傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)策略如何構(gòu)建o2o生態(tài)系統(tǒng)netconcepts_第1頁(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)策略如何構(gòu)建o2o生態(tài)系統(tǒng)netconcepts_第2頁(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)策略如何構(gòu)建o2o生態(tài)系統(tǒng)netconcepts_第3頁(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)策略如何構(gòu)建o2o生態(tài)系統(tǒng)netconcepts_第4頁(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)策略如何構(gòu)建o2o生態(tài)系統(tǒng)netconcepts_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩39頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

舒舒(Netconcepts移勱?duì)I銷總O2O的營(yíng)銷模線O2O的營(yíng)銷模線線O2O的營(yíng)銷模線O2O的營(yíng)銷模線線移動(dòng)應(yīng)用整移動(dòng)應(yīng)用整體趨勢(shì)及O2O應(yīng)用發(fā)展在線應(yīng)在線應(yīng)用活躍情活躍設(shè)備變活躍設(shè)備變化趨,部分應(yīng)用已經(jīng)成為移動(dòng)用戶日常使用的必備應(yīng)用O2O服O2O服務(wù)模式變我們常見(jiàn)的飲食服折扣售生活服我們常見(jiàn)的飲食服折扣售生活服汽車買 交通出子分類日子分類日均活躍設(shè)備移動(dòng)領(lǐng)域重移動(dòng)領(lǐng)域重要數(shù)據(jù):用戶次日O2O應(yīng)用用戶省份O2O應(yīng)用用戶省份分–––O2O應(yīng)O2O應(yīng)用興趣標(biāo)O2O模式的O2O模式的消費(fèi)O2O難點(diǎn)一O2O難點(diǎn)一:用戶流量入O2O難點(diǎn)O2O難點(diǎn)二:移動(dòng)支付習(xí)O2OO2O難點(diǎn)三:二維碼安全O2O難點(diǎn)四:O2O難點(diǎn)四:線下服務(wù)能服務(wù)能力更重oror傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施O2O戰(zhàn)略的傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施O2O戰(zhàn)略的三個(gè)階企業(yè)企業(yè)自身的核心定位及行業(yè):標(biāo)準(zhǔn)化高規(guī)模:100億?10億經(jīng)營(yíng)模式:or組織結(jié)構(gòu):or品牌特征:高溢價(jià)能力IT軟硬件能力線下服務(wù)能力:服務(wù)體驗(yàn)?專業(yè)初級(jí)階初級(jí)階做接地氣做接地氣的中級(jí)階中級(jí)階做有人味兒做有人味兒的高級(jí)階高級(jí)階案案國(guó)美國(guó)美不怕大平臺(tái)搶生不怕大平臺(tái)搶生O2O營(yíng)銷落O2O營(yíng)銷落落地四大+++公眾二落地四大+++公眾二維微信支精準(zhǔn)營(yíng)微信公眾賬號(hào)服微信公眾賬號(hào)服微信公賬內(nèi)實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)指引、優(yōu)惠活勱、商城、會(huì)員服務(wù)等功能入口微信商城微信商城-全庫(kù)存展示、自主購(gòu)客戶痛點(diǎn)解決方案:微信公帳不微信商城打通,可微信支付購(gòu)案例:ONLY微信虛擬會(huì)員微信虛擬會(huì)員微信客服微信客服體系+在線導(dǎo)微信自動(dòng)分組微信自動(dòng)分組+精確營(yíng)功能描述?支付:完成O2O的閉126支付:完成O2O的閉126354微信支付:下一單生意微信支付:下一單生意的開(kāi)傳統(tǒng)支微信支The微信支付的特微信支付的特零售行業(yè)微信全流程商業(yè)解決售中零售行業(yè)微信全流程商業(yè)解決售中轉(zhuǎn)化率及單售前銷體微信虛擬儲(chǔ)值卡+SNS傳?其微信公賬服微信客服體微信自勱分組+精確營(yíng)微信商城-自主購(gòu)微信虛擬會(huì)員卡(積分、)一分錢換購(gòu)+好友分好友贊劣一塊微信虛擬貨微信支付門(mén)店受理方基于微信支付的售中提升方實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)O2O的助推

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論