辦公室后勤服務(wù)工作總結(jié)(52篇)

第頁(yè)共頁(yè)辦公室后勤效勞工作總結(jié)(52篇)辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇一一、充分利用時(shí)間做好后勤內(nèi)部效勞，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。后勤部按照公司提倡員工之間及部門(mén)之間效勞的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的效勞，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。(一)進(jìn)步食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿(mǎn)意。搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤部著重關(guān)注問(wèn)題。_年，食堂進(jìn)一步在菜品把戲上下功夫，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí)，_年，員工食堂還多渠道搜集員工對(duì)于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據(jù)員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。(二)員工宿舍的管理，為員工提供平安干凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，平安、衛(wèi)生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理，使員工宿舍的平安問(wèn)題得到了控制，_年根本未發(fā)生員工宿舍平安事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到及時(shí)清掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。(三)為營(yíng)業(yè)部門(mén)效勞，滿(mǎn)足員工的效勞要求。為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)展不定期巡視，及時(shí)理解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)展調(diào)節(jié)和處理。在其他部門(mén)員工有后勤效勞需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題;有力地幫助其他部門(mén)員工解決了生活之憂。二、加強(qiáng)資產(chǎn)采購(gòu)管理工作，樹(shù)立本錢(qián)控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階。后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門(mén)，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，_年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低本錢(qián)的工作。(一)閑置資產(chǎn)管理，進(jìn)步資產(chǎn)利用率。經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，_年，在采購(gòu)需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu)，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對(duì)客房部提報(bào)采購(gòu)席夢(mèng)思床的過(guò)程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來(lái)，滿(mǎn)足了客房部的需求，節(jié)約采購(gòu)資金幾千元。(二)執(zhí)行采購(gòu)程序，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)視。在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)視方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)展全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米、魚(yú)、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng)，隨機(jī)抽查供給商報(bào)價(jià)等方法，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)視。(三)能運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門(mén)制定了節(jié)能降耗的詳細(xì)措施和方案。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房、電視房進(jìn)展普查，重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理，催促其節(jié)約用水，防止不必要的消耗;三是進(jìn)步全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能浪費(fèi)的問(wèn)題。(四)費(fèi)用使用分析^p，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制方法。后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出工程均進(jìn)展費(fèi)用分析^p，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析^p。對(duì)方案執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)展綜合比照，分析^p差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和方法，通過(guò)逐月的費(fèi)用分析^p報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時(shí)采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進(jìn)仍然不夠，員工承受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不明晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理才能偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)歷缺乏，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還在管理混亂或程度偏低的情況。3、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。4、效勞才能欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不理解也是后勤效勞針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。5、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度理解，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤效勞的主動(dòng)性缺乏。6、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對(duì)以上問(wèn)題，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題，后勤部_年總體工作重點(diǎn)如下：1、建立完善的后勤效勞體系，全面提升后勤效勞。2、建立員工的監(jiān)視考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目的的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。4、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。5、全面進(jìn)步員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)展登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善?？傊?，后勤部_年仍然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)_年經(jīng)歷教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所打破，實(shí)在進(jìn)步后勤保障才能和運(yùn)行程度。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇二一個(gè)學(xué)期匆匆而過(guò)，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，進(jìn)步辦事的實(shí)效性。我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。開(kāi)學(xué)初為每個(gè)教室安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備，為學(xué)校添置一臺(tái)辦公電腦。冬季時(shí)候?yàn)楦鬓k公室及各年級(jí)教室安置取暖爐具。2、維修及時(shí)、效勞到位。但凡影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理。3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，根本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。4、為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園平安管理規(guī)定》、《校園平安緊急預(yù)案》、《校園平安防火制度》，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患。8、今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)展了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。9、加強(qiáng)管理，開(kāi)節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、效勞性、科學(xué)性、全局性。嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開(kāi)節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。10、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。11、公布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作根本上做到了使人信賴(lài)，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿(mǎn)意。蛋奶工程方面：首先建立“蛋奶工程”組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、“蛋奶工程”方案、“蛋奶工程”應(yīng)急預(yù)案、“蛋奶工程”加工要求、“蛋奶工程”留樣登記表、“蛋奶工程”施行方案、衛(wèi)生制度等。嚴(yán)把“蛋奶工程”蛋奶進(jìn)貨關(guān)，經(jīng)歷收凡不符合“蛋奶工程”合同要求的蛋奶堅(jiān)決不要。嚴(yán)把“蛋奶工程”加工關(guān)，對(duì)加工過(guò)程施行跟中監(jiān)視，對(duì)雞蛋進(jìn)展嚴(yán)格挑選和清洗、蒸熟蒸透，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出，及時(shí)糾正。嚴(yán)把“蛋奶工程”發(fā)放關(guān)，由班主任和年級(jí)組長(zhǎng)跟蹤，使蛋奶準(zhǔn)確足額發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中。定期在學(xué)生中對(duì)“蛋奶工程”施行情況進(jìn)展座談交流，對(duì)學(xué)生提出的要求和建議不斷改良，不斷總結(jié)、不斷完善，總之，9月x日至今在我校施行“蛋奶工程”以來(lái)的4個(gè)多月以來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，學(xué)?！暗澳坦こ獭睓C(jī)構(gòu)健全，制度健全、監(jiān)視到位，管理和效勞到位，值日發(fā)放人員、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)發(fā)放認(rèn)真、負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，可以每天及時(shí)準(zhǔn)確的將蛋奶發(fā)放到每個(gè)學(xué)生的手中，收到了良好的效果，得到了學(xué)生的好評(píng)。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇三今年以來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三效勞兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí)，根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì)，把握契機(jī)，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建立。一年來(lái)經(jīng)過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、效勞素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的進(jìn)步，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：后勤結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真理論“三個(gè)代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開(kāi)展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的大力支持下，加強(qiáng)班子建立和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建立的帶頭人。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建立制度。主要有：(一)辦公會(huì)民主團(tuán)體決策；(二)加強(qiáng)公開(kāi)招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo)；(三)推行物資的“陽(yáng)光采購(gòu)”和集中采購(gòu)，如學(xué)生床上用品的采購(gòu)；(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開(kāi)；(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上防止人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)視的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，進(jìn)步管理透明度。新任班子在搞好自身建立的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建立也常抓不懈。數(shù)次召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí)，改善工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)展了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專(zhuān)門(mén)工作小組，制定詳細(xì)方案，經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)發(fā)動(dòng)、本部門(mén)述職修改、全處大會(huì)述職理解民主測(cè)評(píng)、院系科部門(mén)座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反應(yīng)等步驟，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改善工作，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此根底上，進(jìn)展了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原那么，共有20位同志報(bào)名參與，經(jīng)過(guò)前后兩輪演講，面試辯論和民主測(cè)評(píng)，大家普遍對(duì)將來(lái)后勤開(kāi)展做了大膽設(shè)想，將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位職責(zé)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要資料，是后勤人事制度改革的開(kāi)篇，考核競(jìng)聘工作的圓滿(mǎn)完畢，有助于進(jìn)步后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。此外，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮進(jìn)取作用，開(kāi)展了形式多樣、安康向上的文體活動(dòng)，組織職工開(kāi)展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng)，組織職工參加校運(yùn)會(huì)，有力地推進(jìn)了精神禮貌建立。堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研效勞的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心，注意聽(tīng)取師生員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn)，不斷改善工作方式，將后勤效勞工作做細(xì)，將程度做高。在確保日常效勞保障的同時(shí)，主要表達(dá)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，效勞程度在不斷總結(jié)中逐步進(jìn)步。1、工作早方案，早安排。上半年完成三味書(shū)屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。2、暑假高溫期間，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門(mén)鎖、晾衣架等等。3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶(hù)的要求。4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅學(xué)校管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。(二)進(jìn)步了突發(fā)事件的應(yīng)急處理本領(lǐng)。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要奉獻(xiàn)。1、今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問(wèn)題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)展。2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)屢次會(huì)談，在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進(jìn)展交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供給。(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門(mén)的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)省經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益。1、加強(qiáng)與水、電主管部門(mén)聯(lián)絡(luò)，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià)，節(jié)省支出約70萬(wàn)元；將學(xué)院門(mén)面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元；爭(zhēng)取到減免超方案用水加價(jià)5萬(wàn)元等等。2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬(wàn)元。3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)省近50萬(wàn)元。理論證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和根底，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴(lài)、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨，目前，后勤管理處用開(kāi)展的目光，務(wù)實(shí)的精神，重新整合職能部門(mén)，變?cè)鹊摹翱啤睘椤爸行摹保康脑谟诘姓芾?，?qiáng)化效勞功能，為將來(lái)企業(yè)化運(yùn)作打下根底。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，將來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生效勞的社會(huì)屬性。經(jīng)過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)，確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿(mǎn)意，后勤職工樂(lè)意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。后勤改革理論之所以順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，目的明確，敢于決策，措施得力；得益于學(xué)院師生的理解、支持所構(gòu)成的寬松改革氣氛，得益于廣闊后勤職工積極參與的理論勇氣。目前，是學(xué)院開(kāi)展的重要時(shí)期，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的進(jìn)取因素，堅(jiān)持發(fā)奮有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，克制工作中存在的問(wèn)題和缺乏，用開(kāi)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題，因?yàn)閮H有開(kāi)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。注重制度建立，靠制度管人，抓好隊(duì)伍建立，調(diào)發(fā)動(dòng)工進(jìn)取性，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通，吸納各方意見(jiàn)，不斷改善工作，把效勞工作做細(xì)，把程度做高，探究合適我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭(zhēng)為學(xué)院供給一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿(mǎn)意。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇四三月份，按照集團(tuán)“優(yōu)質(zhì)效勞穩(wěn)固年”活動(dòng)要求，衛(wèi)生小區(qū)、物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)立工作逐步展開(kāi)，同時(shí)做好“兩堂〔塘〕一舍”日常管理，堅(jiān)持效勞質(zhì)量考核。主要工作如下：職工食堂嚴(yán)格落實(shí)“四精八嚴(yán)”工作法，對(duì)飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)優(yōu)質(zhì)效勞、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格要求，同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展首席廚師活動(dòng)，樹(shù)立標(biāo)桿以點(diǎn)帶面，鼓勵(lì)員工苦練廚藝，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵；職工澡堂以防寒保暖、防火防盜為重點(diǎn)，浴池每班換水，認(rèn)真檢修供暖設(shè)施，確保室溫水溫達(dá)標(biāo)。成立平安小分隊(duì)，每天巡查更衣室，并對(duì)防火防盜實(shí)行分片管理，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)全月無(wú)任何平安事故發(fā)生。職工宿舍各樓均能保持高標(biāo)準(zhǔn)。樓梯、走廊無(wú)積水，廁所無(wú)異味、無(wú)污垢，房間干凈整潔，床上用品清潔且擺放整齊，效勞員犧牲休息時(shí)間，為職工更換拆洗晾曬潮濕被褥、提開(kāi)水，全力保證讓職工休息好。各生活小區(qū)按照市雙創(chuàng)和集團(tuán)“衛(wèi)生小區(qū)”創(chuàng)立要求，進(jìn)步環(huán)境衛(wèi)生、治安門(mén)衛(wèi)、綠化美化、車(chē)子棚、幼兒園，社區(qū)管理等各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，積極改造硬件設(shè)施，對(duì)南樓路西家屬區(qū)2680m2墻體進(jìn)展全面墻漆罩白，及時(shí)清運(yùn)9棟危樓改造遺留的的建筑垃圾，對(duì)花草樹(shù)木普遍進(jìn)展?jié)菜行Ь徑夂登?。二?duì)在強(qiáng)化自主保安，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理的同時(shí)，完成南樓路西家屬區(qū)批過(guò)街墻六千多平方米。維修南樓家屬區(qū)7號(hào)、8號(hào)小區(qū)路肩三百多米，維修8號(hào)小區(qū)地坪一百多平方米；處理家屬區(qū)下水溝13處；礦區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)、南大門(mén)、過(guò)度樓清理維修下水溝七十余米，機(jī)運(yùn)區(qū)配電室改建大門(mén)，粉刷室內(nèi)30平方。利用春季有利時(shí)機(jī)，對(duì)礦院草坪進(jìn)展整理，對(duì)枯死樹(shù)木花卉進(jìn)展補(bǔ)栽，在家屬區(qū)重新栽植小葉女貞400余棵?；ǚ繛椤叭恕北碚脮?huì)、黨代會(huì)、月底工作會(huì)擺花5次。文化廣場(chǎng)擺放花卉一千多盆，并及早著手培育繁殖花卉，為“五一”花卉使用提早做好準(zhǔn)備。衛(wèi)生工堅(jiān)持一天三清掃，流動(dòng)保潔人員隨時(shí)清理煙頭、紙宵。保持礦院環(huán)境整潔。灑水車(chē)每天三次三灑降塵，保持礦院空氣清新。并為花房送水二十余車(chē)。職工醫(yī)院在完成工傷搶救和防病治病工作的同時(shí)，質(zhì)控管理人員屢次對(duì)護(hù)理、藥事、院內(nèi)感染、后勤、6s管理、傳染病防治等進(jìn)展檢查，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)任到人，監(jiān)視整改，確保醫(yī)療平安；制定《某礦醫(yī)院醫(yī)保費(fèi)用管理措施》，要求臨床科室嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，使廣闊參?；颊叩玫礁臃奖恪⒖旖?、滿(mǎn)意的醫(yī)療技術(shù)效勞。房地產(chǎn)中心一是處理棚戶(hù)區(qū)改造遺留問(wèn)題，對(duì)來(lái)訪人員耐心講解政策，積極化解矛盾，保持了穩(wěn)定；二是做好西大門(mén)建房前期準(zhǔn)備，安排人員到規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理建房前期手續(xù)；三是做好東工人鎮(zhèn)退房款收尾階段的工作；四是與剩余9棟危樓住戶(hù)簽訂搬遷協(xié)議，危樓加固工程將按時(shí)開(kāi)工；五是妥善協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系，處理突發(fā)事件，確保礦區(qū)穩(wěn)定和正常消費(fèi)。社保中心在做好養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)管理的同時(shí)，完成各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、沖賬；并為六百多名五七工、家屬工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)與養(yǎng)老退休手續(xù)，解決他們養(yǎng)老后顧之憂；按照省社保政策，完成全礦所有退休人員養(yǎng)老金增資補(bǔ)資工作。綜合隊(duì)在“____”期間以穩(wěn)定工作為中心，針對(duì)矛盾點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)展梳理排查，做好解疑釋惑，確保無(wú)上訪事件；同時(shí)，做好住院病號(hào)護(hù)理，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及班長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安提醒，確保護(hù)理平安。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇五本學(xué)期即將完畢，學(xué)校后勤工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，及年級(jí)組和班主任配合下，貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人，管理育人，效勞育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)效勞，為師生效勞的方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)勤快。務(wù)實(shí)。高效的工作作風(fēng)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)效勞意識(shí)，通力合作，克制困難，后勤工作獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將本學(xué)期工作作如下總結(jié)：我們后勤處首先明確自己的任務(wù)，認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的效勞保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時(shí)增強(qiáng)了本職工作的自豪感和責(zé)任感，我們所做的一切細(xì)瑣，繁雜的工作都是學(xué)校建立中必不可少的，堅(jiān)持‘后勤工作必須效勞于教學(xué)工作為中心’的原那么，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前；享受在后，盡心盡力做好后勤效勞工作。我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，嚴(yán)格要求自己忠于職守，堅(jiān)持原那么，認(rèn)真做好本職工作，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過(guò)程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開(kāi)節(jié)流。學(xué)校后勤工作繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性，任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好效勞工作，首先對(duì)后勤工作進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了各項(xiàng)管理制度，明確了后勤人員的崗位工作職責(zé)及范圍。各項(xiàng)產(chǎn)物專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展登記造冊(cè)，借還出入庫(kù)明確。1、學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施及水、暖、電路，需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都才能所能及地加以處理好，后勤人員奔著節(jié)約的原那么，自己動(dòng)手做已處理。2、各科室，各班級(jí)裝備的各項(xiàng)工物都已登記造冊(cè)，每學(xué)期都有專(zhuān)人檢查做以記錄，如有損壞現(xiàn)象，查實(shí)照價(jià)賠償。各年級(jí)組都能大力配合支持學(xué)校后勤工作，在學(xué)校分配的各項(xiàng)建校勞動(dòng)中能在各班主任的帶著下按時(shí)完成所分配的各項(xiàng)工作。以上僅是我們后勤工作應(yīng)做的事，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們后勤工作與學(xué)校教育的開(kāi)展；學(xué)校相貌的改觀還有著差距，由于后勤事務(wù)繁雜個(gè)別人員不盡心，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令學(xué)校滿(mǎn)意，有待于我們今后努力，今后要加強(qiáng)做好后勤人員的思想教育工作，以進(jìn)步效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇六轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過(guò)去了，與此同時(shí)一年一度的工作總結(jié)工作全面展開(kāi)。后勤班人員在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)，中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞效勞官兵、保障官兵、為官兵效勞開(kāi)展工作。各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，獲得一定成績(jī)，同時(shí)也存在問(wèn)題，為了促進(jìn)工作，進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開(kāi)展獲得更好成績(jī)?，F(xiàn)將后勤班一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：〔一〕轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力進(jìn)步自身和后勤人員素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓?！捕辰Y(jié)實(shí)樹(shù)立后勤就是效勞的思想，保持好良好的心態(tài)，效勞官兵。而一年來(lái)后勤班人員在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時(shí)的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極。年初中隊(duì)由于地理?xiàng)l件艱辛環(huán)境惡劣，中隊(duì)將近兩個(gè)月停水，時(shí)任炊事員的黃同志，在中隊(duì)?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時(shí)還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而繁忙。而他卻毫無(wú)怨言，一個(gè)人干，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員劉同志作為一名老兵、二級(jí)士的官、老班長(zhǎng)，可以端正自己的態(tài)度，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊(duì)的后勤保障。在接任炊事員以來(lái)屢次受到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，并可以了落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛(ài)、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助中隊(duì)?wèi)?zhàn)友。作為老班長(zhǎng)、老黨員高同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)歷，主動(dòng)找我們談心聊天?！踩持嘘?duì)正規(guī)化建立上獲得長(zhǎng)促開(kāi)展。中隊(duì)在支隊(duì)統(tǒng)一安排部署下落實(shí)基層正規(guī)化管理規(guī)定，中隊(duì)官兵從自身開(kāi)場(chǎng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從細(xì)小養(yǎng)成開(kāi)場(chǎng)、從點(diǎn)滴入手深抓細(xì)扣，從軟件上先落實(shí)《正規(guī)化》。〔四〕后勤消費(fèi)成效明顯。一年來(lái)在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動(dòng)下中隊(duì)農(nóng)副業(yè)消費(fèi)獲得了明顯成效：中隊(duì)全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條；蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個(gè)品種。豐富了官兵的菜盤(pán)子，節(jié)約了中隊(duì)伙食費(fèi)?！参濉郴锸潮Ｕ嫌酗@著進(jìn)步。一年來(lái)中隊(duì)后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅(jiān)實(shí)的根底。中隊(duì)炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí)，中隊(duì)執(zhí)勤點(diǎn)炊事員劉同志在沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的情況，可以積極主動(dòng)加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí)，虛心承受戰(zhàn)友們提出的意見(jiàn)，任勞任怨。1、是司務(wù)長(zhǎng)對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，然后這將直接影響到中隊(duì)全面建立的質(zhì)量。2、是司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)程度、管理才能還跟不上基層后勤建立的要求。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。3、是吃苦精神不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。4、是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高，新同志體能不行。5、是對(duì)執(zhí)勤理論掌握不夠好，單獨(dú)執(zhí)勤才能不強(qiáng)執(zhí)勤正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊(duì)列意識(shí)也還不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī)。6、是不能主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化，理論程度普遍偏低。7、是不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng)，受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，投入工作中，有情緒工作的現(xiàn)象。1、是要堅(jiān)持依法理財(cái)。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。2、要認(rèn)識(shí)崗位的重要性。司務(wù)長(zhǎng)工作，涉及到基層后勤建立的方方面面，關(guān)系到連隊(duì)的全面建立。3、要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。要學(xué)以致用，把所學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去。4、要加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步后勤保障程度。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇七20xx年上半年，集團(tuán)繼續(xù)遵循和發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)、效勞、創(chuàng)業(yè)、開(kāi)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“以效勞求生存、以改革求開(kāi)展、以管理求效益、以奉獻(xiàn)求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)的關(guān)心支持下，狠抓質(zhì)量管理，不斷改革創(chuàng)新、開(kāi)拓開(kāi)展，很好完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤效勞和保障工作，根本實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)上半年工作目的，為創(chuàng)立和諧校園作出了奉獻(xiàn)。20xx年上半年，集團(tuán)對(duì)各中心的副管代及內(nèi)審員開(kāi)展了iso9000根底知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了各中心的質(zhì)量管理意識(shí)，以此推動(dòng)各中心的質(zhì)量管理工作；二是逐步修改集團(tuán)《質(zhì)量手冊(cè)》與各中心三級(jí)文件，使之更符合實(shí)際情況并增強(qiáng)可操作性；三是對(duì)各中心貫徹落實(shí)iso9000情況予以檢查，本學(xué)期對(duì)每個(gè)中心進(jìn)展了兩輪檢查，提出整改意見(jiàn)，各中心予以持續(xù)改良，到達(dá)了加強(qiáng)管理，進(jìn)步質(zhì)量的目的。20xx年上半年，集團(tuán)在原有平安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的根底上，又成立了平安保衛(wèi)工作小組，明確由一位副總經(jīng)理牽頭，各中心設(shè)立平安員，貫徹落實(shí)集團(tuán)與各中心的平安保衛(wèi)工作，將平安責(zé)任落實(shí)到人。工作小組每月組織一次平安檢查，并與iso9000工作嚴(yán)密結(jié)合，有效地保證了集團(tuán)的平安運(yùn)行。本學(xué)期未發(fā)生一次平安事故。(1)培訓(xùn)工作效果顯著。本學(xué)期培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞《員工手冊(cè)》及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、效勞意識(shí)與職業(yè)道德的培養(yǎng)、質(zhì)量管理體系知識(shí)的掌握及落實(shí)、各專(zhuān)業(yè)技能的進(jìn)步等幾方面，方案施行率高達(dá)98%，濾布培訓(xùn)近9000人次，總參培率達(dá)97%以上，對(duì)進(jìn)步員工的效勞技能與程度等起到了積極的作用?！?〕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年共引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5人，聘用應(yīng)屆大專(zhuān)以上畢業(yè)生10人，其中本科生4人。〔3〕辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)增加。本學(xué)期，集團(tuán)為140位非正式用工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，目前集團(tuán)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工到達(dá)505人，其中新辦醫(yī)保200人，總參保率達(dá)45%?！?〕職工生活條件進(jìn)一步改善。鼓樓校區(qū)臨時(shí)工的住宿問(wèn)題得到了緩解，集團(tuán)為職工宿舍安裝了電風(fēng)扇和簡(jiǎn)單的淋浴設(shè)備，盡可能為職工創(chuàng)造良好的生活條件?！?〕本學(xué)期集團(tuán)工會(huì)舉辦了第二屆職工撲克牌比賽，開(kāi)展了書(shū)法興趣小組活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇八20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了很多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速開(kāi)展階段，且我院是全縣用電大戶(hù)，在人員少、事情多的情景下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)展后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)展水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克制困難、加班對(duì)水、電、氣供給設(shè)備進(jìn)展改造完善工作。做好創(chuàng)立資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)立等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專(zhuān)家的高度好評(píng)。2、加強(qiáng)水電平安監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)省了水、電費(fèi)用。3、修舊利廢，節(jié)省本錢(qián)，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)省了本錢(qián)支出。4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)知識(shí)和效勞技能。1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái)，由于行政后勤人員缺乏，供給保障方案性差，給臨床工作帶來(lái)不便，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，在財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的方案制定，實(shí)行方案、采購(gòu)分開(kāi)管理。首先理解科室上報(bào)方案的合理性，掌握科室方案周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì)。2、理解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原那么，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。方案、采購(gòu)兩條線的施行，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步進(jìn)步。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理，杜絕人情單。院領(lǐng)導(dǎo)在人員比擬緊張的情景下，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員缺乏、事情多的場(chǎng)面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣情景發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧平安。2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、平安消費(fèi)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作方案，全年組織2次消防平安知識(shí)培訓(xùn)，使我院職工人人理解、掌握必須的消防平安知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生本領(lǐng)。深得消防管理部門(mén)的好評(píng)。20xx年度被縣消防平安委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái)，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度。詳細(xì)做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無(wú)跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論，拿來(lái)理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法防止了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)步了工作效率，杜絕了醫(yī)院平安消費(fèi)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛(wèi)在人員少的情景下，合理排班。門(mén)、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛進(jìn)取協(xié)助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院，承當(dāng)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境相貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng)。醫(yī)院食堂在醫(yī)院的開(kāi)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對(duì)食堂進(jìn)展外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善根底設(shè)施的配套功能，保證根底設(shè)施的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)盡量滿(mǎn)足臨床需求。1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電平安管理。5、平安檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級(jí)部門(mén)檢查。7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、根底設(shè)施維護(hù)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇九本學(xué)期的工作已經(jīng)過(guò)了三個(gè)月，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：1、食堂工作方面食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了很大的奉獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比擬累的，特別是冬季。買(mǎi)菜的經(jīng)歷我們都是多看、多問(wèn)，一樣的貨誰(shuí)廉價(jià)買(mǎi)誰(shuí)的，為不在稱(chēng)上受騙，節(jié)約開(kāi)支。2、小賣(mài)店工作賣(mài)店工作人員，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品，確保學(xué)生的安康，經(jīng)一學(xué)期的努力，根本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標(biāo)。1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)展歸類(lèi)登記。2、對(duì)各班桌椅進(jìn)展了兩次維修，每月檢查一次。3、安裝了幾件體育設(shè)備，對(duì)一些設(shè)備刷了油。4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防平安工作會(huì)議精神，進(jìn)展了消防平安檢查，落實(shí)了責(zé)任。5、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)收繳工作。6、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。7、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表工作。10、強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作。1、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。3、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改良。以上是本學(xué)期學(xué)校后勤部的工作總結(jié)。希望廣闊師生們繼續(xù)配合與支持我們的工作。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十1、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃，進(jìn)展系列工程建立。其次，為更好地表達(dá)校園的文化氣氛，創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，學(xué)院決定在操場(chǎng)西部建立校園文化廣場(chǎng)工程。后勤處按照學(xué)院的統(tǒng)一部署，制定了校園文化廣場(chǎng)整體設(shè)計(jì)方案；同時(shí)，我們對(duì)整個(gè)工程做了周密細(xì)致的安排，成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，確保工程保質(zhì)保量如期施工。根據(jù)目前施工進(jìn)度，工程雖受到雨季的影響，但按期開(kāi)工應(yīng)該不會(huì)受到太大影響。第三，主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程，為校園文化廣場(chǎng)的建立增添了色彩。撤除了原來(lái)的磚混構(gòu)造乒乓球臺(tái)，地面鋪上了方磚，靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫(huà)成不均等的長(zhǎng)方形，為校園文化廣場(chǎng)增添了美感。2、打造綠色校園、生態(tài)校園，植樹(shù)種草。為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境，后勤處抓住植樹(shù)的大好時(shí)機(jī)，從3月20日開(kāi)場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)了大規(guī)模的植樹(shù)種草活動(dòng)。到6月底，共新栽樹(shù)317株，移植樹(shù)木60余株，從目前情況看，總的成活率可以到達(dá)90%以上。其中新栽樹(shù)情況詳細(xì)分布栽種地點(diǎn)西安檜柏柏樹(shù)球北京檜柏大門(mén)兩側(cè)圍墻大門(mén)西小樹(shù)林主樓后操場(chǎng)西側(cè)115操場(chǎng)北側(cè)體育館北側(cè)203另外，為美化校園環(huán)境，實(shí)現(xiàn)立體綠化，在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株，其成活率可以到達(dá)95%，預(yù)計(jì)到明年夏季，院墻將全部被綠色覆蓋。入春以來(lái)，我們一直非常重視種草工作，在這項(xiàng)工作中，我們結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況，本著少花錢(qián)多辦事的原那么，把原有的草坪分割之后重新移種，在主樓前、操場(chǎng)北和食堂前，共移種草坪約____方米，使綠色植被面積得到了延伸。3、拔除廢棄線桿，整理線路，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。包括操場(chǎng)周?chē)?根線桿，主樓前4根線桿，另外運(yùn)出原來(lái)東院余下的10多根線桿，至此，院內(nèi)現(xiàn)有可以撤除和運(yùn)出的線桿除了在東院僅剩的幾根，其余已全部運(yùn)出，余下的也將于近日運(yùn)走。整理院內(nèi)的雜亂線，重點(diǎn)解決了主樓前和教學(xué)樓前的線的雜亂問(wèn)題，同時(shí)兼顧其它場(chǎng)所的私拉亂扯線路問(wèn)題。后勤的工作從根本上說(shuō)是效勞工作，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的效勞才能為自己的職責(zé)提供最好的詮釋。我們抓住關(guān)鍵，結(jié)合下屬各個(gè)部門(mén)的工作崗位實(shí)際，改善工作作風(fēng)，以效勞為根本，創(chuàng)始了新場(chǎng)面。1、維修方面，力求效勞及時(shí)，確保效勞對(duì)象滿(mǎn)意。維修作為后勤的一個(gè)窗口，其重要性不言而喻，但終究怎樣才能做到服好務(wù)，光靠熱情還不夠，必須有一個(gè)科學(xué)的體系。我們通過(guò)流程對(duì)維修工作進(jìn)展監(jiān)控，通過(guò)信息反應(yīng)對(duì)效勞人員進(jìn)展監(jiān)視，通過(guò)維修傳票對(duì)物品消耗進(jìn)展管理。理論證明，我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十一陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我學(xué)到不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)歷，讓我在工作中根本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來(lái)回報(bào)上級(jí)。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圍繞商場(chǎng)的總體目的，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路，積極做好商場(chǎng)的消防平安防范工作，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序。疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等;九月份消防局舉行關(guān)于消防平安知識(shí)宣傳教育四個(gè)才能演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ?tīng)別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)才能”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn)，從“三個(gè)才能”“三懂、三會(huì)”開(kāi)展到“四個(gè)才能，四懂，四會(huì)”讓我們又學(xué)到好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)好多知識(shí)和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看之后很贊同認(rèn)可!回憶大半年來(lái)的工作，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意!以上是我來(lái)一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十二光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，回憶過(guò)去的工作，在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)?？倓?wù)工作獲得了必須的成績(jī)，現(xiàn)將_年后勤工作總結(jié)如下：后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)展的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)效勞的思想，主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)效勞。為了做好這項(xiàng)工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工，明確了每個(gè)崗位的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)了他們工作的進(jìn)取性和主動(dòng)性。半年來(lái)，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹(shù)立了“效勞育人”的意識(shí)，能進(jìn)取主動(dòng)地為教育第一線的老師、學(xué)生效勞，自覺(jué)地為老師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，無(wú)私奉獻(xiàn)，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成打下了堅(jiān)實(shí)的根底。今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作方案，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為老師、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工作：1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開(kāi)場(chǎng)撤除老辦公樓，于是電線、播送線、線的撤除和重新安裝工作立即展開(kāi)，整棟樓的辦公用品和施行兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)展和辦公樓的順利撤除。2、為了保證新教學(xué)樓建立的順利進(jìn)展，后勤處抽調(diào)一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)基建工作，從破土開(kāi)工開(kāi)場(chǎng)一向嚴(yán)格管理，目前進(jìn)展順利，主體已完工。3、對(duì)原辦公樓前的綠化植物及時(shí)進(jìn)展移栽，目前全部成活，起到美化學(xué)校環(huán)境的作用。4、加強(qiáng)食堂商店管理，定期對(duì)職工進(jìn)展食品衛(wèi)生平安培訓(xùn)，層層簽訂職責(zé)狀，從原料的進(jìn)購(gòu)、加工到銷(xiāo)售全程監(jiān)控；每月對(duì)食堂商店進(jìn)展平安排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生平安事故；食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一向不舒適，早就應(yīng)當(dāng)?shù)结t(yī)院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，之后還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下才到醫(yī)院治療；齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢(qián)請(qǐng)人代替自我也不缺崗；韓興國(guó)是從學(xué)校校長(zhǎng)、黨委書(shū)記的位子上退下來(lái)的____，今年59歲，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長(zhǎng)，他放下身段，踏踏實(shí)實(shí)的工作，起早貪黑從無(wú)半句怨言；豐建平、方玉喜兩位班長(zhǎng)工作職責(zé)心強(qiáng)，做事以身作那么，處處為學(xué)校著想，在她們的帶著下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷(xiāo)售任務(wù)。5、教學(xué)樓內(nèi)的門(mén)窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)展檢查，如有損壞，及時(shí)修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)展。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十三后勤管理是學(xué)校工作的重要組成部分，是教學(xué)工作的根本保障。我們后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，進(jìn)步辦事的實(shí)效性，使后勤工作成為學(xué)校開(kāi)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，全校老師的支持下，經(jīng)全體后勤人員的努力，根本完成了學(xué)期初制定的方案指標(biāo)，下面分三個(gè)方面做以下總結(jié)：1、本學(xué)期校舍非常緊張的情況下，在暑假對(duì)全校教室、辦公室作了合理調(diào)整部署，學(xué)期初調(diào)整好學(xué)桌椅和辦公桌椅，并對(duì)桌椅、教室門(mén)窗進(jìn)展了維修檢查，電視、、電燈的安裝調(diào)試，讓師生們及時(shí)有了一個(gè)安定亮堂的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。2、學(xué)期初，全體后勤人員及時(shí)做好了各班課本、作業(yè)本、教學(xué)用書(shū)、用品用具的分發(fā)工作，保障了教育教學(xué)的有序進(jìn)展。3、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及老師住房公積金、報(bào)表等項(xiàng)工作。4、文印人員完成了學(xué)生學(xué)籍的注冊(cè)、報(bào)表及其他文印等工作。5、完成了住宅樓的水電費(fèi)的收繳工作。6、暑假完成了學(xué)生公寓的調(diào)整，兩位電工利用暑假完成了學(xué)生公寓的水、電的到位使用。7、落實(shí)了全校衛(wèi)生責(zé)任到人，并對(duì)任務(wù)要求進(jìn)展了布置安排，保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生。移栽了花草樹(shù)木和盆景綠化了校園環(huán)境。8、強(qiáng)化了學(xué)校閱覽室、圖書(shū)、檔案的管理工作。9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。10、強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作，進(jìn)校門(mén)登記制度，巡查制度。11、配合校長(zhǎng)室做好教學(xué)樓的建造和工程驗(yàn)收等工作、上級(jí)各項(xiàng)檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研輔助工作。1、日常工作方面所有后勤人員懷著后勤為教學(xué)效勞的責(zé)任，不怕辛苦，不怕費(fèi)事，超前完成學(xué)校開(kāi)學(xué)初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保障了學(xué)校教學(xué)工作及其它日常工作的有序進(jìn)展。在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中從打印、分發(fā)、封釘?shù)浇y(tǒng)計(jì)，層層做好效勞準(zhǔn)備工作，確保每次調(diào)研均能圓滿(mǎn)完畢。學(xué)?；蛏霞?jí)部門(mén)在我校進(jìn)展的各類(lèi)檢查驗(yàn)收、會(huì)議及教育教學(xué)活動(dòng)，每次的后勤準(zhǔn)備和效勞，在全體后勤職工的通力合作下，均圓滿(mǎn)完成效勞任務(wù)，一流的效勞得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評(píng)。2、平安工作方面進(jìn)一步完善了《學(xué)校食品衛(wèi)生平安管理制度》《門(mén)衛(wèi)平安管理制度》《學(xué)生路隊(duì)平安要求》、《學(xué)生校園活動(dòng)平安要求》、《寄宿生平安管理制度》《學(xué)生外出活動(dòng)平安工作方案》制定了各功能室的平安管理細(xì)那么等。重點(diǎn)整治了校園周邊環(huán)境，及時(shí)排查了平安隱患，建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)筑了鞏固的校園平安屏障，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步創(chuàng)立了良好的平安、文明、和諧的環(huán)境。3、環(huán)境衛(wèi)生方面“環(huán)境影響人”，良好的環(huán)境對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都發(fā)生著潛移默化的影響。給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為教工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，一直是我校為之努力的目的和長(zhǎng)抓不懈的重要工作。每天由后勤人員對(duì)學(xué)校的公共場(chǎng)所進(jìn)展保潔工作，責(zé)任到人，效勞到位，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)衛(wèi)生文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。注重校園的文化設(shè)施建立和綠化建立。學(xué)校精心規(guī)劃校園文化，以林、路、花、草的巧秒設(shè)計(jì)，以名言警句點(diǎn)綴其間，精巧高雅，清新怡人，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)和諧向上的學(xué)習(xí)環(huán)境，于無(wú)形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求。4、食堂工作方面學(xué)校食堂每天堅(jiān)持“三項(xiàng)”工作原那么，第一嚴(yán)把“進(jìn)貨關(guān)”、“衛(wèi)生關(guān)”。餐具做到及時(shí)消毒，生、熟食分開(kāi)，每餐留〔食品〕樣待查，廚房、餐廳每天進(jìn)展“三清掃”，實(shí)在做好“三防”工作，確保師生飲食衛(wèi)生和防止平安事故的發(fā)生。第二“講質(zhì)量”增效益，在采購(gòu)物品時(shí)，直接批發(fā)商手中購(gòu)置。食堂所需的貨物，都采取公開(kāi)招標(biāo)方法，或直接從第一經(jīng)銷(xiāo)商手中進(jìn)貨。第三加強(qiáng)食堂綜合管理，認(rèn)真做好索證和臺(tái)帳登記工作，人員聘用實(shí)行持證上崗，優(yōu)化組合。各項(xiàng)工作實(shí)行分層管理，責(zé)權(quán)到人，任務(wù)明確。對(duì)外虛心承受家長(zhǎng)和師生的意見(jiàn)，對(duì)內(nèi)通過(guò)“例會(huì)”等形式，總結(jié)經(jīng)歷，尋求方法，不斷進(jìn)步食堂人員效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量，讓學(xué)生吃得飽，吃得好，吃得暖，吃得放心，吃得舒心。其次，努力營(yíng)造良好的就餐環(huán)境，創(chuàng)設(shè)文化意境，促使學(xué)生就餐秩序井然。在財(cái)物管理方面，建全了物資入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)持一月一盤(pán)存，確保帳物相符。5、住宿生方面本學(xué)期住宿人數(shù)多達(dá)2600人，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得平安。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的進(jìn)步。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師、保育老師的教育是分不開(kāi)的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水。住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是我們效勞質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步所然。1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改良。2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在仔細(xì)回憶一學(xué)期的工作時(shí)，難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾，這些都將是我們?cè)谙聦W(xué)期努力的方向。“全心全意為師生效勞，為家長(zhǎng)著想”永遠(yuǎn)是我們后勤人員不變的主題！辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十四今年以來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三效勞兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí)，根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì)，把握契機(jī)，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建立。一年來(lái)經(jīng)過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、效勞素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的進(jìn)步，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:后勤結(jié)合工作實(shí)際，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開(kāi)展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的大力支持下，加強(qiáng)班子建立和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建立的帶頭人。(一)辦公會(huì)民主團(tuán)體決策。(二)加強(qiáng)公開(kāi)招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo)。(三)推行物資的“陽(yáng)光采購(gòu)”和集中采購(gòu)，如學(xué)生床上用品的采購(gòu)。(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開(kāi)。(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上防止人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)視的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，進(jìn)步管理透明度。新任班子在搞好自身建立的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建立也常抓不懈。數(shù)次召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí)，改善工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)展了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專(zhuān)門(mén)工作小組，制定詳細(xì)方案，經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)發(fā)動(dòng)、本部門(mén)述職修改、全處大會(huì)述職理解民主測(cè)評(píng)、院系科部門(mén)座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反應(yīng)等步驟，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改善工作，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此根底上，進(jìn)展了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原那么，共有20位同志報(bào)名參與，經(jīng)過(guò)前后兩輪演講，面試辯論和民主測(cè)評(píng)，大家普遍對(duì)將來(lái)后勤開(kāi)展做了大膽設(shè)想，將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位職責(zé)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要資料，是后勤人事制度改革的開(kāi)篇，考核競(jìng)聘工作的圓滿(mǎn)完畢，有助于進(jìn)步后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。此外，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮進(jìn)取作用，開(kāi)展了形式多樣、安康向上的文體活動(dòng)，組織職工開(kāi)展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng)，組織職工參加校運(yùn)會(huì)，有力地推進(jìn)了精神禮貌建立。堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研效勞的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心，注意聽(tīng)取師生員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn)，不斷改善工作方式，將后勤效勞工作做細(xì)，將程度做高。(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，效勞程度在不斷總結(jié)中逐步進(jìn)步。1、工作早方案，早安排。上半年完成三味書(shū)屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。2、暑假高溫期間，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門(mén)鎖、晾衣架等等。3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶(hù)的要求。4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅學(xué)校管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。(二)進(jìn)步了突發(fā)事件的應(yīng)急處理本領(lǐng)。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要奉獻(xiàn)。1、今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問(wèn)題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)展。2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)屢次會(huì)談，在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進(jìn)展交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供給。(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門(mén)的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)省經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益。1、加強(qiáng)與水、電主管部門(mén)聯(lián)絡(luò)，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià)，節(jié)省支出約70萬(wàn)元。將學(xué)院門(mén)面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元。爭(zhēng)取到減免超方案用水加價(jià)5萬(wàn)元等等。2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬(wàn)元。3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)省近50萬(wàn)元。理論證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和根底，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴(lài)、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨，目前，后勤管理處用開(kāi)展的目光，務(wù)實(shí)的精神，重新整合職能部門(mén)，變?cè)鹊摹翱啤睘椤爸行摹保康脑谟诘姓芾?，?qiáng)化效勞功能，為將來(lái)企業(yè)化運(yùn)作打下根底。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，將來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生效勞的社會(huì)屬性。經(jīng)過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)，確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿(mǎn)意，后勤職工樂(lè)意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。后勤改革理論之所以順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，目的明確，敢于決策，措施得力。得益于學(xué)院師生的理解、支持所構(gòu)成的寬松改革氣氛，得益于廣闊后勤職工積極參與的理論勇氣。目前，是學(xué)院開(kāi)展的重要時(shí)期，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的進(jìn)取因素，堅(jiān)持發(fā)奮有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，克制工作中存在的問(wèn)題和缺乏，用開(kāi)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題，因?yàn)閮H有開(kāi)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。注重制度建立，靠制度管人，抓好隊(duì)伍建立，調(diào)發(fā)動(dòng)工進(jìn)取性，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通，吸納各方意見(jiàn)，不斷改善工作，把效勞工作做細(xì)，把程度做高，探究合適我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭(zhēng)為學(xué)院供給一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿(mǎn)意。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十五20xx—20xx年度第一學(xué)期的學(xué)校后勤工作在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處詳細(xì)安排下，全體后勤職工的共同努力下較好地完成了校長(zhǎng)室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期的工作簡(jiǎn)單總結(jié)：1，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格認(rèn)真地做好經(jīng)費(fèi)的結(jié)報(bào)，帳目清楚，條理清楚，能及時(shí)地報(bào)出各類(lèi)年報(bào)，報(bào)表。2，各項(xiàng)收費(fèi)全額上報(bào)，納帳管理，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi)。3，認(rèn)真做好結(jié)算學(xué)生代辦費(fèi)工作，并公布。1，嚴(yán)格遵照上級(jí)規(guī)定，向定點(diǎn)供貨單位訂購(gòu)油，鹽，醬，醋以及各類(lèi)葷，蔬菜品，一切為師生效勞，努力做好伙食工作。2，做好伙食各方面的平安衛(wèi)生工作，無(wú)任何大小飲食衛(wèi)惹事故。3，為學(xué)校認(rèn)真做好各類(lèi)活動(dòng)，會(huì)議的招待工作。4，嚴(yán)格伙食帳管理，杜絕一切不正常開(kāi)支，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)利潤(rùn)規(guī)定，杜絕不合理收入。5，出色地完成中啟東市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)及60周年校慶的伙食招待工作，得到了來(lái)賓，領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。1，完成了校門(mén)內(nèi)綠化景點(diǎn)工程及校門(mén)外部分綠化工作。2，完成了科技樓前后綠化改造工程。3，完成了學(xué)生公寓樓防水工程的改造工程。4，完成食堂蒸汽管道改造工程，專(zhuān)用食梯安裝工程及油煙管道清洗工程。5，完成學(xué)校池塘的改造工程，增設(shè)燈帶噴泉及錦魚(yú)放養(yǎng)。6，完成對(duì)四合院外墻面整改工程及校史室的改造工程。7，正常開(kāi)展校園內(nèi)水電，課桌，門(mén)窗的維修工作。8，完成20xx上半年學(xué)校根本建立的規(guī)劃，設(shè)想?；貞?0xx年度的后勤工作，展望20xx年，為更好地為教育效勞，為師生效勞，我們將做好如下工作：1，抓好常規(guī)管理，充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性；努力進(jìn)步職工的效勞質(zhì)量及效勞意識(shí)。2，盡可能改善師生伙食，效勞好全校師生，杜絕各類(lèi)食品平安事故的發(fā)生。3，在學(xué)校根本建立及一些活動(dòng)中提出意見(jiàn)或建議，積極取到參謀作用。4，加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理，建立健全的校產(chǎn)校具承包責(zé)任制。5，一如既往地按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好基建，維修工作，力爭(zhēng)用最少錢(qián)辦該辦的事，為開(kāi)展東南中學(xué)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。東南中學(xué)總務(wù)處20xx年1月10日辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十六20xx年我們總務(wù)后勤處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的親密配合下，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)。在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，進(jìn)步辦事的實(shí)效性，注重環(huán)境的硬件建立。充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流進(jìn)步辦學(xué)質(zhì)量，使后勤工作成為學(xué)校開(kāi)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。下面把本年度的總務(wù)后勤工作進(jìn)展總結(jié)：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政法規(guī)、財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)視、審計(jì)，保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用，發(fā)揮學(xué)校財(cái)力物力的最正確效益。2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)支出審批程序，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)的公開(kāi)。3、以打造“節(jié)約型校園”為宗旨，積極開(kāi)節(jié)流，為省規(guī)復(fù)驗(yàn)、創(chuàng)城活動(dòng)等本年度學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)提供有效的后期保障效勞。4、在采購(gòu)方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教體局規(guī)定，學(xué)校大宗、批量和專(zhuān)項(xiàng)教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)，列入學(xué)校預(yù)算方案，經(jīng)校長(zhǎng)審批后，報(bào)送教體局、采購(gòu)辦審批才能采購(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)了采購(gòu)行為。嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，防止浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。5、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)收費(fèi)公示制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)工程。1、在平常生活中，針對(duì)班主任和老師反映的情況，及時(shí)聯(lián)絡(luò)工人對(duì)我校門(mén)窗、電線等設(shè)施進(jìn)展了維修，保障了教學(xué)秩序的順利進(jìn)展。2、校產(chǎn)管理。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。后勤處相關(guān)人員嚴(yán)格校產(chǎn)清查，把各辦公室和特種教室的固定資產(chǎn)進(jìn)展了清查，采集了數(shù)據(jù)，輸入標(biāo)準(zhǔn)化建立數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)須報(bào)廢的固定資產(chǎn)〔部分音樂(lè)器材及破桌凳、講臺(tái)〕，上報(bào)學(xué)校在校長(zhǎng)的批示下進(jìn)展了有效的處理。同時(shí)加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)管理,使后勤管理工作更加集中、標(biāo)準(zhǔn)。3、實(shí)在加強(qiáng)校園環(huán)境管理。本學(xué)期對(duì)校園綠化再次進(jìn)展了充實(shí)調(diào)整，力求多樣與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一。在校園環(huán)境管理中，抓管理工作的制度化、經(jīng)?；?。加強(qiáng)對(duì)綠化管理的催促，及時(shí)對(duì)校園綠化進(jìn)展修剪、治蟲(chóng)、施肥；對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)展了精心修整、硬化，粉刷球架，添置了校園設(shè)備；對(duì)教室窗簾進(jìn)展了更新。美化了校園，營(yíng)造了氣氛；給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的特種處室衛(wèi)生工作的管理。這一學(xué)年，在分管老師的辛勤勞動(dòng)下，特種處室衛(wèi)生工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階，各室能持久的保持干凈整潔，消除了衛(wèi)生死角，實(shí)在落實(shí)了學(xué)校衛(wèi)生管理制度。1．書(shū)本供給工作：每學(xué)期，總務(wù)處按上級(jí)規(guī)定，如期進(jìn)展領(lǐng)取發(fā)放，確保了每生一套的書(shū)本，但凡提出調(diào)劑書(shū)本，總務(wù)處都及時(shí)滿(mǎn)足所需。2、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)慣用品的準(zhǔn)備工作，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)校園設(shè)施的監(jiān)管，對(duì)棄置的用物及時(shí)拾掇存放，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時(shí)安排有關(guān)人員維修。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)用物管理，對(duì)領(lǐng)用、借出、歸還等實(shí)行驗(yàn)收清點(diǎn)，登記。同時(shí)本著節(jié)約的原那么，后勤處人員自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、水龍頭等。4、落實(shí)食堂的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)食堂的硬化建立，加強(qiáng)對(duì)后勤從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)對(duì)伙食團(tuán)的監(jiān)視和檢查。1、本學(xué)期，我校制定并完善了各項(xiàng)平安工作管理制度，及時(shí)制定了各項(xiàng)平安工作預(yù)案，強(qiáng)化了平安措施，將平安工作落實(shí)到人。2、定期對(duì)校園房屋、圍墻、電等地帶進(jìn)展巡查，及時(shí)對(duì)食堂的食品、飯菜質(zhì)量進(jìn)展衛(wèi)生檢查，保證了師生的平安。1、抓好后勤人員的思想建立，更新觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí)。全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹(shù)立為教育、教學(xué)效勞，為全校師生效勞的思想意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來(lái)，各部門(mén)能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2、積極投入校建工作，我校三合口校區(qū)已開(kāi)工并使用，玉龍灣和本部校建都在籌備中。新校區(qū)的建立和使用將預(yù)示我校的更美妙的明天。總之，我校20xx年總務(wù)后勤工作根本做到了事事落實(shí)。但是，我們深深知道“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的道理，因此，我們將更加努力，為學(xué)校老師能安心工作，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保證。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十七各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：瑞泰公司作為水鋼后勤效勞單位，承當(dāng)著水鋼道路建立維護(hù)、城管環(huán)衛(wèi)、綠化美化等各項(xiàng)工作，是水鋼“整臟治亂”工作的主力軍和排頭兵。水鋼“整臟治亂”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們通過(guò)堅(jiān)持以人為本，推行人性化管理和精細(xì)化管理，不斷促進(jìn)“整臟治亂”工作。一年來(lái)，主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展了工作。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總攬工作全局根據(jù)20xx年省、市和集團(tuán)公司“整臟治亂”工作的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合“創(chuàng)立美妙家園”活動(dòng)的要求，瑞泰公司成立了“整臟治亂”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開(kāi)了“整臟治亂”宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì)，嚴(yán)格按照全省“一年重點(diǎn)治理，兩年初見(jiàn)成效，三年穩(wěn)固進(jìn)步，四年標(biāo)準(zhǔn)管理，五年大見(jiàn)成效”的目的要求，對(duì)“整臟治亂”工作進(jìn)展了全面部署，明確了措施和任務(wù)，并制訂了詳細(xì)的工作方案、工作目的和保證措施，合理部署，責(zé)任明確到人，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使“整臟治亂”工作有條不紊的向前推進(jìn)。二、加強(qiáng)宣傳教育，發(fā)動(dòng)群眾參與活動(dòng)期間，我們堅(jiān)持廠容管理“以人為本，以宣傳教育為先導(dǎo)”的方針，始終把宣傳教育工作擺在重要位置，屢次通過(guò)《水鋼報(bào)》、電視臺(tái)等媒體，大力宣傳國(guó)家、省、市制定的《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《管理方法》以及《水鋼廠容廠貌環(huán)境衛(wèi)生管理暫行方法》；并通過(guò)墻標(biāo)、布標(biāo)、沿街播送宣傳和進(jìn)社區(qū)宣傳、向鋼城居民發(fā)放《投身“整臟治亂”，共建美妙家園》建議書(shū)等多種形式，大造言論聲勢(shì)，引導(dǎo)居民自覺(jué)配合、支持和參與廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建立工作。通過(guò)宣傳教育，增強(qiáng)了職工群眾的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，培育了職工群眾愛(ài)家、護(hù)廠的高尚情操，營(yíng)造了濃重的整治氣氛。三、全面部署落實(shí)，整治重點(diǎn)突出工業(yè)園區(qū)建立是城市建立的一個(gè)重要組成部分，也是水鋼開(kāi)展的載體，為確保良好的廠容廠貌，我們圍繞整治重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常抓與突擊抓相結(jié)合，普遍抓與重點(diǎn)抓相結(jié)合。一是堅(jiān)持全日制保潔廠區(qū)。為了確保良好的廠容廠貌和環(huán)境衛(wèi)生，每天堅(jiān)持對(duì)水鋼所轄區(qū)域萬(wàn)平方米的主干道、支線及家屬區(qū)實(shí)行清掃、清運(yùn)、灑水、清洗、保潔。目前，保潔工作已開(kāi)場(chǎng)向小街背巷延伸。二是不斷標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)秩序。加大對(duì)鋼城主干道、廠區(qū)占道經(jīng)營(yíng)和違章設(shè)點(diǎn)修車(chē)、補(bǔ)胎、廢舊品回收等現(xiàn)象的治理力度，凡達(dá)不到要求的催促整改。一年來(lái)，共治理占道經(jīng)營(yíng)100余次，取締占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)50余處。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，加大對(duì)主干道兩側(cè)有損廠容廠貌的建筑物的撤除力度，確保鋼城主干道的寬暢、整潔。三是加強(qiáng)對(duì)野廣告的治理。我們要求各類(lèi)廣告都要進(jìn)入廣告宣傳欄內(nèi)張貼，加大巡邏和治理力度，對(duì)大街小巷、燈桿、學(xué)校的廣告實(shí)行集中與分散處理，對(duì)主干道上的野廣告及時(shí)清理，一年來(lái)，共清理和涂抹野廣告達(dá)100多處，共計(jì)10000多條。同時(shí)，根據(jù)水鋼的實(shí)際情況，標(biāo)準(zhǔn)主干道兩側(cè)大型廣告的管理，要求道路上的懸掛物必須符合按要求標(biāo)準(zhǔn)懸掛。四是治理車(chē)輛灑漏。由于水鋼廠區(qū)是消費(fèi)重地，運(yùn)輸車(chē)輛較多，容易出現(xiàn)灑漏現(xiàn)象。我們要求城管執(zhí)法人員加強(qiáng)巡查，加大執(zhí)法監(jiān)視力度，嚴(yán)格管理車(chē)輛灑漏現(xiàn)象。通過(guò)加強(qiáng)查處工作，逐步遏制了載物車(chē)輛的灑漏現(xiàn)象，改變了以往前掃后漏的狀況。五是著力治理衛(wèi)生死角。我們要求片區(qū)管理員加強(qiáng)主干道、支線巡查和監(jiān)視的同時(shí)，對(duì)衛(wèi)生死角及時(shí)處理。一年來(lái)，共清運(yùn)垃圾60000余噸，確保管理范圍內(nèi)無(wú)遺留垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角。六是維護(hù)菜場(chǎng)的衛(wèi)生與秩序。我們不斷加強(qiáng)對(duì)巴西、燒結(jié)、小車(chē)庫(kù)、動(dòng)力山、八冶、桃樹(shù)林六個(gè)菜場(chǎng)的監(jiān)管力度，取締各個(gè)社區(qū)、十字路口的攤點(diǎn)，要求市場(chǎng)內(nèi)的各攤點(diǎn)按品種類(lèi)別定置經(jīng)營(yíng)，保持良好的經(jīng)營(yíng)秩序。為搞好市場(chǎng)的衛(wèi)生，我們定期或不定期對(duì)菜場(chǎng)進(jìn)展沖洗，并要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)配置垃圾筐〔桶〕，保持市場(chǎng)的清潔；我們還在菜場(chǎng)內(nèi)，將《菜場(chǎng)管理制度》、管理人員的照片上墻，并設(shè)置“五臟五亂”暴光臺(tái)，承受職工群眾的監(jiān)視。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十八堅(jiān)持每月對(duì)教職工辦公室，每天對(duì)學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核，保持干凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。根本做到電梯、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測(cè)維護(hù)，確保平安使用；水、電、木工應(yīng)急維修，做到有報(bào)即修，確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期水道工承接報(bào)修單共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更換臺(tái)盆水管170根，水龍頭47只，修補(bǔ)側(cè)石38米。電工接報(bào)維修417次，其中修理更換教室宿舍燈具及開(kāi)關(guān)、插座315只，因停電切換電、排除因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，修理電熱水器、電水壺10次，立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報(bào)維修697次，其中修理門(mén)、門(mén)拉手、櫥門(mén)162扇，修鎖、換鎖145把，更換學(xué)生宿舍移門(mén)滑輪260只，移門(mén)銅條45根，配換玻璃55塊，修理教室凳子15只，講臺(tái)3只，辦公桌12只。為了執(zhí)行學(xué)院財(cái)產(chǎn)管理制度，我們堅(jiān)持了誰(shuí)使用誰(shuí)管理，人為損壞必須賠償?shù)脑敲矗谌２繉W(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持配合下共落實(shí)到教室、宿舍財(cái)產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元。一是分別對(duì)學(xué)生宿舍7號(hào)樓、11號(hào)樓、實(shí)驗(yàn)樓部分，高職教學(xué)區(qū)a、b、c、d樓部分墻面進(jìn)展了粉刷。二是對(duì)三校學(xué)生宿舍15間衛(wèi)生間進(jìn)展了防滲漏的地面處理，對(duì)高職教學(xué)區(qū)16間廁所進(jìn)展了防滲漏處理和重新吊頂。三是對(duì)屋頂嚴(yán)重滲漏的三校部10號(hào)樓學(xué)生宿舍、三校部2號(hào)樓教學(xué)樓〔部分〕、3號(hào)教學(xué)樓〔部分〕屋頂、辦公樓屋頂、實(shí)驗(yàn)樓東樓平臺(tái)、高職a樓二層平臺(tái)都進(jìn)展了澆油膠工程。四是對(duì)南大門(mén)湖邊觀景臺(tái)木楞地板進(jìn)展了整修，采取了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施。對(duì)校園綠化二期一、二標(biāo)段〔三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職學(xué)生宿舍5、6、7號(hào)樓區(qū)域〕的苗木種植進(jìn)展了清點(diǎn)驗(yàn)收管理，對(duì)死亡的總價(jià)值3萬(wàn)余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時(shí)進(jìn)展了補(bǔ)種。補(bǔ)種后又再次驗(yàn)收、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢(xún)養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)協(xié)商，由校園一期綠化養(yǎng)護(hù)管理單位〔xx省xxx工程公司xx分公司〕，以單價(jià)2元，總面積19000平方，總價(jià)3。8萬(wàn)元承當(dāng)校園二期一、二標(biāo)段綠化的管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇十九一年來(lái)，在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)實(shí)樹(shù)立，按照學(xué)校確定的工作思路，以微笑效勞為己任，以學(xué)生滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好效勞工作。現(xiàn)對(duì)自我的工作總結(jié)如下：理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤效勞人員，我深化體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù)，并且是一種職責(zé)，更是一種境界。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步理論程度，強(qiáng)化思維本領(lǐng)，注重用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用理論來(lái)鍛煉自我。1、注重克制思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按時(shí)參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺(jué)參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí)；其次是按自我的學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而無(wú)視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。2、注重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決理論問(wèn)題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷進(jìn)步了分析^p問(wèn)題和解決問(wèn)題的本領(lǐng)，增強(qiáng)了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自我的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法，進(jìn)取研究新情景，解決新問(wèn)題，走出新路子，克制因循守舊的思想，力戒“經(jīng)歷”，拓展思維。作為后勤效勞人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是進(jìn)取、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來(lái)，為了能進(jìn)取貫徹學(xué)校提出的“效勞周到，保障有力”效勞宗旨，為了使自我更好地為學(xué)生效勞，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)歷，一邊嚴(yán)格要求自我，對(duì)學(xué)生反映的問(wèn)題，自我能解決的就進(jìn)取、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自我不能解決的問(wèn)題，進(jìn)取向?qū)W校如實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快給學(xué)生回復(fù)。以上是自我對(duì)全年工作的總結(jié)，但自我深知還存在一些缺乏之處，離上級(jí)的要求還有差距，一是工作經(jīng)歷欠缺，實(shí)際工作中存在破綻。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。在下步工作中，要加以克制和改善。辦公室后勤效勞工作總結(jié)篇二十為貫徹落實(shí)學(xué)院關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)立xxx和諧型校園xxx的總體布署，后勤處根據(jù)本處的職責(zé)范圍和工作特點(diǎn)，從學(xué)校和廣闊師生員工的實(shí)際需要出發(fā)，于10月10日—11月15日開(kāi)展了xxx優(yōu)質(zhì)效勞月xxx活動(dòng)。這次活動(dòng)以xxx效勞在后勤，滿(mǎn)意在后勤，奉獻(xiàn)在后勤xxx，xxx您的滿(mǎn)意就是我們最大的心愿xxx為口號(hào)，通過(guò)開(kāi)展一系列的優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化xxx全心全意為學(xué)校教學(xué)，科研和廣闊師生員工效勞xxx的宗旨，增強(qiáng)后勤員工的效勞意識(shí)，進(jìn)步后勤效勞的科學(xué)管理程度；進(jìn)一步加強(qiáng)后勤各效勞窗口與廣闊師生員工之間的溝通和理解，到達(dá)xxx轉(zhuǎn)變效勞觀念，改良效勞質(zhì)量，進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)，改善效勞形象，進(jìn)步效勞效益xxx的目的。各中心科室緊緊圍繞xxx效勞xxx這一主旋律，擴(kuò)大效勞范圍，改善效勞態(tài)度，增加效勞工程，兌現(xiàn)效勞承諾等，使xxx優(yōu)質(zhì)效勞月xxx活動(dòng)有方案，有步驟，有組織的進(jìn)展，優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)獲得了良好效果。本次活動(dòng)主要有六個(gè)方面的內(nèi)容。1。后勤各實(shí)體職工實(shí)行了掛牌上崗。各部門(mén)共制作上崗證200多個(gè)，以利于更好承受廣闊師生的監(jiān)視，進(jìn)一步增強(qiáng)了后勤職工的自我約束意識(shí)。2。開(kāi)展了xxx推廣文明敬語(yǔ)，文明用語(yǔ)，消滅效勞忌語(yǔ)xxx活動(dòng)。制定了后勤xxx效勞窗口十條文明要求xxx常用文明用語(yǔ)29句，效勞禁語(yǔ)28例。標(biāo)準(zhǔn)了各窗口單位的效勞語(yǔ)言，進(jìn)步了各效勞窗口的文明程度。3。對(duì)各效勞窗口，環(huán)境，相貌進(jìn)展了綜合整治。加強(qiáng)了職工著裝及儀表儀態(tài)的要求和工作環(huán)境的布置等工作。全處職工的精神相貌和工作環(huán)境有了較大改觀。4，提出并貫徹落實(shí)了xxx后勤效勞承諾十八條xxx，收到了較好的效果。工作的及時(shí)率和到位率有了明顯的進(jìn)步。5，給學(xué)院提出了關(guān)于建立xxx節(jié)約型校園xxx的假設(shè)干意見(jiàn)，向全校師生員工發(fā)出了xxx建立節(jié)約型校園建議書(shū)xxx。各部門(mén)職工都在各自的工作崗位上，結(jié)合自已的工作情況，為從如今做起，從自身做起，開(kāi)展了各項(xiàng)節(jié)約活動(dòng)。6，各部門(mén)都根據(jù)后勤處總的活動(dòng)方案，結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，制定了自已的活動(dòng)方案。開(kāi)展了一系列卓有成效的活動(dòng)?！惨弧硨W(xué)生公寓管理中心開(kāi)展了文明值班，為學(xué)生設(shè)立效勞箱，樓管員為學(xué)生補(bǔ)綴衣裳等效勞工程，通過(guò)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等形式，廣泛征求學(xué)生對(duì)搞好學(xué)生公寓的建議和意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整和改良公寓管理和效勞工作。〔二〕綜合辦公室全體職工著裝整齊，環(huán)保工人實(shí)行掛牌效勞。校園環(huán)境做到每天清掃，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。主動(dòng)給部分職能處室擺放了新穎花木，并利用業(yè)余時(shí)間給予養(yǎng)護(hù)管理。保障了校運(yùn)會(huì)和學(xué)院一些大型接待活動(dòng)的擺花需要。教室管理辦公室做到每天為上課老師備好開(kāi)水，保證任課老師的隨時(shí)飲水，給上課教室的講臺(tái)上準(zhǔn)備好粉筆，板擦等必要用品。通信站為校園宿舍職工開(kāi)通了adsl寬帶業(yè)務(wù)，及時(shí)為部門(mén)調(diào)整和新干部上