委外試驗(yàn)管理制度

文件編號(hào)文件名稱產(chǎn)品委外試驗(yàn)管理制度制定日期版次頁(yè)數(shù)2016.3.10AMY001/3目的：對(duì)于批量生產(chǎn)的成熟產(chǎn)品及相關(guān)配件，技術(shù)部門新品開發(fā)階段試驗(yàn)合格的產(chǎn)品的一致性和符合性進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品持續(xù)符合產(chǎn)品認(rèn)證規(guī)定的要求。適用范圍：本規(guī)定適用認(rèn)證型式試驗(yàn)樣品和公司內(nèi)部成熟產(chǎn)品的一致性的控制。職責(zé)技術(shù)部門負(fù)責(zé)確定型式試驗(yàn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部件/材料型號(hào)規(guī)格、標(biāo)志、銘牌以及包裝標(biāo)志等，并確保符合認(rèn)證規(guī)定要求。品管部負(fù)責(zé)組織本制度的實(shí)施。采購(gòu)部負(fù)責(zé)按技術(shù)部門規(guī)定的要求實(shí)施采購(gòu)。生產(chǎn)制造部按確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組織批量生產(chǎn)。品管部按照相關(guān)技術(shù)要求實(shí)施來(lái)料、成品檢驗(yàn)，確保出廠產(chǎn)品符合要求。4.定義在公司目前實(shí)驗(yàn)設(shè)備受限制的前提下、委外試驗(yàn)即是為了驗(yàn)證產(chǎn)品能否滿足技術(shù)規(guī)范的全部要求所進(jìn)行的試驗(yàn)（包含客戶提出需求）。它是新產(chǎn)品鑒定中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。只有通過(guò)相關(guān)試驗(yàn)，該產(chǎn)品才能正式投入生產(chǎn)，然而，對(duì)產(chǎn)品認(rèn)證來(lái)說(shuō)，一般不對(duì)再設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)證。為了達(dá)到認(rèn)證目的而進(jìn)行的委外試驗(yàn)，是對(duì)一個(gè)或多個(gè)具有代表性的樣品利用試驗(yàn)手段進(jìn)行合格性評(píng)定。相關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目的依據(jù)是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。試驗(yàn)所需樣品的數(shù)量由有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)確定，試驗(yàn)樣品從制造廠的最終產(chǎn)品中隨機(jī)抽取。試驗(yàn)在被認(rèn)可的獨(dú)立檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，對(duì)個(gè)別特殊的檢驗(yàn)項(xiàng)目，如果檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)缺少所需的檢驗(yàn)設(shè)備，可在獨(dú)立檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下使用制造廠的檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行。5.程序5.1品管部門屬于委外試驗(yàn)的歸口管理部門，公司內(nèi)部所有的檢測(cè)項(xiàng)目（包含客戶要求）都統(tǒng)一歸口到品管部。5.2采購(gòu)部按采購(gòu)要求選擇供方，并按流程對(duì)供方評(píng)定合格后，納入合格供方名錄中。5.3采購(gòu)部向合格供方采購(gòu)物資，交技術(shù)部（新品開發(fā)階段）和品管部共同確定型式試驗(yàn)樣品。文件編號(hào)文件名稱產(chǎn)品委外試驗(yàn)管理制度制定日期版次頁(yè)數(shù)2016.3.10AMY002/35.4品管部門對(duì)送檢樣品進(jìn)行確認(rèn)后，委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行型式試驗(yàn)并跟蹤結(jié)果。本階段包含以下過(guò)程。5.4.1.產(chǎn)品委外檢測(cè)原則：本著誰(shuí)需求誰(shuí)申請(qǐng)的原則，需求部門以工作聯(lián)系單的方式提報(bào)審批。需求部門提出需求，并要求需求部門部門長(zhǎng)簽字確認(rèn)，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交品管部實(shí)施委外檢測(cè)（年度常規(guī)檢測(cè)的產(chǎn)品按檢測(cè)計(jì)劃實(shí)施）。5.4.2.品管部按照公司要求按貨比三家的方式進(jìn)行比價(jià)，優(yōu)先選擇價(jià)格優(yōu)惠、檢測(cè)周期短、資歷資質(zhì)齊全的單位合作?？蛻籼厥庖蟪猓ū热缰付z測(cè)單位）。針對(duì)新品開發(fā)階段，對(duì)新配件的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)論沒有合格把握的情況下，優(yōu)先選用給二次復(fù)檢機(jī)會(huì)的單位檢測(cè)（二次復(fù)檢：第一次檢測(cè)不合格，二次送樣免費(fèi)再檢測(cè)）。5.4.3確定檢測(cè)單位后，首先確定測(cè)試周期，及時(shí)反饋給申請(qǐng)部門，測(cè)試結(jié)果得出后，馬上要提交申請(qǐng)部門，以確保申請(qǐng)部門的要求得到滿足，確保相關(guān)工作如期順利進(jìn)行。5.5試驗(yàn)合格的樣品結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部件/材料、標(biāo)識(shí)等一經(jīng)確認(rèn)，要求檢測(cè)機(jī)構(gòu)妥善保管一個(gè)月，方便擱置爭(zhēng)議，后續(xù)再處理。所有的檢測(cè)圖譜，都要參照標(biāo)準(zhǔn)圖譜來(lái)給出，對(duì)于不常見的檢測(cè)更容易清晰地讀懂檢測(cè)報(bào)告。5.6試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品要求，公司內(nèi)部再分析，產(chǎn)生不良的原因。以及后續(xù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定（細(xì)化、條理性）。本階段包含以下過(guò)程。5.6.1針對(duì)公司批量在制品。品管部制定年度型式試驗(yàn)計(jì)劃，提報(bào)總經(jīng)理審批。要求采購(gòu)部及時(shí)通知相關(guān)供應(yīng)商（本月抽檢到的供應(yīng)商，在上月月底前到公司交付相關(guān)檢測(cè)費(fèi)用。逾期不交，影響正常的工作進(jìn)度將直接在貨款中扣除）。抽檢的過(guò)程中出現(xiàn)不合格的情況，將進(jìn)行第二次檢測(cè)，加收100%的檢測(cè)費(fèi)用。并針對(duì)不合格的產(chǎn)品按照公司內(nèi)部的《不合格品控制程序》執(zhí)行。5.6.2所有的檢測(cè)報(bào)告，要求檢測(cè)單位給出明確的判定。合格或者不合格，方便識(shí)別。當(dāng)然；檢測(cè)的依據(jù)還是公司技術(shù)部門提供，這就要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要做細(xì)，細(xì)到每一個(gè)牌號(hào)。例如橡膠產(chǎn)品的牌號(hào)；材質(zhì)不能只寫硅橡膠，要細(xì)到硅橡膠國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的哪一個(gè)牌號(hào)。這樣后續(xù)品管部檢測(cè)才能夠有依據(jù)。公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的制定凡涉及到委外的要求技術(shù)部需要逐步完善。國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)逐步轉(zhuǎn)化對(duì)應(yīng)成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，方便查找。5.6.3所有檢測(cè)單位的檢測(cè)結(jié)果由品管部聯(lián)合相關(guān)部門做進(jìn)一步的分析，并對(duì)分析的結(jié)果做進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化。比如：公司內(nèi)部要求電鍍層厚度為不小于6個(gè)微米，實(shí)際檢測(cè)結(jié)果均值為9個(gè)微米，顯然是合格的?，F(xiàn)在相關(guān)部門就可以從公司成本的角度考慮，和供應(yīng)商洽談適文件編號(hào)文件名稱產(chǎn)品委外試驗(yàn)管理制度制定日期版次頁(yè)數(shù)2016.3.10