安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法

第頁共頁安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法一、考核目的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核的目的是通過對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)管理工作的評價(jià)，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和管理問題，促使企事業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。二、考核內(nèi)容安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核主要包括以下方面：1.安全管理制度的建立和執(zhí)行情況：包括安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度的建立、修訂和執(zhí)行情況。2.安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)情況：包括生產(chǎn)設(shè)備、場所、工藝管控設(shè)施的完好性、正常運(yùn)行和維護(hù)情況。3.重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理：包括對企事業(yè)單位的重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行識別、評估、監(jiān)控和管理的情況。4.安全培訓(xùn)和教育工作：包括安全培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果的情況。5.安全生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填報(bào)情況：包括事故隱患排查記錄、檢查記錄、事故報(bào)告的填報(bào)情況。6.安全生產(chǎn)事故的案例分析：對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析，提出防范措施。7.安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的改進(jìn)與創(chuàng)新：對安全生產(chǎn)管理工作有顯著成效和創(chuàng)新舉措的單位予以肯定和表彰。三、考核程序1.考核計(jì)劃的制定：由相關(guān)部門根據(jù)考核機(jī)構(gòu)的要求制定安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核計(jì)劃。2.考核準(zhǔn)備工作：企事業(yè)單位應(yīng)按照考核計(jì)劃的要求，做好相關(guān)文件和資料的整理工作，準(zhǔn)備好相關(guān)的證明材料。3.考核實(shí)施：根據(jù)考核計(jì)劃，考核人員對企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查、聽取匯報(bào)和個(gè)別面談。4.考核總結(jié)報(bào)告：考核人員根據(jù)實(shí)際考核情況，撰寫考核總結(jié)報(bào)告，對單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行評價(jià)。5.考核結(jié)果的通知和反饋：將考核結(jié)果通知企事業(yè)單位，并反饋給相關(guān)部門，用于改進(jìn)和提升安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的水平。四、考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)主要包括安全生產(chǎn)管理制度的完善程度、安全設(shè)施和設(shè)備的有效維護(hù)情況、重大風(fēng)險(xiǎn)源的識別和管控情況、安全培訓(xùn)和教育工作的有效開展情況、安全生產(chǎn)記錄的規(guī)范和及時(shí)性、安全生產(chǎn)事故的案例分析質(zhì)量、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的改進(jìn)與創(chuàng)新情況等。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該量化、可操作、可比較，使得各個(gè)考核對象的評價(jià)結(jié)果具有可比性。五、考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果可以用于企事業(yè)單位內(nèi)部的管理和決策，也可以作為外部監(jiān)管部門評價(jià)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的依據(jù)?？己?/p>