2023年中移動(dòng)實(shí)習(xí)員工試用期工作總結(jié)范文

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦2023年中移動(dòng)實(shí)習(xí)員工試用期工作總結(jié)范文收拾中移動(dòng)實(shí)習(xí)員工試用期工作總結(jié)范文

導(dǎo)語(yǔ)：試用期的工作總結(jié)(內(nèi)容包括對(duì)試用期工作的回顧、總結(jié)，對(duì)企業(yè)文化的理解：自己在工作中的表現(xiàn)及不足，如何改進(jìn)存在的不足：及對(duì)今后工作的設(shè)想、建議;等等)。以下是學(xué)習(xí)啦我為你收拾的有關(guān)試用期的工作總結(jié)文章，供您閱讀參考：

中移動(dòng)實(shí)習(xí)員工試用期工作總結(jié)范文

_年3月初到4月下旬，我到財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)，為的是全面了解及控制公司的財(cái)務(wù)情況。財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)期間，我得到了眾多師傅的關(guān)心和鼓勵(lì)，還把以前在小學(xué)學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合，不管做什么都要鄭重遵守sox和財(cái)務(wù)法律規(guī)矩，做到嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)。但是，我也有點(diǎn)小建議，財(cái)務(wù)部鄭重遵守財(cái)務(wù)規(guī)則制度的同時(shí)應(yīng)該考慮公司最大的利益，比如：合理控制成本、巧簽合同、薪酬的發(fā)放、各類政策的規(guī)避等。

_年5月1日至今，我正式到網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)優(yōu)中央工作，從事網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作后我才發(fā)現(xiàn)自己的迷戀，技術(shù)才是我真正愛(ài)慕的，隨著3g、4g時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的優(yōu)劣將是移動(dòng)公司在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心，沒(méi)有好的網(wǎng)絡(luò)一切皆無(wú)。網(wǎng)絡(luò)部下設(shè)3個(gè)中央：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、運(yùn)行維護(hù)、工程建設(shè)。在網(wǎng)優(yōu)中央王曉霞主任的安頓下，我主要是和唐巍師傅負(fù)責(zé)常規(guī)優(yōu)化測(cè)試、全網(wǎng)頻率計(jì)劃、網(wǎng)優(yōu)專項(xiàng)優(yōu)化、大型會(huì)議活動(dòng)應(yīng)急保障、網(wǎng)絡(luò)選站址審核設(shè)計(jì)計(jì)劃及開(kāi)站后的測(cè)實(shí)驗(yàn)收等。

在做完這些工作后我總結(jié)了一下有這么幾點(diǎn)比較深刻的體味：

第一點(diǎn)：誠(chéng)摯

你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略誠(chéng)摯的能力。

第二點(diǎn)：交流

要想在短暫的實(shí)習(xí)時(shí)光內(nèi)，盡可能能多的學(xué)一些東西，這就需要跟師傅有很好的交流，加深彼此的了解。

第三點(diǎn)：激情與暴躁

激情與暴躁，就像火與冰，看似兩種徹低不同的東西，卻能碰撞出最優(yōu)美的火花。

第四點(diǎn)：仔細(xì)負(fù)責(zé)和基本的專業(yè)素質(zhì)

仔細(xì)負(fù)責(zé)是做好每一件事情所必備的基本素質(zhì)，基本的專業(yè)素質(zhì)是前提。

第五點(diǎn)：“主動(dòng)出擊”

當(dāng)你可以挑選的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)控制在自己手中。

總之，在實(shí)習(xí)期間除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外，我還感觸和體味到了許多技能之外的東西。首先是移動(dòng)人的敬業(yè)和那種惱怒蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，你的心會(huì)不由自主地衰老起來(lái)，你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來(lái)，而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、仔細(xì)，再仔細(xì)一些，再努力一點(diǎn)。興許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“異常文化”!

短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，自己呢，也有一些不成熟的話想說(shuō)。實(shí)話實(shí)說(shuō)：

一、在人員穩(wěn)定性上，把好面試關(guān)，對(duì)于合適的人員盡量愜意其期待值，并在考察通過(guò)后由人事舉行總算交流。

二、部門配合上，需要上頭領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)跟進(jìn)，倘若只是平級(jí)間來(lái)商議的話，很難及時(shí)得出結(jié)果，總是一拖再拖，互相影響工作進(jìn)度。

三、在交流上，興許不是普遍問(wèn)題，比如網(wǎng)絡(luò)部和市場(chǎng)部應(yīng)該是走動(dòng)很密切的部門。在交流上，最好可以安頓每周或每?jī)芍懿块T間有個(gè)固定的交流時(shí)光，部門經(jīng)理不絕對(duì)出席，但要安頓人員交流。

四、員工的積極性是公司規(guī)模擴(kuò)大后涌現(xiàn)的一個(gè)新問(wèn)題。因?yàn)楣敬罅耍瑐€(gè)人的貢獻(xiàn)也就顯得微乎其微，個(gè)人的積極性也相應(yīng)降低。這里，需要通過(guò)公司文化、公司人文關(guān)心等細(xì)節(jié)來(lái)展示公司對(duì)員工的重視，體現(xiàn)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值，找到他們的自我認(rèn)同感。

五、在工作主意上，效果還是不錯(cuò)，但專業(yè)的細(xì)分也導(dǎo)致員工可能產(chǎn)生厭倦情緒，沒(méi)有太多清新血液?？梢栽诹可辖档鸵恍?，從細(xì)小環(huán)節(jié)上來(lái)美化和提升含金量，通過(guò)制作精品來(lái)提升愜意感，更多強(qiáng)調(diào)員工的創(chuàng)新性。

六、計(jì)劃合理，逐步轉(zhuǎn)向“務(wù)虛”。計(jì)劃好不同時(shí)段的工作重點(diǎn)，將“務(wù)實(shí)”的工作盡量配合到位、一步到位，提升效率和質(zhì)量，逐步側(cè)重于分析和思索，展示發(fā)明性價(jià)值，真正發(fā)揮公司“智慧大腦”的作用。

固然，