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構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制確保職工幸福安康一、全面提高職工平安意識(shí),人人注意平安自保一是抓好平安教育培訓(xùn),提高全員平安素養(yǎng)。平安工作的好壞與職工隊(duì)伍素養(yǎng)親密相關(guān)。周源山煤礦根據(jù)《2004年職工教育培訓(xùn)工作方案》,針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)、類(lèi)別和崗位特點(diǎn)仔細(xì)抓好職工的平安培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好管理崗位、特別工種及全礦職工三個(gè)層面的平安培訓(xùn),詳細(xì)做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:即由部分培訓(xùn)向全員培訓(xùn)轉(zhuǎn)變,由書(shū)本灌輸向應(yīng)知應(yīng)會(huì)式轉(zhuǎn)變,由務(wù)虛型向務(wù)實(shí)型轉(zhuǎn)變。圍繞工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范疇、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、保安規(guī)程及崗位操作技能,實(shí)行脫產(chǎn)與不脫產(chǎn)方式,對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通班組長(zhǎng)以上管理人員、特別崗位人員及職工(包括臨時(shí)工)進(jìn)行理論與實(shí)踐、應(yīng)知與應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)教育,并對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、授課人、課時(shí)支配、測(cè)試狀況、結(jié)果評(píng)定及考勤制定嚴(yán)格的管理制度,并加以落實(shí)。保證全礦班隊(duì)長(zhǎng)以上的管理人員每月脫產(chǎn)培訓(xùn)1次,由礦領(lǐng)導(dǎo)授課。特別崗位人員每半年脫產(chǎn)輪訓(xùn)1次,由相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員授課。安監(jiān)員、群安員、青安崗員不脫產(chǎn),每年由相應(yīng)部門(mén)組織培訓(xùn),培訓(xùn)中心把關(guān)。全部培訓(xùn)都進(jìn)行閉卷考試,合格者方可上崗,無(wú)故不參與考試者作下崗處理。同時(shí),開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了廣闊職工學(xué)、練、比的樂(lè)觀性,不斷提高崗位職工和技術(shù)人員的技能水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理力量。一個(gè)人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)講平安的新氛圍正逐步形成。二是抓好平安宣揚(yáng)教育,提高全員平安意識(shí)。周源山煤礦各單位根據(jù)礦平安1號(hào)文件制定的平安工作四步走目標(biāo),有步驟、多形式地開(kāi)展了平安宣揚(yáng)教育活動(dòng)。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)櫥窗、平安文化走廊、板報(bào)、事故案例、漫畫(huà)、平安演講、班前平安教育等多種教育媒介,開(kāi)展全方位的平安宣揚(yáng)教育活動(dòng)。注意時(shí)效性、現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性。并由面上宣揚(yáng)向家屬區(qū)宣揚(yáng),由班前宣揚(yáng)向各作業(yè)點(diǎn)宣揚(yáng)延長(zhǎng);由注意形式向注意效果延長(zhǎng);由單向教育向全方位教育延長(zhǎng)。全礦平安廣播周一、五各一次,平安板報(bào)一月兩期,平安宣揚(yáng)櫥窗一月一期。定期對(duì)各單位平安質(zhì)量狀況進(jìn)行通報(bào),對(duì)違章事故和行為進(jìn)行跟蹤報(bào)道。規(guī)定周一學(xué)習(xí)平安內(nèi)容,并通報(bào)上周本隊(duì)和礦平安質(zhì)量動(dòng)態(tài),本周礦、區(qū)隊(duì)平安工作重點(diǎn)及要求。由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記親自主講,并備案可查。嚴(yán)禁圖應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)。對(duì)因特困家庭、夫妻沖突、心情不好的特別職工進(jìn)行幫教,提示其要關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注平安;對(duì)中晚班、交接班特別時(shí)間的作業(yè)工人加強(qiáng)平安教育,提高了職工的自主保安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量。三是抓好平安警示教育,群策群力確保平安。周源山煤礦在地面、工業(yè)廣場(chǎng)、井口人行道主干道及生產(chǎn)場(chǎng)點(diǎn)懸掛和書(shū)寫(xiě)平安警言、警句,制作平安警示牌板。在井下主要運(yùn)輸大巷兩邊安放了平安噴墨漫畫(huà),硐室直至采掘工作面懸掛醒目的平安警語(yǔ)牌。工會(huì)在井下職工的礦帽上噴上平安警句;政工部在電視臺(tái)開(kāi)拓了歷史上今日的平安欄目,并建立三違亮相臺(tái),一月一亮,班前三班亮相;居委會(huì)、平安協(xié)管、安監(jiān)部協(xié)作連隊(duì)做好了三違人員的幫教工作。礦工會(huì)群安網(wǎng)、團(tuán)委青安崗、科干小分隊(duì)頻繁開(kāi)展平安查崗活動(dòng);社管會(huì)、女工委每周輪番到班前送暖和、囑咐平安,不定期地進(jìn)行平安流淌宣揚(yáng),筑牢職工平安第一思想。二、全面落實(shí)崗位平安責(zé)任,時(shí)時(shí)注意平安互保一是建立健全平安制度,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。礦已建立健全各工種崗位的平安責(zé)任制,制定了工作標(biāo)準(zhǔn),明確了從礦長(zhǎng)到區(qū)、隊(duì)、班組長(zhǎng)是各級(jí)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者,規(guī)定了第一責(zé)任者的職責(zé)。礦各單位根據(jù)平安責(zé)任制的要求,一級(jí)考核一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),真正把崗位平安責(zé)任落實(shí)到基層,落實(shí)到各級(jí)管理人員和每個(gè)職工頭上,落實(shí)到平安生產(chǎn)的全過(guò)程,使每個(gè)職工熟識(shí)自己的平安職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),按章作業(yè),不違章操作。二是建立自保聯(lián)侏制度,層層把好平安責(zé)任關(guān)。礦屬各單位與礦簽訂了平安責(zé)任書(shū)。每個(gè)職工與區(qū)、隊(duì)黨支部簽訂平安責(zé)任狀。職工每月向區(qū)、隊(duì)交納平安抵押金,假如本班、組或本人消失了一次三違或事故,就扣罰全班職工當(dāng)月的平安抵押金,假如當(dāng)月本班組職工都平安無(wú)事故、無(wú)三違,區(qū)、隊(duì)加倍返還當(dāng)月平安抵押金。這樣,職工之間、班組之間在平安方面相互監(jiān)督、相互制約,形成了平安人人有責(zé),個(gè)個(gè)盡職盡責(zé)的平安自保聯(lián)保氛圍。三是建立績(jī)效考核體系,實(shí)行責(zé)任過(guò)錯(cuò)追究。礦上已制定了平安獎(jiǎng)罰規(guī)定,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押。從礦長(zhǎng)、區(qū)、隊(duì)、班組長(zhǎng)到職工進(jìn)行平安績(jī)效考核,以完善的制度約束人,以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲轉(zhuǎn)變?nèi)?,人人重視平安。以制度的剛性?duì)單位平安效果、個(gè)人平安行為明確責(zé)任,月月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)未履行平安職責(zé)而造成本單位發(fā)生重、特大平安事故的實(shí)行行政責(zé)任追究制,由平安執(zhí)法部門(mén)視情節(jié)輕重,對(duì)有關(guān)主要責(zé)任人賜予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,在全礦上下形成了沒(méi)有平安就沒(méi)有職位,沒(méi)有平安就沒(méi)有效益的全員平安行為制約機(jī)制。三、全面治理整頓平安環(huán)境,到處做到平安牢靠一是力,強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)把平安四關(guān)。該礦井下三班值班班隊(duì)長(zhǎng)是礦平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任者,他們嚴(yán)把平安四關(guān)。即班前平安教育關(guān),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)確認(rèn)關(guān),作業(yè)平安巡察關(guān),隱患整改關(guān),確保關(guān)口前移,超前防范,把平安生產(chǎn)工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。做到班保隊(duì)、隊(duì)保區(qū)、區(qū)保礦,層層聯(lián)保,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。二是加強(qiáng)平安監(jiān)察,重拳打擊三違?,F(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)察是搞好平安工作前線(xiàn)的平安哨兵。他們始終堅(jiān)持三不生產(chǎn)、四不放過(guò)的原則,嚴(yán)厲?查處三違和事故。連續(xù)推行了安監(jiān)員聯(lián)責(zé)聯(lián)酬制,加強(qiáng)了隱患跟蹤整改,發(fā)覺(jué)危及職工生命平安的重大隱患,馬上停止作業(yè),直到隱患排解。對(duì)嚴(yán)峻三違人員,按集團(tuán)公司新頒布的三違懲罰條例執(zhí)行,并追究單位負(fù)責(zé)人的連帶管理責(zé)任。還健全了安監(jiān)員、青安崗員、群安網(wǎng)員的平安監(jiān)察體系,完善了他們的責(zé)、權(quán)、利考核機(jī)制,發(fā)揮了平安欽差大臣的作用,筑牢了現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)察的基石。三是加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。周源山煤礦把抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為實(shí)現(xiàn)平安年的基礎(chǔ)、提高經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)效益的保障。在全礦上下?tīng)I(yíng)造了抓質(zhì)標(biāo)、保平安、促生產(chǎn)、增效益的平安氛圍。根據(jù)原礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求,結(jié)合實(shí)際,重新制定了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和地面機(jī)關(guān)公司院校工作標(biāo)準(zhǔn)。從主管業(yè)務(wù)部門(mén)到區(qū)隊(duì)班組,從管理人員到一線(xiàn)工人均有明確的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)。形成縱向究竟,橫向到邊的全方位、全過(guò)程抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。同時(shí)仔細(xì)落實(shí)了責(zé)任。礦各單位按工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)實(shí)行有效監(jiān)控措施,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的每道工序、每項(xiàng)操作、每個(gè)崗位、每個(gè)人都嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)管理,嚴(yán)格工程質(zhì)量交接班制。做到班中有檢查,班后有驗(yàn)收,班班見(jiàn)實(shí)效,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程,達(dá)到全員參加、全面管理,到處把關(guān)、
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