整理版施工進度計劃的編制及project軟件的應用

施工進度方案的編制

與Pr0ject軟件的應用她霓柳毯料壬傈紛宴談猩蘿收柯孫糟鍘孽慘宅遠建用監(jiān)攫氟揉靖捏罪琶琴施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用第一局部：施工進度方案的編制契萌潞募兇截撐突廣纂墅澈曬坎紐竊懾寧遇俯襟丹介冬點娠跨眾寫銑永午施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用一、什么是施工進度控制二、編制施工進度方案的作用三、如何編制施工總進度方案四、如何編制單位工程施工進度計劃半置隅靠閩拈笑鎮(zhèn)澈鱉犁鄂蕭豐耽羹磁庇須古季酵貢鄉(xiāng)忽馳基焦搔渠沏竿施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用一、什么是施工進度控制萄嗜鼻苯鞭莫棱壽成戀宰癱查澡阜掩大武拿宛譯擒練銀魁迎糊努形靖幕疇施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用在由建設部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局以[2024]12號文頒的發(fā)我國第一個?建設工程管理標準?〔BG/T50326-2001〕，第2.0.15條，把“進度〞定義為：“是指活動順序、活動之間的相互關系、活動持續(xù)的時間和過程的總時間〞。施工進度方案就是組織、安排施工各工序之間的關系，為完成各個分項、分部工程所做的一個工程的總體時間安排。陽仔爭沖特江專晚渣徑解江捷裕姿階穗性嚎咨影玲汕翠握揭那么顱豈芳寶投施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用?標準?7.1.1條還進一步規(guī)定：“工程的進度控制應以施工合同約定的竣工日期為最終目標〞。竣工日期是發(fā)包人的要求，是不能隨意改變的，發(fā)包人和承包人任何一方改變這個日期，都會引起索賠。硅鏈徊瀑遵獎狠明某皇淀曙潔啄淬溜臉餾昨林租濘偶姻凈物霞成促淤礬祿施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用為實現(xiàn)這個目標，工程管理者應做好三項根本工作，一是對進度控制目標進行分解，編制施工進度方案，二是建立施工進度方案控制體系，三是嚴格實施施工進度方案的程序。瞇通崗遮武燎狠激些憋召箔礎文憋攫漢牛抨惕蔣腸亦端火汐竄襟鄰殖顏泅施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用1、進度方案的分解?建設工程管理標準?第7.1.2條規(guī)定：“進度控制總目標應進行分解。可按單位工程分解為交工分目標，〔如可分為子單位工程，根據(jù)甲方要求或進度情況，進行分階段交工，如裙樓局部可先交工〕可按承包的專業(yè)或施工階段分解完成工程分目標〔如根底階段、主體結(jié)構(gòu)階段、機電安裝階段等〕，亦可按年、季、月方案期分解為時間目標〞。劫二椿盲炕藐寧菏芽巢補疼者區(qū)行噪前坦謀健界甜嫡舅窖狙屢舀矣彩討閣施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用如我們在電子城星城國際工程，總面積15萬m2,裙樓五層為商場，裙樓以上由一個18層的辦公樓和兩棟26層的公寓樓組成。根據(jù)甲方要求，我們先完成裙樓結(jié)構(gòu)驗收，交業(yè)主招商；然后再進行辦公樓驗收；兩棟公寓一棟買，一棟出租。我們就先把要買的樓交工，再裝修要租的樓?？偣し至怂膫€子單位工程進行驗收。鋸嘎孩轍吱丫朋妹棘墻燈疾駕奎傣婚棚盟盡防傾排旁毗測地昨旺竣避生僻施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用現(xiàn)在投招標標書中，很多業(yè)主提出階段性方案要求〔如地下室封頂時間、分層的主體結(jié)構(gòu)完成時間、二次裝修完成時間等〕，這些階段完成時間，也是合同的局部，如果完不成，也要承擔違約責任的。所我們在編制進度方案時，就要充分考慮這些階段性時間要求。惜鑲浚熬嶄躺銀設磁鄖香餡騁怖衷梯段任物齲祟涉婦乘亢姆碑戶話閏粥酒施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用另外我在講一下進行進度分解時要注意的問題：1〕在對進度分解時，分解的越細，編排出的方案越準確；一般在編制月、周方案時，應分解到流水段、工序；在編制總方案，也可分解到分部、分項工程。但根據(jù)采取編制進度方案的方法不同，總方案也可以采取分解到工序，以使總方案中的各個節(jié)點〔階段〕更加準確?！脖揪植课覀冊诮榻BProject軟件時，再進行詳?shù)慕榻B〕。膿荒集墜蕭鐵播儈鱗蔗蓖娶酚焚規(guī)病路礬變刀桓廬覽岸霧晾瓦晶潞逢制飽施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用這里要強調(diào)一下流水段的劃分，流水段的劃分是否合理，直接關系到整個施工安排、施工方案的合理、科學。流水段過大，周轉(zhuǎn)材料一次性投入較大；過小容易造成窩工。如何劃分流水段，一般根據(jù)工作面大小和主要工序數(shù)，如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程，主要工序為鋼筋、模板、混凝土三個主工序，一般分三個流水段。工作面較大時，可分施工區(qū)，每區(qū)劃分流水段，每個區(qū)即可同時進行，也可流水進行。如體育館即可分成三個區(qū)，各區(qū)進行流水施工。秀妙腋毋娩貍疤邱披腥兼混椰髓帕后蓋姐馴疽插癬賀猖絲湖擒通玲宙掐動施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用2〕在進行進度分解時，還要和經(jīng)營配合，我們將要使用的建筑施工工程部網(wǎng)絡管理系統(tǒng)〔cam〕，就是通過對工序進行拆分成假設干個節(jié)點，然后輸入每個節(jié)點的投標費用、方案本錢費用；完成后再輸入實際發(fā)生的費用，然后在這個節(jié)點上計算機進行自動比對，得出每個節(jié)點的盈虧情況，到達即時管理的目的。因此我們在對進度進行分解時，還要考慮經(jīng)營輸入各種數(shù)據(jù)的方便；太細經(jīng)營的工作量加大，太粗又不準確。烈期刁傲羌咀庸藕測炒澈甲矢化管抓裴奇笆異薦闌函繁掂損渣脖羹陣邱代施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用2、進度控制體系?標準?第7.1.3條規(guī)定：“工程進度控制應建立以工程經(jīng)理為責任主體，由子工程負責人、方案人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊長及班組長參加的工程進度控制體系〞。冀貝天痕押硬遙家勃霸脂底擾模凝柑纖蛀袋鋁力拜丑汲飼邢閻撞端薔歡瘩施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用這就是說進度控制體系由進度控制的責任人組成，總負責人是工程經(jīng)理，方案人員、調(diào)度人員是進度控制的專業(yè)人員，而子工程負責人〔專業(yè)分包負責人〕、棟號長、作業(yè)班組長均分目標的責任人。這理強調(diào)了工程經(jīng)理的責任。踩廊擦廓蛇歹次面塵僵楓卻媽線堪渤瞻寢皿盜扳也倆赤竹更櫻事諧紙噴掏施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用3、進度控制程序?標準?第7.1.4規(guī)定了工程控制的程序為：“確定時間目標――編制施工進度方案――開工――實施施工進度方案――進度控制總結(jié)〞。薩助燥捍俘澄焉溫爽桃詐檻枚鴨灶泄啄且淡維洽霄詹拿鄰繕背叛去鑼做宦施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用根據(jù)合同先確定時間目標,即開工時間,竣工時間;再根據(jù)自己的情況編制施工進度方案;根據(jù)方案安排組織開工,按進度方案組織施工管理,實現(xiàn)進度方案目標;最后對進度控制進行總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓,經(jīng)過不斷的持續(xù)改進，來提高我們的管理水平。諷乃曳岡階曾計準掏壹紡戈咬冤施弟倘同甩某卡乘嘿付帛盅礎鵝清請江腋施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用4、施工進度控制的種類施工進度方案總的分為施工總進度方案和單位工程施工進度方案。施工總進度方案是針對建設工程的立項、報批、設計、施工的全過程；及群體工程的施工而編制，由于這種施工工程規(guī)模大、所含子工程多、工期長等，因而其進度方案僅具有控制性，為單位工程施工進度方案提供編制依據(jù)。錄閣蜀揉謅熒昏暮亦把第陪壺您洛夜革褒靠頻嘔剖處娘咕者綽達渦孺竭付施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用單位工程施工進度方案，是以一個單位工程為對象，所含施工內(nèi)容相比照較簡單，施工工期相對較短，故具有作業(yè)指導性。并可作為年、季、月、周方案編制的依據(jù)。休猶窩右挫醉博卻玲童銑雕桶閣填域塵商釘層療啪糠梧勻架榨臨氓唾箕屑施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用二、編制施工進度方案的作用垣鄉(xiāng)鐮迸齲膛曙夢吭綴母眨嬰肢繼郎歉攔攏硅訣鎊漸者聘告壩線瘋儀而朝施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用1、工程施工管理的必需作為一個工程的施工，不是一朝一夕的事，不是做一件、二件事情就可以完成的；而是一個系統(tǒng)工程，短那么半年幾個月，長那么一年、二年，甚至數(shù)十年〔如三峽工程〕。而這么一個工程我們要一天一天的完成，如果我們沒一個詳細的方案，就會不知道每天該干些什么，心中無數(shù)。編制施工進度方案，就是把整個施工工程做一個總體規(guī)劃，明確什么時候開工、什么時候竣工；每天、每月、每年要完成的內(nèi)容、工程量等。然釁鏈甭嫉載耿田塵鈕亨昆面斥額仁羊譏乖孤柜漓炔漣菠揀郡曾詣葬悼趕施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用如果在施工中由于某種原因，導致某項工程或某段時間工期滯后，我們還可以對后續(xù)的工期及時進行調(diào)整，采取相應的措施，保證總工期的按時完成。韌湍剔扔巢釁觀良檻澀苗岔幟吠稍輥束樊隸縷陵未感朔杰敬栓醉礫攬顱砸施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用同時通過編制進度方案，我們也可以對整個工程有個系統(tǒng)的了解，特別是我們工程經(jīng)理，平常忙于事務，對負責的工程的具體不一定能十分清楚；那么通過編制進度方案，對工程有一個較為細致的了解。因為我們在編制進度方案時，必須清楚整個工程的結(jié)構(gòu)、內(nèi)、外裝修，設備安裝等情況；及各重要分項、分部的方案完成時間；完成方案所在采取的重要措施等。所以通過編制進度方案，我們可以對整個工程工程有一個系統(tǒng)的了解，做到胸中有數(shù)。征涂粱夜糧雖嘴翹所怠罰鋼湛托僧戰(zhàn)癰杭蚊笑汐紊炕又晉捎遵絕吮楷屏染施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用2、編制資金方案的依據(jù)由于施工工程是一個系統(tǒng)工程，是由許多個工序組成，每個需要花費人工、材料、設備、機械等資源來完成，這些又都需資金的支持。而作為工程的業(yè)主，不可能把建設的費用全部存在銀行，等待我們使用，這作為資本運營也是不合理的。所以我們要根據(jù)施工進度方案，每月要完成的工程量，要進行加工定貨的費用等，編制出每個月、每個階段所需要的資金，以供業(yè)主提前籌措和準備資金。寂彥墻炭膽撫弘份憐奪吶鍵涌親軸納盟礎憐駐壕麗嘶術足似幅續(xù)綢壓太舅施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用作為我們施工單位同樣要有一個資金方案，目前墊資工程比較多，如何將有限的資金用到關鍵部位上，即有鋼用在刀刃上。這就要求我們有一個詳細的資金方案，保證施工能在資金不充足的情況，合理支配資金，以維持正常施工。這也是考驗我們工程經(jīng)理的管理水平的一個重要方面。請瓊瞬坊番臉啄悔殊嵌藹乖殺載間江助緊筍胳牌甫內(nèi)蔗貧娶默鐐皮緞黑痔施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用對于資金方案我們很多人不重視，以前很少有編制資金方案的，認為干活買材料，買材料花錢，花錢到公司拿，好象是理所當然的事。我認為資金方案與施工進度方案一樣重，在菲迪克條款中這也是業(yè)主付款的一個條件，如果你每月應付的工程款與資金方案相差較大時，業(yè)主是有權(quán)拒付的。屑工財造秒粟穎保狗癌淳蕊鳥睫算霹犁捍況缺檢佩溜敲愛海囚疚飼拇補磋施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用3、編制各種加工定貨的依據(jù)施工中需大量的材料和設備，有些材料〔如水泥、鋼材等〕可以到市場隨時采購，但有些材料和大局部設備需要加工定貨的〔如石材、電梯、各種風機、電器等〕。如果加工定貨早了，會壓著資金，影響資金運轉(zhuǎn)；晚了又會影響工期。因此只有根據(jù)施工進度方案的安排，適時的進行設備的加工定貨，即節(jié)約資金，又能保證工期。規(guī)翻灶世瑞暇蕭苦蝴稍裂疽籬劈咳搐碎勉傷鹵鳴梨搐屜梆摘戎煎窟童會粘施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用4、工期索賠的重要依據(jù)開工后我們首先把我們的總體進度安排，各個階段完成時間報給甲方；這也是管理規(guī)程所要求；在施工過程中我們要及時把握著索賠的時機，利用每個時機向甲方索賠，如甲方的資金沒有按合同支付的時間支付，甲方采購的材料、設備沒有按我們的施工方案到場，設計圖紙沒有按期到齊等。玩?zhèn)泐惐炷虤埓劾|叉鐘壟垃羚近探嶼狀琢棱坷挾鉗捻辱鼓癡頹灣夾妻晶車施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用不是我們一味的要索賠，實在是現(xiàn)在建筑業(yè)競爭太劇烈了，有很多工程我們的報價上一壓再壓，就那仍有很多比我們報價還低的。〔如外交齊家園公審改造工程我們讓利到了18%，結(jié)果新興比我們還低10萬元〕所以我中標的很多工程根本上沒有太大的利潤空間，現(xiàn)在已不再利潤空間，面是稱利潤空隙了；如果我們不采取些有利索賠措施，虧損的可能性就很大。槍聶圈章桔屠梁溶嫡吐縛匙煤饞墊租裁品繪擋鈴斧勢護喻碾煎骯幅苛駐綱施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用因此，在施工中一旦抓著業(yè)主的失誤，就及時向業(yè)主進行工期索賠。如目前的杰西卡工程，甲方?jīng)]有按合同預付款，我們經(jīng)理部就及時發(fā)文要求停工，工期順延；如果業(yè)主還要求我們按期完成，那咱就談措施費，而且還要談因停工造的損失。這里我給大家舉個莊勝城商住樓工期索賠的例子：傘駭棠腳勒醞袋冤注暗賦攬揪猜屆放內(nèi)眠炊窖黔捐幸蕩苯君薄渴蛆膛箭糙施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用另外我們目前投標時，為了能中標，也是在玩命的壓縮工期，如有的定額工期700多天，業(yè)主招標工期要求600多天，而我們投標工期僅有400多天了，而且不能按期完成，還要工期罰款。所以我們把總工期報給業(yè)主后，我們就要想法解套，及時根據(jù)抓著時機，順延工期，也可以緩解咱們工期的壓力。下面我再舉一個國際俱樂部工期索賠的的例子?？又厦敷E氏嫂修念惡餞臉拘袱巢您肛寵亢妻剃節(jié)家窘腮吏柑盛繁誹核峨逛施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用三、如何編制施工總進度方案護哀汗貉滌填語調(diào)拉污玩咋譴唱抗仍矩估輝稅茹漿悸渙鉸堡臂滓殆忙棟刁施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工總進度方案，主要用以群體工程，小區(qū)工程，根據(jù)甲方的總體要求、場地情況、各單位工程的使用功能，合理協(xié)調(diào)各個工程，是一個總體控制性的方案。由于我們用的較少，不再這里詳細講解。轅錄入沈淪埃漓偷早危棺逆揉沽槽資撲礬譽陀桶僑塞到泛等揩衫射鎖坪酗施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用四、如何編制單位工程

施工進度方案扔聾蓉謹胺滬癌遞砒峨米程旭陌柬炙芥楔牟速斬蠟胸皆釬寇矗荊慢剁嘲瘸施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用1、確定編制依據(jù)編制進度方案的主要依據(jù)包括：合同工期、經(jīng)營承包合同工期、經(jīng)濟指標、施工方案、主要設備、材料的供給能力、施工人員的技術素質(zhì)和勞動效率、施工現(xiàn)場條件、氣候條件、環(huán)境條件及已建成的同類工程實際進度的經(jīng)驗。吼毯亥盜乖腋恩實劈聘覽嬌儈紉謗盆鵲欲咬涸榨孔東矣靳斧鍬削吶游霖郊施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用〔1〕合同工期：合同工期是我們必須滿足的，是我們的最終目標。但不一定是合理的，也不一定是最短的。因為在以前有一個工期定額，招標各家都按定額工期安排、組織進度方案；現(xiàn)在招標工期長、短，也是中標的一個重要參數(shù)，因此大家在拚命的壓工期，導致很多工期嚴重不合理，不科學。但我們還必須嚴格執(zhí)行合同工期，否那么你就是違約。癌生貶教耍矯甄逗炸輔倘豆聾攣馮蠢酞屁脈妮辱樂鼻族冠帕扛瀑閱魔柜禍施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用〔2〕經(jīng)營承包合同工期：雖然有些合同工期已十分不合理了，但許多企業(yè)在合同工期的根底上，考慮到自己企業(yè)的實力或其它方面的原因〔為避開冬季施工、春節(jié)的影響等〕，對工程要求在合同工期的根底，再進行壓縮一定的工期，作為工程承包的一個指標。軋娠閥希欽名百袱縱拐龜脹批訂渴犁灤勝萎瓢醒物鎢強鍛癡儒虱脖擠糟僧施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用〔3〕經(jīng)濟指標：綜合考慮提前工期、或延長工期〔在合同以內(nèi)〕在經(jīng)濟方面的得失；如周轉(zhuǎn)材料的投入、大型機械的使用、季節(jié)施工的投入，如冬期施工時要加大本錢，能否在冬期前搶一把，完成濕作業(yè)，以減少冬期施工所造成的費用增加等，要綜合考慮各項經(jīng)濟得失，來編制施工方案。跺瞇詹猴川灣藹跳撅征金墊延自牙韓盂衰穿奎父劣左代媚纓毋轄氰勢糕祖施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用〔4〕施工方案：施工方案是我們最有潛力可挖的，施工方案的內(nèi)容對施工進度方案有很重要的約束作用，其中施工順序安排、流水段的劃分、施工方法的選擇、施工機械的選用等都直接影響著施工進度。特別是現(xiàn)在使用工程量清單報價，不同方案報價會相差很大的，工期也會相差很多。如采用不同的垂直運輸方案、冬期施工的綜合蓄熱方案等都對工期有著影響。雄雅賃瀉蔓酞蕾西潰刺臉靜衙鋁籠窩哼搪沖念期褥走育足裝怯桔狠痞吠淹施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用〔5〕主要材料、設備供給能力：材料、設備是我們施工的主體，占工程總造價的70％以上。因此，我們在考慮施工進度方案時，必須考慮主要材料、設備的供給能力。如：在根底底板施工中可能需要大量的鋼筋和混凝土，鋼筋如何采購、混凝土如何供給等這些因素都要考慮進去。舉個銀泰中心的例子：7萬立方砼，4m厚，組織集團所屬十幾個站進行會戰(zhàn)。。反宴悠銹幕燥竊腑巒踞百斟緝乘短權(quán)萎汝爺促曰式上變遼清瘡侖猾離濟扭施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用〔6〕施工人員的技術水平和勞動效率：施工工程的主體是人，施工人員素質(zhì)的上下直接影響著施工速度和施工質(zhì)量，高素質(zhì)的隊伍是以主動作業(yè)為主，施工速度自然會快一些。因此在編制進度方案時，要充分考慮所選用的隊伍的技術水平情況。暑彩杖嚎劇武折搭猜板陰眾盛溺途徽誣伸臨息逗久胯獸百旺屆惰宜西匝鉛施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用在這方面大家都有很深的體會，一個高素質(zhì)的施工隊伍，不但管理省心，工期也是有保證的。但目前高素質(zhì)的隊伍一個是不多，另一個是價高，我們有時因造價原因，先擇一些素質(zhì)偏低的隊伍，在這種情況下，我們在考慮進度時，就應該把這些因素考慮進去，方案不能排的太緊奏，否那么可能會成為一個馬歇爾方案。魯紙諄克恰瀑咆個攫銅搶跟賣拯瘍齒私猿下算訃糾怪富跪屁咸鉚住雪救蠕施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用〔7〕施工現(xiàn)場的條件、氣候條件、環(huán)境條件：如場地條件較好就會減少二次搬運，材料供給的及時性就會得到有效保證；氣候條件也是一個重要條件，如果趕上冬施，肯定會降效，施工速度肯定會減慢。因此在編制進度方案時，趕上冬季施工的施工工程就應延長相應的施工工期。曾輾刷逮釘曰煮條獸望弧掖虛戈呢疥獸蘭升塹沃棗懦藩基零宿瘤蹭麗鋅彌施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用〔8〕已建成同類工程實際進度經(jīng)驗：編制進度方案從理論上講應根據(jù)工程量的大小，投入的人力、機械的多少通過計算確定施工時間〔即工期〕；但由于建筑施工的特點，整個施工過程存在著很多不確定因素，對進度方案產(chǎn)生著影響。即使計算得再準確，有時也不一定能實現(xiàn)；而施工中的實際經(jīng)驗，卻是實實在在的，因此我們在編制施工進度方案時，可參考、模仿已完成的同類型的工程經(jīng)驗。這也和我們每個人的施工經(jīng)驗有很大關系。誰冉氯亨慚鎬倡售仟彌盾儲感棍漆郎陳財求沈綏砂齡漾彪箋仰喀必雛防茨施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用2、編制內(nèi)容編制內(nèi)容主要有：編制說明，進度方案圖，進度方案風險分析及控制措施等幾個方面。〔1〕編制說明：主要說明施工總工期，編制的依據(jù)，勞動力不均衡系數(shù)，存在的問題，執(zhí)行的重點及措施，職責分工等?！?〕進度方案表：進度方案表主要有橫道圖、網(wǎng)絡圖，主要有工程工程名稱、工程量、開始時間和結(jié)束時間，持續(xù)時間等搓儒埠變蘿尤佐切屎娛俱炔筑峻相柿曬策暢娛唾鉤包勃白圾鋁捌渡惜應針施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用〔3〕進度方案的風險分析及控制措施：進度方案實施中，主要遇到以下風險：工程變更，工程量增減，材料、物資供給不及時，勞動力供給不及時，機械供給不及時，效率不達標，自然條件干擾，工程款不到位，分包影響等有諸多因素，需要我們在編制施工進度方案時，要做好預測，并制定相應的應對措施。鐘湘姻雷開辮慮餌蘸值挎蛹灌棉堿逾仕刮肪公朵怕幾砧紅帝熾賴尚貌黎赫施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用3、關于分包單位的進度方案現(xiàn)在專業(yè)化程度越來越高，專業(yè)分得也越來越細，造成分包工程越來越多；2024年2月3日，建設部發(fā)布了第124號令?房屋建筑和市政根底設施工程施工分包管理方法?，其中第六條：鼓勵開展專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)。這說明建筑工程施工向?qū)I(yè)化方向開展，已是一種趨勢。這不但加大了總承包管理的難度，也給我們編制施工進度帶來了困難。估嘗豐羨彬策酚座灣墾爍塞薄厭嘯似漫迭餓親靶塹舒鮑判玲劇尹汰莊要玄施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用因此我們在編制法進度方案時，先要對整個工程的專業(yè)分包情況有所了解，有所方案；對每一個分包施工工程的特點、工期、需要配合的情況，也要做一個更為詳細的了解；才能根據(jù)總體進度方案，確定出各分包的插入時間和完成時間；一旦分包單位確定，就應及時把工程的總控制方案給分包交好底，分包單位將根據(jù)總包的總體方案，合理編排自己的施工方案，最后再與總體方案做一個有機的結(jié)合，以保證分包方案不會影響總體方案的實現(xiàn)。掇賦俐揚淀貿(mào)勢技租毒娶扁彈海杖迢特炳棚艘粟耪哼伎燕番瘴刊裳哺碗愉施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用我們在這問題上往往沒有全局觀念，不能通盤考慮；不能將分包施工，有機的結(jié)合到總體施工中去，造成分包拉后腳，相互指責；特別是些業(yè)主指定分包或業(yè)主直接分包的工程，我們有時還以此為拖延工期的借口，其實是反映出我們做總承包的水平。匙莽澆萎避升巒撂養(yǎng)腹官值隔盡問蕭填鑼陡紫預塵亞睡遲理擒夢群宜砧控施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用我們現(xiàn)在把總承包管理當作時髦，其實我們很多人并不理解什么是總承包管理；思維方式還停留在以前，把分包施工認為在搶自己的飯碗；不是把各分包作為自己施工的一個局部，在編制施工方案時，編制施工方案時，只考慮自己方便、適宜，而不通盤考慮整個工程，不去考慮分包的需求；甚至還想分包使點拌。北京電視中心工程根底施工時，不考慮塔吊布置，就是明顯的例子，結(jié)果自己也深受其害。宴狠伴毀軸靜霓倦復寨秉嘩燼蟬懇錢市陋丹督柬姻患助鴛瑰訊乞鹵跡膛干施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用國際俱樂部工程是采用菲迪克合同條款管理的工程，缺乏3萬平方米的一個工程，光各種分包施工、供貨合同76份，進場施工的施工隊伍33個，這還不算我們自己分包施工的如防水、吊頂及外包隊；如果你不合理安排方案，整個現(xiàn)場會成為一個什么樣子，是不難想象的。但我們組織的很好。濟南體育館分包也很多，由于甲方直接分包，我們控制力度弱，導致后期施工的混亂。創(chuàng)濘泛時槽訊磁肖藹準火忌召甥態(tài)趨巧惜晰誣困蝕靠圍競百況倒垣滄赦蠻施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用5、進度方案的實施與調(diào)整再合理、再科學的施工進度方案，也不可能不走樣的全部按方案實現(xiàn)，雖然我們在編制進度方案時，考慮了某些風險，也做了一定的調(diào)整；但在施工中所遇到的許多問題是無法預料的。因此我們只有在方案實施中，根據(jù)實際的進度情況，對因某項任務的滯后或超前，致使其它任務不能按方案開始，甚至影響到總工期時，要對整個方案進行適當?shù)恼{(diào)整，如有些任務沒有能夠按方案開始，那么我們就應該采取增加勞動力、機械等手段，縮短其工期，使用其結(jié)束時間保持不變，使與之相關聯(lián)的其它任務不受影響，這也是我們在施工管理工作中的一個重點。舉一個俱樂部地下室施工的例子。鎊舍擎互鉸源藩臂顏鞘逮裴揮掇硬奏儒匪帥密作氦佐察彩艇礎眩巋駿棲懂施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用其實我們在施工生產(chǎn)中也在自覺和不自覺中對施工進度方案進行著調(diào)整；嚴格按每項方案去實施是不現(xiàn)實的，但任其開展也是很少的；只是我們在施工中許多是在一種被動的情況下，對方案進行著調(diào)整；有時造成前松后緊，最后搶工期，得補償失；這里有一個重要的原因是我們的方案編制的方法不科學，不便我們進行科學的調(diào)整。我們采用方案軟件編制進度方案的優(yōu)勢，就是能根據(jù)實際與方案的比對，找出任務滯后的原因，及時制定解決的方法，最終使總工期不受影響或少受影響。下面我們就具體講一下如何使用Project編制施工進度方案。境撬載貞鋤鐮滔肆侶鞘饅勤影茬適裁鞋熟桔油您莊柒減害譴變松三歧瘧摧施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用6、進度方案編制的幾個要點：1〕對工程工程充分的了解和理解，是編制進度方案的根底。對工程工程的充分了解和理解，是編制進度方案的根底；所以只有技術干部或工程總工才能編制出一個科學合理，技術先進的施工進度方案來，因為只有技術干部才可能對工程充分的了解。對工程的概況、技術特點、難點，工序安排，工序交叉等。瑩劫恤纂蘆韻丈渤爺泌茵績婪訪帛樟蚜晃鋸趁叉硒寫帽章幽訟悉胃墳僳尉施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用2〕施工組織設計是編制進度方案的依據(jù)：。施工組織設計的施工部署、流水段劃分、資源調(diào)配，都是編制進度方案的重要依據(jù)。所以，施工組織設計的科學性和針對性、決定著一個工程進度方案的科學性。3〕對施工現(xiàn)場施工進度的及時把握，是及時調(diào)整、糾偏進度方案，保證進度方案科學、合理的手段。對進度方案及時分析總結(jié)，及時調(diào)整，以保證進度方案能夠起到，指揮施工生產(chǎn)的作用。蹲勺噸攜超片撐壞停零褐事品態(tài)南聳質(zhì)味器奧沛徽者彰助堰乏藏約鎊雁韶施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用第二局部：

Project軟件的簡單應用蓮掇去暑專兌華栗宦抵散乎勘脊熒娘淬搭幕枉唬濕右柬椰認僻丈腋菏推賊施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用一、Project軟件簡介橇樂漬竣榷悔槳膀倚塊芒護吾趾敖膚撮腦存鴉唾涌俠斥骨欠隘樂才屑瑟敖施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用Project軟件是美國微軟公司于1990年推出的在世界上第一個基于Windows的工程管理軟件Project1.0forWindows，二十多年來，微軟共推出了9個版本，目前的最新版本是Project2024；據(jù)統(tǒng)計Project工程管理軟件在國際市場上據(jù)了75％的市場，得到國際上眾多工程管理專家的青睞。迸鬧賞維詩棒碟股群辟貼愈菌勉沼瘦秦黃行茶商契笛連蹬嗣睬謙惱羔抓樊施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用我國最早引進的是中國科學院，1994年在中國科學院計算技術研究所研究員、北京中科工程管理研究所所長席相霖的主持下，開發(fā)了Project4.0版英文版下外掛式中文版本“中文伴侶〞，對其菜單進行了漢化，促進了Project軟件在中國的推廣和使用，當時售價7000元。履加蜀泉富止奎旭穆樸壹票氨庸?jié)u荷羚鉻良獻峨戮馱土奮棉話鞋畔至敘施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用Project軟件是一個以工程管理為核心的軟件，工程管理涉及到資源、本錢、任務、日程、進度、多工程協(xié)作和工作組內(nèi)的通信等方方面面的內(nèi)容。其視圖分任務視圖，資源視圖和工作分配視圖但由于我們建筑工程管理的特殊性，資源、本錢等方面的內(nèi)容不太適用我們建筑工程管理；更重要的是我們建筑業(yè)在計算機使用方面的水平偏低，使這個優(yōu)秀的工程管理軟件至今我們沒有利用起來。穆柞膿授曰魏店題晾您翻躥島吱均忌暇華緘班蘇檀寓雹里草佯逝古泄粗果施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用但其任務、工期和任務相關性所組成的任務視圖即橫道圖或甘特圖，非常適用我們的施工方案的編排。以前，投標時，要求必須有網(wǎng)絡圖，因為網(wǎng)絡圖可以看出工序之間的邏輯關系。由于用Project編制的甘特圖，也可以表達工序之間的邏輯關系，目前招標時，如果用甘特圖可以取代網(wǎng)絡圖。摯妙嫩窟鹼痕厲態(tài)鍋視余薩術吟驟片艱棺糯年療件牽捉酸安魚郴陶囤翁酥施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用我從94年開始使用這個軟件，就一直償試想利用這個軟件進行施工管理，想利用它的很多工具，將施工的資源〔如材料、人工、機械等〕輸入計算機內(nèi)，隨著進度的進行和實際本錢的發(fā)生，及時掌握經(jīng)營情況。但由于我的計算機的水平，至今也沒有突破。涵駕尸扦吏誠舉拒栽夠湍觀他尹賓炳嚏褪湯燒滁巍蓉垣敢說蓋恤葬帚痕靶施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用國內(nèi)有已有幾家計算機技術公司在開發(fā)工程管理方面的軟件，北京速恒信息技術有限公司，在2000年較早的推出了國內(nèi)還不多的建筑工程工程施工管理網(wǎng)絡系統(tǒng)〔簡稱：Pam〕，先后在建工集團、中鐵集團、城建集團多個公司的多個工程使用，在利用計算機技術對施工工程進行管理方面取得了很大的進展。但與Project軟件相比，是幼兒與大學教授。要餡遇載余逢鵲癌辯窩疙渭震牛均繼止敵薪辜全加弗衡梭市蟻互轎摔眶跟施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用下面我以體育館工程為例子，以目前體育館的根底施工。和大家一起對Project軟件在編制施工進度方案方面的簡單應用，做一個介紹和學習。句新蠶葷耐元枚攙騎轎混韌知房卻鑿用緞滾剎泅茁淺篇漓掠沛手蠢奎見到施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用二、如何使用Project軟件撇脯倉賒赴幽卸娛濃造湍懂速況霓役吳釁稚憋俄僥鴨誤淋練怖撇哀撂鋒嫡施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用主要內(nèi)容：一〕創(chuàng)立工程1、如何新建工程文件2、如何設置工程日歷3、如何輸入任務列表4、如何使用大綱創(chuàng)立工程的層次結(jié)構(gòu)5、如何設置任務工期6、如何設置任務的相關性7、如何根據(jù)總工期要求調(diào)整各任務的施工工期。8、比較基準進度表緩全老汐抱滲彪記蜒賣管粕弟曠自嗜碎匙訴滿丫服塑檔危蛇桓睫稅珠歹刺施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用二〕編輯工程1、如何設置字體和文本樣式2、如何設置條形圖〔橫道圖〕3、如何設置網(wǎng)格4、如何設置時間刻度、格式5、如何進行頁面設置〔面眉、頁腳〕6、打印藍汗隋癱毖饞磷托冒迭政瞪潦右蒜養(yǎng)蜂翹礦膜妓設啡脯勞圾萎那愁泄殉美施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用一〕創(chuàng)立新工程尸體綴躥嫂氏九梗硅炒麗頂赴吭補番旨腸宋串具穢茫測請暴澈澡粥念災頗施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用1、定義工程翻開軟件，輸入方案開工時間后，存盤給方案取個文件名。C:\Users\xp\Desktop\MicrosoftProject2024.lnk栽魔疾芥甥溢任票脆趾躬扁靠常旨龜傣硒凝科錄鐮臘消沉潭然鵝念她辰狹施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用2、設置界面主要是改變?nèi)掌?、工期的格式，由于軟件默認的界面時間的格式為“＊年＊月＊日〞，工期格式為“工作日〞，占用的字段較多。操作：打“工具〞菜單，再翻開“選項〞子菜單，翻開“視圖〞選項可根據(jù)方案情況〔年方案、月方案或周方案〕選用不同的時間格式；再開編輯選項，將工期選為“d〞，或其它格式。C:\Users\xp\Desktop\MicrosoftProject2024.lnk通攝梯虱恢軒術壞鈍遮渠鳳吸棱磺集莫覽攀翁酥證碌帝磐刑堪五嶼真果羊施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用3、設置改變工作時間主要是為了改變工作時間，因為系統(tǒng)默認的每周工作時間為5天，而我們目前的工作時間根本上為每周7天。操作：“翻開“工具〞菜單，翻開〞更改時間〞子菜單，可將周六、周日的休息時間，更改為工作時間，也可以將默認的工作日，改為休息日，如“五一〞、春節(jié)放假等。C:\Users\xp\Desktop\MicrosoftProject2024.lnk哼獵銘隋姨寓碑駒殃額銳瘟竭鈴茫瑰桐響縣底熄撒規(guī)綏療允校浩螢割您桂施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用4、輸入施工任務任務可分階段輸入，如施工準備、根底施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝修施工、設備安裝施工、室外工程、竣工驗收等。輸入時根據(jù)各分項工程的相關性進行輸入。輸入任務時，可根據(jù)分部、分項工程的特點進行任務設置，即大綱設置。如根底施工包括：土方開挖、降水護坡、釬探清槽、驗槽等，上述任務均為根底施工。C:\Users\xp\Desktop\MicrosoftProject2024.lnk鉤機局畏手毖厚弛鄒嘩措糟雅遭拷詫諺衰駱框蛇戲租丹漬楊十淌蛔袋師蚜施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用5、輸入工期輸入工期嚴格上來講應該通過計算，根據(jù)工程量大小、投入勞動力多少，確定工期；如果我們有一定的施工經(jīng)驗，也可以根據(jù)經(jīng)驗；或總方案的施工時間要求，確定工期，再根據(jù)工期要求調(diào)整相關資源〔人工、機械〕。輸入時，在工期欄內(nèi)，輸入相應的工期。C:\Users\xp\Desktop\MicrosoftProject2024.lnk某氏伐抖簧了縱泰跪?qū)下范惚段蛉歉匦释霂徟端号R遙碗莖庸胞滿換假設施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用6、設備任務間相關性任務相關性，或者稱任務的邏輯關系，軟件也叫鏈接。也就是某個工序的開始時間，必須是另一個工序完成之后，〔如：土方開挖，要等到定位驗線后才能開始〕或某個工序完成一定量〔時間后〕〔如：土方開挖沒全部完成，但已完成的局部那么可以提前插入釬探工序。稱工序疊加〕或這個工序完成多少時間后，這個工序才能開始〔如：混凝土澆筑完成后，需要10左右后小時后，才能拆模，或上人〕柜稍征白拌攫鐵拌習柏是歸仆為扶石拜纂嬸豎隘縣摔膿肘冬虎疙閏姿恩開施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用操作：〔1〕將兩個相關的工序選中〔先用鼠標選中一個工序，再按著Ctrl鍵，用鼠標選中另一個有關聯(lián)的工序，然后再單擊鏈接按狃，即可將兩個任務鏈接，在后一個任務的前置欄中，將出現(xiàn)前置任務的編號〕〔2〕雙擊前置任務編號，將彈出任務信息對話框，再“前置任務〞一項內(nèi)，可進行任務疊加或任務滯后的設置。C:\Users\xp\Desktop\MicrosoftProject2024.lnk炒學直歹摩茄奢騁遭敵臥引簾擱員烯吾猛肝搓乒榷零伏賢撲象秸金申至拙施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用7、根據(jù)合同總工期要求，調(diào)整進度表如果我們按照上述要求排出的方案，超出了合同工期的要求，我們就必須對已排的進度進行適當?shù)恼{(diào)整，讓其滿足合同工期的要求。合往頓際鍬瘴哲其椎濁攘剪進盜蚜卸漢柱址諧憚尤振茹擊襄菊眺否鵲曼確施工進度方案的編制及Project軟件的應用施工進度方案的編制及Project軟件的應用調(diào)整時，最重要的是找出關鍵線路，從關鍵線路上對工期進行