2023年工商企業(yè)經(jīng)營管理試題AB試卷及答案

卷號(hào)：3103

得分評(píng)卷人座位號(hào)二、不定項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）

寧夏廣播電視大學(xué)2023-2023學(xué)年度第二學(xué)期考試

1.現(xiàn)代公司的公司經(jīng)營者一般是公司的（）

《。工商公司經(jīng)營管理》試題A卷A.董事會(huì)。B.股東會(huì)。C.經(jīng)理D.董事長

2.制造公司最基本的經(jīng)營活動(dòng)是（）

2023年5月A.銷售活動(dòng)。B.財(cái)務(wù)活動(dòng)C.人力資源開發(fā)活動(dòng)D.生產(chǎn)活動(dòng)

準(zhǔn)考證號(hào)3.在現(xiàn)代公司中，公司所有者機(jī)構(gòu)不享有的權(quán)力是（。）

題號(hào)一二三四五總分

A.投資決定權(quán)。B.人事權(quán)。C.監(jiān)督權(quán)D.修改章程權(quán)

學(xué)生證號(hào)得分

4.單位產(chǎn)品得到的銷售收入減去變動(dòng)費(fèi)用后的剩余稱為（）

A.利潤率。B.邊際奉獻(xiàn)C.稅前利潤oD.固定費(fèi)用

姓名

5.固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用都低的產(chǎn)品稱為（）

分校（工作站）得分評(píng)卷人一、名詞解釋（每小題4分，共16分）A.安全型B.警戒型C.成長型。D.危險(xiǎn)型

6.四象限評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)產(chǎn)品的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)占有率法和（。。）

A.銷售增長率B.市場(chǎng)吸引力C.公司實(shí)力oD.銷售利潤率

1.現(xiàn)代公司經(jīng)營

7.公司支付股東股利后保存在公司中的利潤是（°。）

A.優(yōu)先股票。。B.普通股票。C.留存收益。D.利潤

2.產(chǎn)品決策

8.假如公司當(dāng)年沒有賺錢，可以用盈余公積金來支付股利，前提是支付股利留存的法定公

積金不得低于注冊(cè)資本的（）

3.商業(yè)信用A.10%ooB.25%。C.20%??D.15%

9.價(jià)值比例高、產(chǎn)品規(guī)定高、同時(shí)又只能依靠個(gè)別供應(yīng)商供應(yīng)或者難以保證的采購物品是

4.公司合作（。）

A.戰(zhàn)略采購品B.瓶頸采購品。C.集中采購品gD.正常采購品D.采購物品供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)“E.采購物品生產(chǎn)復(fù)雜限度

10.公司理念辨認(rèn)（MI）反映的是公司精神現(xiàn)象的本質(zhì)，屬于（。）7.在產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法坐標(biāo)力中,產(chǎn)品可以分為3）

A.生產(chǎn)力范疇B.生產(chǎn)關(guān)系范疇。C.上層建筑范疇D.思想意識(shí)范疇A.資金積壓型o，B.高資金利潤率型C.快速增長型。

D.低資金利潤率型E.高附加價(jià)值型

得分評(píng)卷人

三、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）8.公司生產(chǎn)決策的內(nèi)容有（。）

A.工藝和設(shè)備決策B.產(chǎn)品成本決策。C.生產(chǎn)類型和廠址決策

D.生產(chǎn)組織決策E.生產(chǎn)計(jì)劃決策

9.塑造概念的三個(gè)重心是（。）

1.公司經(jīng)營的四個(gè)要素是（。）。

A.視覺。B.形象C.機(jī)能。D.系統(tǒng)?E.理念

A.公司經(jīng)營者。B.公司經(jīng)營權(quán)。C.公司經(jīng)營對(duì)象

10.公司合作的形式有（。）

D.公司經(jīng)營載體E.公司經(jīng)營活動(dòng)

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟。出.供需鏈管理。C.公司集團(tuán)°。

2.公司經(jīng)營決策的要素有（。）

D.業(yè)務(wù)外包aE.虛擬公司

A.決策中心B.決策者。C.決策結(jié)果。

D.決策權(quán)。E.信息W評(píng)卷人

--------四、簡(jiǎn)答題（每小題8分，共24分）

3.擬定型決策方法有（）

A.最大最小后悔值法，B.量本利分析法C.決策樹法

D.線性規(guī)劃法E.矩陣匯總法1.簡(jiǎn)述產(chǎn)品決策的意義

4.產(chǎn)品的構(gòu)成要素有（）

A.服務(wù)領(lǐng)域和對(duì)象。B.價(jià)格C.質(zhì)量

D.安全性E.服務(wù)

5.股利分派方式有3）

A.鈔票股利B.財(cái)產(chǎn)股利心.負(fù)債股利。

2.簡(jiǎn)述采購物品80/20原則

D.債券股利E.股票股利

6.擬定需要進(jìn)行采購決策的資源種類可以借助（）

A.采購物品分類模塊gB.采購物品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。C.采購物品80/20規(guī)則

利端^7^^情況

暢銷一般滯銷

3.簡(jiǎn)述公司合作的意義。大批量購進(jìn)600200-80

中批量購進(jìn)400300-20

小批量購進(jìn)200100-10

得分評(píng)卷人

五、計(jì)算題（每小題10分，共30分）

1.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品，預(yù)計(jì)產(chǎn)量700噸,年總固定成本100萬元,單價(jià)4000元/噸,

單位變動(dòng)成本2023元，求盈虧平衡產(chǎn)量和經(jīng)營安全率，問該產(chǎn)品是否可生產(chǎn)？

2.公司從事ABCDEF六種產(chǎn)品的生產(chǎn)，當(dāng)銷售額為4000萬時(shí)，該公司賺錢500

萬?，F(xiàn)給出各種產(chǎn)品的銷售額與邊際奉獻(xiàn),試求盈虧平衡時(shí)的S是多少？

產(chǎn)品銷售額（s）邊際奉獻(xiàn)（M）

A1000450

B1500300

C1000550

D1600800

E1200300

F2023700

3.某公司欲購進(jìn)一種新產(chǎn)品，有三種可供選擇的方案，即大批量購進(jìn)、中批量購進(jìn)、

小批量購進(jìn)。在各種市場(chǎng)需要下推銷該產(chǎn)品的獲利情況如下表所示，其中負(fù)數(shù)表達(dá)

虧損，分別用樂觀法、悲觀法、折衷法（樂觀系數(shù)為0.4）,后悔值法和等也許法找

出最優(yōu)方案

形式。是公司在正常的經(jīng)營活動(dòng)和商品交易中由于延期付款或預(yù)收賬款所

形成的公司常見的信貸關(guān)系。

4.公司合作：是指不同的公司之間通過協(xié)議或其他聯(lián)合方式，共同開發(fā)產(chǎn)

品或市場(chǎng)，共享利益，以獲取整體優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營活動(dòng)。

二、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）

題12345678910

號(hào)

答ADCBAACBAD

案

三、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）

寧夏廣播電視大學(xué)2023-2023學(xué)年度第二學(xué)期考試題12345678910

《工商公司經(jīng)營管理》試題A卷答案號(hào)

答ABCBDABABACAABBCABC

一、名詞解釋（每小題4分，共16分）案BCDECDECEBCDCDDE

1.現(xiàn)代公司經(jīng)營:是指以公司為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營,四、簡(jiǎn)答題（每小題8分，共24分）

是公司經(jīng)營者為獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)1.簡(jiǎn)述產(chǎn)品決策的意義

消耗發(fā)明出盡也許多的可以滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。答：（1）產(chǎn)品決策是實(shí)現(xiàn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目的的重要組成部分，是決定戰(zhàn)略

2.產(chǎn)品決策：是公司根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)果，在公司經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)決策能否實(shí)現(xiàn)的保證。產(chǎn)品決策是公司戰(zhàn)略目的的具體化。（2）公司產(chǎn)品決策

下,結(jié)合公司自身的具體條件，擬定在未來一段時(shí)間里以什么樣的產(chǎn)在公司經(jīng)營決策體系中居于重要地位，是公司經(jīng)營決策的核心。（3）產(chǎn)品決策對(duì)

品（產(chǎn)品組合）滿足目的市場(chǎng)需要及推出該產(chǎn)品的過程。公司生存和發(fā)展有重要影響。

3.商業(yè)信用:是賣方允許買方在購貨后一定期期內(nèi)支付貨款的一種2.簡(jiǎn)述采購物品80/20原則

100x10（X）0

答:采購物品的80/20原則是指通常數(shù)量為80%的采購物品只占有20%

n4000-2000噸

的采購金額值;而有50%以上的采購物品的采購金額這和在2%以下。經(jīng)營安全率L可下面的公式計(jì)算

采購物品的80/20規(guī)則告訴我們:由于數(shù)量?jī)H20%的采購物品占據(jù)了采L=Q_QRX100%

Q

購物品價(jià)值的80%,控制與減少該部分采購成本對(duì)于公司整體成本就顯=處嗎皿％

700

得十分重要。但由于戰(zhàn)略采購物品的供應(yīng)商數(shù)量有限，因此對(duì)于該類物品=28%

的采購重要是找到可靠的供應(yīng)商并和供應(yīng)商建立長期合作或伙伴關(guān)系。25%<L<30%,生產(chǎn)該產(chǎn)品較安全，可以進(jìn)行生產(chǎn)。

因此采購決策的對(duì)象應(yīng)集中于集中采購品，重要通過供應(yīng)市場(chǎng)分析,制定、2.公司從事ABCDEF六種產(chǎn)品的生產(chǎn)，當(dāng)銷售額為4000萬時(shí)，該公司賺錢500

評(píng)價(jià)、選擇采購方案，選擇最佳的或最滿意的供應(yīng)商和供應(yīng)方式。而對(duì)于萬?，F(xiàn)給出各種產(chǎn)品的銷售額與邊際奉獻(xiàn)，試求盈虧平衡時(shí)的S是多少？

瓶頸采購品、正常采購物品不需要經(jīng)采購決策程序,直接進(jìn)入采購管理程

序。

3.簡(jiǎn)述公司合作的意義。產(chǎn)品銷售額（S）邊際奉獻(xiàn)（M）

A1000450

答：1）增長合作各方的收益。這是合作的主線基礎(chǔ)。2）通過合作可以

B1500300

發(fā)明和開拓新市場(chǎng)。3）通過合作可以加快產(chǎn)品開發(fā)和投入市場(chǎng)的進(jìn)程。

C1000550

4）通過合作可以使合作各方費(fèi)用共攤，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。5）促進(jìn)資源的合理D1600800

E1200300

運(yùn)用。6）合作是制定標(biāo)準(zhǔn)的需要。7）公司間的合作也是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的一

F2023700

種選擇。

解：（1）求出各產(chǎn)品的邊際奉獻(xiàn)率U=M/S

五、計(jì)算題（每小題分，共分）

1030Ua=450/1000=45%Ub=300/1500=20%Uc=550/

1,某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品，預(yù)計(jì)產(chǎn)量700噸，年總固定成本100萬元，單

1000=55%

價(jià)4000元/噸，單位變動(dòng)成本2023元，求盈虧平衡產(chǎn)量和經(jīng)營安全

Ud=800/1600=50%Ue=300/1200=25%Uf=700/2

率，問該產(chǎn)品是否可生產(chǎn)？

023=35%

解：依據(jù)公式Q產(chǎn)F/（P—Cv）可知，盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量是為：

（2）根據(jù)邊際奉獻(xiàn)率多少排序并計(jì)算ES、EM、EM-F列表得:

產(chǎn)品USrsMy.M￡M?F悲觀法的最優(yōu)方案：小批量購進(jìn);

C5100010oo550550-890

折衷法的最優(yōu)方案：大批量購進(jìn)；

D50%160026008001350-90

A45%100036004501800360后悔值法的最優(yōu)方案：大批量購進(jìn);

F35%202356070025001060等概率法的最優(yōu)方案:大批量購進(jìn)。

E25%1200680030028001360

B20%1500830030031001660

(3)分析：F未知，由已知得當(dāng)S=4000萬時(shí)，利潤為500

相應(yīng)的LM=1800+(4000-3600)X35%

=1940

所以F=EM-利潤=1940-500=1440

所以EM-F可求得，如表所列數(shù)字

所以賺錢800萬時(shí)的S=3600+(800-360)/35%=4857.14

（萬元）

3.某公司欲購進(jìn)一種新產(chǎn)品，有三種可供選擇的方案，即大批量購進(jìn)、中

批量購進(jìn)、小批量購進(jìn)。在各種市場(chǎng)需要下推銷該產(chǎn)品的獲利情況如下

表所示，其中負(fù)數(shù)表達(dá)虧損,分別用樂觀法、悲觀法、折衷法（樂觀系數(shù)為

0.4）,后悔值法和等概率法找出最優(yōu)方案

.利情況

暢銷一般滯銷

大批量購進(jìn)600200-80

中批量購進(jìn)400300-20

小批量購進(jìn)200100-10

解:樂觀法的最優(yōu)方案：大批量購進(jìn);

《工商公司經(jīng)營管理》試題B卷

題號(hào)一二三五六總分

四2023年5月

得分

得分評(píng)卷人

一、名詞解釋（每題4分，共20分）

1.經(jīng)營決策

2.公司投資

3.產(chǎn)品壽命周期

4.商業(yè)信用

5.集中采購品

卷號(hào)：3103座位號(hào)得分評(píng)卷人

二、填空題（每空1分，共20分）

寧夏廣播電視大學(xué)2023-2023學(xué)年度第二學(xué)期考試

1.營銷活動(dòng)是指借助一定的物質(zhì)技術(shù)設(shè)備,運(yùn)用關(guān)系，通過多種C.經(jīng)濟(jì)利益D.投入產(chǎn)出

方式，引導(dǎo)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到達(dá)消費(fèi)者或使用者從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由到2.依照法律建立起來的、使其人格化和獲得獨(dú)立法人地位的公司制度是（

_______________轉(zhuǎn)化的過程.A.公司法人制度B.公司制度

2.可行性方案的評(píng)價(jià)方法有:、、_C.有限責(zé)任制度D.現(xiàn)代公司制度

3.擬定公司產(chǎn)品的價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力，可以運(yùn)用（）

3.改善產(chǎn)品以延長產(chǎn)品壽命周期的方法重要A.產(chǎn)品壽命周期評(píng)價(jià)法B.四象限評(píng)價(jià)法

有：、C.盈虧平衡評(píng)價(jià)法D.產(chǎn)品系列平衡法

4.固定費(fèi)用高但變動(dòng)費(fèi)用低的產(chǎn)品稱為（）

4短期籌資的特點(diǎn)A.安全型B.警戒型

有:、、C.成長型D.危險(xiǎn)型

和05.公司支付股東股利后保存在公司中的利潤是（）

5.工藝決策的內(nèi)容涉及兩個(gè)方面，一是產(chǎn)品A.優(yōu)先股票B.普通股票

的,二是產(chǎn)品C.留存收益D.利潤

的O6.股份有限公司的股利分派采用的原則是（）

6.根據(jù)需要解決問題的來源，可以將決策分為A.鈔票分派B.負(fù)債分派

和0C.無利不分D.支付股票

7.新產(chǎn)品可分7.公司采購決策的對(duì)象應(yīng)集中于（）

為、、0A.戰(zhàn)略采購品B.瓶頸采購品

C.集中采購品D.正常采購品

8.假如公司當(dāng)年沒有賺錢，可以用盈余公積金來支付股利，前提

得分評(píng)卷人

三、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共10分）是支付股利留存的法定公積金不得低于注冊(cè)資本的（）

A.10%B.25%

C.20%D.15%

1.公司經(jīng)營活動(dòng)事實(shí)上是指公司經(jīng)營對(duì)象的（）9.產(chǎn)品使用無問題，但用戶必須學(xué)習(xí)如何使用該產(chǎn)品，否則就也許出現(xiàn)問題的產(chǎn)

A.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)B.內(nèi)容品是（）

A.常規(guī)訂貨產(chǎn)品B.過程問題產(chǎn)品5.供應(yīng)決策的構(gòu)成部分是（）

C.性能問題產(chǎn)品D.行政問題產(chǎn)品A.供應(yīng)批量B.供應(yīng)方向

10.公司理念辨認(rèn)（MI）反映的是公司精神現(xiàn)象的本質(zhì)，屬于（）C.供應(yīng)目的D.供應(yīng)方針

A.生產(chǎn)力范疇B.生產(chǎn)關(guān)系范疇E.供應(yīng)商

C.上層建筑范疇D.思想意識(shí)范疇

得分評(píng)卷人

四、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分）

得分評(píng)卷人五、簡(jiǎn)答題（每題8分，共24分）

1.公司經(jīng)營的四個(gè)要素是（）

A.公司經(jīng)營者B.公司經(jīng)營權(quán)

C.公司經(jīng)營對(duì)象D.公司經(jīng)營載體1.簡(jiǎn)述公司合作的意義。

E.公司經(jīng)營活動(dòng)

2.公司經(jīng)營決策方法可分為（)

A.擬定型B.隨機(jī)型

C.風(fēng)險(xiǎn)型D.非擬定型

E.基本型

2.簡(jiǎn)述產(chǎn)品成長期的特點(diǎn)。

3.公司生產(chǎn)決策的內(nèi)容有（)

A.工藝和設(shè)備決策B.產(chǎn)品成木決策

C.生產(chǎn)類型和廠址決策D.生產(chǎn)組織決策

E.生產(chǎn)計(jì)劃決策

4.塑造概念的三個(gè)重心是（)

A.視覺B.形象

C.機(jī)能D.系統(tǒng)

3.簡(jiǎn)述大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)（涉及優(yōu)點(diǎn)和缺陷）

E.理念

得分評(píng)卷人

六、計(jì)算題（16分）寧夏廣播電視大學(xué)2023-2023學(xué)年度第

-------------二學(xué)期考試

1.某產(chǎn)品的固定費(fèi)用為10萬元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為4元，該產(chǎn)品的市場(chǎng)需

《工商公司經(jīng)營管理》B卷答案

求量為8萬，當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)格高于多少時(shí)才有利可圖？

2.預(yù)計(jì)此后兒年市場(chǎng)對(duì)公司某產(chǎn)品的需求擴(kuò)大的概率為0.6,減少的概率為

一、名詞解釋（每題4分.共20分）

0.4,現(xiàn)有兩個(gè)方案：其一是維持現(xiàn)狀，銷路好時(shí)可獲利50萬元，銷路差時(shí)獲利10

萬元。其二是更新改造，需投資20萬元，銷路好時(shí)可獲利150萬元,銷路差時(shí)虧損1.經(jīng)營決策:是根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略所規(guī)定的目的擬定公司的經(jīng)營方向、

10萬元。問應(yīng)當(dāng)選擇哪種方案。經(jīng)營目的、經(jīng)營方針及經(jīng)營方案的過程或工作。

2.公司投資:是指公司以自有的資產(chǎn)投入，承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，以期合法地

取得更多的資產(chǎn)或權(quán)益的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

3.產(chǎn)品壽命周期：是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)開始到被市場(chǎng)淘汰退出市場(chǎng)為止

所連續(xù)的時(shí)間。

4.商業(yè)信用：是賣方允許買方在購貨后一定期期內(nèi)支付貨款的付款方式。

5