工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制研究的開題報(bào)告_第1頁
工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制研究的開題報(bào)告_第2頁
工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制研究的開題報(bào)告_第3頁
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工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制研究的開題報(bào)告一、選題背景及意義在工程建設(shè)中,造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)關(guān)鍵的方面。工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制能夠確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,并且最終能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。因此,對(duì)工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的研究具有重要的意義。目前,國內(nèi)外對(duì)于工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的研究已經(jīng)得到了一定的發(fā)展,但是仍然存在很多不足之處。在實(shí)踐中,仍然有很多工程項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)控制不到位的情況。因此,對(duì)工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行研究,有助于提高工程項(xiàng)目的管理水平,同時(shí)也有助于提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。二、研究?jī)?nèi)容及目標(biāo)本研究將以工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制為研究對(duì)象,研究?jī)?nèi)容和目標(biāo)如下:1.分析工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)的類型及來源,并且分析工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的影響。2.根據(jù)研究對(duì)象的特點(diǎn),提出適應(yīng)性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以確保工程項(xiàng)目的成功實(shí)施。3.研究不同風(fēng)險(xiǎn)控制措施之間的相互關(guān)系,對(duì)措施進(jìn)行分析和比較,以選擇最為適合的措施。4.建立基于風(fēng)險(xiǎn)控制措施的績(jī)效評(píng)估方法,對(duì)措施的有效性進(jìn)行評(píng)估分析。5.提出適應(yīng)性強(qiáng)的工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見,以指導(dǎo)實(shí)踐工作。三、研究方法本研究將采用多種研究方法,包括文獻(xiàn)資料法、案例分析法、問卷調(diào)查法和實(shí)證研究法等。其中,問卷調(diào)查法將會(huì)在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上得到應(yīng)用,以獲取更加全面的研究結(jié)果。四、論文結(jié)構(gòu)本研究將采用以下論文結(jié)構(gòu):1.緒論2.相關(guān)理論和概念研究3.工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制研究4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的分析和選擇5.績(jī)效評(píng)估方法建立6.工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見7.結(jié)論五、預(yù)期成果預(yù)期成果包括:1.對(duì)工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)更加深入和全面。2.建立適應(yīng)性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并且對(duì)措施進(jìn)行分析和比較,選擇最為適合的措施。3.建立基于風(fēng)險(xiǎn)控制措施的績(jī)效評(píng)估方法,對(duì)措施的有效性進(jìn)行評(píng)估分析。4.提出適應(yīng)性強(qiáng)的工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見,以指導(dǎo)實(shí)踐工作。六、研究進(jìn)度安排1.組件選題、確定研究方向和目標(biāo)(1個(gè)月)2.相關(guān)理論和概念研究(2個(gè)月)3.工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制研究(3個(gè)月)4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的分析和選擇(4個(gè)月)5.績(jī)效評(píng)估方法建立(2個(gè)月)6.工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見(2個(gè)月)7.論文撰寫及答辯準(zhǔn)備(3個(gè)月)七、參考文獻(xiàn)[1]AstrachanJ,PatelV.Factorsaffectingthetransferofpropertymaintenanceriskinpublic-privatepartnerships[J].JournalofManagementinEngineering,2008,24(4):226–237.[2]BrooksN.Theconstructionindustryandtheenvironment[C]//ProceedingsoftheInstitutionofCivilEngineers.ThomasTelford,1991,90(1):1.[3]CheungS,SuenHCH.Aframeworkforconstructionriskmanagement[J].ConstructionManagement&Economics,2002,20(5):395–406.[4]EvbuomwanNFO.Analysisofrisksinconstruction[C]//ProceedingsoftheInternationalConferenceonInnovationinArchitecture,EngineeringandConstruction.Rotterdam:CRCPress/Balkema,2012:165–172.[5]ParkC,HaM.IdentificationandassessmentofmajorriskfactorsforconstructionprojectsinKorea:Comparisonsbetweenbuildingandin

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