部門工作總結開頭(二十五篇)

第頁共頁部門工作總結開頭(二十五篇)部門工作總結開頭篇一自20xx年6月10日參加xx至今已有半年之久，侄此年度完畢之時，對自己半年來的工作總結如下幾個方面：由于自己剛剛參加建材銷售這個行業(yè)，對于公司產(chǎn)品項的認識與理解有一個根本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的開展趨勢，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性開展與開展壯大!我所負責的銷售區(qū)域為：遷安，古冶，開平三個區(qū)域，從開場的初次進店拜訪，到二次進貨渠道店，共累計有效客戶27家，其中a類店面8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共半年進貨額為十萬余元，以溫控閥單項為主，方案年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建立相對穩(wěn)定，更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項。xx的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證，都充分說明公司在向前看向遠看，對此，客戶也給予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都表達了公司從消費到銷售再到售后效勞每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)視與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們xx團隊的拼搏與努力!部門工作總結開頭篇二本月的工作，我們一直本著“環(huán)境育人”的宗旨，堅持以衛(wèi)生檢查為核心，以衛(wèi)生保持為中心，積極配合衛(wèi)生值周系部與班級開展工作，以“管理嚴、關心誠、效勞真”的原那么，“公平、公正、公開”的工作態(tài)度，做好了以下幾點：每周我們都將不定時的分配人員對值周班級所值勤的區(qū)域進展抽查、統(tǒng)計，從而加強對值周班級的考核力度。同時這個月來開了兩次部門例會，方便了各干事間的工作交流。在每周一周二和周四的清掃中，我們都將會對各個系部進展評比。對表現(xiàn)不好、工作做的不是很到位的班級，我們也給予表揚并適當?shù)募影嗉壙己朔帧Ｎ覀儗⒚總€星期的寢室衛(wèi)生情況匯總成報表，以此來監(jiān)視每個班級每個月的扣分情況。這個月我們部門還籌劃了學院里的歡迎晚會，在此次活動中，我部門人員工作認真負責，深得教師和同學的一致好評。協(xié)助學院學生會各部門搞好全院衛(wèi)生大清理，以此迎接校運會的到來，并獲得了一定的效果，在校運會中，更是監(jiān)視各班級負責區(qū)域的清掃情況，保證了校運會的有序進展。在本月工作中，我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對每一件事情，我們有過挫折，但我們也堅強的走過來了，我們有過歡喜，但我們并不以此為傲，我們將再接再厲，為學院的衛(wèi)生工作付出自己的一份力量。部門工作總結開頭篇三本屆生活部的工作在上一年有條不紊的進展，在充分研究往屆工作的根底上，大刀闊斧的進展改革，完善各項制度，無論是在宿舍還是對本部委員的管理上都獲得進一步的開展和打破。在院團委學生會的引導下，堅持貫徹本部門的工作宗旨，開展一系列有特色的活動以豐富同學們的校園文化生活，活潑校園文化氣氛，為同學們營造更為良好的生活、學習環(huán)境。希望在我部各成員的團結協(xié)作和學院教師，團委學生會其他部門的親密支持下，盡全力將我院生活部發(fā)揚光大，工作總結根本如下：作為部長，要擅長從多方面發(fā)現(xiàn)人才，入圍對象要有吃苦精神，有上進心，確保能真正成為為同學們做事的人，時刻本著我們的宗旨“從同學中來，到同學中去，全心全意效勞與同學”，去公平公正的選拔優(yōu)秀成員。為促使同學自覺養(yǎng)成良好的生活習慣，營造具有特色和個性的寢室文化，我院生活部將于開展“平安文明和諧寢室”檢查評比活動。本學期的檢查評比工作，就以往檢查評比工作而言，必須更細化評分標準，量化評分結果，將衛(wèi)生檢查結果及時反響給各寢室，使各個寢室及時掌握各自的衛(wèi)生情況，以便催促各個寢室有針對性的進展衛(wèi)生清掃，并在今后的檢查評比將比以往的優(yōu)秀寢室評比活動增大優(yōu)秀寢室的獲獎比例。在全院范圍內(nèi)少限數(shù)目評比優(yōu)秀寢室，以大大鼓舞同學們爭當優(yōu)秀寢室的積極性，這樣文明寢室檢查評比活動不僅會大大改廣闊大學生的就寢環(huán)境，而且能培養(yǎng)大家的競爭意識。為了加強學生會內(nèi)部的建立，完善組織機構，進步學生會成員的自身素質(zhì)，使新的血液盡快地融入到生活部這個大家庭，我們應該積極配合院組織部進展一系列的培訓，并積極引導新成員理解學生會工作近況。干部培訓所涉及的內(nèi)容都是針對學生會成員作為一名學生會干部應該具備的素質(zhì)展開的。特別是剛參加學生會的新成員，對學生會的制度、工作的開展、流程、待人處事等方面不熟悉，通過干部培訓會使新成員盡快融入進來，方便工作開展，如公關禮儀籌劃寫作，有利于進步待人處事的才能，使同學們能從生活中的小事做起，注意自己的外部形象，注意自己的行為舉止，進步自身素質(zhì)。另外，新老干部交流會，使新成員和部長都能與上屆的老干部進展溝通交流，學習他們的經(jīng)歷，汲取他們的教訓以便更好的開展工作。還可以在本部門開展的創(chuàng)新活動方案設計大賽，全部門成員自由組隊，共同設計多個活動方案，充分發(fā)揮各成員的主觀能動性，考慮如何開展一個活動，互相指出缺乏，鍛煉了成員們的才能。加強生活部委員之間的溝通，進步整體凝聚力，同時還要對各成員進展個性化管理，增進溝通，給與朋友般的關心，這樣能促進新成員做事更積極，思想更活潑，使其產(chǎn)生對對團委學生會的眷戀。我們還要盡量組織有趣的的新穎的內(nèi)部活動，如吃飯、交流生活、學習，我們會盡量讓大家包括我自己在內(nèi)覺得不應為工作而工作，更應培養(yǎng)互相之間的感情才是一種收獲。在新學期的團委學生會工作中，我們本部門成員的工作分工更合理，防止覺得沒事干的現(xiàn)象，盡可能讓新成員在有新的空間得到最大的鍛煉，發(fā)揮他們的最大才能，真正做到以感情推開工作，以工作促進感情。生活部主動與團委學生會其他部門進展溝通，聽取其他部門的方案，向他們介紹我們的工作，加強彼此之間的理解。積極配合其他部門開展工作，共同完成院團委學生會交給的任務。1、不疊被：冬季降臨，嗜睡現(xiàn)象增多，由于個人沒有養(yǎng)成疊被的好習慣，所以不疊被現(xiàn)象也增多了。3、睡覺：由于周末，許多人喜歡運動，回來之后感覺疲憊就想睡覺，所以睡覺現(xiàn)象也有。4、鎖門：局部寢室為防止檢查而成心鎖門。5、路燈：很多路燈都壞掉了，而沒有工作人員修理，造成行走不便。1、加大抽查力度，多開展活動使大家養(yǎng)成良好的習慣。2、對物品擺放制定相關制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字擺放，書本整齊的擺放在桌子和柜子上，保持桌面干凈。衣物不準掛于床頭，行李箱全部放在床下。3、假如出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象，那么將該寢室作為下次重點抽查對象。假如同一寢室連續(xù)出現(xiàn)兩次或兩次以上鎖門現(xiàn)象，那么以通報批評對待。假如有特殊情況，由寢室長向班長反映，并匯報給生活部。4、對于路燈方面，生活部將定期舉行維修活動。1、遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。2、生活部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認真負責，如遇到重要事情不能參加工作，要提早請假。3、宿管部成員都要積極主動，及時完成我院及本部門分配的任務。4、平時多聯(lián)絡同學，多發(fā)現(xiàn)問題，積極將問題反映給學院。5、生活部成員平時也要嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立形象，不發(fā)生有損學院團委學生會及本部門聲譽和形象的事件。明確工作思路，完善自身管理，在院團委學生會的指導下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更標準更有效率。1、根據(jù)以前生活部的工作情況進展工作總結，繼續(xù)組織生活部全體成員學習理解生活部的職能與工作特點。2、在實際工作中，實際分工負責與整體作戰(zhàn)相結合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，進步工作效率。3、生活部的表彰大會。大會是總結學期的工作，對工作中表現(xiàn)突出的班級以及個人進展表彰，是進步個人工作積極性的有效方法。我們的宗旨是“從學生中來，到學生中去，全心全意效勞于同學。”部門工作總結開頭篇四緊張而有序的一年又即將過，繁忙的一年里，在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責任目的，嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。嚴格履行it工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，為了今后更好的工作，總結經(jīng)歷、汲取教訓；本人就本年度的工作總結如下：打印機通過就近維護、保養(yǎng)，每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修，使用正常。1、平安部份：windows操作系統(tǒng)是否及時更新，office是否及時更新，outlook是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對本地硬盤進展全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進展全面檢測。2、硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對計算機進展灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。3、軟件部份：檢查計算機安裝軟件是否符合中電計算機軟件管理規(guī)定，重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件〔如安裝有此類軟件，應監(jiān)視使用者去除，并記錄在案〕。1．軟件故障：深化檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。對故障現(xiàn)象進展記錄，對故障現(xiàn)像進展分析^p，在找到故障原因后，對故障進展處理。處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。2．硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。對故障提出處理方法和見意，報修hp公司上門效勞，處理故障完成，分析^p故障原因，防止下次出現(xiàn)同種情況，記錄設備，填寫《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》部門工作總結開頭篇五開頭：我們科于xx年2月設立。xx年是我院繁忙的一年，除了開展日常工作外還擔負著認證、認可、擴項等任務。面對由此帶來的繁重后勤保障工作，我們科在院黨委的正確領導下，在各科室的大力配合下，全體人員盡職盡責、開動腦筋、克難奮進，按照預定的工作目的，認真履行各項工作職責，較好地完成了全年目的責任任務和院領導交辦的其他工作。現(xiàn)總結如下：一、采購及時，效勞到位，為全院工作提供物資保障1、科室成立后以來至10月26日共收到《供給品采購申請單》516份，已根本采購到位。在采買過程中，我們始終堅持選擇具備資質(zhì)的供給商，貨比三家，精打細算，厲行節(jié)約，及時采購，為科室提供物美價廉的物資。2、認真做好標準品征訂、發(fā)放、管理工作，做好試劑試藥供給、保管工作。對特殊標準品和試劑試藥的采購供給，特別是食品擴項所帶來的時間緊且繁重而生疏的品種，我們采取急事急辦，特事特辦，一切為檢驗工作需要出發(fā)，千方百計按時完成采購工作，保障了檢驗工作的正常開展；做好實驗室用氣換氣工作，及時到位，為檢驗工作提供了有力的物資保障。3、由我科室牽頭，會同財務科對倉庫和標準品庫房進展全面盤存，品種分別達446個和480個。通過盤存賬賬相符、賬物相符，并以此為契機，對庫房進展標準化管理，對材料、標準品、培養(yǎng)基等建立了電子信息目錄，以便管理和查找。4、設立專門的收辦人員，統(tǒng)一接收各科室的各項采購、維修申請，簡化辦事程序，為科室提供方便快捷的效勞。5、每月或每季度進展物資本錢核算，并將核算結果反響至業(yè)務科室，讓業(yè)務科室對本科室的領用物資情況和本錢做到心中有數(shù)，為控制本錢提供信息，此舉實現(xiàn)了業(yè)務科室多年提出的想法。6、在對各科室申購和維修情況的反響方面作了一些工作和嘗試，得到科室的稱贊。不定期統(tǒng)計整理采購、維修辦理情況，并將未能及時辦理完畢事項的內(nèi)容、原因以口頭或書面方式向相關科室反響，并盡快加以解決。7、嚴格執(zhí)行有關程序，組織院監(jiān)審、財務部門按要求進展了大宗采購和改造工程價格會談25次，明顯降低了支出。8、會同財務科制定印發(fā)《政府采購管理施行方法》，對政府采購范圍、方式、施行、時間等作出說明，使大家對政府采購的有關條款加深認識和理解。二、注重調(diào)研，標準程序，合理配置儀器裝備為全面理解我所各業(yè)務科室目前急需和隨開展所需的儀器設備情況，將有限資金合理配置，給所領導的決策提供參考根據(jù)，我科有關負責人在分管所長的帶著下，于4月29～30日深化各業(yè)務科室進展了調(diào)研，形成《關于各業(yè)務科室設備設施需求情況的調(diào)研報告》，為我院購置儀器設備掌握第一手資料。此后，我科室人員又數(shù)次下科室進展調(diào)研，理解儀器需求，據(jù)此分清儀器購置的輕重緩急，使儀器設備能合理性購置。在儀器設備的購置過程中，我們加強與省政府采購、招標、財務等部門的聯(lián)絡與溝通，努力爭取他們的支持。在儀器設備采購中，組織有關人員按照工程集體決策，參與技術參數(shù)、品牌型號的討論定稿。今年我科室陸續(xù)組織購置了電子天平等小型儀器設備40余臺套，同時還陸續(xù)收到國家為中西部地區(qū)藥檢所裝備生物制品檢驗設備、藥包材檢驗設備和其他設備14臺套，陸續(xù)安裝完畢投入使用。我科室根據(jù)我院現(xiàn)階段工作任務及近期的開展規(guī)劃，針對儀器設備裝備方面存在的常規(guī)儀器量缺乏及前處理儀器、某些高端儀器、藥典新附錄等儀器缺乏問題，近期擬購置溶出度儀、微生物比濁儀等價值近60萬元的大型國產(chǎn)儀器及氣質(zhì)聯(lián)用儀、電感耦合等離子質(zhì)譜儀、總有機碳分析^p儀、熒光分光光度計等價值250余萬元大型進口儀器，現(xiàn)正按照財政批復進展招標工作，預計年底可全部到位。三、裝備專人，加強固定資產(chǎn)管理裝備專人負責固定資產(chǎn)管理工作，對本年購進固定資產(chǎn)按規(guī)定進展逐項登記，建立固定資產(chǎn)臺賬；對xx年以前局部固定資產(chǎn)進展了清理；結合實驗室認可，對現(xiàn)有儀器設備進展貼牌；擬于年底進展一般設備和辦公設備清理登記工作；為標準固定資產(chǎn)的管理，已起草《固定資產(chǎn)管理方法〔試行〕》，現(xiàn)正在進展修改完善。四、維修及時，保證設備設施正常運轉1、科室成立至10月26日共收到《維修申請單》174份，為了保證全院的工作和設備設施正常運轉，根本做到及時處置。一般的小故障由我科室維修人員自行修理；保修期內(nèi)的故障，維修人員及時通知相關廠家，催促其及時進展維修；對不屬于保修期且確無才能自行維修的設備設施，經(jīng)設備供給科負責人和領導批準，聯(lián)絡社會維修效勞單位或制造廠效勞部門進展修理。2、在每個工作日檢查并記錄供水、制水設備的運行狀況，每周一次檢查電梯、增壓泵、通風、冷庫、凈化系統(tǒng)等設施的運轉情況，不定期到科室理解設備設施的使用情況。發(fā)現(xiàn)異常及時向科室負責人報告，迅速施行維修。3、通過詢價、合同會談，組織對動物房、藥包材進展改造，兩個工程均在進展中；實驗樓頂層設備防護工程已完成競爭性會談等前期工作，預計年底可完成該工程的施工。4、為加強全所設備設施維修管理工作，進步設備設施的使用效率和使用年限，充分發(fā)揮其在檢驗檢測工作中的作用，《設備設施維修管理規(guī)定〔試行〕》已完成起草工作，現(xiàn)正在進展修改完善。五、積極參與實驗室資質(zhì)認定和認可工作，認真執(zhí)行新版體系文件1、將《質(zhì)量手冊》、《程序文件》中與我科室工作相關的章節(jié)打印后發(fā)放給科室每位成員，要求認真學習領會。2、按要求，建立供給商檔案，填報《在用供給商登記表》，現(xiàn)已登記25家供給商；提出本年度監(jiān)視工作方案，并按方案對16項內(nèi)容逐一認真進展檢查。3、屢次向質(zhì)?？铺岢鲂薷囊庖姡群筇峤弧对O備供給科關于設施和環(huán)境控制的建議》、《我所實驗環(huán)境和條件的現(xiàn)狀報告》、《儀器、設備資情況報告》等書面材料。4、起草《易制毒化學品管理制度》，已交質(zhì)?？萍{入質(zhì)量體系，并正在按程序辦理易制毒和有v種的申購資質(zhì)手續(xù)。六、加強標準化管理，認真學習政治理論和業(yè)務知識，搞好廉政建立工作在充分理解情況的根底上，發(fā)揮個人優(yōu)勢，科學合理定崗定責，標準化管理，并有效實行采購、保管、記賬分人進展，改變了原來不合理的狀況；根據(jù)所領導的要求，結合中心工作和重大活動，組織工作人員參加政治理論學習；在黨風廉政建立宣傳教育月活動中，全科室人員積極參加有關活動，觀看反腐倡廉宣傳教育展板，參觀反腐倡廉教育基地，認真撰寫學習心得，其中有1名同志獲得二等獎，1名同志獲得優(yōu)秀獎。在日常工作中，端正工作態(tài)度，注意工作方法，進步工作效率，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行黨風廉政建立各項規(guī)定，日前無不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。七、圓滿承辦了院領導交辦的其他工作任務一是成立伊始，就承當了揭牌儀式的宣傳資料、會場布置、花卉裝飾等多項任務。二是十一前，我科室再次承當了歌詠比賽定作服裝、獎牌、購置音響、花卉裝飾等數(shù)項工作。在時間緊、任務重的情況下，科室人員加班加點，按時完成了以上兩項活動的準備工作。三是派員全程參與實驗室改造的審計工作，負責與審計方、工程管理方、施工方及我院的聯(lián)絡與溝通，目前該項工作正在進展中。四是圓滿完成了院領導交辦的其他工作任務。一年來，全科室的工作獲得了一些實績，得到了院領導和科室的肯定，但是，與高標準嚴要求還存在一些差距。在主觀方面，主要是責任心、效勞、創(chuàng)新意識需進一步增強，需克制畏難情緒，進一步端正工作態(tài)度，進步工作程度。在客觀方面，一是科室人員年齡構造、知識構造不夠合理，嚴重制約了科室的進一步開展，急需引進年輕、懂業(yè)務的同志；二是財政審批程序復雜，付款進度滯后，影響科室的工作效率，需加強與政府采購部門和財務科的溝通與協(xié)調(diào)，加快審批和付款速度。在今后的工作中，我科室要進一步加強內(nèi)部管理，把重點放在進步全體工作人員執(zhí)行才能的建立上，進一步明確工作的職能和責任，嚴格執(zhí)行工作程序，各司其職，各負其責，進步效勞意識，實在樹立良好形象，高質(zhì)量高效率完成各項工作任務。部門工作總結開頭篇六光陰荏苒，光陰流逝，20____年上半年在緊張繁忙中飛快地過去啦，翠屏水岸住宅工程建立工程工程部在各級領導的關心指導下，與其他部門攜手參與翠屏水岸住宅工程建立工程已經(jīng)有兩年之久。回首20____年上半年的工作，我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的根底上，不斷學習鉆研，努力進步自己的業(yè)務程度，為翠屏水岸住宅工程建立工程盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20____年上半年工作進展總結：一、工程管理翠屏水岸住宅工程建立工程施工過程是一項比擬復雜的消費活動。上半年，我部門通過口頭告知和發(fā)函(共計16份，編號自46號至61號)兩種形式，內(nèi)容包括工程進度、各參與方的協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量管理、平安管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領導和工程負責人宋欣同志的帶著下，本著分工不分家的原那么，明確工程部員工的職責、詳細分工、統(tǒng)一協(xié)作、互相配合，使得工程建立中的每一項工作都能有條不紊的順利進展。1、工程進度、質(zhì)量、平安管理工程進度方面，我部門根據(jù)年進度方案、月進度方案、周進度方案為施工進度管理根底，重抓節(jié)點、重抓關鍵工序，確保啦一期工程(1#、7#樓)3月底如期交房?！鞍倌甏笥嫛①|(zhì)量第一”，在搶進度的同時，對工程施工質(zhì)量的管理無疑是工程部的重中之重，因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計標準要求，只有做好啦以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進展控制;同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質(zhì)量進展嚴格檢查，做到啦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于平安管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“平安責任重于泰山”真理，在施工前對施工單位的各項施工方案進展嚴格的審核，在審核通過后才允許進展施工，同時要求施工單位裝備專職平安員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進展平安和其他施工平安技術交底，并在施工過程中嚴格落實技術交底內(nèi)容，要求施工現(xiàn)場人員按照標準作業(yè)，嚴禁違章操作，爭取最大程度的控制在零平安事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章行為和平安隱患予以指出并責令定期整改。2、施工消費協(xié)調(diào)管理：工程部在狠抓平安消費管理的同時，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)效勞和技術指導工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的效勞換得各施工單位的理解和支持，從而更好地進展消費進度的動態(tài)管理?？梢哉f從年初工程開工到年底各項消費目的的全面實現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。3、現(xiàn)場平安文明施工管理工程部全力以赴管理好現(xiàn)場平安文明施工管理工作。1、防治揚塵，施工車輛出施工現(xiàn)場的主要道路進展自動噴水洗車并結合人工沖洗洗車，做到施工車輛出施工現(xiàn)場路面不揚塵，不泥濘。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理，施工現(xiàn)場周圍制止亂堆亂放。在辦公區(qū)和生活區(qū)，要求房屋規(guī)劃整齊，風格一致。2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸，要求運輸車輛運至指定的棄渣地點。3、施工臨時用電嚴禁私拉亂接，保障一機一閘、接地到位。4、材料價格和質(zhì)量管理由于翠屏水岸住宅工程建立工程中涉及到許多材料的認質(zhì)認價問題，我部門對施工單位申報的所有需要認價的材料認價單都進展嚴格的市場調(diào)查，把握質(zhì)量求低價是工程部每個員工心中統(tǒng)一的評判標準，想方設法搜集資料并與供給商溝通聯(lián)絡，確保材料供給并維護啦公司的利益。所有材料進場時，我工程部所有相關負責人員都會和監(jiān)理一起對材料現(xiàn)場檢驗、抽樣送檢，對質(zhì)量不達標的材料堅決不允許用到工程上。二、工作中的缺乏和改良措施翠屏水岸住宅工程建立工程一期(1#、7#樓、地下車庫)施工過程中，雖然我們獲得啦不小的成果，但也照舊存在著一些缺乏之處，致使在一期工程交房之前的時間里非常緊迫。在此，工程部結合總進度方案及各分包隊伍施工進度方案，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，重抓落實，并結合領導提出的“齊抓共管”會議精神，腳踏實地履行部門職責，盡心盡力完成施工任務。三、20____年的工作目的工程部全體員工在總結啦上半年的工作后，結合公司和上級領導對工程部的要求，制定啦一個目的，就是：“兩個重點抓、三個堅持做、做到五個到位”，以確保翠屏水岸住宅工程建立工程以后的所有目的得以順利實現(xiàn)。兩個重點抓：就是抓質(zhì)量;抓進度，保證進度上的去，無任何質(zhì)量事故。三個堅持做：就是做到堅持按施工圖紙施工;堅持按技術標準施工;堅持按工程部的統(tǒng)一安排施工。五個到位：就是思想到位;安排到位、各項制度落實到位;現(xiàn)場管理到位;質(zhì)量檢查到位。部門工作總結開頭篇七新學年開場，體育部經(jīng)過一番新老生交替，一切都要面對新的挑戰(zhàn)。為了讓經(jīng)濟系學生會體育部可以正常運作，我們必須從上一年度的工作中發(fā)揚我們的長項，改良我們的缺乏，促進體育部更好地開展，薪火相傳。在第七屆校運會中，我們部門和其他系共同舉辦選拔賽，開掘我系優(yōu)秀的運發(fā)動，同時增進與其他系的友好關系。為了讓運發(fā)動能在近期內(nèi)提升自己的程度，我們安排了為期兩個星期的比賽工程訓練。在校運會前，我們聯(lián)絡運發(fā)動，把校運會最新情況告知運發(fā)動，理解運發(fā)動的身體狀況，使我們部門和運發(fā)動保持了一個良好的關系。這些工作都為我系獲得優(yōu)異成績打下堅實根底。經(jīng)濟系在校運會中的優(yōu)異成績，靠得不僅僅是體育部的努力，是整個經(jīng)濟系學生會的努力。志愿者的分配，通訊稿的鎸寫，方陣的排練，都是經(jīng)濟系學生會各部門一起努力，一起拼搏，才能獲的傲人的成績。在這學期的第八屆校運會，我們秉承這種做法，不斷改良，防止上次在校運會發(fā)生的小混亂再次上演。希望我們再創(chuàng)輝煌。在上一年度里，我們部門還主辦了經(jīng)濟系籃球賽，不僅促進了我系各班的友誼，豐富了我系同學的課余生活。為期一個多月的籃球賽，不僅呈現(xiàn)了一場場精彩刺激的比賽，同時給我們部門積累更多的工作經(jīng)歷，給10屆提供學習的時機。10屆通過負責籃球賽，理解更多的體育知識，鍛煉工作的才能。雖然在開場時，對各項工作不純熟，但通過不但努力，籃球賽最終順利完成。其外，為經(jīng)濟系籃球隊招募優(yōu)秀隊員，參加院籃球賽。最后我們的男隊拿到了院籃球賽的冠軍，再次為我系爭光。在上學期，我們部門還協(xié)助體育教研室舉辦我院的游泳運動會，安排運發(fā)動參加游泳比賽。為我系拿到了游泳比賽團體第一名。這個游泳運動會給了我們10屆一個預演的時機，讓我們感受一下校內(nèi)運動會的規(guī)模，為第八屆運動會提供了很多經(jīng)歷。體育部是經(jīng)濟系學生會的一局部，離不開這個大家庭。元旦晚會，校慶晚會舉辦時，我部都積極配合文娛部，參與晚會運作的工作，在搬運組和道具組里奉獻我們的力量，為呈現(xiàn)給大家難忘的精彩表演。其外，我們還參與了由外聯(lián)部主辦的經(jīng)濟系模擬商品交易大賽，我們學習到外聯(lián)部及其他部門工作安排的形式，這對我們來說，是非常難得的時機。不僅理解到學生會各部門的工作形式，積累自身的經(jīng)歷，更讓我們感受到學生會里面互相保護，互相幫助的美妙情感。我們10屆通過一年的學習和積累，對體育部的工作有更深化的理解，對體育部的開展有了更明確的方向，在新的一年里，我們部門會不斷成熟和進步，為經(jīng)濟系學生會開展奉獻我們的力量，為經(jīng)濟系爭光。部門工作總結開頭篇八xx年是壽險市場競爭更加劇烈的一年，同時也是開展重要的一年，xx團險部在總經(jīng)理室的正確領導下，積極響應總公司的指導方針，認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標，以業(yè)務開展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展工作，獲得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將xx年的工作情況及工作方案匯報如下：團險部在今年學生保險中，從年初開場積極主動與xx各大中小學校聯(lián)絡，及時理解學生家長以及學校對學生保險工作的看法，面臨同業(yè)公司的競爭，我們以效勞著手，將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調(diào)查、及賠付等一系列工作做到一條龍效勞，盡量減少學生家長及學校的手續(xù)，及時準確地為學生及其家長效勞好，用我們高效的效勞質(zhì)量及良好的效勞態(tài)度贏得了很多家長及學校的首肯。截止11月底，在分公司未下達任務目的的情況下，我部學平險保費完成數(shù)xx元，我部會繼續(xù)努力，進一步做好學平險宣傳工作，穩(wěn)固學平險市場。在公司未下達任務目的的情況下，截止x月底我部的完成數(shù)是xx元，完成比例xx。我部將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的效勞，穩(wěn)住老客戶，爭取更多的新客戶，明年爭創(chuàng)佳績。從今年開場我部就開場部署，著手解決問題，為小額信貸能在我們xx扎根、開展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關，我們將整裝待發(fā)。截止x月底，我部完成數(shù)為xx，完成比例為xx。我部正緊抓這一塊，如……，我部出動了全體工作人員，經(jīng)過多走訪，多宣傳，爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，做好短險營銷。分公司給我部下達的目的任務是xx，截止x月底我部實際完成數(shù)是xx，完成比例為xx。在此方面，我們會再接再厲爭創(chuàng)輝煌。在肯定成績和進步的同時，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些缺乏和一些薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務渠道之間開展還不平衡，市場的研究還不深化、不主動、不準確，把握市場、應對市場的才能還有欠缺，對市場的敏感度、對全局的掌控才能、綜合素質(zhì)還有待進步，還需進一步進步全員敬業(yè)精神。這些問題，都應引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以對待、解決。明年，我部將進一步加強團體保險渠道建立，維護現(xiàn)有渠道，開拓新的業(yè)務，加強法人業(yè)務的開展，開節(jié)流，實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強團隊建立，增強凝聚力，努力創(chuàng)始‘團結、奉獻、拼搏、進取’的中介部精神。轉眼，新的一年即將開場，讓我們放眼過去，展望將來，以高昂的斗志，必勝的信心，團結拼搏，乘勝而進，打造鋼鐵團隊，創(chuàng)立公司，不斷創(chuàng)始團險新場面。部門工作總結開頭篇九20xx年在緊張和繁忙中過去了,回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我個人謹代表消費部將深化地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。在過去的一年里，消費部對消費線進展了大量的工藝探究試驗，對產(chǎn)品質(zhì)量標準大幅進步.使得公司產(chǎn)品消費從往年單一的88料93料產(chǎn)品實現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時消費的成功過渡。在完成消費產(chǎn)量的同時，我們消費部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把消費工序的每一個質(zhì)量控制關，慚細癜湊丈產(chǎn)流程六要素進展消費作業(yè),對消費線上的半成品進展抽樣檢查,對每一批次產(chǎn)品配件進展檢測。在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精細的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了消費運行的穩(wěn)定性。因公司消費任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各消費崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給消費各方面管理帶來極大壓力。在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們消費部門將平安消費納入了日常的管理工作之中，可以經(jīng)常對各崗位員工進展平安知識的教育，培訓操作工正確操作消費設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違背操作規(guī)程而造成的人身傷害事故，針對此類事件，消費部對全體操作工進展了更加頻繁的平安警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進展了嚴肅的經(jīng)濟處分和批評警告。部門工作總結開頭篇十進入公司已經(jīng)有一年半的時間，在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在20__年度獲得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20__年年度工作目的?，F(xiàn)將有關210__年度個人工作情況作如下總結：20--年工作回憶1、熟悉理解公司各項規(guī)章制度我于20__年__月進入公司，在這段期間中經(jīng)歷了公司客服部門的制度的改革，為了更快更好地融入公司這個部門的工作，為以后的工作打好鋪墊，我也是加緊對公司的各項新的規(guī)章制度進展全面理解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉，我為能進入公司這個部門感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準那么，嚴格要求自己，在堅持原那么的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。2、熟悉工作流程，靈敏運用作為金牌客服，熟悉和理解工作流程及狀況對開展工作是相當有利的?？头鳛楣緦ν鉁贤ǖ臉蛄?，在日常與玩家溝通中的時候，都要盡力站在玩家的角度去為玩家去爭取到更好的處理問題的方法。3、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調(diào)游戲問題的跟進和處理，離不開與游戲產(chǎn)品對應的各相關職能部門的參與和努力，在為玩家處理游戲問題時，積極和運營和研發(fā)工作人員進展溝通，及時提交游戲中遇到的問題。20__年個人感想光陰匆匆，如白駒過隙，轉眼間我已在公司工作了一年多的時間了，回想中間的點滴，有歡笑也有不舍，回憶四周的同事，有熟悉的面孔，也有看似熟悉，但是叫不知名字的新面孔。不管怎么變，不變的是我們工作的態(tài)度。在此期間，我也見證了公司客服部門的一次改革創(chuàng)新的制度調(diào)整，這次的調(diào)整，讓我更好的查看到自己前進的一個方向。很感謝鄧子杰經(jīng)理，給我們部門注入新的制度血液，在他的帶著下，讓我們體驗到新的規(guī)章制度，給予了我們更多表現(xiàn)的時機，在前進的路上，多謝各位同事的幫助，也是很感謝組長王明對我們的照顧和指點。對于20__年需要改良的地方1、和53一起有玩家咨詢的時候，玩家的咨詢會影響到53的回復速度2、控制自己的情緒，不被玩家的主觀情緒影響到3、多理解其他游戲，方便同事請假的時候代接對于20__年的個人目的1、努力提升在回復的時候更加人性化2、朝游戲運營的方向開展對公司的期望1、希望公司自主研發(fā)出更多給力的游戲2、期望公司的待遇和福利越來越好3、希望客服部可以為公司輸送更多的人才4、期望公司的股票節(jié)節(jié)高升部門工作總結開頭篇十一為進一步開展本鎮(zhèn)經(jīng)濟，更好地強化政府的效勞意識，實在推進政府各相關職能部門效勞企業(yè)工作的穩(wěn)步開展，我鎮(zhèn)按照上級的總體工作要求，結合本鎮(zhèn)實際，認真考慮，為企業(yè)的開展積極效勞，本著抓住關鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實、務務實際效果的指導思想，通過強化效勞措施，明確工作目的，真抓實干，扎實推進，效果顯著。現(xiàn)就今年的工作情況作如下匯報：我鎮(zhèn)及時召開各職能部門效勞企業(yè)專題研討會，并要求全鎮(zhèn)所涉相關部門負責人和企業(yè)負責人到會參與研討，對各職能部門效勞企業(yè)的詳細工作進展了總體安排和部署，并強調(diào)一定要扎實開展此項工作，這不僅是一項經(jīng)濟工作，更是重大的政治任務，要把更好的促進企業(yè)開展擺上重要議事日程。今年以來，全鎮(zhèn)上下各職能部門效勞企業(yè)的積極性大為增強，實在有效的采取了各項措施、支持企業(yè)穩(wěn)步開展。為加強對此項活動的領導，我鎮(zhèn)成立了“部門效勞企業(yè)領導小組”，由政法書記專門負責組織施行，將鎮(zhèn)內(nèi)所有企業(yè)都作為重點效勞對象，每月都深化各企業(yè)進展調(diào)研，各企業(yè)也都于每月25日前向鎮(zhèn)政府部門效勞企業(yè)領導小組辦公室報送運營情況和問題處理進展情況。針對如何為企業(yè)開展提供良好的效勞，我們主要建立以下兩項機制：一是企業(yè)長效效勞機制。即在思想上樹立為企業(yè)效勞長期性的意識，不僅是在全球金融危機時為企業(yè)效勞，而且把時時為企業(yè)效勞作為政府職責，積極探究建立為企業(yè)效勞的長效機制。二是工程跟蹤效勞機制。在該鎮(zhèn)無論工程大小都有鎮(zhèn)領導分包，每個工程都建立有臺帳，從工程協(xié)商、達成意向、合同簽訂、詳細施行、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領導、站所負責人全程跟綜效勞。為使效勞企業(yè)工作獲得實實在在的效果，我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實上。一是認真落實中央、省、市已出臺的支持企業(yè)開展的各項優(yōu)惠政策，并對落實情況進展全面檢查；二是加大工業(yè)構造調(diào)整、效勞業(yè)開展引導資金等專項資金爭取力度，對國家、省、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭?。蝗欠e極爭資引項，加緊引進工程資金落戶我鎮(zhèn)，更好的促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟開展。經(jīng)濟的有序開展離不開一個良好的經(jīng)營環(huán)境，對此，我鎮(zhèn)從優(yōu)化開展環(huán)境著手，大力營造良好的經(jīng)營環(huán)境。主要采取以下舉措：一是嚴格清查各項收費工程，堅決取締不合理收費；二是嚴厲查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，對必須進展的檢查活動盡量減少或合并執(zhí)行；三是大力整治經(jīng)營環(huán)境，嚴厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的行為。部門工作總結開頭篇十二11月21日上午10：30，在綜合〔三〕室召開了部門周工作會議,會議由部長主持，部門全體成員參加了這次會議，因事缺席會議。會議小結了管理部11月的方案施行情況和上周工作，催促各專業(yè)加快完成，并傳達了公司每周工作會議精神。根據(jù)近期工作需要，部署了主要工作，現(xiàn)將會議情況紀要如下：一、為加強重要歸檔文件管理，由向檔案室辦理借檔手續(xù)。二、檔案員在本周內(nèi)發(fā)通知提醒各部門著手整理文件資料。三、加強節(jié)能降耗管理?！惨弧成顓^(qū)的照明燈細化控制方式，健身常用的大照明燈要盡量合理控制；〔二〕充分發(fā)揮灑水車的多功能作用，生活區(qū)沖洗路面可用灑水車，同志負責；消防演練也可使用灑水車，由于海負責；綠化用車、廠區(qū)衛(wèi)生用車，由負責。〔三〕配合維修部安裝辦公樓、飯?zhí)玫碾姳恚撠?。四、單身宿舍區(qū)的水電費核實與公布，由物業(yè)部和同志負責，負責龍崗方面，由物業(yè)公司向全公司公布。五、與負責落實安評整改工程，如消防系統(tǒng)圖制作上墻，兼職駕駛員的平安學習等。六、現(xiàn)正處于三會兩節(jié)時期，xx工作小組準備召開一次碰頭會，負責材料準備；在此期間，各成員注意搜集各方面信息，及時報告；此外，保安隊長要以身作那么，加強巡檢，晚上和節(jié)假日多巡檢抽查，確保廠區(qū)和生活區(qū)平安。七、本月領導接待日由參加協(xié)辦。八、廠區(qū)房產(chǎn)證辦理工作由抓緊辦理。九、從即日起，行政管理部值班記錄本放置保安室，周末和節(jié)假日的值班人員將值班情況進展詳細記錄，如消防、保安、接待和xx，并簽名存查。部門工作總結開頭篇十三時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。20____年__月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;20____年__月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理程度的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。一、職能開展過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了本錢費用明細分類目錄，使本錢費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。2、對會計報表進展梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。4、設置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步標準目的化管理、進步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作發(fā)動，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進展了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同時要進步管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，如今考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進展了工作布置。1、配合目的責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進展再調(diào)整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進展一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。2、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反響的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)絡要求。____月份與寧波公司財務進展交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進展了明確。3、對各公司進展一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進展一次全面地理解，為今后財務管理做好根底工作。4、根據(jù)公司的要求對部門職責進展了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作標準化，重新提出《財務工作要求》，要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開展標準化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。5、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》，要理解會計知識，首先要理解這方面的法律知識;二是會計根底知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要理解一些根底的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設計，于20____年____月推出《本錢費用明細分類目錄及說明》;于20____年____月____日推出《會計報表管理試行方法》;20____年__月____日推出《會計憑證管理試行方法》。會計報表推出執(zhí)行__個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比擬科學，能比擬明晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資本錢情況表》”。20____年__月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于20____年__月____日下發(fā)了有關規(guī)定。經(jīng)過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理才能也得以進步，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理程度離公司開展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和進步。二、職能管理(一)核算工作核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進展、按時完成。1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。如，親親家園工程地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用工程地稅務機關提供的發(fā)票，否那么建立單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來嚴格審核，并將此項規(guī)定傳到達工程公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)絡稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程本錢比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開場建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進展，配合材料部門調(diào)整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲，如今送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建材供給的“樓梯磚”，20____年____月____日供給浙江大經(jīng)和20____年____月____日供給浙江聞堰建筑“樓梯磚”于20____年__月__日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤后再付貨款。3、會計內(nèi)部報表執(zhí)行對__月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從__月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)視執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。對會計報表推出執(zhí)行__個月后進展反檢，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比擬科學，能比擬明晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資本錢情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制__月份報表時試行。本打算在__月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于__月份開展稅務自查工作把此事?lián)鷶R了，要求__月份落實執(zhí)行。4、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進展了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完好的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。__月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進展核對，并對銷售方案完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進展分析^p，提出有關措施。如：從__月份開場銀行有關個人住房貸款的門檻進步，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或理解清楚客戶的，防止按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑客戶抓緊催促辦理相關手續(xù)，并對這批客戶多加關注。5、稅務政策及納稅申報運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申對20____年養(yǎng)老保險進展清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，集團公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;@#￥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于承受稅務與社保的檢查。20____年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務審計和申報工作，經(jīng)多方努力于20____年__月獲得所得稅退稅返還____萬元。根據(jù)浙地稅發(fā)〔________〕____號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人獲得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份開場在工資核算上進展相關調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。(二)審計工作山水置業(yè)公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤，在進展所得稅申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業(yè)公司20____年、20____年及20____年進展了稅務審計(20____年、20____年已審計過)，出據(jù)的審計結果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進展了核實。委托浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進展會計審計，審計的目的是為了融資的需要。已獲得了集團公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運中心審計報告，審計報告出據(jù)的審計結果根本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。委托浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作，已獲得有效的驗資報告。__月份對各公司財務狀況進展了一次審計;____月份對客旅分公司20____年經(jīng)營進展了內(nèi)部審計;對投資企業(yè)彩虹城工程的20____年會計報表進展復核;__月份對社區(qū)效勞公司20____年經(jīng)營情況自查工作進展了布置，并進展了財務審計。今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務機關重點審查對象，為此我們在__月份已對20____年的有關會計資料進展復檢，做好有關準備工作。__月__日，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進展稅務的延伸審計，由于準備充分，審計后對我們的會計核算標準性給予肯定。公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作，要求財務人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過____天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作。在自查申報過程中，認真對待稅務機關的查詢，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列。能過這次稅務自查，我們感到會計核算的根底工作還需要進一步加強，根底工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計標準化，特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。(三)財務分析^p財務分析^p工作已開展，但仍處在賬面上說明分析^p，分析^p深度不夠。為進步財務分析^p才能，把財務分析^p納入日常工作中去。要求日常做好財務分析^p資料的搜集，每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進展說明;__月__月報表按季度對財務狀況進展簡要分析^p說明;__月份報表按公司經(jīng)營年度對財務狀況進展分析^p說明;____月份報表按會計年度進展分析^p說明。為了進步公司的財務分析^p才能，較全面地反映一定時期的財務情況，對財務分析^p內(nèi)容作了概要說明，主要內(nèi)容如下：資產(chǎn)構造變動的分析^p，以資產(chǎn)負責表為主，對資產(chǎn)負債的分析^p、流動性和變現(xiàn)才能的分析^p、長短期負債和歸還才能的分析^p，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本構造的是否正常、盈利才能和資產(chǎn)管理程度、是否存在潛在的財務風險進展評價。損益情況的分析^p，以損益表為主，對盈利目的是否完成進展分析^p，對收入、本錢、費用、稅金的配比進展分析^p，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營構造，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。收入情況的分析^p，對銷售收入預算執(zhí)行情況進展分析^p，反映當期的房屋銷售與回款情況;簽約情況;分析^p存量資的原因、影響回款的因素;其他收入的分析^p。本錢、費用支出的分析^p，對本錢的、費用支出預算執(zhí)行情況進展分析^p，實際支出與預算異動的原因分析^p，本錢、費用支出對資金的影響分析^p，費用之間的比例分析^p。對外投資變動情況的分析^p，長、短期投資的收益分析^p，投資構造的變動原因分析^p，長期投資與所有者權益的比例分析^p。固定資產(chǎn)變動情況的分析^p，新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的構造情況，完好情況等。往來情況的分析^p，關聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析^p，變現(xiàn)才能與帳齡分析^p，催收情況。稅賦的分析^p，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響。__材料的分析^p，材料構造分析^p;材料采購價格與調(diào)撥價格進展比照，反映施工單位對甲供材料的用量情況異動;材料采購價格與近期市場價格進展比照，反映材料價格的變動情況等。其他需要說明的事項，(1)會計核算方式變更說明。(2)各項指標與上年同期比照的增減程度比。(3)對其他影響企業(yè)效益和財務狀況較大的工程和重大事件做出分析^p說明。措施與建議通過分析^p對所存在的問題，提出解決措施和途徑。(1)根據(jù)分析^p結合詳細情況，對企業(yè)消費、經(jīng)營提出合理化建議。(2)對現(xiàn)行財務管理制度提出建議。(3)總結前期工作中的成功經(jīng)歷。財務分析^p除了財務報表分析^p外，還有其他多方面的分析^p，如材料采購、核對、調(diào)撥、結算的分析^p，銷售完成情況與回款情況的分析^p，預算執(zhí)行情況的分析^p等等，這些分析^p工作都需要我們?nèi)プ龅氖?。銷售分析^p、預算分析^p已經(jīng)開展，材料分析^p爭取__月份開展。(四)資金管理認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大，公司沉積資金較多，由于近期沒有較平安的投資工程，繼續(xù)與銀行親密合作辦理協(xié)定存款業(yè)務，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，進步公司存款資金增值率。到__月底共向銀行貸款億元，同時正在辦理新的貸款手續(xù)，及企業(yè)信資評議工作。(五)預算管理預算管理工作在20____年__月新推出的一項工作，詳細職能落實到財務部。在對__月份集團本部資金使用進展了預算編制過程中，由于沒有形式，實行自創(chuàng)，編制的結果并不如人意，但走出了預算管理的第一步。對__月份資金使用預算編制有較高的進步，各工程公司也隨之展開，經(jīng)過一段時間的實行，暴露出一些問題，為此公司領導提出統(tǒng)一標準的要求，__月份推出了資金預算表式和編制說明。在預算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，并在預算執(zhí)行情況評議中予以明確。局部事業(yè)公司在月末結算的工程，因相關手續(xù)尚未辦理完畢，致使本月預算未執(zhí)行，但在下月預算中沒有編制進去，造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對此類現(xiàn)象，相關經(jīng)辦人員要加強預算意識，預見本月結算不了的，在下個月度須重新審報。因預算執(zhí)行中常有不可預見的事項發(fā)生，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦。針對此類情況，原那么上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理;一般事項原那么上不予辦理。針對預算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預算，但追加預算在審核程序上又不完備?？紤]到預算的嚴肅性，原那么上不同意追加，如有急件按特批程序辦理。各事業(yè)公司在一定程度上存在著預算代替一切的想法，認為預算已經(jīng)報了，結算審批程序可從簡。各責任單元必須清楚，預算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用，進步企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關的程序必須按公司相關規(guī)定執(zhí)行。三、職能效勞財務部門既是管理部門又是效勞部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情效勞工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情效勞的同時不失原那么，這就是我們工作的要求。在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原那么問題仔細地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的方法。財務信息的效勞，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財務部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息效勞工作做得更到位。咨詢效勞，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題，我們都能盡自己所能耐心講解。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，如：結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷進步認識，做好效勞工的作。配合協(xié)調(diào)工作①配合__置業(yè)公司做好第四批房的集中銷售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結算工作。②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權延期辦理的賠付工作，連續(xù)____天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。③根據(jù)山水人家二期交付需要，派人到現(xiàn)場辦理交付結算工作，大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作，我們做好人員安排。四、自身建立本年財務部工作負荷相當大，年初@#￥置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財務合同管理月的開展;預算管理工作的落實;房地產(chǎn)企業(yè)稅務大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地進展，部門進展屢次的工作調(diào)整，調(diào)動大家的工作熱情，這里特別要表楊的是楊肖華，在原來工作量就很大的情況下，還擔任起客旅分公司的財務工作，為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點。但也有個別員工存在本位思想，對部門的其他工作不夠主動，公司為加強財務工作將財務部人員編制從__人調(diào)整到____人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。屢次組織招聘，由于財務部門是公司的重要部門，對人員要求比擬高，沒有招到適宜的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業(yè)，實行新生力量的培養(yǎng)，分配到財務部__名，經(jīng)過__個月的實習培訓，現(xiàn)已獨立操作根底的會計核算工作。目前，財務部人員構造不能滿足公司向管理型開展的需要，財務管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓進步管理才能，二是對外招聘，充實新生力量。公司對財務管理采取集中管理的形式，財務工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務對口部門，所以財務部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)視管理。隨著公司開展，管理形式也發(fā)生多樣化，財務部的管理也隨之開展多元化管理，由工程公司的集中管理、外地公司的業(yè)務指導管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求開展?？傊灸甓热w財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。部門工作總結開頭篇十四過去的一年里綜合部緊緊圍繞效勞公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)絡左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下：強化自身建立標準行政內(nèi)務管理促進綜合部工作標準有序運轉。綜合部首先在制度建立上下功夫認真抓好行政內(nèi)務管理進步內(nèi)務管理程度。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提早方案制度、食堂管理制度、車輛管理制度費、行李費定額補助制度等逐漸進步內(nèi)務管理效率。二是樹立高度的效勞意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、效勞大局。實在做好人力資規(guī)劃人員招聘、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。時時與總公司人力資部持續(xù)聯(lián)絡做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進展下載宣傳。部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。1、加強學習進步自身素質(zhì)進步工作效率當好領導的參謀助手。2、加強協(xié)調(diào)進步效勞質(zhì)量更好地效勞于全體同事。3、加強迫度建立健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、進步整體工作效率。1、建立健全各項規(guī)章制度：負責公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反響意見對出現(xiàn)問題進展研究論證并修改完善。對全體員工進展管理制度的宣傳及解釋。2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準進步發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度制止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有標準、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。部門工作總結開頭篇十五推行《大爐消費排程表》，理順大爐消費秩序，根據(jù)訂單，結合現(xiàn)有庫存，對半成品的消費提供數(shù)據(jù)支持，通過對數(shù)據(jù)分析^p、客戶需求、訂單數(shù)量等對消費量做出產(chǎn)前評估，盡量使半成品的排產(chǎn)科學化、合理化。通過合理安排消費，在保證市場和客戶需求的情況下，盡可能降低半成品庫存，降低產(chǎn)品的消費本錢并進步產(chǎn)品合格率，以期進步客戶滿意度和降低客戶投訴率。七月份、八月份組織mc-物控培訓;九月份組織了jit-準時消費方式培訓;十月份進展了lp-精益消費培訓;十一月份進展了中基層干部有效溝通技巧培訓。通過培訓使pmc部門的全體人員對于針對我們公司特定的營銷形式及消費方式有了進一步的考慮，雖然不能只依靠培訓來拉動消費才能，但可以通過培訓來逐步培訓正確的工作和思維方式，逐步進步工作才能與工作效率。十月份，對倉庫存在問題進展重點排查，找原因，提方法，在十月中旬，給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺帳，逐步完善倉庫管理工作，對于半成品倉庫的進、銷、存狀況進展整理、整頓，通過實物實時臺帳的建立，催促倉庫實物庫存盡可能快速、準確地與電腦中“庫存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新，為pc接單、排產(chǎn)、為銷售和客戶及時反響信息提供有效根據(jù)，進步工作效率和訂單命中率以及訂單達成率。原料倉、紙箱倉、輔料倉結合物料管理要求，加強帳、物、卡、位管理的一致性，進步倉庫數(shù)據(jù)的準確度，加強物料管理，按照先進先出、平安節(jié)約等相關要求進展倉庫管理。五金倉。通過對五金倉的抽盤，標準倉庫管理，對于化工類物料，強調(diào)分類存放，保障人員、物料的平安，要求倉庫管理員在驗收貨品時要求供給商提供msds。以便平安地對物資進展保管。目前，業(yè)務下單后，方案排產(chǎn)時，根本上已經(jīng)有了按方案消費和按方案排產(chǎn)的意識，特別是在消耗庫存現(xiàn)有半成品方面，因為加強了對半成品倉庫的管理，故在業(yè)務接單以后pc排產(chǎn)時可以更加準確、及時地對客戶的訂單組織消費，倉庫假設有半成品，便不再安排大爐車間消費半成品。十月份，pc通過數(shù)據(jù)分析^p以及結合公司實際消費情況，對大爐的半成品消費進展色系分類與爐號指定進整理，對精益消費提供了支持，通過有效控制，節(jié)約消費本錢，縮短制造周期。目前pmc部門編制上有四名質(zhì)檢員，其中成品檢驗員一名、半成品檢驗員二名、原輔材料檢驗員一名，因為十一月份公司已經(jīng)要求車間將介于合格與不合格之間的產(chǎn)品挑樣示范給工人講過，并要求車間主任拿到車間現(xiàn)場落實執(zhí)行，至于半成品、成品的檢驗標準也因詳細客戶的要求而隨時調(diào)整，所以，目前沒有對qc方面的工作做出更多要求。今年一直說招聘一名原料輔材料檢驗員，一直沒到位，目前由人事助理暫代理此項工作?！惨弧炒鬆t消費根本正常，在如今的根底上，加強pc精益消費的意識，進步為消費和銷售效勞的意識;〔二〕倉庫管理形式已經(jīng)初步建立，仍然需要大力強抓，特別是溝通方面，著重加強mc人員與pc和登帳員、統(tǒng)計員之間的溝通，以加強數(shù)據(jù)準確性和及時性為主，進步溝通效率和溝通質(zhì)量，即時共享消費信息?！踩巢块T人員整合。本著人人有事做，人人能做事，人人做對事的原那么，杜絕職能重復、人力資浪費。通過整合，組建合理、高效的工作團隊，進步團隊合作意識，加強部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通，進步工作效率和工作質(zhì)量?！菜摹撑嘤柟ぷ?。圍繞部門工作重點有針對性地開展相關內(nèi)容的培訓，通過培訓使員工進步自身工作才能，具備更快、更好地完成工作的才能，具備更好的職業(yè)道德與個人道德操行，忠于崗位職責，更好地為公司效勞。感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，感覺存在以自我為中心的“官本位”思想。不利于高質(zhì)量地完成工作，雖然當別的部門提出配合時，大家都會配合，但是主動協(xié)助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位。員工學習意識不強，自我滿足于現(xiàn)狀，不求進取，有些即便是參加培訓，仍然是應付了事，不能實現(xiàn)業(yè)務知識的提升，存在守舊思想，在處理工作中的問題的時候，認識是“以前就是這樣處理的”，沒有創(chuàng)新思維觀念，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能很好地保持才能的提升與企業(yè)開展的要求同步。建立科學有效的鼓勵機制，激發(fā)員工競爭意識和危機感，打破按部就班的舊觀念，鼓勵創(chuàng)新，可以通過板報、會議、公司發(fā)文通報等方式對工作成績好、業(yè)務突出的員工進展表彰，以精神鼓勵為主，物質(zhì)獎勵為輔的方式進展。加強對中基層干部的培訓，俗話說：一將____，累死千軍。每個干部就象一個將領。把干____伍抓實抓強，作為企業(yè)開展的中干力量，采取以點帶面的道路，對忠于企業(yè)的員工重點培養(yǎng)，進步員工對企業(yè)的忠誠度。以上是pmc的部門工作總結與來年的工作規(guī)劃，在以后的工作中，期盼公司領導多多批評指導和支持。部門工作總結開頭篇十六一、統(tǒng)計工作1、每日做好消費一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報消費經(jīng)理和財務部門，包括消費車間和包裝車間;3、每月月底進展一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析^p數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門;4、每月將消費部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;6、配合消費部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;7、自從公司實行免費餐以后，每日進展就餐人數(shù)統(tǒng)計;8、年底將局部數(shù)據(jù)用表格的形式進展匯總與分析^p。主要有、二、20__的工作方案努力完本錢職工作之余，學習有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效進步對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析^p。三、總結經(jīng)歷與缺乏之處20__年，在原有的各種統(tǒng)計報表根底上，對一些沒有實際意義的表格作了改良，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進展了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的費事。為此經(jīng)過一系列的改良與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望可以起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的忽略，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有那么改之，無那么加勉!回憶過去，20__年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我獲得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信__的將來會更加輝煌!部門工作總結開頭篇十七自20xx年x月接手前廳部工作對我是個不小的挑戰(zhàn)，在進入工作狀態(tài)之前，一是對工作環(huán)境熟悉及與員工的互相認識，有目的地減少生疏感，迅速把自己融入到xx這個大家庭當中。二是在對酒店的管理形式和客構造有了根本理解后，適度調(diào)整自身狀態(tài)和管理方式，初步建立與新老員工之間，與部門之間良好的合作關系。第三是配合教師的培訓，強化規(guī)劃化管理和程序化操作，以期到達效勞質(zhì)量明顯進步的要求。至于前面兩點，相信憑多年的酒店從業(yè)經(jīng)歷和謙和的個性已迅速進入到了這個圈子里，關鍵的第三步通過xx天的培訓，部門員工在禮節(jié)禮貌；儀表儀容及崗位技能方面都有了一定的進步，但說到員工優(yōu)質(zhì)效勞的可塑性；部門工作的高效性上來，又是一個任重而道遠的目的。一、工作總結這一年來的工作，從人員上來說來來去去而且新手較多，從開業(yè)到如今人員就幾乎沒有整齊過，雖然工作還算根本開展了下去，但不盡如人意的地方還是很多，表如今對客效勞方面有這么幾點，一是缺乏主動熱情效勞意識，沒有耐煩心，態(tài)度僵硬，二是責任感差，比方對于賓客的訴求只是簡單的告之責任點，很少去理解和催促事件的結果，往往因怠慢客人而遭到投訴，表達在工作上就是不細心，如對賬目的處理就比擬粗心大意，因為大意修修改改，三是團結協(xié)作不夠，尤其在于其他部門的工作配合還不到位，甚至還發(fā)生過言詞劇烈的爭執(zhí)，四是勞動紀律一般，脫崗現(xiàn)象嚴重。造成這些問題的出現(xiàn)，客觀上看可能因為人手緊，上班時間長，容易疲勞，長期會造成情緒上的不穩(wěn)定，這種情況下為穩(wěn)定隊伍有些制度也沒有嚴格執(zhí)行。主觀上還是存在疏于思想管教，過分袒護其不符合