中文的語言題_第1頁
中文的語言題_第2頁
中文的語言題_第3頁
中文的語言題_第4頁
中文的語言題_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中文語言題易錯題目:經(jīng)理與員工請假經(jīng)理與員工請假看法不同——正確雇主對員工缺勤的原因抱有懷疑態(tài)度——無法判斷目前,壓力是工作缺勤的常見原因?!獰o法判斷在一個極為精簡的組織里,最低限度的員工缺勤不會對員工造成很大壓力?!e電信行業(yè)競爭有證據(jù)顯示,發(fā)展中國家可以從更加激烈的電信產(chǎn)業(yè)競爭中收益?!_發(fā)展中國家的市場競爭加劇會令各方面受益?!e發(fā)展中國家可能從自由市場中收益?!獙σ粋€國家要實(shí)現(xiàn)完全工業(yè)化必須實(shí)行市場自由化?!獰o法判斷手相手的特征不能提供有關(guān)一個人職業(yè)的線索?!e經(jīng)驗(yàn)不足的人往往會對醫(yī)生的診斷留下非常深刻的印象?!獰o法判斷手無法顯示一個人的衛(wèi)生狀況?!e全球化對員工的就業(yè)保障降低自然資源行業(yè)的工作更缺乏保障?!e產(chǎn)品生產(chǎn)在國家之間相對容易轉(zhuǎn)移,有助于緩解貧困?!獰o法判斷衰老與記憶力年老的專家比年輕的專家人數(shù)更多?!獰o法判斷一般而言,大多數(shù)老年人不會喪失任何記憶力?!e一般而言,大多數(shù)老年人最終回喪失部分記憶力?!獰o法判斷記憶功能的全面持續(xù)衰退是衰老過程中不可避免的?!e了解記憶力有助于改善老年人的治療?!獰o法判斷記憶力是我們一般心智功能中最重要的方面?!獰o法判斷近視與智商遠(yuǎn)視與低智商存在聯(lián)系?!獰o法判斷所有家族患近視的概率相同?!e某些家族的成員根容易患近視?!獙﹂喿x可能導(dǎo)致近視這一觀點(diǎn)的流行程度隨時間發(fā)生了改變?!獙χ巧淘诤艽蟪潭壬鲜沁z傳所得?!獰o法判斷高智商與近視之間的聯(lián)系是居于基因因素?!獰o法判斷最近,智商與近視之間的基因聯(lián)系已被證明?!e選擇品牌及產(chǎn)品商家越來越關(guān)注人們?nèi)绾芜x擇品牌及產(chǎn)品?!e過去,營銷的重點(diǎn)是顧客如何選擇品牌?!獙εc鼓勵現(xiàn)有顧客跟廣發(fā)地使用此產(chǎn)品相比,從競爭對手出吸引客戶的成本效益更低。——對相比鼓勵現(xiàn)有顧客更加廣泛地使用一件產(chǎn)品,游說新用戶試用一件產(chǎn)品更具有成本效益?!e新老客戶,客戶保留率長期顧客購買的商品少于較新顧客?!e提高價格對新客戶產(chǎn)生的影響將大于現(xiàn)有客戶?!獙ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)并非反映公司業(yè)績的唯一指標(biāo)?!獙Ω邔咏?jīng)理對保留客戶給予足夠重視?!獰o法判斷保險(xiǎn)行業(yè)購買保險(xiǎn)的成本正在下降?!獰o法判斷長遠(yuǎn)來看,能夠謹(jǐn)慎應(yīng)對變化的保險(xiǎn)公司將最終勝出?!獰o法判斷在不久的將來,越來越多的保險(xiǎn)公司可能被迫退出經(jīng)營?!獰o法判斷保險(xiǎn)公司的虧損成本已有所增加?!獙ΡkU(xiǎn)公司的虧損成本減少?!e保險(xiǎn)公司的客戶需求穩(wěn)定不變?!e客戶現(xiàn)在希望得到保險(xiǎn)公司所提供更廣泛的服務(wù)?!獰o法判斷保險(xiǎn)公司的客戶需求正在變化?!獙λ涂諝馕廴疽鹑藗儞?dān)憂水和空氣污染以前就已引起人們的擔(dān)憂?!獙θ丝谠鲩L是人類活動中影響環(huán)境的唯一因素?!e人口增長并非人類活動影響環(huán)境的唯一因素?!獙π碌目茖W(xué)證據(jù)加重了人們對人類活動影響環(huán)境的憂慮?!獙Σ唤鉀Q自身對環(huán)境負(fù)面影響的企業(yè)有被問責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)。——對新的科學(xué)證據(jù)僅證實(shí)了已知的事實(shí)?!獰o法判斷將污染限制在七發(fā)源地不會改變?nèi)祟惢顒訉Νh(huán)境的影響?!e缺水問題人們對沙漠化及資源枯竭的擔(dān)憂是最近的現(xiàn)象?!e人口規(guī)模和人君可用淡水之間并無關(guān)聯(lián)?!e石油短缺比用水短缺更容易引發(fā)戰(zhàn)爭?!獰o法判斷二十年后,大多數(shù)國家將出現(xiàn)供水不足?!獰o法判斷一些污染問題與氣候變化有關(guān)?!獙σ恍﹪椅词艿饺蚺F(xiàn)象的影響?!獰o法判斷單位信托保護(hù)/冷靜期冷靜期不適用于退休計(jì)劃的銷售?!獙σ?guī)定冷靜期是保護(hù)單位信托投資者的唯一新干預(yù)措施?!獰o法判斷新政策文件的目的之一是保護(hù)單位信托投資者?!獙ο騿挝恍磐型顿Y者提供信息是新政策文件的唯一目的?!e新政策文件是保護(hù)單位信托購買者的唯一新監(jiān)管措施。——錯分析師1.分析師進(jìn)行預(yù)測時的搭大膽程度部分取決于他的總體客觀程度?!獰o法判斷分析員的預(yù)測是否準(zhǔn)確,部分取決于他的樂觀程度?!獙υS多分析師能夠提高他們的預(yù)測的準(zhǔn)確性?!獙Υ蠖鄶?shù)分析師能準(zhǔn)夠預(yù)測公司利潤?!e有效管理人員的基礎(chǔ)/預(yù)期貢獻(xiàn)達(dá)成共識明確職責(zé)是管理層于員工在預(yù)期貢獻(xiàn)方面達(dá)成共識的一個元素?!獙γ鞔_目標(biāo)僅僅是管理人員的責(zé)任?!e有效的管理并不取決于管理層于員工之間的合作?!e明確職責(zé)對管理層于員工在預(yù)期貢獻(xiàn)方面達(dá)成共識并不重要?!獰o法判斷一個人被任命為領(lǐng)導(dǎo),該集體責(zé)任仍然不會被讓渡有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)可能會創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)同效應(yīng)?!獙ψ鳛榈托F(tuán)隊(duì)的一份子,個人不會有滿足感?!獰o法判斷領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一人負(fù)責(zé)?!e相似團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同效應(yīng)可創(chuàng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。——錯當(dāng)一人被指定為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)時,集體責(zé)任將不負(fù)存在?!e團(tuán)隊(duì)成員擁有不同的技能時團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)會更好?!獰o法判斷逃稅,引渡條款民主程度較低的國家不太可能會反對涉及稅務(wù)罪行的引渡?!e某些民主程度較低的國家可能會反對涉及稅務(wù)罪行的引渡?!獙⑸娑惙缸锛{入引渡條約將有助于打擊販毒集團(tuán)?!獙Χ糁瓜村X不太可能對販毒集團(tuán)造成影響?!e遏制洗錢有可能對販毒集團(tuán)造成影響?!獙ρ葜v者無懈可擊的演講總是具有說服力?!e有瑕疵的演講缺乏說服力?!獰o法判斷按照他人撰寫的講稿演講缺乏說服力。——對請口才好但專業(yè)知識較差的演講人通常比請口才不佳的真正專家更好。——對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)未來十年,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將變得更為強(qiáng)大?!e未來十年,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將變得更為疲弱?!e在鄉(xiāng)村地區(qū),提供的就業(yè)機(jī)會最少的行業(yè)是制造業(yè)?!獰o法判斷就提供工作機(jī)會而言,旅游業(yè)很快趕上農(nóng)業(yè)?!獰o法判斷將來,農(nóng)業(yè)為農(nóng)村提供的就業(yè)可能更多?!e以農(nóng)村地區(qū)為基地的產(chǎn)業(yè)受益于較發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)?!e以農(nóng)村地區(qū)為基地的工業(yè)收到不完善的交通網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面影響?!獰o法判斷管理于體育相似性人們僅從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)成功管理經(jīng)驗(yàn)?!e團(tuán)隊(duì)合作于體育的聯(lián)系比其于戰(zhàn)爭的聯(lián)系更強(qiáng)?!獰o法判斷人們很少強(qiáng)調(diào)體育與管理之間的相似之處?!獙θ藗兘?jīng)常強(qiáng)調(diào)體育與管理之間的相似之處?!e溝通對體育比戰(zhàn)爭更重要?!獰o法判斷與戰(zhàn)爭相比,體育和管理更加相似?!獰o法判斷GTC歐洲生產(chǎn)商中美洲生產(chǎn)商將在歐洲為其產(chǎn)品找到現(xiàn)成的市場?!e歐洲生產(chǎn)商能夠滿足其本土需求?!獙贕TC表現(xiàn)突出?!e拖拉機(jī)廠假如一切按照計(jì)劃進(jìn)行,新工廠將在五年多一點(diǎn)的時間里成為全球最大的拖拉機(jī)制造廠?!e盡在五年時間內(nèi),新工廠將成為公司最大的拖拉機(jī)生產(chǎn)廠?!獙Ξ?dāng)?shù)氐耐侠瓩C(jī)需求量正在上升?!獙π鹿S的生產(chǎn)成本將地獄亞洲以外地區(qū)?!獰o法判斷投產(chǎn)第一年后不會達(dá)到最大生產(chǎn)力?!獙Ρ竟疽言趤喼奚a(chǎn)拖拉機(jī)?!e通訊網(wǎng)絡(luò)并非是決定在何處設(shè)立此間新工廠的重要考慮因素?!e政府對外國投資有更嚴(yán)格的規(guī)定?!獰o法判斷外交政策外交政策獨(dú)立于商業(yè)政策?!e外交政策并非獨(dú)立于商業(yè)政策?!獙Ω鲊g的競爭比冷戰(zhàn)時期緩和?!獰o法判斷現(xiàn)在各國之間的競爭比冷戰(zhàn)時期更加激烈?!獰o法判斷過去,政府與企業(yè)擁有更多的相似利益?!獰o法判斷大眾不了解在全球舞臺競爭的好處?!獰o法判斷組織留住人才,高品質(zhì)的生活組織用來吸引市場內(nèi)精英的高品質(zhì)生活往往是難以捉摸的?!獰o法判斷平庸的人不能就工作安排對其雇主提出要求?!獰o法判斷如今,在商界工作的人希望通過工作獲得高品質(zhì)生活,即使他們無法享受?!獙ぷ鲌鏊瘜W(xué),物理危害在工作場所未被監(jiān)測的機(jī)器操作員會更多地

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論