2023年小企業(yè)管理網(wǎng)考復(fù)習(xí)題

綜合測試B.獨(dú)立型經(jīng)營者

二、判斷題（判斷正誤并改正。每題3分，共12分）C.”戰(zhàn)略家型"經(jīng)營者

D."鼓動(dòng)家型“經(jīng)營者

1.商業(yè)計(jì)劃的外部使用者涉及顧客、供應(yīng)商、政府和投資者。（B.

錯(cuò)）2.下列哪一種經(jīng)營者不屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者（ACD）。

2.潛在獲利能力、籌資的風(fēng)險(xiǎn)和表決控制權(quán)是小公司的經(jīng)營者和A."鼓動(dòng)家型"經(jīng)營者

所有者在選擇籌資渠道時(shí)，必須綜合考慮的三方面問題。（A.對）B.獨(dú)立型經(jīng)營者

3.創(chuàng)業(yè)就是指創(chuàng)建自己的新公司。（B.錯(cuò)）C."技術(shù)專家型"經(jīng)營者

4.只有大公司才干從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲得好處。（B.錯(cuò)）D.”戰(zhàn)略家型"經(jīng)營者

三、單項(xiàng)選擇（每題1分，共10分）

3.小公司經(jīng)常采用的專門化戰(zhàn)略有（ABCE）。

1.選擇特許經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢之一就是（D.可以得到特A.產(chǎn)品專門化

許經(jīng)營公司經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)）。B.地理區(qū)域?qū)ｉT化

2.公司采用新材料、新元件或新技術(shù),使產(chǎn)品功能有重大突破的創(chuàng)C.消費(fèi)群體專門化

新屬于（C.換代型）產(chǎn)品創(chuàng)新。D.技術(shù)專門化

3.下列指標(biāo)中，（C.速動(dòng)比率）是用來反映小公司短期償債能力E.經(jīng)營特色專門化

的指標(biāo)。

4.一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具有（ABCD）。

4.股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（B.股東大會(huì)

A.不斷進(jìn)取、敢于創(chuàng)新的能力

5.CRM是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)（A.客戶關(guān)系管理）。

B.充滿自信、永不言敗的精神

6.公司分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是（B.市場調(diào)研）。

C.健康的體魄

7.以下選項(xiàng)中，是商業(yè)計(jì)劃其他部分的基礎(chǔ)的是（C.市場調(diào)研與分

D.較強(qiáng)的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)能力

析）。

根據(jù)自身發(fā)展的客觀規(guī)定，通過外部組織化或建立協(xié)作關(guān)系

8.5.ERP的重要功能模塊涉及（BCDE）

以改善競爭中的不利地位，填補(bǔ)經(jīng)營資源局限性而采用的發(fā)展措施

A.財(cái)務(wù)管理模塊

是如下哪種小公司經(jīng)營戰(zhàn)略（聯(lián)合競爭型經(jīng)營戰(zhàn)略）。

A.B.營銷管理模塊

以下各選項(xiàng)中，不屬于小公司的微觀環(huán)境的因素是（經(jīng)銷

9.D.C.人力資源管理模塊

商）?

D.物流管理模塊

10.提出“小的是美好的”這一說法的是（B.舒馬赫）。

E.生產(chǎn)控制管理模塊

四、多項(xiàng)選擇（多選少選均不得分。每題2分，共20分）

6.以下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同涉及的是

1.下列哪一種經(jīng)營者不屬于“創(chuàng)業(yè)家型"經(jīng)營者（ACD

（AE）?

"技術(shù)專家型”經(jīng)營者

A.A.技術(shù)分析

B.經(jīng)營戰(zhàn)略分析1.商業(yè)計(jì)劃的外部使用者涉及顧客、供應(yīng)商、政府和投資者。（B.

C.管理因素分析錯(cuò)）

D.經(jīng)濟(jì)效益分析2.潛在獲利能力、籌資的風(fēng)險(xiǎn)和表決控制權(quán)是小公司的經(jīng)營者和

E.產(chǎn)品市場分析所有者在選擇籌資渠道時(shí)，必須綜合考慮的三方面問題。（對A）

3.只有大公司才干從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲得好處。（B錯(cuò)）

7.下列有關(guān)交易費(fèi)用的說法對的的是（ABCD）。

4.創(chuàng)業(yè)就是指創(chuàng)建自己的新公司。（B錯(cuò)）

A.交易費(fèi)用涉及一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本

B.公司之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費(fèi)用三、單項(xiàng)選擇（每題1分，共10分）

C.交易費(fèi)用是一系列的制度成本

1.以下選項(xiàng)中，是商業(yè)計(jì)劃其他部分的基礎(chǔ)的是（D）。

D.隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,交易費(fèi)用遞減

D.營銷計(jì)劃

8.公司選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略重要受公司的（BCD）等三個(gè)因素的影

2.公司采用新材料、新元件或新技術(shù)，使產(chǎn)品功能有重大突破的

響。

創(chuàng)新屬于（B）產(chǎn)品創(chuàng)新。

A.地理位置

B.改善型

B.實(shí)力

C.生命周期階段

3.提出“小的是美好的"這一說法的是（B）。

D.產(chǎn)業(yè)類型

B.舒馬赫

E.規(guī)模

4.CRM是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)（C）.

.小公司中觀環(huán)境中的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)涉及（

9ABCDE）.C.供應(yīng)鏈管理

A.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

5.下列指標(biāo)中，（C）是用來反映小公司短期償債能力的指標(biāo)。

B.購買商的討價(jià)還價(jià)能力

C.速動(dòng)比率

C.替代產(chǎn)品的威脅

D.行業(yè)內(nèi)公司的競爭

6.股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（C）。

E.潛在進(jìn)入者的威脅

C.總經(jīng)理

10.下列哪一種經(jīng)營者不屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者（ABD）。

7.根據(jù)自身發(fā)展的客觀規(guī)定，通過外部組織化或建立協(xié)作關(guān)系以

A."戰(zhàn)略家型"經(jīng)營者

改善競爭中的不利地位，填補(bǔ)經(jīng)營資源局限性而采用的發(fā)展措施是

B."技術(shù)專家型"經(jīng)營者

如下哪種小公司經(jīng)營戰(zhàn)略（A）。

C.獨(dú)立型經(jīng)營者

A.聯(lián)合競爭型經(jīng)營戰(zhàn)略

D."鼓動(dòng)家型”經(jīng)營者

8.公司分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是（D）。

二、判斷題（判斷正誤并改正。每題3分，共12分）

D.獲取資金支持

9.以下各選項(xiàng)中，不屬于小公司的微觀環(huán)境的因素是（A）。D.經(jīng)營模式特許

A.消費(fèi)者

5.下列有關(guān)交易費(fèi)用的說法對的的是（ABCD）.

10.選擇特許經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢之一就是（BA.隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,交易費(fèi)用遞減

B.可以獨(dú)立的行使經(jīng)營管理權(quán)力B.交易費(fèi)用是一系列的制度成本

C.交易費(fèi)用涉及一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本

四、多項(xiàng)選擇（多選少選均不得分。每題2分，共20分）

D.公司之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費(fèi)用

1.以下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同涉及的是

6.一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具有（AC）。

(ABCDE)。

A.充滿自信、永不言敗的精神

A.技術(shù)分析

B.健康的體魄

B.產(chǎn)品市場分析

C.不斷進(jìn)取、敢于創(chuàng)新的能力

C.管理因素分析

D.較強(qiáng)的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)能力

D.經(jīng)濟(jì)效益分析

7.ERP的重要功能模塊涉及（ABDE）

E.經(jīng)營戰(zhàn)略分析

A.財(cái)務(wù)管理模塊

人力資源管理模塊

2.ERP的重要功能模塊涉及（ABD）B.

C.生產(chǎn)控制管理模塊

A.營銷管理模塊

D.物流管理模塊

B.物流管理模塊

E.營銷管理模塊

C.生產(chǎn)控制管理模塊

D.財(cái)務(wù)管理模塊

8.下列哪一種經(jīng)營者不屬于"創(chuàng)業(yè)家型"經(jīng)營者（AD）。

E.人力資源管理模塊

A.獨(dú)立型經(jīng)營者

技術(shù)專家型"經(jīng)營者

3.下列哪一種經(jīng)營者不屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者（BCDE）。B.”

"戰(zhàn)略家型"經(jīng)營者

A.獨(dú)立型經(jīng)營者C.

D.“鼓動(dòng)家型”經(jīng)營者

B."技術(shù)專家型"經(jīng)營者

C.”鼓動(dòng)家型”經(jīng)營者

D.”戰(zhàn)略家型"經(jīng)營者9.群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相比（ABCDE）。

A.先有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子再有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

B.穩(wěn)定性較強(qiáng)

4.按特許經(jīng)營權(quán)的內(nèi)容可將特許經(jīng)營的模式劃分為（ABDE）。

C.更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成中所扮演的角色

A.單體特許

D.先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)識才有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的提出

B.產(chǎn)品分銷特許

C.代理特許

1O.ERP的重要功能模塊涉及（ABCD）

A.財(cái)務(wù)管理模塊A.產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新

B.物流管理模塊

8.公司的創(chuàng)新活動(dòng)不涉及（C）。

C.營銷管理模塊

C.招聘新員工

D.人力資源管理模塊

E.生產(chǎn)控制管理模塊

9.戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與限度最高的是（C）。

C.多數(shù)股權(quán)參與

二、判斷題（判斷正誤并改正。每題3分，共12分）

10.員工參與管理屬于人本管理的（B）層次。

1.對小公司來說，最具吸引力的行業(yè)一定是成長最迅速或最具誘

B.決策溝通

惑力的行業(yè)。（B錯(cuò)）

家族公司不符合現(xiàn)代公司的組織規(guī)定，是落后的公司形式

2.B四、多項(xiàng)選擇（多選少選均不得分。每題2分，共20分）

錯(cuò)）

1.小公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析涉及（ABCD）。

3.商業(yè)計(jì)劃的格式選擇與公司的項(xiàng)目情況和對融資對象的選擇無A.小公司短期償債能力分析

關(guān)。（錯(cuò)）

BB.小公司資產(chǎn)管理能力分析

4.管理團(tuán)隊(duì)就是“精英團(tuán)隊(duì)”，是強(qiáng)者的結(jié)合。（B錯(cuò)）

C.小公司獲利能力分析

三、單項(xiàng)選擇（每題分，共分）

110D.小公司長期償債能力分析

創(chuàng)建小公司的最重要和最直接的動(dòng)機(jī)是（。

1.B）2.小公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析涉及（ABCD）。

B.經(jīng)濟(jì)利益

A.小公司資產(chǎn)管理能力分析

B.小公司獲利能力分析

2.下列營銷組合因素中，可以直接產(chǎn)生收入的途徑是（C）。

C.小公司短期償債能力分析

C.定價(jià)

D.小公司長期償債能力分析

3.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以（B）為起點(diǎn)。

顧客需求

B.3.成熟的公司所面臨的危機(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（ACD）。

A.牢固的公司理念

4.商業(yè)計(jì)劃的最重要對象是（B

B.大量的資金占用

B.投資者

C.僵化的管理體制

5.在國外公司價(jià)值評估中廣泛采用的評估方法是（C）?D.龐大的管理機(jī)構(gòu)

C.鈔票流量折現(xiàn)法

4.成熟的公司所面臨的危機(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（BCD）。

6.下列哪-一種戰(zhàn)略屬于公司戰(zhàn)略（A）。A.大量的資金占用

A.維持戰(zhàn)略B.牢固的公司理念

C.龐大的管理機(jī)構(gòu)

7.小公司管理制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容是（A）。

D.僵化的管理體制D.牢固的公司理念

10.成熟的公司所面臨的危機(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（BCD）。

5.公司人才培訓(xùn)重要涉及三方面，分別是（ABC）o

A.大量的費(fèi)金占用

A.知識培訓(xùn)

B.牢固的公司理念

B.態(tài)度培訓(xùn)

C.龐大的管理機(jī)構(gòu)

C.技能培訓(xùn)

D.僵化的管理體制

D.自主培訓(xùn)

E.文化培訓(xùn)二、判斷題（判斷正誤并改正。每題3分，共12分）

6.下列可以用作小公司界定標(biāo)準(zhǔn)的是（ACD）。1.有什么樣的經(jīng)營戰(zhàn)略就有什么樣的經(jīng)營哲學(xué)與之相適應(yīng)，經(jīng)營

A.資產(chǎn)總額戰(zhàn)略是經(jīng)營哲學(xué)在市場中的實(shí)踐。（B錯(cuò)）

B.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型2.高增長、低競爭力的鈔票牛單位往往是正處在成熟期的經(jīng)營單

C.員工人數(shù)位。（錯(cuò)B）

D.銷售額3.人才培訓(xùn)就是要提高員工的知識和技能。（錯(cuò)B）

4.摘要是在商業(yè)計(jì)劃的其他部分完畢之前開始準(zhǔn)備的。（錯(cuò)B）

7.成熟的公司所面臨的危機(jī)表現(xiàn)在以下兒個(gè)方面：（ACD）。

三、單項(xiàng)選擇（每題1分，共10分）

A.龐大的管理機(jī)構(gòu)

1.公司采用新材料、新元件或新技術(shù),使產(chǎn)品功能有重大突破的創(chuàng)

B.大量的資金占用

新屬于（C）產(chǎn)品創(chuàng)新。

C.牢固的公司理念

C.換代型

D.僵化的管理體制

2.以下選項(xiàng)中,不屬于具有低成本優(yōu)勢的小公司參與競爭的方式

8.以下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同涉及的是

是（B）.

(BC)o

B.較差的質(zhì)量較低的價(jià)格

A.經(jīng)營戰(zhàn)略分析

B.技術(shù)分析3.小公司選聘人才的首要原則是（C）。

C.經(jīng)濟(jì)效益分析C.德才兼?zhèn)?/p>

D.管理因素分析

4.下列激勵(lì)方法中，屬于精神激勵(lì)的是（C）。

E.產(chǎn)品市場分析

C.參與激勵(lì)

9.成熟的公司所面臨的危機(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（ACD）。

5.向投資人出具關(guān)于本商業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議的內(nèi)容包

A.龐大的管理機(jī)構(gòu)

含在（C）中。

B.大量的資金占用

C.扉頁

C.僵化的管理體制

6.在網(wǎng)絡(luò)交易的三種基本模式中，網(wǎng)上拍賣指的是（D）模式。C.商業(yè)票據(jù)

D.C-CD.預(yù)收賬款

7.1991年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德?科斯被授予諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，其4.家族公司的創(chuàng)業(yè)成本低，重要體現(xiàn)在（ABD）。

重要奉獻(xiàn)為（B）。A.融資成本低

B.交易費(fèi)用理論B.經(jīng)營管理成本低

C.技術(shù)成本低

8.股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（B）。

D.用人成本低

B.股東大會(huì)

5.廣義的市場退出行為涉及（BCD）。

9.創(chuàng)業(yè)者打算購買一家現(xiàn)存公司之前，必須對其進(jìn)行全面的審

A.出售

查，重要涉及（A）。

B.范圍收

A.財(cái)務(wù)狀況、市場狀況以及出售因素

C.修剪

規(guī)模收縮

10.小公司創(chuàng)業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)中不涉及（C）。D.

C.規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)

6.按照管理職能劃分，小公司的管理工作涉及（ABCD）。

A.組織

四、多項(xiàng)選擇（多選少選均不得分。每題2分，共20分）

B.計(jì)劃

1.選擇戰(zhàn)略伙伴應(yīng)考慮（ACD）。

C.領(lǐng)導(dǎo)

A.承諾

D.控制

B.地理位置

網(wǎng)絡(luò)渠道的基本模式有（

C.兼容性7.ACD）o

D.能力A.C-C

B.C-B

2.小公司的宏觀環(huán)境涉及（ABCDE）。

C.B-C

A.文化環(huán)境

D.B-B

B.技術(shù)環(huán)境

E.B-C-C

C.政治環(huán)境

網(wǎng)絡(luò)渠道的基本模式有（）。

D.法律環(huán)境8.ABD

E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境A.C-C

B.B-B

3.小公司可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有（BCD）。

C.C-B

A.應(yīng)交稅金

D.B-C

B.應(yīng)付賬款

E.B-C-C7.公司成長的過程類似樹木成長的過程。小公司是沿著“工人一小

9.產(chǎn)品定價(jià)的基本方法有（BCD）。公司-大公司”這一過程發(fā)展，而大公司逐漸失去生命力最終讓位于

A.賺錢導(dǎo)向定價(jià)法中小公司。這一理論是（A）。

B.需求導(dǎo)向定價(jià)法A.經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論

C.成本導(dǎo)向定價(jià)法8.對中小公司的劃分沒有（D）的限制。

D.競爭導(dǎo)向定價(jià)法D.所有制

10.按照管理職能劃分，小公司的管理工作涉及（ABCD）。根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論，下列適合小公司發(fā)展的行業(yè)有（ABDE）。

A.計(jì)劃A.服務(wù)性產(chǎn)業(yè)

B.領(lǐng)導(dǎo)B.手工制品業(yè)

C.組織C.大型機(jī)械制造業(yè)

D.控制D.原料來源分散的行業(yè)

單項(xiàng)選擇E.生產(chǎn)地區(qū)性產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)

下列不可用作小公司界定標(biāo)準(zhǔn)的是（C）。

2.根據(jù)熊彼特的分析，屬于創(chuàng)新活動(dòng)的情況是（ABCDE）。

A.生產(chǎn)新產(chǎn)品

C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型

B.使用新技術(shù)

C.開辟新市場

2.不完全市場是指（D）。D.采用新的組織形式

D.壟斷競爭市場E.發(fā)現(xiàn)和控制原材料的新來源

3.《中華人民共和國中小公司促進(jìn)法》是在（C）通過的。

3.交易費(fèi)用是指一系列制度成本，涉及（ABCDE）.

C.2023年

A.談判成本

B.實(shí)行契約的成本

4.我國目前在工商局注冊登記的中小公司占所有注冊公司總數(shù)的

C.監(jiān)督管理成本

（A似上。

D.信息成本

A.90%

E.界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本

5.日本經(jīng)營學(xué)家認(rèn)為在現(xiàn)代市場中，永遠(yuǎn)存在市場的盲點(diǎn)。由此

提出了（C）。

4.劃分中小公司的一個(gè)重要原則就是相對性原則，即從公司所處

市場縫隙理論

C.的（ADE）上來進(jìn)行觀測。

.我國界定小型公司的標(biāo)準(zhǔn)是采用（方法。

6C）A.地區(qū)

定量和定性相結(jié)合

C.B.規(guī)模

C.產(chǎn)值

D.行業(yè)3.所謂相對性就是從公司的所有制結(jié)構(gòu)上來進(jìn)行觀測。

E.時(shí)間錯(cuò)誤

4.從行業(yè)上看，小型公司的實(shí)際規(guī)模在不同的行業(yè)差異是較大

5.小型公司是指（BDE）在公司中集中限度較低的公司。

的。對的

A.勞動(dòng)強(qiáng)度

B.勞動(dòng)力

5.小型公司的實(shí)際規(guī)?？偸桥c經(jīng)營額密切相關(guān)的。

C.勞動(dòng)資料

錯(cuò)誤

D.勞動(dòng)對象

E.勞動(dòng)手段6.從時(shí)間上的相對性來看，小型公司的概念是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及

社會(huì)變化而不斷變動(dòng)的。對的

6.大型公司難以具有的、中小公司獨(dú)具的特點(diǎn)是（ABCDE）。

1.“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)功夫這句話說明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

A.數(shù)量多、分布廣

的（B）特性。

B.體制靈活、組織精干

B.偶爾性

C.管理水平相對較低

2.捕獲到了商機(jī)，要對它進(jìn)行分析研究，第一個(gè)環(huán)節(jié)就是（C）。

D.產(chǎn)出規(guī)模小、競爭力弱

C.市場調(diào)研

E.“家族”色彩濃

3.由于各種因素使結(jié)果與預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致的利益損失的也許

7.小公司存在與發(fā)展的基本理論涉及（ABCD）.

性就是（A）。

A.經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論

A.風(fēng)險(xiǎn)

B.不完全市場理論

4.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)特性的描述，不準(zhǔn)確的選項(xiàng)是（D）。

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論

D.風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比例變動(dòng)

D.產(chǎn)業(yè)分工理論

5.私營公司申請開辦獲準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)在獲準(zhǔn)后的（D）日內(nèi)提出開業(yè)申

E.競爭優(yōu)勢理論

請。

8.目前我國小公司面臨的重要機(jī)遇有（ABCE）。

D.30

A.國民待遇與產(chǎn)品準(zhǔn)入

6.經(jīng)調(diào)查研究表白，小公司創(chuàng)建的最重要和最直接的動(dòng)力是（A）。

B.資本市場與金融服務(wù)

A.爭取更高的利潤

C.市場開放與出口環(huán)境

7.（D）是確認(rèn)公司的法人資格或營業(yè)資格，行使國家管理經(jīng)濟(jì)職能

D.內(nèi)外公司之競爭

的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度。

E.關(guān)稅減少與生產(chǎn)成本

D.公司登記注冊

1.在發(fā)達(dá)國家6%到15%的勞動(dòng)人口是在大型公司里。

8.公司營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是（B）。

錯(cuò)誤

B.工商行政管理部門

2.目前在我國注冊登記的（中）小公司已經(jīng)超過1000萬戶。

I.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對小公司成功經(jīng)營具有獨(dú)特的價(jià)值。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方

對的

面：（ABD）。

A.它是公司的稀有資源A.商品交易

B.它有助于公司產(chǎn)品的開發(fā)B.市場分派

C.它具有一定的偶爾性C.勞務(wù)供應(yīng)

D.它有助于公司快速占領(lǐng)市場D.資金調(diào)撥

E.它是普遍存在著的E.獷大生產(chǎn)

2.下列選項(xiàng)中，（CD）屬于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。7.公司抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的途徑涉及（ABCDE）。

A.制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃A.投資主體分散化

B.環(huán)境分析B.提高公司管理水平

C.市場調(diào)研C.合作研究策略

D.案頭分析D.增強(qiáng)公司實(shí)力

E.行業(yè)分析E.減少風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模

3.創(chuàng)建小公司必須具有的重要資源條件有（ABDE）等。8.公司登記注冊是行使國家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制

A.資金度，重要涉及（BE

B.技術(shù)A.費(fèi)用登記

C.專利權(quán)B.營業(yè)登記

D.人才C.注冊資金登記

E.管理能力D.經(jīng)營項(xiàng)目登記

4.公司家創(chuàng)業(yè)的劣勢涉及（ACDEE.公司法人登記

A.工作壓力大、承擔(dān)重9.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源于（ABD）。

B.利潤率較低A.資金風(fēng)險(xiǎn)

C.工作時(shí)間長B.市場風(fēng)險(xiǎn)

D.管理工作繁雜C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

E.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大D.管理風(fēng)險(xiǎn)

5.管理風(fēng)險(xiǎn)涉及（ABC）。E.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

A.組織風(fēng)險(xiǎn)1.創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，必須制定一個(gè)公司規(guī)劃，即長期的遠(yuǎn)景規(guī)

B.決策風(fēng)險(xiǎn)劃。錯(cuò)誤

C.意識風(fēng)險(xiǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)和收益成反比，即風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越小。錯(cuò)誤

D.資金風(fēng)險(xiǎn)3.市場風(fēng)險(xiǎn)重要是由于產(chǎn)品市場的多變性引起的。錯(cuò)誤

E.市場風(fēng)險(xiǎn)4.創(chuàng)業(yè)者在年齡方面有嚴(yán)格的限制，年紀(jì)大的人不應(yīng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)。錯(cuò)誤

6.貨幣結(jié)算是指企事業(yè)單位之間以及個(gè)人與個(gè)人之間因（ACD）等5.公司法人登記注冊的重要事項(xiàng)涉及：公司名稱、住所、經(jīng)營場

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引起的貨幣收付行為。合、法定代表人、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式、注冊資金、從

業(yè)人數(shù)等等內(nèi)容。對的

4.以該公司未來的賺錢水平為基礎(chǔ)對預(yù)售小公司進(jìn)行的價(jià)值評估

6.風(fēng)險(xiǎn)是指公司對外部環(huán)境因素估計(jì)局限性或無法適應(yīng)，或?qū)夹g(shù)

稱為()。

創(chuàng)新過程難以有效控制而導(dǎo)致的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)失敗的也許性，所以

C.賺錢能力評估法

風(fēng)險(xiǎn)不可度量和預(yù)測。錯(cuò)誤

答案：C

7.最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，獲得成