新時期建筑工程施工造價的控制對策及管理技術(shù)探究獲獎科研報告

新時期建筑工程施工造價的控制對策及管理技術(shù)探究獲獎科研報告摘

要：在新時期，我國建筑工程施工造價控制對策的科學(xué)實施、管理技術(shù)的完善革新對于保證建筑工程項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益具有重要意義。本文首先對新時期建筑工程施工造價管控問題進(jìn)行分析，然后針對問題產(chǎn)生主要原因，結(jié)合實際情況，探討造價控制對策及管理技術(shù)，希望可以對業(yè)內(nèi)起到一定參考作用。

關(guān)鍵詞：新時期;施工造價;控制對策;管理技術(shù)

在新時期，我國建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展、建筑工程事業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，與此同時，建筑市場競爭激烈程度也在不斷提升。但就目前來看，造價管控問題依然普遍存在，研究造價控制對策、管理技術(shù)對于問題解決、提升企業(yè)市場競爭力具有重要意義。

一、新時期建筑工程施工造價管控問題

在新時期，建筑工程施工造價管控問題主要為：（1）管控內(nèi)容不完善。管控內(nèi)容不完善的問題在我國新時期建筑工程施工造價管控中普遍存在，主要表現(xiàn)為過于重視竣工結(jié)算結(jié)果管控，忽視工程施工過程造價管控等。（2）管理監(jiān)督缺位。管理監(jiān)督缺位問題會對工程質(zhì)量造成影響，會讓建筑市場有序發(fā)展受到阻礙，例如，建筑工程監(jiān)督小組缺乏、專業(yè)造價咨詢機構(gòu)專業(yè)水平不足，就會讓監(jiān)督審計作用發(fā)揮受到不利影響。（3）咨詢機構(gòu)不規(guī)范。現(xiàn)階段，我國建筑工程造價咨詢機構(gòu)存在產(chǎn)業(yè)化水平不足、規(guī)?；讲蛔愕膯栴}，咨詢機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量相對較差，這會讓造價管理效果受到不利影響。（4）管理方法落后。管理方法選擇、應(yīng)用會影響造價管控效果，在部分建筑工程中，所選擇管理方法依然為人力方法，如人工收集資料、人工統(tǒng)計信息、人工材料核算等，難以保證造價管控效率[1]。

二、新時期建筑工程施工造價的控制對策及管理技術(shù)

（一）控制對策

1.招投標(biāo)環(huán)節(jié)

在建筑工程施工造價招投標(biāo)環(huán)節(jié)，為做好施工造價控制工作，首先，應(yīng)對投標(biāo)單位資質(zhì)進(jìn)行全面考察，明確單位資質(zhì)證書情況、能力水平以及類似項目經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，可結(jié)合報價清單、工程計劃書，為投標(biāo)單位選取提供支撐;其次，在定標(biāo)過程中，應(yīng)結(jié)合施工圖紙，對工程量清單進(jìn)行驗證，如果發(fā)現(xiàn)有問題存在，需要對其進(jìn)行校正處理，保證定標(biāo)工作開展規(guī)范性。

2.工程設(shè)計環(huán)節(jié)

在工程設(shè)計環(huán)節(jié)，首先，應(yīng)聯(lián)系前期調(diào)查結(jié)果，對施工設(shè)計方案進(jìn)行有效制定，在此過程中，應(yīng)保證方案內(nèi)容細(xì)致性，讓成本預(yù)算、施工進(jìn)度信息得以明確;其次，設(shè)計人員應(yīng)考量后期具體施工，防止因設(shè)計問題造成工程質(zhì)量問題、進(jìn)度延誤問題產(chǎn)生，避免因此出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失;最后，應(yīng)高度關(guān)注物料分配工作，讓物料浪費得以減少，保證造價控制效果。

3.現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)

建筑工程項目具有施工工期長、影響因素多的特點，在施工過程中，可能會產(chǎn)生質(zhì)量問題，或是工程變更現(xiàn)象，讓造價控制受到影響。所以，在現(xiàn)場施工工作中，建設(shè)施工單位應(yīng)根據(jù)合同有序開展施工工作，各個部門應(yīng)對自身責(zé)任予以認(rèn)真履行，保證安全、進(jìn)度、質(zhì)量管理效果。與此同時，還應(yīng)對建筑施工情況予以高度關(guān)注，盡可能避免設(shè)計變更現(xiàn)象產(chǎn)生。

4.竣工結(jié)算環(huán)節(jié)

在建筑工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，首先，應(yīng)依照造價數(shù)據(jù)信息，對預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行有效完成;其次，應(yīng)對物業(yè)管理問題、施工環(huán)境污染問題進(jìn)行有效處理，保證驗收順利完成;最后，應(yīng)科學(xué)核算工程費用，開展審查工作，并保存工程變更、工程問題電子檔、紙質(zhì)檔案，提升審核客觀性。

（二）管理技術(shù)

1.樹立全過程管控理念

在過去，建筑工程造價管控存在模板化問題，難以滿足不同建筑工程造價管控要求，且無法適應(yīng)新時期建筑工程造價管控形勢。樹立全過程管控理念是造價管理技術(shù)有效應(yīng)用、科學(xué)革新的前提條件，所以，需要對造價控制理念予以積極創(chuàng)新，對施工方案與各環(huán)節(jié)施工內(nèi)容進(jìn)行全面分析，制定具體造價管控方案，與此同時，應(yīng)對造價管控任務(wù)進(jìn)行細(xì)化處理，保證管控職責(zé)落實效果。

2.健全監(jiān)控審計制度

健全監(jiān)控審計制度可以提升造價管控科學(xué)性，保證監(jiān)控作用發(fā)揮效果。首先，審計企業(yè)應(yīng)積極采用認(rèn)真態(tài)度，分析跟蹤審計現(xiàn)存問題，并對其進(jìn)行解決;其次，審計工作人員應(yīng)依照詳細(xì)審計制度，歸納總結(jié)現(xiàn)存問題，明確問題產(chǎn)生原因。

3.增強咨詢機構(gòu)管理

當(dāng)前，我國建筑工程市場造價咨詢機構(gòu)依然存在制度不健全、工作運行不規(guī)范的問題，因此，需要積極增強咨詢機構(gòu)管理，解決現(xiàn)存問題，以此來推動造價管理技術(shù)水平提升。首先，國家相關(guān)部門應(yīng)積極健全相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)管理規(guī)范，并對造價咨詢機構(gòu)完成懲罰、賠償措施制訂工作，避免出現(xiàn)造價咨詢機構(gòu)提供信息虛假問題;其次，應(yīng)積極構(gòu)建專業(yè)協(xié)會，例如，組建造價工程師協(xié)會，就可以提升造價人員管控力度，將出現(xiàn)重大失誤、錯誤造價人員列入黑名單，以為其他人員起到警示效果。

4.積極應(yīng)用信息技術(shù)

在建筑工程造價管控工作中，參建單位可以利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建造價管控信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以讓造價管控人員工作壓力得以減輕，可以讓信息收集速度、數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率得以提升。在系統(tǒng)構(gòu)建中，可以進(jìn)行企業(yè)研發(fā)，結(jié)合工程造價管控需求自主構(gòu)建系統(tǒng)，也可以聯(lián)系第三方專業(yè)機構(gòu)構(gòu)建造價管理系統(tǒng)[2]。

結(jié)束語

綜上所述，管控內(nèi)容不完善、管理