安全文化建設實施方案

安全文化建設實施方案【篇一】安全文化建立實施方案安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成局部，是公司科學發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要根抵。為了促進安全生產(chǎn)工作的順當開展，哺育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預防的”、“管理隱患是我們義不容辭的責任”、“安全是勝任工作的一個條件”、“員工必需承受嚴格的安全培訓『等安全文化理念和安全價值觀，特制訂本方案。一、指導思想貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、為人為本、綜合管理”的安全方針，緊緊環(huán)繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，著力強化全體員工的安全意識，推動安全管理創(chuàng)新，加強安全宣傳訓練，普及安全學問，增加安全責任意識，構建安全文化建立體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氣氛，促進公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。二、工作目標不斷加強安全培訓、訓練、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提催促基層單位加大車間、班組的安全考核力度；建立職能部門與車間對接的關聯(lián)安全責任制；對安全生產(chǎn)有突出成績的職工賜予嘉獎，到達安全壓力人人挑，人人頭上有指標。為職工創(chuàng)造一種，悔遵守安全行為標準誰有利，誰違反安全行為標準誰受罰”的管理環(huán)境，營造一種“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為標準變成自覺自愿的行動，而不遵守安全行為標準的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥。高安全裝備水平，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質安全。三、組織機構為了加強對安全文化建立的組織領導，公司成立安全文化建立工作小組，小組成員如下：組長：XX成員：XX四、工作措施1、觀念文化建立。各科、分廠要深刻熟悉到安全文化建立的重要性、必要性和實效性，深刻領悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建立當做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化消遣性活動、鼓勵性活動、訓練性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性熟悉升華到理性熟悉，要讓每一個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的幸福觀。在工作崗位上愛護自己及他人安全和安康，愛護公司財產(chǎn)不受損失。2、行為文化建立。目前公司員工素質良莠不齊，需要開展艱難細致的培訓訓練工作，提高員工安全文化素質。加強安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必需承受嚴格的'安全培訓”、“安全事故是可以預防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增加員工的安全意識。通過在公司范圍內(nèi)開展樹典型、學典型活動，提高員工責任意識。最終在公司范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責，上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環(huán)境。3、制度文化建立。先進的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證，惟獨將安全文化融入到制度中去，安全文化才干發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規(guī)章制度，并徹頭徹尾的執(zhí)行，子細落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，把制度標準和行為養(yǎng)成有機地結合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴管，又要使員工在標準中做到行為養(yǎng)成。把遵守公司各項安全規(guī)章制度成為每一個員工最根本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查、隱患整改和安全績效考核制度，調(diào)動每一個員工的安全工作樂觀性。在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局。4、物態(tài)文化建立。要加大安全投入，從資金、人員、物質上保證安全文化建立。不斷完善設備設施本質性安全的持續(xù)投入，樂觀引進先進的生產(chǎn)工藝技術，用科技的力氣來保證系統(tǒng)的本質安全。不斷完善設備設施維護保養(yǎng)制度，定期校驗安全設施及計量設施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。五、工作要求1、加強組織領導。從科學發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建立，成立安全文化工作小組，確?；顒拥挠行钊腴_展。2、廣泛宣傳、樂觀發(fā)動。安全文化建立是一個長期過程，不能一蹴而就。調(diào)動廣闊員工樂觀、創(chuàng)造性地開展安全文化建立活動，引導廣闊員工從安全生產(chǎn)實踐中追根溯源，總結故事，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣闊員工真正做到把安全作為價值取向。3、加大安全投入。開展安全文化建立工作必需要有專項經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?，不得克扣和挪用，確保安全文化建立工作順當開展。4、完善檢查考核機制。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建立鼓勵機制，進一步提高安全文化建立水平。【篇二】安全文化建立實施方案依據(jù)安全文化建立方案的總體要求，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展，進一步提升本公司安全生產(chǎn)管理水平，提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識，改良其安全行為，確保企業(yè)的安全根抵進一步堅固，形成穩(wěn)定、良性、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適應于本公司的安全文化屬性，特制定本方案。一、主要目的安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是表達人的生命和安康不受威逼的安全價值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關鍵是安全職責的落實，重點是各類安全文化活動的開展，目的是提高全員的安全意識、安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。通過宣傳、訓練、獎懲、形象、標識、文化活動以及與安全文化管理理念的有機結合，堅持整體規(guī)劃、有序推動的工作思路。創(chuàng)立群體氣氛，形成適應于本企業(yè)的安全文化屬性，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識，改良其安全行為，彌補安全管理手段的缺乏，促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高，從而使職工從不得不聽從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉變成主動自覺地按安全要求實行行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。實現(xiàn)“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，確保企業(yè)的安全根抵進一步堅固。二、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合管理”方針，緊緊環(huán)繞本公司安全生產(chǎn)各工程標任務和安全文化體系建立，唱響安全發(fā)展主旋律，營造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氣氛和安全文化氣氛，建立共性鮮明的安全文化，實現(xiàn)我公司的自主安全管理，強化全員安全意識，提高全員安全素質，推動安全生產(chǎn)主體責任的落實，為實現(xiàn)本質安全供應精神動力和文化支撐，確保企業(yè)的長治久安。三、總體思路通過安全文化建立，形成富有我公司特點的安全文化理念，通過廣泛開展安全文化進車間、進班組、進崗位等各部門，創(chuàng)新安全文化建立模式，樹立安全文化建立典型，使全員的安全學問、安全意識、安全力量、安全素質得到普遍提高，推動本質安全型部門、本質安全型車間、本質安全型班組、本質安全型員工創(chuàng)立。通過學習和借鑒先進的安全管理思想和安全文化理論，結合我公司安全管理實際，經(jīng)過提煉總結，逐步形成安全文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、共性鮮明，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動我廠公司安康、和諧發(fā)展。四、主要原則（一）堅持與上級要求相全都的原則。堅決貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)局、省安監(jiān)局、及上級部門有關安全生產(chǎn)和安全文化建立的方針政策和安排部署，結合我公司的實際狀況，建立具有我公司特點的安全文化。（二）堅持與發(fā)展戰(zhàn)略相結合的原則。安全文化建立要與本公司“更大、更快、更強”的發(fā)展要求相適應，與公司安全生產(chǎn)目標相適應，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導、推動作用。（三）堅持繼承與創(chuàng)新相結合的原則。要繼承原有的安全文化傳統(tǒng)，結合安全生產(chǎn)的實際狀況，借鑒先進的安全文化建立閱歷和成果，對本單位現(xiàn)有的安全文化發(fā)展挖掘、總結、創(chuàng)新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化。（四）堅持與企業(yè)文化相和諧的原則。安全文化是企業(yè)文化的重要組成，要堅持與本公司“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，為安全文化建立供應了正確的導向,要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通，構建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。（五）堅持依靠員工并效勞員工的原則。安全文化是企業(yè)全體員工共同的事，安全文化也是關系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建立要依靠全員的參加和支持，要讓全體員工都能共享到安全文化建立的成果。五、工作目標（一）總結提煉形本錢公司的安全文化理念，得到廣闊員工普遍認同并自覺執(zhí)行；（二）全員安全意識和安全技能得到提高，員工安全行為得到標準；（三）企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理根抵更加堅固，與安全相關的制度、規(guī)程、標準等得到完善和有效執(zhí)行；（四）安全環(huán)境和安全氣氛更加優(yōu)化，具有我公司特色的安全文化體系根本形成；（五）良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和穩(wěn)固，各項安全生產(chǎn)指標到達先進水平。六、組織保證安全生產(chǎn)標準化工作領導小組為安全文化建立領導組職責：XX（1）統(tǒng)一思想、統(tǒng)一熟悉，校正觀念、修正偏差，重視安全文化建立。(2)負責確定安全文化建立工程的實施方案。(3)創(chuàng)立有利于安全文化工程實施的環(huán)境，建立健全獎懲機制、治理機制。(4)標準環(huán)境設施和條件，樂觀推動標準化建立，強化安全操作意識，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，到達標準、安全、標準，削減環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒服。(5)安全科主要負責安全文化建立工作方案的制定、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核等日常工作。七、工作內(nèi)容(一)挖掘提煉安全文化理念安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念，它是企業(yè)安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣闊員工中關于安全管理的思想、熟悉、觀念和意識，總結提煉具有本公司特色、特點的、全員認同的安全文化理念、安全標語、警語，準時宣貫與安全文化理念相關的內(nèi)容，引導全員認同、理解、承受、執(zhí)行安全文化理念。要大力提倡“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故皆可避開"的‘預防觀”，“安全源于責任心”的責任觀，‘細節(jié)打算成敗’的“執(zhí)行觀”,“安全是的節(jié)省、事故是的鋪張'的“價值觀”和“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀(二)總結創(chuàng)新安全文化建立要創(chuàng)造性地創(chuàng)立安全文化建立，大力提倡安全文化，將安全文化落實到員工日常工作和生活行為中去。（三）營造深厚的安全文化氣氛安全文化建立要涵蓋重點部位、關鍵崗位等，建立具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化；在重點部位、關鍵崗位設立相應的安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設備、設施四周，設立表達安全文化理念的安全防護設施、安全標志等，發(fā)展安全文化理念的宣傳。（四）完善與安全相關的制度在安全文化理念的指導下，