如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)同“中國夢”的有機(jī)結(jié)合

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)同“中國夢”的有機(jī)結(jié)合習(xí)近平總書記在新時期提出了“中國夢”的重要思想，這一思想有著深刻的時代內(nèi)涵，值得企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過程中借鑒與吸收。通過企業(yè)文化建設(shè)與“中國夢”的有機(jī)結(jié)合使企業(yè)能夠在健康向上的軌道上發(fā)展。本文對當(dāng)下企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀中存在的問題進(jìn)行了分析，提出了將企業(yè)文化建設(shè)與“中國夢”有機(jī)結(jié)合起來的各項(xiàng)措施，期望對各企業(yè)利用中國夢來指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)能有一定的指導(dǎo)意義。企業(yè)文化是一種文化價值觀，對企業(yè)的經(jīng)營活動和經(jīng)濟(jì)價值觀形成制約，是企業(yè)發(fā)展所離不開的。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有“文化”企業(yè)將不能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。將“中國夢”注入到企業(yè)文化中，使“中國夢”與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，能夠使企業(yè)文化更加有活力，形成企業(yè)發(fā)展的文化引導(dǎo)力、競爭力和影響力。一、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題第一，對企業(yè)文化建設(shè)不重視，出現(xiàn)“燈下黑”的情況。知識經(jīng)濟(jì)時代的到來使很多企業(yè)都處在轉(zhuǎn)型期中，大部分的企業(yè)在這一時期都將重點(diǎn)注意力放在企業(yè)的盈利方面，忽視了企業(yè)文化建設(shè)，出現(xiàn)了“燈下黑”的情況。如一些企業(yè)不注重自身的形象宣傳和形象塑造；一些企業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，員工有在編的、有聘用的，這就導(dǎo)致了員工利益出現(xiàn)了多元化的情況，很難通過對員工意識進(jìn)行整合而形成統(tǒng)一的價值觀。第二，太過注重形式而使企業(yè)文化建設(shè)沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。很多企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時只注重形式而忽略了內(nèi)涵，常常會出現(xiàn)將企業(yè)文化看做思想政治教育的“載體”、操作手段單一、企業(yè)文化的內(nèi)涵和內(nèi)容不能夠與時俱進(jìn)等問題，這樣就使得企業(yè)文化建設(shè)形成了為了“文化”而“文化”的建設(shè)，這種流于形式的企業(yè)文化建設(shè)很難滿足員工的文化需求，不能夠真正發(fā)揮企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的功能。第三，不重視依據(jù)自身特定建設(shè)企業(yè)文化。我國企業(yè)文化建設(shè)中常常會出現(xiàn)不注重企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性的情況，存在著相互模仿的現(xiàn)象。很多企業(yè)沒有很好地對自身的實(shí)際情況進(jìn)行研究，不明確自身文化的優(yōu)勢所在，提出的企業(yè)文化沒有自身特色。千篇一律的企業(yè)文化使得一些雷同的口號反復(fù)出現(xiàn)，既沒有新意，也不能夠被員工和社會所認(rèn)同，導(dǎo)致企建設(shè)有著深刻、深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義，實(shí)現(xiàn)“中國夢”與