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認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：漆**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：四川 上傳時(shí)間：2023-12-04 格式：DOCX 頁數(shù)：7 大?。?4.16KB 積分：12 舉報(bào) 版權(quán)申訴

六項(xiàng)精進(jìn)心得體會(huì)范文匯總?cè)?xiàng)精進(jìn)心得體會(huì)1其次，我正好學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)雙學(xué)位，自然而然也就學(xué)習(xí)了周三多先生的管理學(xué)，所以對(duì)企業(yè)管理也有一些自己的認(rèn)識(shí)。六項(xiàng)精進(jìn)從企業(yè)管理角度來講同樣是本不錯(cuò)的書籍。書中只是把很多專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞替換成我們更容易理解的日常用語，卻更好的把企業(yè)管理的方法教授給更多的管理者。六項(xiàng)精進(jìn)的第一項(xiàng)“付出不亞于任何人的努力”；第四項(xiàng)“活著，就要感謝”；第五項(xiàng)“積善行、思利他”運(yùn)用于企業(yè)管理分別不就是指企業(yè)首先要做好自己的本質(zhì)工作：努力經(jīng)營好企業(yè)；然后還必須承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。最后，也是最重要的，就是我在六項(xiàng)精進(jìn)中學(xué)習(xí)到的做人的樸實(shí)又普適的道理。第一“付出不亞于任何人的努力"，提醒我無論是學(xué)習(xí)上還是工作中都必須不懈的努力，只要努力才會(huì)有收獲，要想成功，只有更加努力。第二“要謙虛，不要驕傲”，這更是被我們重小就提在嘴邊的話語，但是真正捫心自問，自己真的做到了嗎?沒有。因?yàn)橐酝t虛只是一種口號(hào)罷了！但是在本書中卻是實(shí)實(shí)在在的而又不失委婉的告訴我“滿遭損，謙則溢”。第三“要每天反省”不正是論語中的吾日三省吾身嗎?反省不僅僅是局限于反思自己的言行，它更多的.是一種思想和做人的態(tài)度準(zhǔn)則，只有經(jīng)常的反省才能達(dá)到“修身”的目的，進(jìn)而“齊家，治國，平天下”。第四”活著，就要感謝"，要求我們要有一顆感恩的心,懷著感恩之心，自己就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來生活如此美好，就不會(huì)因瑣事煩惱。第五“積善行、思利他”。佛語云“因果循環(huán)，報(bào)應(yīng)不爽”“須知今日因他日果，今日果他日因“，我們要時(shí)常行善,多做力所能及的好事，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”,好人終究會(huì)有好報(bào)。第六“不要有感性的煩惱”。人生在世酸甜苦辣，喜怒哀樂都是極為正常之事，把它們都當(dāng)成一種人生的體驗(yàn)，“不以物喜不以己悲”，放平心態(tài)，坦然受之。切記不要把情緒帶到工作和學(xué)習(xí)中，心平氣和也許會(huì)有另一番天地。學(xué)習(xí)了榮登世界500強(qiáng)企業(yè)的日本京瓷和kddi公司創(chuàng)始人稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”經(jīng)營哲學(xué)理念，對(duì)我的感觸頗深，靈魂頗受震動(dòng)。他的這一哲學(xué)精髓不僅高度精辟了企業(yè)界經(jīng)營理念思想，貫穿了人生哲學(xué)、自然科學(xué)、佛法道教禪理，還涵蓋了為人處世觀、工作學(xué)習(xí)生活觀，道義倫理觀、自然界生存法則，從諸多方面禪述事業(yè)成敗之要因，進(jìn)而上升到人生哲學(xué)境界。我通過學(xué)習(xí)、消化、歸納、總結(jié)、提煉該六項(xiàng)經(jīng)營哲學(xué)可歸結(jié)為“心態(tài)”二字，要具有非常人的“六種心態(tài)”與“境界”，即：第一項(xiàng)：付出不亞于任何人的努力。第二項(xiàng)：要謙虛、不要驕傲。第三項(xiàng)：要每天反省。第四項(xiàng)：活著就是要感謝。第五：積善行，思利他。第六項(xiàng)：不要有感性的煩惱。這六項(xiàng)境界亦非常人“心態(tài)”，正如稻盛和夫的“六項(xiàng)精”之首項(xiàng)：”付出不亞于任何人的努力”，也正是說明這個(gè)問題，首先他要有“比別人更努力”的心態(tài)與心境。此乃為人生、事業(yè)的成敗之關(guān)鍵。常言“心態(tài)決定成敗”，首先“心態(tài)”是我們每個(gè)人的行動(dòng)的原動(dòng)力，思想的指揮者，也就是說我們的心態(tài)不端正或沒有超凡的毅力與心志，那我們就很難實(shí)現(xiàn)我們學(xué)習(xí)、工作計(jì)劃目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)我們理想與愿望。而且要取得更大更多更完美的結(jié)果，那就必須比別人付出的更多甚至更艱辛的努力?！靶膽B(tài)”是我們的資源，如果合理地經(jīng)營它，發(fā)揮它的積極主動(dòng)性作用，這資源就掌握在我們每個(gè)人的手里。記得有這樣一個(gè)小故事：三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過來問：“你們?cè)诟墒裁矗俊钡谝粋€(gè)人沒好氣地說："沒看見嗎?砌墻?！钡诙€(gè)人抬頭笑了笑，說：“我們?cè)谏w一幢高樓?！钡谌齻€(gè)人邊干邊哼著歌曲，他的笑容很燦爛開心：“我們正在建設(shè)一個(gè)新城市?！?0年后，第一個(gè)人在另一個(gè)工地上砌墻；第二個(gè)人坐在辦公室中畫圖紙，他成了工程師；第三個(gè)人呢，是前兩個(gè)人的老板?？梢姡e極主動(dòng)的心態(tài)是結(jié)果的前提。心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)演繹結(jié)果，什么樣的心態(tài)就會(huì)引導(dǎo)出什么樣行為，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果?！白?，不如起而行?！苯Y(jié)果來自行動(dòng)，行動(dòng)的結(jié)果，是否是我們想要的或理想的或達(dá)到目的的，那要看付出。不行動(dòng)不付出一定是沒結(jié)果的。貝爾納是法國著名的作家，在法國影劇史上占有重要的地位。有一次，法國一家報(bào)紙進(jìn)行了一次有獎(jiǎng)智力競賽，其中有這樣一個(gè)題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，情況緊急，只允許搶救出一幅畫，你會(huì)搶哪一幅?結(jié)果在該報(bào)收到的成千上萬回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎(jiǎng)金。他的回答是：“我搶離出口最近的那幅畫。”故事告訴我們：執(zhí)行是最基本的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。執(zhí)行就是要結(jié)果,結(jié)果的好壞在于我們的先天付出的倍數(shù)。0.1永遠(yuǎn)大于0,I永遠(yuǎn)是0.I的10倍數(shù)，不提倡盲目的追求完美，但先要行動(dòng)，迅速行動(dòng)，用不懈的努力來修正改進(jìn)我們的結(jié)果。稻盛和夫理性概論了人生事業(yè)的成敗之為首關(guān)鍵要決:“付出不亞于任何人的努力”。這可謂“業(yè)精于勤”的道理,要想成功，成就事業(yè)，我們必須勤勞、勤奮、勤苦的專注地、努力拼命工作、學(xué)習(xí)、鉆研，堅(jiān)持不懈、一如既往地奮斗，不斷了提高、超越他人。精益求精、竭盡全力、彈精竭慮地挖空心思地把工作做好、不斷改進(jìn)、超越自我、提高創(chuàng)新創(chuàng)意能力。也正如他所言：“除了努力工作，世界上沒有更好的經(jīng)營策略J同時(shí)他還說：“全力投入工作就會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)意?！边@也正如古訓(xùn)：“勤能補(bǔ)拙J只要全身心投入工作，我們就會(huì)不斷地思索、尋求更好的、更有效的工作方法與技能。從而通過不斷的工作學(xué)習(xí)、鉆研、分析、總結(jié)、提煉，就能積累經(jīng)驗(yàn)與技巧，形成智慧，彌補(bǔ)我們的不足與知識(shí)的空白。在日常工作和學(xué)習(xí)中，我們只要按照稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”原則，認(rèn)真仔細(xì)思索、體會(huì)、反省，不斷總結(jié)積累、不斷改進(jìn)提高；忠于本職，戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，安則思危的憂患意識(shí)，不斷陶冶心志，勇于超越“自我”，實(shí)現(xiàn)“真我”；不斷地梳理我們的思想，不斷地踐行，不斷地提升，持之以恒的態(tài)度，相信我們的工作與人生也會(huì)逐漸精彩。最終，我們也會(huì)走向勝利與輝煌。六項(xiàng)精進(jìn)心得體會(huì)2作為一名管理人員，通過學(xué)習(xí)“六項(xiàng)精進(jìn)”，對(duì)照“四項(xiàng)自問”進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)自身存在很多問題和不足。第一項(xiàng)自問強(qiáng)調(diào)的是履職職責(zé)。要盡心盡力，就要從內(nèi)心深處愛企業(yè)、愛崗位、愛所從事的工作，就要對(duì)自己的崗位職責(zé)全面理解掌握，具備較高的履職水平。我本人在盡心盡力、盡職盡責(zé)地工作上做得不夠，雖然能夠認(rèn)真執(zhí)行礦黨政的工作部署，按照上級(jí)要求完成即定任務(wù)，但是沒有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，有時(shí)滿足于目前的現(xiàn)狀，有小富即滿、小成即安的現(xiàn)象。第二項(xiàng)自問強(qiáng)調(diào)的是履職境界。自問“我是否付出了不亞于任何人的努力”，就是要每一天都竭盡全力、拼命地工作。在這方面，我所付出的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其和井下的同志們相比，工作條件相對(duì)優(yōu)越多了，但付出的卻比他們少。第三項(xiàng)自問強(qiáng)調(diào)的是履職能力。思想境界、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能和工作方法是個(gè)人綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)，也是能否履職盡責(zé)的主要因素。我在這些方面也存在差距。一是在觀念更新、開拓創(chuàng)新方面做得不夠；二是工作能力和方法亟待提高，對(duì)復(fù)雜工作局面應(yīng)對(duì)措施不夠細(xì)致；三是工作中還存在重安排部署、輕督促檢查，抓落實(shí)不夠的問題。第四項(xiàng)自問強(qiáng)調(diào)的是履職要求。洗煤廠把落實(shí)“五項(xiàng)要求”作為開展工作的重點(diǎn)，雖然整體工作水平穩(wěn)步提升，但也不同程度地存在著差距，突出表現(xiàn)在制度管理有漏洞，在制度執(zhí)行上有不夠嚴(yán)格的現(xiàn)象，欠缺必要的督促和檢查，有些工作的部署缺乏雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力和不見成效不撒手的韌勁，沒能做到深入細(xì)致，刨根問底。六項(xiàng)精進(jìn)心得體會(huì)3—是著力提升隊(duì)伍素質(zhì)技能。大力推進(jìn)業(yè)務(wù)技能的更新升級(jí)，通過實(shí)施“6633實(shí)景”培訓(xùn)等舉措，提高技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵的實(shí)效性，突出高級(jí)工、技師等人才的培養(yǎng)，今后重點(diǎn)圍繞自動(dòng)化改造進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)落實(shí)好縱橫結(jié)合的人才培養(yǎng)“傳幫帶”模式，為今后又好又快發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)可靠的智力和人才基礎(chǔ)。二是提升“雙創(chuàng)”水平,落實(shí)“H13356”思路。根據(jù)集團(tuán)公司和礦上要求，進(jìn)行洗煤綜合自動(dòng)化改造，建設(shè)數(shù)字化洗煤廠，全面實(shí)現(xiàn)調(diào)度對(duì)現(xiàn)場設(shè)備和工藝流程的控制管理，打造以生產(chǎn)調(diào)度控制為主，現(xiàn)場操作人員為輔的綜合自動(dòng)管理控制模式。今年后4個(gè)月重點(diǎn)完成動(dòng)篩系統(tǒng)自動(dòng)化改造、調(diào)度視頻顯示終端升級(jí)改造和完善安全生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)等項(xiàng)目。三是打好后4個(gè)月洗煤生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。圍繞礦黨政下達(dá)的