的問(wèn)題困擾你,請(qǐng)告訴我,讓我們討論清楚?!?/p>
“對(duì)需求探求得越多,就能越快解決?!?/p>
“我今天要問(wèn)你一些問(wèn)題,以了解你的需求,可以嗎?”
六、不可忽視肢體語(yǔ)言
我們知道,顧問(wèn)和教練做出支持和沒(méi)有威脅的舉動(dòng)時(shí),會(huì)讓回答問(wèn)題的人感覺(jué)舒
服自在,而檢察官和法官表現(xiàn)出卓越而超常的道德風(fēng)范時(shí),卻讓回答問(wèn)題的人感
覺(jué)很不自在。因此,作為銷售人員,在對(duì)客戶進(jìn)行提問(wèn)時(shí),應(yīng)模仿前者的風(fēng)格,
而不是后者的風(fēng)格。得體而恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言能幫你拉近與客戶之間的心理距離。
七、專心傾聽(tīng)客戶講話
你的目標(biāo)是盡自己的最大努力了解面前的客戶,仔細(xì)關(guān)注客戶如何回答你的問(wèn)
題,專心、仔細(xì)地傾聽(tīng)客戶,你就可以知道下一個(gè)問(wèn)題該問(wèn)什么了。
專家點(diǎn)撥
工具只有當(dāng)人們使用時(shí)才能看出效果。同樣,問(wèn)題只有當(dāng)銷售人員提出來(lái)時(shí)才能
看出效果。但是,你提問(wèn)的方式和提問(wèn)的內(nèi)容不能讓客戶覺(jué)得疏遠(yuǎn)或者聽(tīng)起來(lái)有
控制感,只有這樣,你才能達(dá)到自己想要的結(jié)果。銷售人員和客戶本來(lái)就是一對(duì)
矛盾中的兩個(gè)方面,如果銷售人員對(duì)客戶的提問(wèn)讓客戶感覺(jué)到他們之間有一種心
理上的距離,甚至是感覺(jué)到銷售人員用巧妙的欺騙手段來(lái)給自己設(shè)置陷阱,那么,
毫無(wú)疑問(wèn),銷售人員的提問(wèn)就會(huì)失敗。
銷售溝通話術(shù):講方式有原則地提問(wèn)才能保證效果
欄目:銷售話術(shù)大全時(shí)間:2012-10-12來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊:2464次
講方式有原則地提問(wèn)才能保證效果在銷售洽談階段,很多銷售人員也知道利用
提問(wèn)贏得主動(dòng),但由于不講究提問(wèn)方式或提問(wèn)時(shí)不遵守一定的原則,因而就無(wú)法
保證滿意的效果。講方式有原則地提問(wèn)才能保證效果。這節(jié)我們主要來(lái)介紹一下
向客戶提問(wèn)的方式和原則。一、
講方式有原則地提問(wèn)才能保證效果
在銷售洽談階段,很多銷售人員也知道利用提問(wèn)贏得主動(dòng),但由于不講究提問(wèn)方
式或提問(wèn)時(shí)不遵守一定的原則,因而就無(wú)法保證滿意的效果。講方式有原則地提
問(wèn)才能保證效果。這節(jié)我們主要來(lái)介紹一下向客戶提問(wèn)的方式和原則。
一、提問(wèn)的方式
提問(wèn)有不同的方式,只有具體問(wèn)題具體分析時(shí),相應(yīng)的提問(wèn)才能保證效果。
一般而言,對(duì)客戶進(jìn)行提問(wèn)時(shí)可采用以下幾種方式:
1.封閉式提問(wèn)
封閉式提問(wèn)就是在一定范圍內(nèi)引出肯定或否定答復(fù)的問(wèn)句。這種問(wèn)句可以使發(fā)問(wèn)
人取得特定的資料或確切的回答,比如,”條件就是這些,你決定了嗎?”
然而,封閉式提問(wèn)限制了客戶的答案,客戶只能在有限的答案中進(jìn)行選擇,比如
“您是不是覺(jué)得和大公司合作比較可靠?”“您今天有時(shí)間嗎?”“我能否留
下產(chǎn)品的相關(guān)資料呢?”等等。對(duì)于這些問(wèn)題,客戶通常只能回答“是”、“不
是“、“對(duì)”、“錯(cuò)”、“有”或者“沒(méi)有”等簡(jiǎn)短的答案,這樣客戶不僅感到
很被動(dòng),甚至還會(huì)產(chǎn)生被審問(wèn)的感覺(jué),而銷售人員也只能從客戶答案中得到極其
有限的信息。因此,封閉式提問(wèn)方式除非十分需要,最好不要采用。
2.開放式提問(wèn)
與封閉式提問(wèn)不同,開放式提問(wèn)就是不限制客戶回答問(wèn)題的答案,而完全讓客戶
根據(jù)自己的喜好,圍繞談話主題自由發(fā)揮。開放式提問(wèn)既可以使客戶感到自然而
暢所欲言,又有助于銷售人員根據(jù)客戶談話了解更有效的客戶信息。不僅如此,
客戶在感受不到約束的同時(shí),通常會(huì)感到放松和愉快,這顯然有助于雙方迸一步
溝通與合作。
開放式提問(wèn)通常采用以下幾種典型問(wèn)法:
(1)“什么……”你可以這樣提問(wèn):“您對(duì)我們有什么建議?您遇上了什么
麻煩?”“您的合伙人還有什么不同想法?”“您對(duì)這種產(chǎn)品有什么看法?
“您覺(jué)得這種產(chǎn)品的什么優(yōu)勢(shì)最吸引您自己?”“如果采用了這種產(chǎn)品,您的工
作會(huì)發(fā)生什么變化?”
(2)“為什么……”你可以這樣提問(wèn):“為什么您會(huì)對(duì)該產(chǎn)品情有獨(dú)鐘?”“您
今天為什么如此神采奕奕?為什么您會(huì)面臨如此嚴(yán)重的問(wèn)題?”
(3)“……怎(么)樣”或“如何……”你可以這樣提問(wèn):“您覺(jué)得形勢(shì)會(huì)朝著
怎樣的趨勢(shì)發(fā)展?”“我們?cè)鯓幼霾拍軡M足您的要求?”“您通常都是怎樣(如
何)應(yīng)付這些問(wèn)題的?”“你希望這件事最終得到怎樣的解決?”
3.引導(dǎo)式提問(wèn)
引導(dǎo)式提問(wèn)就是提出一些對(duì)答案具有強(qiáng)烈的暗示性問(wèn)句。這類問(wèn)題幾乎令答者毫
無(wú)選擇地按發(fā)問(wèn)者所設(shè)計(jì)的答案作答,有不可否認(rèn)的引導(dǎo)性。比如,”說(shuō)到現(xiàn)在,
我看這樣……你一定會(huì)同意的,是嗎?”
4.探索性提問(wèn)
探索性提問(wèn)就是對(duì)客戶的意見(jiàn)或回答進(jìn)行引申、試探的一種問(wèn)句。這種提問(wèn)不僅
可以發(fā)掘更多的信息,而且還可以起到探測(cè)的作用。如,“我們想適當(dāng)降低價(jià)格,
你們能否增加進(jìn)貨量?”
5.證實(shí)性提問(wèn)
證實(shí)性提問(wèn)就是針對(duì)客戶的答復(fù)重新措辭,使其證實(shí)或補(bǔ)充的一種問(wèn)句。這種方
式在關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵問(wèn)題上經(jīng)常使用,不僅可以從對(duì)方那里進(jìn)一步得到問(wèn)題的澄
清、確認(rèn)、證實(shí),而且可以發(fā)掘更為充分的信息。如,“根據(jù)您剛才的陳述,我
理解……是否這樣?”
二、提問(wèn)的原則
為了使提問(wèn)能有效地促進(jìn)交易的成功,銷售人員應(yīng)在提問(wèn)時(shí)貫徹以下幾大原則:
1.客觀性原則
客觀性原則就是提問(wèn)的主要目的應(yīng)該是了解客戶的真實(shí)想法,而不是誘使客戶做
出某種承諾或強(qiáng)迫客戶接受銷售人員的想法。
2.階段性原則
階段性原則就是向客戶提問(wèn)時(shí)應(yīng)把問(wèn)題分布在不同的時(shí)間上,避免連續(xù)提問(wèn),連
續(xù)提問(wèn)會(huì)使客戶對(duì)銷售人員產(chǎn)生反感。
3.鼓勵(lì)性原則
鼓勵(lì)性原則就是提問(wèn)時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)客戶做出較深入、較詳盡的回答,如果銷售人員的
問(wèn)題只有“是”或“否”這樣簡(jiǎn)單的答案,那么,這樣的提問(wèn)就不合適了。因?yàn)?/p>
你通過(guò)“是”和“否”了解不到更多的信息。
4.明確性原則
明確性原則就是使所提問(wèn)題容易被客戶理解和回答。應(yīng)避免提出過(guò)于復(fù)雜的問(wèn)題
和過(guò)于冗長(zhǎng)的問(wèn)題,即提問(wèn)要簡(jiǎn)單明了,不啰嗦、拖泥帶水。
專家點(diǎn)撥
向客0提問(wèn)是需要講究方式和原則的。每一個(gè)銷售人員都應(yīng)有這樣的體會(huì),提問(wèn)
是語(yǔ)言推銷的重要形式。適當(dāng)?shù)奶釂?wèn)在推銷過(guò)程中可以起到很大的作用。講究提
問(wèn)的方式、遵守提問(wèn)的原則一方面可以使客戶參與洽談過(guò)程,這同時(shí)也表示銷售
人員對(duì)客戶的尊重和關(guān)心;另一方面可以促使客戶集中精力,更好地理解和記憶
銷售人員發(fā)出的信息,為激發(fā)購(gòu)買欲望奠定基礎(chǔ);同時(shí)還可以檢驗(yàn)事先判斷的準(zhǔn)
確性。因此,銷售人員在向客戶提問(wèn)的過(guò)程中時(shí)刻都應(yīng)注意以上方式和原則,做
到靈活運(yùn)用。如果能做到在整個(gè)推銷過(guò)程中,對(duì)客戶的每一個(gè)提問(wèn)都能講究方式、
遵守和兼顧這些原則,那么,離成功的交易也不會(huì)有多遙遠(yuǎn)了。
成功銷售話術(shù):向客戶提問(wèn)經(jīng)常采用的11種問(wèn)題
欄目:銷售話術(shù)大全時(shí)間:2012-10-12來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊:7438次
向客戶提問(wèn)經(jīng)常采用的11種問(wèn)題銷售洽談過(guò)程中,銷售人員只有向客戶提出
恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題才能獲得良好的效果。其間,銷售人員可能會(huì)采用各種問(wèn)題對(duì)向客戶
進(jìn)行提問(wèn),但總的來(lái)說(shuō),主要有以下11種問(wèn)題:一、制造自然真空在銷售會(huì)
談過(guò)程中,有的銷售人員對(duì)客戶進(jìn)行
向客戶提問(wèn)經(jīng)常采用的11種問(wèn)題
銷售洽談過(guò)程中,銷售人員只有向客戶提出恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題才能獲得良好的效果。其
間,銷售人員可能會(huì)采用各種問(wèn)題對(duì)向客戶進(jìn)行提問(wèn),但總的來(lái)說(shuō),主要有以下
11種問(wèn)題:
一、制造自然真空
在銷售會(huì)談過(guò)程中,有的銷售人員對(duì)客戶進(jìn)行提問(wèn)時(shí),總是迫切地希望客戶立即
回答自己的問(wèn)題,這就需要銷售人員主動(dòng)地提問(wèn)問(wèn)題,然后就打住,停止說(shuō)話,
也就是沉默。沉默在會(huì)談中創(chuàng)造出了一種自然真空,這種真空會(huì)自動(dòng)地把責(zé)任放
在回答問(wèn)題的人身上。
二、預(yù)測(cè)結(jié)果型問(wèn)題
提問(wèn)預(yù)測(cè)結(jié)果型問(wèn)題可以要求客戶預(yù)測(cè)推銷結(jié)果。常見(jiàn)提問(wèn)用語(yǔ)如下:
“猜測(cè)一下,您認(rèn)為通過(guò)這次面談我們可以順利合作嗎?或者還有風(fēng)險(xiǎn)?”
“現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)說(shuō),您科室在月末前到底需要多大的量,可以來(lái)個(gè)預(yù)測(cè)嗎?”
“趙總,我的領(lǐng)導(dǎo)總是催問(wèn)我們什么時(shí)候能夠達(dá)成共識(shí),我寧愿得到準(zhǔn)確一點(diǎn)的
消息,而不是盲目樂(lè)觀,所以我能不能告訴他我們目前一切進(jìn)展良好,可以在本
月末促成合作,或者我要告訴他先不要抱這么大的希望?!?/p>
三、結(jié)束型問(wèn)題
當(dāng)洽談已經(jīng)轉(zhuǎn)入結(jié)束階段時(shí),銷售人員可以提問(wèn)一些結(jié)束型問(wèn)題,但必須搞清楚
的是,機(jī)會(huì)究竟在什么地方。通常情況下,銷售人員可以這樣提問(wèn):
“如果您是這個(gè)業(yè)務(wù)代表,您的做法會(huì)有所不同嗎?”“徐先生,我們有失去這
次合作的危險(xiǎn)嗎?”“可以問(wèn)一下您對(duì)我們的產(chǎn)品或本人印象如何嗎?”
在提問(wèn)時(shí),你還可以用增加“負(fù)面因素”的方法查出任何可能阻礙推銷繼續(xù)進(jìn)行
的麻煩或異議,接下來(lái)你可以這樣問(wèn):
“您還有別的什么顧慮嗎?”
“有什么問(wèn)題讓您無(wú)法繼續(xù)下去,是嗎?”
“是不是我或者其他什么事情干擾了這個(gè)提議?”
四、利用低調(diào)申明
這是在陳述或提問(wèn)之前做出的一個(gè)比較謙卑的申明,其目的在于要求得到更有效
的回答。通常情況下,你可以這樣提問(wèn):
“我不知道怎么問(wèn)才好,但是……”
“為了不過(guò)分超前,我能不能問(wèn)一下……”
“我也不想問(wèn)麻煩事,但是……”
“這么做可能會(huì)給您帶來(lái)麻煩,您是否介意,如果……”
五、利用情緒援助
銷售人員在洽談問(wèn)題中加入負(fù)面的因素,可能使得客戶更強(qiáng)調(diào)其正面的回答。通
常情況下你可以這樣提問(wèn):
銷售人員:“李女士,我是XXX,我找您的時(shí)間不太湊巧吧?”
李女士:“XXX,對(duì)不起;現(xiàn)在的確不行
銷售人員:“您什么時(shí)間有空,那時(shí)我再過(guò)來(lái)行嗎?”
六、提示性問(wèn)題
提示性問(wèn)題可以引導(dǎo)談話朝著另一個(gè)方向發(fā)展。作為顧問(wèn)的銷售人員,你要對(duì)客
戶的狀況了如指掌,并引導(dǎo)他最終實(shí)現(xiàn)你的預(yù)期目標(biāo),即客戶透露自己的需求和
機(jī)會(huì)。
比如,你可以這樣提問(wèn):“王大夫,您在給病人關(guān)胸時(shí),有些年紀(jì)大的病人胸腔
會(huì)塌陷,現(xiàn)在其他醫(yī)院您的同行均已使用我公司的產(chǎn)品填塞,半個(gè)月后被組織吸
收,同時(shí)塌陷處又長(zhǎng)出了新的肌肉組織,效果挺不錯(cuò)的?!?/p>
如果你想從一個(gè)主題轉(zhuǎn)移到另一個(gè)主題,那么提示性問(wèn)題是最適用的。
如果提問(wèn)得當(dāng),提示性問(wèn)題能對(duì)你起到如下作用:
1.按照邏輯性步驟引導(dǎo)談話;
2.提供一種向潛在客戶暗示信息的方法;
3.向潛在客戶提供了另一種參與信息交換的方法。
七、涉及第三方問(wèn)題
在推銷提問(wèn)過(guò)程中,銷售人員可以通過(guò)告知客戶第三方對(duì)某特定主題的感覺(jué)和反
映來(lái)間接地提出問(wèn)題,然后,再要求客戶就同一主題提出自己的意見(jiàn)和反映。
許多銷售人員最大的錯(cuò)誤就是他們?cè)谔釂?wèn)時(shí)缺少靈活性。他們往往從表上的第一
個(gè)問(wèn)題開始,然后就一個(gè)接一個(gè)地按順序提問(wèn),而他們對(duì)得到的回答卻毫不在意,
他們幾乎就不注意聽(tīng)被提問(wèn)的客戶是如何回答的。向
客戶提問(wèn)時(shí),要培養(yǎng)靈活性型,這需要注意以下兩點(diǎn):
1.向客戶提問(wèn)的最佳方式就是像記者那樣安排一次采訪。你應(yīng)該先提出一個(gè)問(wèn)
題,看看自己對(duì)回答的理解程度,然后利用一個(gè)相關(guān)的問(wèn)題做出回應(yīng)。這有助于
客戶詳細(xì)說(shuō)明他剛才所提供的信息。
2.精心制定問(wèn)題列表。在與客戶會(huì)面前,你要針對(duì)客戶所在的環(huán)境及其本人來(lái)
制定一個(gè)問(wèn)題列表,該列表一定要與你的拜訪目的和洽談愿望息息相關(guān)。
靈活性不僅可以幫助銷售人員搜集到更多的信息,而且還可以使其更好地理解如
何協(xié)助自己的客戶,因?yàn)殇N售人員要幫客戶申請(qǐng)有關(guān)東西。此
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