版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
(幼兒園組織與管理課件)第三節(jié)管理基本原理幼兒園管理的成功離不開一定的管理原理,這些原理應(yīng)用到實(shí)際的幼兒園管理當(dāng)中,可以有效提升管理效率,達(dá)成教學(xué)目標(biāo)。定義組織與管理組織與管理的定義組織與管理是一種協(xié)調(diào)人際關(guān)系和資源關(guān)系,并以特定方法達(dá)成組織目標(biāo)的過程。管理的基本原理1明確目標(biāo)與規(guī)劃制定可行的教育目標(biāo),劃分合理的管理任務(wù),為管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。2組織與安排建立行之有效的組織機(jī)構(gòu)和管理體系,將人力、物力、財(cái)力合理配置,保證教育機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。3領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)注重員工的動(dòng)機(jī)、情感,采用獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、聘用、晉升等方法,激勵(lì)員工的積極性。4監(jiān)控與評(píng)估目標(biāo)監(jiān)控、行為監(jiān)控、結(jié)果監(jiān)控,進(jìn)行全面的評(píng)估,為教育管理提供參考。管理原理在幼兒園組織與管理中的應(yīng)用科學(xué)制定學(xué)/教計(jì)劃以兒童為中心,滿足幼兒的發(fā)展需要。創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境為幼兒提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、舒適的生活環(huán)境、相對(duì)穩(wěn)定的生活習(xí)慣和規(guī)范意識(shí)。合理安排幼兒活動(dòng)時(shí)間圍繞幼兒居住地、生活習(xí)慣和日常實(shí)際情況,合理科學(xué)地安排幼兒活動(dòng)時(shí)間。管理原理的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)指導(dǎo)管理工作,提高效率;發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免管理失誤。挑戰(zhàn)針對(duì)幼兒的特點(diǎn)和個(gè)性制定管理計(jì)劃;教育管理者要有高度的責(zé)任心,不斷提高自身能力,適應(yīng)教育管理工作的要求。幼兒園管理的發(fā)展趨勢(shì)數(shù)字化管理利用數(shù)字技術(shù),提高管理效率和管理質(zhì)量。精細(xì)化管理提高管理的操作技能,優(yōu)化管理流程,降低管理成本,保證教育質(zhì)量。多元化管理針對(duì)幼兒需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、差異化的管理。結(jié)論和要點(diǎn)1組織與管理定義管理是協(xié)調(diào)人際關(guān)系和資源關(guān)系,并以特定方法達(dá)成組織目標(biāo)的過程。2管理原理目標(biāo)與規(guī)劃、組織與安排、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、監(jiān)控與評(píng)估。3應(yīng)用合理安排幼兒活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年小學(xué)二年級(jí)少先隊(duì)工作計(jì)劃模版(四篇)
- 2024年學(xué)校圖書館管理制度范例(四篇)
- 2024年圖書館資產(chǎn)管理制度例文(二篇)
- 2024年小學(xué)第二課堂活動(dòng)計(jì)劃(三篇)
- 2024年學(xué)校臨時(shí)工勞動(dòng)合同格式版(四篇)
- 2024年廠房租賃協(xié)議參考樣本(三篇)
- 2024年市場(chǎng)經(jīng)理工作職責(zé)(三篇)
- 2024年協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度范本(二篇)
- 2024年小學(xué)教師個(gè)人工作總結(jié)例文(二篇)
- 2024年大班教育教學(xué)工作計(jì)劃模版(三篇)
- 噴涂設(shè)備租用合同模板
- 2024-2030年中國(guó)暑期夏令營(yíng)產(chǎn)業(yè)供需前景現(xiàn)狀及發(fā)展形勢(shì)展望報(bào)告
- 2024年秋新北師大版一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué) 3.2 一起來分類 教學(xué)課件
- 醫(yī)院圍手術(shù)期管理制度培訓(xùn)課件
- 期中試題-2024-2025學(xué)年五年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文統(tǒng)編版
- 2024中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)限公司總部招聘11人高頻500題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題附帶答案詳解
- 初二數(shù)學(xué)上冊(cè)《第二單元軸對(duì)稱》單元測(cè)試卷-帶答案
- 2024廣東深圳市部分事業(yè)單位公開招聘300人歷年高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 游戲廳合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議書
- 新《勞動(dòng)法》知識(shí)學(xué)習(xí)考試題庫(kù)200題(含答案)
- 2024年新《公司法》主要修訂內(nèi)容解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論