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第頁共頁保潔工作方案表(3篇)時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的開展,寫一份方案,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們該怎么擬定方案呢?那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好,我們一起來看一看吧。保潔工作方案表篇一新南環(huán)至聯(lián)紡路以東的和東村橋,全程11公里。每公里4-5人,每三公里為1組,每小組組長一名,共4組。1、河面無雜草;2、河面無漂浮物;3、兩岸無新產(chǎn)生成堆垃圾等堆積物;4、填堵、覆蓋、縮窄河道,違法建筑;5、無人為損壞;6、保潔員船上作業(yè),必須穿上救生衣;7、不準(zhǔn)飲酒后清理;8、服從領(lǐng)導(dǎo)小組安排。1、河道保潔費(fèi)3200元/公里2、居民居住較多、污染重3500元/公里3、獎(jiǎng)勵(lì)方法等4、獎(jiǎng)金結(jié)算方式1、做好長期保潔的前提下,做到平安第一,確保無事故。2、要求上級領(lǐng)導(dǎo)裝備1名巡查監(jiān)視員,實(shí)行每日檢查制度,督導(dǎo)檢查。公司:20xx年6月19日保潔工作方案表篇二1、一年來本著對部門員工同等公平、公正、公開的原那么,加強(qiáng)部門員工溝通、交流,培養(yǎng)部門員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體凝聚力,使部門員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng),并大大的減少了人員流動(dòng)。2、部門員工培訓(xùn)工作部門員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大局部是新部門員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時(shí)間每周一次,每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔根本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作平安》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的工作技巧,同時(shí)在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度,經(jīng)考核,部門員工實(shí)操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)展了基層管理才能培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和進(jìn)步。3、對兩班組部門員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(部門員工自購)等嚴(yán)格要求,并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化部門員工的整體形象及素質(zhì)得到很大進(jìn)步。4、日常保潔工作加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按方案完成,并按周方案、月方案定期完成對各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)開工作,同時(shí)加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾搜集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改良和進(jìn)步、垃圾搜集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。5、工具物料管理為控制本錢,杜絕物料浪費(fèi),清潔綠化物料實(shí)行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按方案用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,工具實(shí)行自我保管,誰喪失誰賠償,在確保質(zhì)量情況下,能省的一定省該用的就用,同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)展物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價(jià)的市場調(diào)查,采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多,真正做到開節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以進(jìn)步機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在確保日常保潔工作同時(shí),二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)合理調(diào)動(dòng)部門員工,進(jìn)展合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體部門員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來年方案同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說,詳細(xì)到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)施行,進(jìn)度及控制方案,并對今年的缺乏采取改善方案及預(yù)防措施,同時(shí)結(jié)合公司的開展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點(diǎn),做到事前方案,事中控制,事后總結(jié),使部門工作融入公司的開展大計(jì)中。保潔工作方案表篇三我自20xx年5月份進(jìn)入xx公司,到如今已有*年的時(shí)間,主要負(fù)責(zé)商場賣區(qū)的保潔主管工作,像招聘人員,人才管理、培訓(xùn),溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開場學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,按照我司的工作要求,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),以“商場之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔效勞工作,在此對過去的一年做以工作心得總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn),找出缺乏,為下一年的工作打好根底。1、以因地制宜,分清工作重點(diǎn)。在工作中,通過一年的培訓(xùn)及溝通,使保潔員詳細(xì)理解各樓層的根本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬。2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對于工作中,只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)展工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀(jì)律方面,對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建立,常檢查,常監(jiān)視,做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的'獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)展批評。形成鼓勵(lì)機(jī)制,使保潔工作形成良心循環(huán)。3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識,積極為企業(yè)做奉獻(xiàn),維護(hù)好公司形象。4、親力親為,注重團(tuán)隊(duì)合作。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時(shí),充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性、主動(dòng)性,就能使使員工端正效勞態(tài)度,對工作盡職盡責(zé),不怕臟、不怕累,及時(shí)與他們做好溝通,做到生活上多關(guān)心她們,有困難及時(shí)幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。5、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對于工作8年的企業(yè),早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺,在工作中,本著節(jié)約從簡的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),努力付出,進(jìn)步保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。在20xx的一年中詳細(xì)有以下實(shí)例。例:從20xx年初購置了10個(gè)線拖把〔主要賣場用〕,經(jīng)過1年的使用,目前還有5個(gè)新的在倉庫中,塵推〔主要清理地面用〕其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,自己主動(dòng)找人焊接。矬子一年中一個(gè)沒賣,笤帚去年買11個(gè),才用5個(gè),壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,一年中沒買一個(gè),各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),我深感快樂。清潔知識還需要不斷的學(xué)習(xí)。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。管理才能還需要不斷的進(jìn)步。因?yàn)楣芾斫?jīng)歷缺乏,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像別人學(xué)習(xí),多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實(shí)際情況,逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品的管理,做到精心維護(hù)清潔用品,盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,及時(shí)關(guān)燈,關(guān)水,從一點(diǎn)一滴的小事做起。1、進(jìn)步自我意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能。在以后的工作中,通過“學(xué)、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)歷,不斷進(jìn)步自身專業(yè)知識技能,進(jìn)步管理才能。使保潔部門發(fā)揮更大的作用2、提升工作效率,保證工作質(zhì)量。在工作中,不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng),使工作時(shí)間得到合理利用,進(jìn)一步進(jìn)步保潔員的業(yè)務(wù)技能,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度。進(jìn)步員工的自覺性,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷節(jié)能減材,嚴(yán)格管理物資。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識,能修理的必定修理,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約本錢,進(jìn)步效益。3、加強(qiáng)
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