策劃未來(lái)發(fā)展方向(五篇)

第頁(yè)共頁(yè)籌劃將來(lái)開展方向(五篇)籌劃將來(lái)開展方向篇一2024年3月24日為了更好更遠(yuǎn)的將魯班社團(tuán)開展下去，魯班社團(tuán)建立要由傳統(tǒng)的社團(tuán)形式向現(xiàn)代化、合作化、多樣化的社團(tuán)形式轉(zhuǎn)變，要以技術(shù)為根底，創(chuàng)新為前提，努力改變?cè)嫉幕顒?dòng)形式，真的把學(xué)到的知識(shí)與理論活動(dòng)相結(jié)合，努力進(jìn)步社員的技術(shù)程度，認(rèn)知程度與溝通程度，為以后的個(gè)人開展打下良好根底。就關(guān)于以上內(nèi)容，魯班社團(tuán)各部長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)人進(jìn)展了會(huì)議討論，就以上問(wèn)題作出決定。一．如何傳播魯班，開展魯班。1.為魯班建立網(wǎng)站，從而使魯班更好的開展與傳播出去。2.為魯班建立信息系統(tǒng)與學(xué)術(shù)軟件3.為魯班進(jìn)展宣傳片拍攝，更好的讓大家理解魯班，為納新打下良好的根底，為尋求贊助提供信息資。二．如何進(jìn)步各部長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)人的工作才能與協(xié)調(diào)才能1.對(duì)各部長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人定期進(jìn)展培訓(xùn)，以進(jìn)步各負(fù)責(zé)人的技術(shù)程度，工作才能，協(xié)調(diào)才能。2.對(duì)各部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)人進(jìn)展監(jiān)視、評(píng)價(jià)。3.進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)政策，定期評(píng)選優(yōu)秀負(fù)責(zé)人。三．如何開展魯班學(xué)術(shù)問(wèn)題1.在原有的測(cè)量根底上，增加先進(jìn)測(cè)量技術(shù)，加大測(cè)量難度，在平安的前題下，開展活動(dòng)?！脖确饺ヒ巴鉁y(cè)量〕。2.增加cad的培訓(xùn)活動(dòng)，建模的活動(dòng)。3.在條件允許的情況下，增加photoshop，3dmax等軟件的培訓(xùn)。4.把測(cè)量與cad相結(jié)合，建筑模型與3dmax相結(jié)合。5.增加各類建筑實(shí)驗(yàn)活動(dòng)〔比方，混凝土的拌合，鋼筋的拉伸，構(gòu)造的分析^p〕。四．如何進(jìn)步魯班社員參加活動(dòng)的積極性1.進(jìn)展教學(xué)的多樣化，簡(jiǎn)單化與實(shí)用化，一切以理論為主。2.培養(yǎng)社員之間的合作才能，創(chuàng)新才能與動(dòng)手才能。3.定期進(jìn)展各類比賽，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)優(yōu)秀社員頒發(fā)榮譽(yù)證書與精巧獎(jiǎng)品。4.定期開展心連心活動(dòng)，使每位社員能更好的融入魯班的這個(gè)大家庭中。五．積極與其他學(xué)術(shù)社團(tuán)合作，尋求新的管理理念與技術(shù)理念。總結(jié)：貫徹落實(shí)魯班社訓(xùn)“可以海闊天空的想，但必須腳踏實(shí)地的去做“。創(chuàng)新是我們年輕的資本，努力學(xué)習(xí)技術(shù)是我們的走向成功的必經(jīng)之路，將魯班可持續(xù)的開展下去，更是我們的責(zé)任?；I劃將來(lái)開展方向篇二文藝部將來(lái)籌劃書1一、工作展望新的學(xué)年已經(jīng)開場(chǎng)一個(gè)多月了，作為新一屆團(tuán)學(xué)生會(huì)的文藝部成員，感到有責(zé)任的同時(shí)也有壓力，但我們有信心，繼承上一屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良工作作風(fēng)，并且一步一個(gè)腳印和文藝部其他新成員一起，搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng)，讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的同時(shí)參與的文藝活動(dòng)，還要配合其它部門的工作，認(rèn)真完成交付的非文藝類任務(wù)，我們的口號(hào)是“青春唱出生命樂(lè)章，夢(mèng)想舞出張揚(yáng)自我”。二、工作職能1、將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)院里的文化娛樂(lè)活動(dòng)。2、發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng)，挖掘和培養(yǎng)有文藝特長(zhǎng)的同學(xué)，充分發(fā)揮其才能。3、自行籌劃、組織各種形式，有創(chuàng)意的活動(dòng)及比賽。4、配合有關(guān)部門，做好重大節(jié)目文藝活動(dòng)的組織工作。5、充分理解同學(xué)們對(duì)文藝工作的意見和要求，改良工作方法，推動(dòng)文藝活動(dòng)的開展。6、運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)展文藝工作的宣傳，發(fā)動(dòng)同學(xué)們積極參加文藝活動(dòng)。7、認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。三、組織原那么文藝部的一切工作、活動(dòng)將采取民主集中制原那么，個(gè)人必須服從集體，少數(shù)必須服從多數(shù)，一切從全局利益出發(fā)。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法，以促進(jìn)文藝部的開展，促進(jìn)學(xué)生會(huì)各部門之間的交流和合作。四、部門例會(huì)管理1、根據(jù)文藝部的部門特點(diǎn)，將采取比擬機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。2、全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。假設(shè)有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意前方可。杜絕會(huì)議遲到、缺席、早退等現(xiàn)象；無(wú)故不參加者，做好記錄，三次不到視為自動(dòng)退出文藝部3、例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)輪流主持。4、嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。五、工作原那么1、工作時(shí)充分考慮同學(xué)的實(shí)際情況，盡量防止因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。2、統(tǒng)一安排，對(duì)所布置的任務(wù)，執(zhí)行根底上可以保存?zhèn)€人意見，無(wú)正當(dāng)理由未完成者和回絕承受任務(wù)者將記錄并提出警告，高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對(duì)其提出表?yè)P(yáng)并進(jìn)展適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度，分工細(xì)化到人，以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)追究責(zé)任。假設(shè)因分工不明出現(xiàn)的問(wèn)題，由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。出現(xiàn)責(zé)任事故者，給予一定處分，學(xué)年考核評(píng)定不合格。4、學(xué)期末，綜合各方面成績(jī)，評(píng)選優(yōu)秀文藝部成員；5、搞活動(dòng)之前，向____團(tuán)進(jìn)展匯報(bào)，聽取意見。6、活動(dòng)完畢后，留好活動(dòng)材料，如節(jié)目單，聯(lián)絡(luò)方式等，并進(jìn)展書面或口頭總結(jié)。六、干事培養(yǎng)管理方案〔1〕進(jìn)步本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的時(shí)機(jī)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深化理解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的才能和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)文藝部的開展和建議，加強(qiáng)文藝部成員才能的進(jìn)步，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的開展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力創(chuàng)始文藝部工作的新場(chǎng)面〔2〕在每次例會(huì)中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的時(shí)機(jī)留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的才能，再加以培養(yǎng)?！?〕輪流安排干事每月上交工作總結(jié)，并對(duì)文藝部提出建議，要求?！?〕每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位?；顒?dòng)完畢要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng)?！?〕加強(qiáng)與干事的溝通和理解，關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活，嚴(yán)密與干事間的關(guān)系。七、對(duì)外合作協(xié)調(diào)交流方案〔1〕每一次工作交流會(huì)，與各部門保持嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)交流，確保各部門之間文藝活動(dòng)的順利開展?！?〕加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流?！?〕協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)?！?〕加強(qiáng)與各部門干事，副部長(zhǎng)交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氣氛，有利于各項(xiàng)工作的順利開展〔6〕在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)歷，以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)?！菜摹郴顒?dòng)安排方案〔1〕目的：為了使我院的各個(gè)專業(yè)更加廣博精深地開展，從“效勞于同學(xué)”的宗旨出發(fā)，這樣既可以擴(kuò)大同學(xué)的參與面，培養(yǎng)興趣、陶冶情操、激發(fā)熱情、發(fā)揮專業(yè)潛能，營(yíng)造更好的氣氛；同時(shí)又可以在活動(dòng)中更好地挖掘、培養(yǎng)人才，并且為以后的各項(xiàng)活動(dòng)打下了堅(jiān)決的根底，防止措手不及?！?〕內(nèi)容：③12月中旬【全院開場(chǎng)招募優(yōu)秀文藝節(jié)目迎接元旦文藝匯演】a詳細(xì)節(jié)目包括：a〕話劇類b〕小品類、相聲類c〕舞蹈類d〕歌唱類b詳細(xì)籌措以下幾方面：a〕晚會(huì)內(nèi)容的選定b〕各預(yù)算的制訂及其籌集c〕聯(lián)絡(luò)協(xié)助其他部門d〕內(nèi)部人員的工作分配以上是我們文藝部初步的工作方案，假設(shè)無(wú)太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照方案開展本學(xué)期的工作，同時(shí)，根據(jù)各部門要求和需要，親密配合學(xué)院的各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)展調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與英勇做屋頂，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，可以真正起到活潑校園文化，激發(fā)同學(xué)熱情，進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)技能和效勞社會(huì)的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天，共同訂做屬于我們的天空。對(duì)于招新的方案：1，爭(zhēng)取招一些有文藝特長(zhǎng)的同學(xué)，因此招新時(shí)給三十秒到一分鐘的才藝表演。2，問(wèn)問(wèn)題，以明確他們對(duì)本部的能創(chuàng)造的價(jià)值，理解他們的責(zé)任心，以及時(shí)間分配，執(zhí)行實(shí)務(wù)的才能等。3，擇優(yōu)錄取。對(duì)學(xué)生會(huì)的建議：1，明確分工，以免各部推卸責(zé)任，造成不必要的矛盾。2，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度，防止各部對(duì)工作不負(fù)責(zé)。3，各部門之間多交流，增進(jìn)感情，這樣才能更好地合作。4，希望學(xué)生會(huì)辦事能更加利落，不要像以前一樣，簡(jiǎn)單的事做得繁瑣，事倍功半。5，管理更加公開透明，能隨時(shí)聽取大家的意見，多考慮大家的想法。文藝部將來(lái)籌劃書2〔一〕部門例會(huì)管理方案根據(jù)文藝部的部門特點(diǎn)，將采取比擬機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間?！捕澄瘑T培養(yǎng)管理方案〔1〕進(jìn)步本部成員的自身素質(zhì)，多給委員提供一些鍛煉的時(shí)機(jī)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深化理解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的才能和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)文藝部的開展和建議，加強(qiáng)文藝部成員才能的進(jìn)步，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的開展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力創(chuàng)始文藝部工作的新場(chǎng)面〔2〕在每次例會(huì)中，我們將盡量讓委員有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的時(shí)機(jī)留給委員，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的才能，再加以培養(yǎng)?！?〕輪流安排干事每月上交工作總結(jié)，并對(duì)文藝部提出建議，要求?！?〕每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與委員，要求各有關(guān)委員，工作到位?；顒?dòng)完畢要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng)?！?〕加強(qiáng)與委員的溝通和理解，關(guān)心委員的學(xué)習(xí)與生活，嚴(yán)密與委員間的關(guān)系?！踩巢块T之間管理方案〔1〕加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流?！?〕協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。〔3〕加強(qiáng)與各部門干事，副部長(zhǎng)交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氣氛，有利于各項(xiàng)工作的順利開展〔4〕在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)歷，以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)?！菜摹郴顒?dòng)安排方案〔1〕鑒于我院缺少主持人這一現(xiàn)狀，準(zhǔn)備舉行一次主持人選拔，表現(xiàn)佳者送往主持人協(xié)會(huì)深造，活動(dòng)時(shí)間待定〔2〕配合理論部完成科技月閉幕式活動(dòng)〔3〕配合組織部完成建團(tuán)九十周年活動(dòng)以上是我文藝部本學(xué)期初步的工作方案，假設(shè)無(wú)太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照方案開展本學(xué)期的工作，同時(shí)，根據(jù)各部門要求和需要，親密配合學(xué)院的各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)展調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與英勇做屋頂，本著“為同學(xué)效勞，讓教師放心的原那么”，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，可以真正起到活潑校園文化，激發(fā)同學(xué)熱情，進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)技能和效勞社會(huì)的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天，共同訂做屬于我們的天空。最后一句，真切地希望上級(jí)教師同學(xué)及副部長(zhǎng)、委員給予我支持和幫助，一同完成同學(xué)教師賦予我們的使命文藝部將來(lái)籌劃書3新學(xué)期到來(lái)，在大家開場(chǎng)學(xué)習(xí)的同時(shí)學(xué)生會(huì)的工作也隨即展開了，我部門也將積極響應(yīng)工作安排，并做以下工作方案希望可以在新的學(xué)期有新的進(jìn)步和打破。在學(xué)習(xí)工作兩不誤的同時(shí)將工作盡力做到更好。首先，我部門近期會(huì)開幾個(gè)會(huì)，主要收回大家過(guò)年的心。讓成員們都可以重新把去年的激情溢出來(lái)。趁著這幾個(gè)開會(huì)的時(shí)間來(lái)促進(jìn)成員間的交流，方便日后的進(jìn)一步合作。然后呢，與成員們商量本學(xué)期的一些工作任務(wù)談?wù)勗趺春侠戆才藕屯瓿伞Ｆ浯?，在打好團(tuán)隊(duì)根底后，為進(jìn)步群體意識(shí)和合作的積極心態(tài)，將會(huì)在部門內(nèi)部先搞活動(dòng)，那么就從簡(jiǎn)單的部門聚會(huì)開場(chǎng)，接著呢就舉辦一些小型的關(guān)于文娛這方面的興趣挑戰(zhàn)或者鍛煉，從而提升文娛部的修養(yǎng)，秉承娛樂(lè)放松，開心你和我的精神！譬如：舉辦類似于一些綜藝節(jié)目的挑戰(zhàn)和競(jìng)技等。接著就是本學(xué)期的一個(gè)重要的工作重點(diǎn)，送舊晚會(huì)，在五月底六月初的送舊晚會(huì)到來(lái)前文娛部就必須先在一個(gè)月前開場(chǎng)著手準(zhǔn)備節(jié)目的挑選和前期工作的安排、資金預(yù)計(jì)、還有與各部門之間的合作事宜等。做到盡職盡責(zé)，盡量可以減少舉辦晚會(huì)的機(jī)動(dòng)力量和物資資，追求在少花資金的情況下又可以辦好送舊晚會(huì)！還有也是文娛部的最本質(zhì)之一，帶動(dòng)全系的師生可以一起踴躍的參加到安康的課外娛樂(lè)生活中，這樣一來(lái)不僅可以提升全系的綜合素質(zhì)的一方面，還可以在緊張的學(xué)習(xí)和工作之余得到身心的放松?？偠灾饕ぷ骺梢詺w為以下幾個(gè)方面：一、把握黃金時(shí)間、導(dǎo)演新的氣氛、帶動(dòng)全系，并將于三月初舉辦一個(gè)自己系里面的主持人大賽，也相當(dāng)于培訓(xùn)出幾個(gè)主持人，可以有助于以后的活動(dòng)舉辦和一些競(jìng)技型的比賽。主持人是每場(chǎng)活動(dòng)的門面，所以當(dāng)認(rèn)真的選拔，挑出最具代表性的主持人，與之互相交流并進(jìn)步一些應(yīng)變才能，這方面可以請(qǐng)教有經(jīng)歷的教師或者主持人，希望可以傳承下去！二、穩(wěn)固部門關(guān)系、科學(xué)管理、注重交流、和諧做事在本學(xué)期之內(nèi)完成與其他部門聯(lián)和舉辦的活動(dòng)來(lái)促進(jìn)整個(gè)學(xué)生會(huì)以及全體師生的交流與合作。三、加強(qiáng)文娛建立，配合學(xué)生會(huì)打造新的“時(shí)代”傳承以往的精神，在新的學(xué)期創(chuàng)新思想，預(yù)計(jì)將于4月底舉辦一個(gè)以宿舍或者以班級(jí)為單位的才藝表演，當(dāng)然可以融入與一些傳統(tǒng)的節(jié)日，增加整個(gè)活動(dòng)的范疇來(lái)進(jìn)步積極性和主動(dòng)性，四、積極響應(yīng)其他各個(gè)部門的工作，配合各項(xiàng)工作的展開五、做好幾個(gè)重要節(jié)日活動(dòng)的盡量落實(shí)特別是送舊晚會(huì)。本學(xué)期送舊將于四月中旬開場(chǎng)進(jìn)入準(zhǔn)備階段，詳細(xì)的籌劃還未完善，但是一旦進(jìn)入準(zhǔn)備階段就需要各部門之間的幫助進(jìn)步晚會(huì)的質(zhì)量。我部門將在做好本職的同時(shí)，盡力協(xié)助其他學(xué)生會(huì)工作！完本錢學(xué)期的工作方案。希望可以通過(guò)這一學(xué)期的鍛煉來(lái)進(jìn)步我部門積極性，工作的主動(dòng)性和敢于創(chuàng)新出擊性。當(dāng)然重點(diǎn)就是帶動(dòng)全系的積極性這也是本部門的任務(wù)之一，也是難點(diǎn)之一。相信可以克制這點(diǎn)，一步一個(gè)腳??！籌劃將來(lái)開展方向篇三將來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)籌劃書1.將來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)活動(dòng)籌劃書2.將來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)“文化活動(dòng)月”籌劃書3.將來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)電風(fēng)扇校園營(yíng)銷籌劃書1、將來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)活動(dòng)籌劃書一、活動(dòng)名稱ppt家鄉(xiāng)展示二、活動(dòng)背景協(xié)會(huì)目前共有七十來(lái)人，本身成員眾多，導(dǎo)致了在協(xié)會(huì)內(nèi)部交流上的難度，各部門之間的交流缺失，對(duì)于協(xié)會(huì)整體工作而言，不利于協(xié)會(huì)活動(dòng)的開展和長(zhǎng)期開展。只有促進(jìn)各部門成員的交流和溝通，保證內(nèi)部的有效連接，才能為其他的工作提供可靠的保障。三、活動(dòng)主題以展示促進(jìn)溝通，以溝通加強(qiáng)理解四、活動(dòng)目的為了促進(jìn)協(xié)會(huì)成員的交流，加強(qiáng)理解和溝通，即內(nèi)部培訓(xùn)之后，特此舉辦以ppt為形式的家鄉(xiāng)展示交流會(huì)。以不同部門的成員組成團(tuán)隊(duì)，希望通過(guò)各成員的有效溝通克制在協(xié)商中的意見分歧，達(dá)成共識(shí)，既是一個(gè)完善內(nèi)部培訓(xùn)的的活動(dòng)，也是一次展示家鄉(xiāng)特色和團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)采的活動(dòng)。為協(xié)會(huì)的所有成員提供一次認(rèn)識(shí)別人和展示自我的時(shí)機(jī)。五、活動(dòng)參與對(duì)象將來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)的全體成員六、活動(dòng)時(shí)間20xx年12月26日(星期日)19:00——21:00七、活動(dòng)地點(diǎn)第二教學(xué)樓402教室八、活動(dòng)內(nèi)容及要求本次活動(dòng)是以ppt為形式，團(tuán)隊(duì)選定本隊(duì)的成員以家鄉(xiāng)的人文、地理等內(nèi)容進(jìn)展特色展示，展示的地域?qū)ο蟛幌蓿梢蝗苏故径嗟兀部啥嗳藚⑴c展示。此次展示要求團(tuán)隊(duì)積極參與，各隊(duì)的展示時(shí)間為8~10分鐘九、活動(dòng)流程及人員分配1、場(chǎng)地布置。本次活動(dòng)的場(chǎng)地布置由宣傳部負(fù)責(zé)，在此次活動(dòng)開場(chǎng)的前非常鐘完成布置工作。2、干事簽到。由秘書處負(fù)責(zé)，提早做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，19:00完成簽到。3、由主持人介紹此次活動(dòng)的目的及開展的形式和內(nèi)容。4、開場(chǎng)展示。按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的序號(hào)，依次進(jìn)展本小組的展示，期間由主持完成相關(guān)的銜接工作。5、現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)會(huì)成員發(fā)表自己對(duì)此次活動(dòng)的看法。6、由會(huì)長(zhǎng)進(jìn)展總結(jié)性發(fā)言。7、由主持人對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)展總結(jié)，宣布活動(dòng)完畢。十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算費(fèi)用開支打印費(fèi)用5.00會(huì)場(chǎng)布置材料費(fèi)用8.00合計(jì):13.00十一、其他考前須知1、提早完成相關(guān)的場(chǎng)地申請(qǐng)工作，有秘書處和活動(dòng)部負(fù)責(zé)。2、在會(huì)場(chǎng)布置過(guò)程中，注意平安，防止損害公物，注意活動(dòng)中的會(huì)場(chǎng)秩序。3、各部門的工作人員要提早到場(chǎng)。此次活動(dòng)中成員的出勤率和個(gè)人表現(xiàn)納入到“活動(dòng)之星”的評(píng)選。20xx年12月23日星期四2、將來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)“文化活動(dòng)月”籌劃書活動(dòng)主題：豐富生活·風(fēng)采你我主辦：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院將來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)活動(dòng)工程：一：素質(zhì)拓展訓(xùn)練通過(guò)素質(zhì)拓展戶外游戲工程的進(jìn)展，可以開發(fā)成員的潛能，鍛煉身體意志與心理素質(zhì)，增加企協(xié)的凝聚力，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能，培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)與協(xié)調(diào)才能。要求：對(duì)游戲工程的籌劃內(nèi)容要求詳細(xì)化、詳細(xì)化與準(zhǔn)專業(yè)化，可以保證拓展訓(xùn)練的順利進(jìn)展。注意挖掘活動(dòng)本身所表達(dá)的精神內(nèi)涵。詳細(xì)活動(dòng)安排由負(fù)責(zé)人協(xié)商決定。負(fù)責(zé)：理事會(huì)唐秋生和人力資部部長(zhǎng)李楊、副部長(zhǎng)周會(huì)會(huì)活動(dòng)時(shí)間：12月5日〔第一周周六〕下午2：00——5：00活動(dòng)地點(diǎn)：新建綜合樓前所需材料：自備或向理事會(huì)反映進(jìn)展添置二：企業(yè)參觀通過(guò)對(duì)企業(yè)的參觀接觸并理解到相關(guān)的企業(yè)文化及組織形式、治理構(gòu)造、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷運(yùn)作、消費(fèi)流程。在社會(huì)活動(dòng)中使協(xié)會(huì)成員感覺(jué)到企業(yè)的相關(guān)社會(huì)責(zé)任感及企業(yè)的使命感。在社會(huì)理論中開闊視野并對(duì)當(dāng)今企業(yè)生存方式進(jìn)展探究及討論。要求：本次活動(dòng)完畢后要安排一定時(shí)間的討論和總結(jié)。負(fù)責(zé)：理事會(huì)牛朋博和企劃調(diào)研部部長(zhǎng)李聰、鄭敏活動(dòng)時(shí)間：12月12日〔第二周周六〕上午8：00——所需材料：自備或向理事會(huì)反映進(jìn)展添置三：青年話題論壇——“周末聊天室”通過(guò)提供一個(gè)平臺(tái)對(duì)熱點(diǎn)話題的講解及討論，進(jìn)步自身修養(yǎng)與知識(shí)儲(chǔ)藏，如人際交往，分析^p認(rèn)知問(wèn)題的才能，隨機(jī)應(yīng)變的才能、心理引導(dǎo)才能、口才表達(dá)才能、自我表現(xiàn)力等。塑造自我風(fēng)度與思想的深度，可以敢于發(fā)表自己獨(dú)特的看法，給聽眾一個(gè)不同的見解，不同的角度，有助于聽眾開闊眼界，拓展思路。要求：另外要現(xiàn)場(chǎng)注意與聽眾的交流和溝通。活動(dòng)形式：可以采取比賽制，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)自定。由協(xié)會(huì)提供相關(guān)獎(jiǎng)品負(fù)責(zé)：理事會(huì)張書霞和公關(guān)營(yíng)銷部部長(zhǎng)王珊珊，副部長(zhǎng)梁琳娜活動(dòng)時(shí)間：第一期：12月6日〔第一周周日〕晚7：00——9：30主講：梁琳娜、鄭敏完畢后布置下周末話題，發(fā)動(dòng)協(xié)會(huì)成員進(jìn)展關(guān)注和準(zhǔn)備，建議安排詳細(xì)的幾個(gè)新成員〔如部長(zhǎng)助理〕進(jìn)展精心準(zhǔn)備。第二期：12月13日〔第二周周日〕晚7：00——9：30主講：負(fù)責(zé)人詳細(xì)安排，形式如上第三期：12月20日〔第三周周日〕晚7：00——9：30主講：負(fù)責(zé)人詳細(xì)安排，形式如上活動(dòng)地點(diǎn)：多媒體教室〔小合〕所需材料：自備或向理事會(huì)反映進(jìn)展添置條幅等四：企業(yè)案例分析^p——“闖進(jìn)我最向往的企業(yè)”對(duì)企業(yè)案例的分析^p要做到透徹與明晰，進(jìn)步自身素質(zhì)與知識(shí)儲(chǔ)藏，做到沉穩(wěn)老練，有一定的大家風(fēng)范和理性的思維形式。在分析^p中可以提煉出真正的觀點(diǎn)使人受益。所做的籌劃內(nèi)容要求詳細(xì)化。要求：籌劃進(jìn)展“闖進(jìn)我最向往的企業(yè)”多媒體比賽，可以采用視頻、ppt等多種形式。向協(xié)會(huì)成員發(fā)出通知，調(diào)動(dòng)大家積極性和參與性，提早準(zhǔn)備，最終進(jìn)展評(píng)判。比賽標(biāo)準(zhǔn)自定，由協(xié)會(huì)提供獎(jiǎng)品負(fù)責(zé)：理事會(huì)王朋和辦公室部長(zhǎng)張妮，副部長(zhǎng)秦玉嬌活動(dòng)時(shí)間：第一期：12月19日〔第三周周六〕下午三點(diǎn)——5點(diǎn)主講：王朋、張書霞完畢后對(duì)“闖進(jìn)我最向往的企業(yè)”多媒體比賽相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展通知第二期：12月26日〔第四周周六〕下午三點(diǎn)——5點(diǎn)主講：參賽人員活動(dòng)地點(diǎn)：多媒體教室〔小合〕文化活動(dòng)月完畢總結(jié)會(huì)議：頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)、績(jī)效評(píng)估，對(duì)活動(dòng)月中表現(xiàn)突出的成員進(jìn)展表?yè)P(yáng)?？偨Y(jié)整體活動(dòng)的效果。用觀看影片或用其他形式進(jìn)展總結(jié)性匯報(bào)。負(fù)責(zé)：人力資部部長(zhǎng)李揚(yáng)、副部長(zhǎng)周會(huì)會(huì)時(shí)間：12月27日〔第四周周日〕晚7：00——9：30地點(diǎn)：多媒體小教室宣傳：展板、條幅。由辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)安排。時(shí)間：12月5號(hào)中午之前做好地點(diǎn)：二號(hào)樓前3、將來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)電風(fēng)扇校園營(yíng)銷籌劃書一．將來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)特色組織文化：核心文化：以精英團(tuán)隊(duì)塑造未企文化，以未企文化培養(yǎng)優(yōu)秀人才；以優(yōu)秀人才創(chuàng)造活動(dòng)品牌，以活動(dòng)推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)展；以規(guī)模擴(kuò)展追求未企形象，以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。協(xié)會(huì)宗旨：打造一流的未企團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建激情的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)！協(xié)會(huì)理念：超越成功，創(chuàng)造財(cái)富。指導(dǎo)思想：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。管理理念：辦負(fù)責(zé)任的協(xié)會(huì)，做負(fù)責(zé)任的未企人！目的1效勞同學(xué)，為同學(xué)送上我們未企最真誠(chéng)的禮物。做好未企的宣傳，打響未企的品牌2進(jìn)步未企人的素質(zhì)，理解商業(yè)運(yùn)作方面的知識(shí)。增強(qiáng)未企人的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力3提供一個(gè)平臺(tái)，為那些有創(chuàng)業(yè)方面的同學(xué)提供一次實(shí)訓(xùn)。二、市場(chǎng)分析^p/市場(chǎng)背景隨著天氣變得越來(lái)越熱，晚上有些同學(xué)因?yàn)樘鞖馓珶岫涣擞X(jué)因?yàn)閷嬍抑挥幸话央婏L(fēng)扇，睡覺(jué)時(shí)又不能照顧到所有同學(xué)的利益。所以，在寢室中擁有一把屬于自己的電風(fēng)扇已是許多人的愿望。市場(chǎng)廣闊。三、活動(dòng)開展〔時(shí)間：五月份到六月份〕1啟動(dòng)資金：來(lái)自對(duì)電風(fēng)扇工程有興趣的，想?yún)⒓舆@工程的未企社員?！脖确矫咳顺鲆话僭持笸其N出去風(fēng)扇之后會(huì)如數(shù)歸還?！泊ā?進(jìn)貨途徑：1.采取網(wǎng)上購(gòu)物?！踩缭谔詫毶?，理由：價(jià)格廉價(jià)，方便，但是質(zhì)量不能保證，存在一定風(fēng)險(xiǎn)?！?.采取市場(chǎng)購(gòu)物，先前去調(diào)查一下市場(chǎng)，〔那里的風(fēng)扇價(jià)美物廉〕—理由〔質(zhì)量有保證，風(fēng)險(xiǎn)低，但是時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)〕〔東站小商品市場(chǎng)，錢江市場(chǎng)，環(huán)北市場(chǎng)〕大約30元每把。3活動(dòng)方式：1.采取個(gè)人兜售形式，以個(gè)人為單位，憑借個(gè)人的才能去推銷電扇。〔上門去推銷，通過(guò)同學(xué)介紹，擺地?cái)偂?2.采取團(tuán)隊(duì)合作，集體推銷形式。比方每個(gè)部門的人都可以來(lái)推銷電扇。公平競(jìng)爭(zhēng)，互相合作.4利潤(rùn)分配：小于十件：利潤(rùn)的百分之七十自己，百分之三十歸社團(tuán)無(wú)大于十件：十件利潤(rùn)的百分之七十大于十件：百分之八十5宣傳工作：1，做宣傳單2，通過(guò)同學(xué)宣傳3，上門推銷宣傳〔不由特別部門負(fù)責(zé)，未企的所有人都有責(zé)任做好宣傳工作〕6考前須知：1.定好價(jià)格，〔統(tǒng)一價(jià)格〕防止惡意競(jìng)爭(zhēng)2.活動(dòng)過(guò)程中注重禮貌用語(yǔ)，注意自己的形象。3.做到友誼第一，金錢第二?；ハ嗪献?，互相配合。4.活動(dòng)的成員為對(duì)這工程有興趣的未企社員5.得到的一局部資金將用于未企的建立。希望大家調(diào)整好心態(tài)。努力配合。7進(jìn)貨：五月九號(hào)十號(hào)〔待定〕，分配一局部同學(xué)到批發(fā)市場(chǎng)去做市場(chǎng)調(diào)查，并且與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議。明確進(jìn)貨的數(shù)量和風(fēng)扇運(yùn)輸?shù)姆绞?。確定風(fēng)扇到達(dá)的時(shí)間。8囤貨：寢室〔待定〕。9財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)填好表格電風(fēng)扇銷售表姓名銷售數(shù)量獲得的總利潤(rùn)個(gè)人獲得的利潤(rùn)10注意：去進(jìn)電風(fēng)扇是最好與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議：1，以較低價(jià)格供貨給我們2，有沒(méi)有發(fā)票3，保修制度。4，賣不完時(shí)可否退貨等這是將來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)至今為止第一次實(shí)戰(zhàn)演練，給我們提供了一個(gè)平臺(tái)，希望我們未企人都能參加到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)?；I劃將來(lái)開展方向篇四民營(yíng)籌劃書業(yè)將來(lái)“籌劃將來(lái)”，它包含兩層意義：一個(gè)是籌劃業(yè)的將來(lái)，更完好的說(shuō)是大陸民營(yíng)出版籌劃業(yè)的將來(lái)；第二個(gè)意思是為將來(lái)做籌劃，即討論大陸民營(yíng)書業(yè)籌劃將來(lái)的開展方向。下面就宏觀經(jīng)濟(jì)和政策背景、中觀的產(chǎn)業(yè)背景和民營(yíng)籌劃業(yè)詳細(xì)生存環(huán)境幾個(gè)方面做簡(jiǎn)單分析^p。一.大環(huán)境：有壓力也有動(dòng)力。1.首先大陸的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)躋身世界前列，但是軟實(shí)力，也就是形象，與經(jīng)濟(jì)開展差距甚大。大陸已經(jīng)意識(shí)到這一問(wèn)題，大力鼓勵(lì)文化、出版走出去，這是長(zhǎng)期戰(zhàn)略。2.今年是大陸改革開放30年，經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足的開展，文化需求也呈現(xiàn)多樣性、多元化趨勢(shì)，如何滿足此階段的文化需要，建立和諧社會(huì)，是必須面對(duì)的新問(wèn)題。文化出版體制已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代需要，政策上改革的呼聲越來(lái)越強(qiáng)。與演藝、體育和影視等文化產(chǎn)業(yè)的改革步伐比，出版業(yè)起步較慢,，顯得滯后。3.新技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)開展，對(duì)傳統(tǒng)紙書出版是一個(gè)宏大的挑戰(zhàn)，一方面表達(dá)在改變?nèi)藗冮喿x方式，另一方面表達(dá)在讀者流失。4.出版業(yè)與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展間隔越拉越大，無(wú)論是宏觀的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，還是微觀企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，出版業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他產(chǎn)業(yè)，假如不加快改革步伐，不僅出版產(chǎn)業(yè)無(wú)法開展，而且會(huì)阻礙其他產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。二、大產(chǎn)業(yè)：政策調(diào)整漸趨明顯1.產(chǎn)業(yè)一體化所謂產(chǎn)業(yè)一體化，即產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都集中在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本手中。它包含兩個(gè)層次，一是出版產(chǎn)業(yè)一體化，即從出版到發(fā)行，全部統(tǒng)一在同一個(gè)集團(tuán)體系下。二是傳媒產(chǎn)業(yè)一體化，即圖書出版、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電視等不同的傳媒集中在同一傳媒資本手中。產(chǎn)業(yè)一體化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)開展的趨勢(shì)，其優(yōu)勢(shì)表達(dá)在可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資的整合，降低整個(gè)社會(huì)的交易本錢?？梢约涌飚a(chǎn)業(yè)的規(guī)?；俣?，形成具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。盡管目前大陸出版產(chǎn)業(yè)的一體化程度尚低，但是已經(jīng)出現(xiàn)端倪了，譬如四川新華文軒在____上市以后，成立出版部門，開場(chǎng)向上游浸透。它既有民營(yíng)機(jī)構(gòu)的機(jī)制，又有渠道保證，對(duì)民營(yíng)籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)將構(gòu)成威脅。2.轉(zhuǎn)軌、改制、融資、上市大陸國(guó)有企業(yè)改革根本上遵循轉(zhuǎn)軌、改制、融資和上市幾大步驟。目前出版業(yè)的改革是多股齊下，既有由事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)軌，又有直接由單一所有制度變成股份制的改制，在改制的同時(shí)，吸納社會(huì)資本，同時(shí)籌劃上市。整個(gè)改革步伐突然加快。轉(zhuǎn)軌改制成功的出版社，將具有靈敏的機(jī)制，又有合法出版資格，更積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，搶占暢銷出版資。3.并購(gòu)和資本運(yùn)作股份制改造和上市將出版業(yè)推入資本市場(chǎng)，將來(lái)幾年出版業(yè)將出現(xiàn)大量并購(gòu)。大陸坊間流傳的出版和發(fā)行上市的方案表假如是屬實(shí)的話，短期內(nèi)將有一兩百億資金流入出版業(yè)，改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)那么。并購(gòu)將在出版社之間、出版業(yè)與發(fā)行業(yè)之間、國(guó)有與民營(yíng)之間進(jìn)展。方案上市的，在上市之前通過(guò)并購(gòu)形成規(guī)模，已經(jīng)上市的，也會(huì)迫于業(yè)績(jī)壓力并購(gòu)。去年四川新華文軒與首所之間的并購(gòu)就是一個(gè)信號(hào)。幾年前，我在一些財(cái)經(jīng)報(bào)紙上看到其他行業(yè)之間大規(guī)模資本并購(gòu)，而出版業(yè)死水一潭，曾發(fā)表文章感慨自己是否選錯(cuò)了行業(yè)。今天，也許這個(gè)產(chǎn)業(yè)即將出現(xiàn)這樣的時(shí)機(jī)，讓有理想和遠(yuǎn)見的出版人大顯身手了。資本運(yùn)作的更高階段就是上市。鼓勵(lì)新華書店和出版集團(tuán)上市，是整體戰(zhàn)略的一局部。通過(guò)上市，能增加資本的充盈率，改善公司內(nèi)部治理構(gòu)造，整體提升競(jìng)爭(zhēng)才能。這有點(diǎn)類似當(dāng)初銀行上市的過(guò)程，金融業(yè)也是一個(gè)敏感產(chǎn)業(yè)，大陸參加wto，承諾2024年全面開放金融市場(chǎng)，于是從2024年開場(chǎng)，緊鑼密鼓對(duì)大陸國(guó)有四大銀行進(jìn)展改造，剝離呆壞死帳，注入大量資金，引進(jìn)國(guó)外戰(zhàn)略資本，并逐一上市。出版業(yè)在wto時(shí)沒(méi)有承諾，但是并不意味著我們可以保守到底，當(dāng)下的問(wèn)題不是我們是否讓別人進(jìn)來(lái)，而是讓大陸的文化如何走出去。現(xiàn)有的實(shí)力和機(jī)制存在諸多問(wèn)題，靠管理和控制無(wú)法解決的，需要社會(huì)力量。遼寧出版集團(tuán)出版和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市是一個(gè)信號(hào)。三.大挑戰(zhàn)：民營(yíng)籌劃業(yè)生存環(huán)境惡化從2024年10月在北京舉辦民營(yíng)圖書訂貨會(huì)現(xiàn)象來(lái)看，民營(yíng)籌劃業(yè)這兩年萎縮得非常厲害，非常蕭條，缺乏亮點(diǎn)圖書，缺乏新的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)，特價(jià)書幾乎占了三分之一。民營(yíng)萎縮趨勢(shì)將是不可逆轉(zhuǎn)的，因?yàn)樗怯纱蟮沫h(huán)境決定的。1.產(chǎn)業(yè)之間的差距拉大，譬如近幾年房?jī)r(jià)快速上漲，整體抬高民營(yíng)零售的本錢，導(dǎo)致民營(yíng)零售終端不斷萎縮。民營(yíng)籌劃所賴以生存的零售渠道減少。相對(duì)應(yīng)，國(guó)有新華書店大賣場(chǎng)紛紛建立，侵蝕了民營(yíng)零售的市場(chǎng)。2.批發(fā)市場(chǎng)開放，導(dǎo)致民營(yíng)批發(fā)環(huán)節(jié)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成經(jīng)營(yíng)虧損和破產(chǎn)，形成大量呆壞死帳，回款周期越來(lái)越長(zhǎng)。3.去年年底紙張漲價(jià)，信譽(yù)帳期縮短，大大抬高本錢，原有靠控制本錢，低折扣發(fā)行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開場(chǎng)喪失，使許多民營(yíng)業(yè)籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)現(xiàn)金流緊張。渠道越來(lái)越狹小，本錢越來(lái)越高，民營(yíng)出版籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)受到雙重?cái)D壓，困境重重。4.新的勞動(dòng)法出臺(tái)，將大大抬高勞動(dòng)本錢，原來(lái)依靠低勞動(dòng)本錢、低運(yùn)營(yíng)本錢、低端產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)形式將受到挑戰(zhàn)。5.以上諸多不利因素會(huì)導(dǎo)致民營(yíng)籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)減少、籌劃出版品種下降。局部工作室倒閉、轉(zhuǎn)型，局部有創(chuàng)意才能和資金實(shí)力的民營(yíng)出版籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)快速成長(zhǎng)，民營(yíng)籌劃業(yè)進(jìn)開場(chǎng)一步分化。四.大突圍：民營(yíng)籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)的四個(gè)方向困境重重，大陸民營(yíng)出版籌劃業(yè)所面臨的不是開展問(wèn)題，而是生存問(wèn)題。其出路和方向何在？我給出了四條路。1.向上走即向出版社靠攏，積極謀求與出版社的合作，成為出版社的戰(zhàn)略合作伙伴，資共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。其合作形式包括工程合作和股權(quán)投資合作。向上走具有廣闊空間，一方面，國(guó)有出版社改革需要汲取外部資，民營(yíng)出版籌劃在困境中要尋找出路，互相需要。另一方面，上市的出版集團(tuán)和發(fā)行集團(tuán)，成為公眾公司以后，將面臨業(yè)績(jī)的壓力，收買和兼并是快速擴(kuò)大和進(jìn)步業(yè)績(jī)的方式。如上所述，將來(lái)幾年書業(yè)將出現(xiàn)大量并購(gòu)和上市時(shí)機(jī)，會(huì)更熱鬧，有許多好戲可看。民營(yíng)出版機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期處于邊緣狀態(tài)，由此也產(chǎn)生一種弱勢(shì)心理。這一次一定要把握時(shí)機(jī)，要參與到整個(gè)文化體制改革和出版體制改革的大潮流上來(lái)，一方面能改變邊緣化身份，另一方面，資本市場(chǎng)有更多的賺錢時(shí)機(jī)。2.向下走也就是向作者靠攏，成為作者的經(jīng)紀(jì)人。挖掘作家，幫助作者擬訂寫作規(guī)劃、包裝作者，讓作家獲得更多的出版時(shí)機(jī)，為出版業(yè)提供更多優(yōu)秀的內(nèi)容資和圖書。作家經(jīng)紀(jì)人在國(guó)外是一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在大陸卻成為一個(gè)“短板”，制約了出版業(yè)開展。對(duì)于那些有目光有經(jīng)歷的出版人，向下游浸透成為專業(yè)經(jīng)紀(jì)人，將大有可為。3.向左走成為專業(yè)的內(nèi)容提供商?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)將傳統(tǒng)出版?zhèn)髅綐I(yè)的編、印、發(fā)流程改變成內(nèi)容提供商、技術(shù)效勞商、運(yùn)營(yíng)商形態(tài)。更專業(yè)化，更復(fù)雜化。原有小而全、大而全的運(yùn)作形式已經(jīng)不能適應(yīng)需要，將來(lái)將誕生一批專業(yè)的內(nèi)容提供商，它們?cè)趦?nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容增值效勞、內(nèi)容經(jīng)紀(jì)效勞上做得更專業(yè)，更優(yōu)秀。一些有籌劃才能、有設(shè)計(jì)和包裝才能的工作室應(yīng)該放棄印刷、發(fā)行，為有規(guī)模和實(shí)力的出版機(jī)構(gòu)提供內(nèi)容，也能獲得更多的收益。4.向右走成為某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的中盤商和渠道商。一些已經(jīng)建立較好銷售平臺(tái)的民營(yíng)籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)，可利用其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，進(jìn)展渠道擴(kuò)張，開發(fā)新的營(yíng)銷形式，為中小出版社以及中小民營(yíng)出版籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)提供渠道和營(yíng)銷效勞。大陸書業(yè)的營(yíng)銷形式仍然很傳統(tǒng)，其他行業(yè)通行的營(yíng)銷理念和手段，在書業(yè)尚未使用，還有許多渠道可以開發(fā)，還有許多營(yíng)銷手段可以應(yīng)用，以上各點(diǎn)合適給____出版業(yè)界進(jìn)軍大陸做參考。四.大時(shí)機(jī)：需要我們做好準(zhǔn)備有多條路可走，有許多時(shí)機(jī)等待我們把握。但是，我們是否準(zhǔn)備好了呢？對(duì)于將來(lái)，我們要做好準(zhǔn)備。1.確定戰(zhàn)略定位將來(lái)書業(yè)開展趨勢(shì)必然是產(chǎn)業(yè)化和集中化，在這個(gè)行業(yè)大變局中，民營(yíng)出版籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)面臨戰(zhàn)略選擇。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中找到自己的位置。戰(zhàn)略定位確定后，才能進(jìn)展確定產(chǎn)品策略、管理策略和營(yíng)銷策略。2.轉(zhuǎn)變思路一是要從大而全，小而全的經(jīng)營(yíng)思路中擺脫出來(lái)，改變以往編、印、發(fā)一體化的形式。二是要從買賣書號(hào)的思維和操作定勢(shì)中跳出來(lái)，走向與出版社合作的新型形式。三是不要總打小算盤；要算大帳。3.創(chuàng)立品牌前幾個(gè)階段民營(yíng)出版籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)更多關(guān)注于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，個(gè)人品牌和機(jī)構(gòu)品牌尚未樹立。將來(lái)資本整合過(guò)程中，投資者看重的不是庫(kù)存、不是應(yīng)收款，而是品牌和品牌下的籌劃才能。將來(lái)要將重點(diǎn)放在品牌建立上，積累資，形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。為下階段兼并、收買積累籌碼。4.進(jìn)入專業(yè)化、細(xì)分市場(chǎng)出版不是簡(jiǎn)單出幾本暢銷書，作為出版人，要研究產(chǎn)業(yè)問(wèn)題、產(chǎn)品構(gòu)造、公司構(gòu)造問(wèn)題。在詳細(xì)產(chǎn)品開發(fā)