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文檔簡介
...wd......wd......wd...階段性安全風(fēng)險評估實施細則第一章編制依據(jù)及目標1、為進一步提升安徽東華建設(shè)〔以下簡稱東華建設(shè)公司〕建筑施工的生產(chǎn)管理水平,減少安全事故的發(fā)生。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,決定從2011年4月10日起對我公司建筑工程工程開展階段性安全風(fēng)險評估〔以下簡稱安全風(fēng)險評估〕。開展安全風(fēng)險評估與管理有利于決策科學(xué)化,提升東華建設(shè)公司建筑工程工程施工階段的風(fēng)險管理意識和風(fēng)險管理能力,到達控制、降低和躲避風(fēng)險的目的。實現(xiàn)東華建設(shè)公司工程工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境和投資控制的目的。2、為標準東華建設(shè)公司建筑工程工程風(fēng)險評估與管理工作,建設(shè)風(fēng)險評估與管理體系,保證工程管理的目標的實,現(xiàn)制定本細則。3、本細則適用于東華建設(shè)公司各工程施工階段的風(fēng)險評估管理工作,各工程部必須積極實施風(fēng)險評估管理制度,結(jié)合工程實踐認真總結(jié)和積累相關(guān)資料,優(yōu)化組合各種風(fēng)險管理技術(shù),對工程實施動態(tài)風(fēng)險控制跟管理。4、安全風(fēng)險評估工作要堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,實行企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)視管理體系。堅持管生產(chǎn)必管安全,誰主管誰負責(zé)的原則,建設(shè)群防群治制度第二章評估內(nèi)容1、根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》〔JGJ59-99〕,對施工現(xiàn)場基坑支護、模版工程、腳手架、臨時用電、建筑起重機械等進展檢查評分。2、根據(jù)有關(guān)標準標準,結(jié)合我市安全專項治理文件及市質(zhì)量安全監(jiān)視站制定的“建筑施工現(xiàn)場重大安全隱患20條〞〔詳見附件一〕,對現(xiàn)場的安全管理行為和安全設(shè)施進展檢查否決。為標準各工程部的安全評估工作,根據(jù)市質(zhì)量安全監(jiān)視站制定的《合肥市建筑工程安全風(fēng)險評估綜合表》〔詳見附件二〕,對安全評估工作實行“一冊化〞檔案管理。第三章評估階段劃分各施工工程部要根據(jù)工程進度,分階段開展安全評估工作,在根基施工階段開展一次、主體構(gòu)造施工階段間隔不超過10層開展一次,裝飾裝修施工階段開展一次。第四章評估結(jié)論各工程部要按照《合肥市建筑工程安全風(fēng)險評估綜合表》對施工現(xiàn)場的安全防護情況和專項治理情況逐項進展評估。安全防護情況檢查評分到達合格標準,專項治理情況無不符合項的工程評估結(jié)論即為“合格〞,反之則為“不合格〞,評估結(jié)論應(yīng)由公司安全風(fēng)險評估管理小組負責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字確認。對安全風(fēng)險評估過程中所發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時催促落實整改。第五章評估機構(gòu)及職責(zé)一、評估機構(gòu)東華建設(shè)公司建筑工程階段性安全風(fēng)險評估管理采用公司評估層管理。為對東華建設(shè)公司建筑工程階段性安全風(fēng)險評估有效管理,現(xiàn)成立公司建筑工程階段性風(fēng)險評估管理領(lǐng)導(dǎo)小組。評估機構(gòu)示意圖〔詳見附件一〕。組長:陸勤炳副組長:李孝勇陳榮富組員:劉朝倫李經(jīng)國許春武崔明李經(jīng)健公司風(fēng)險評估管理小組負責(zé)我公司建筑施工工程部風(fēng)險評估管理,組織工作。評估小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司安質(zhì)科。二、公司風(fēng)險評估管理小組職責(zé)1、進展施工階段的動態(tài)風(fēng)險評估工作2、制定建筑工程階段性安全風(fēng)險評估實施細則3、根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果提出相應(yīng)的處理措施,報公司批準實施。4、全面組織和協(xié)調(diào)工程部施工階段期間風(fēng)險評估與管理工作5、負責(zé)對高度和極高的風(fēng)險等級進展審查。6、必要時委托相關(guān)專業(yè)機構(gòu)進展風(fēng)險評估。三、風(fēng)險評估管理小組主要職責(zé)1、為我公司工程施工建設(shè)中的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理、風(fēng)險監(jiān)測和形成最終風(fēng)險評估報告等風(fēng)險評估管理全過程指導(dǎo)。2、出具和審簽工程階段性安全風(fēng)險結(jié)果。四、公司各科室職責(zé)一〕、安全、質(zhì)量科職責(zé)1、施工期間安全風(fēng)險評估與管理的部門,負責(zé)實施風(fēng)險評估與管理工作。2、檢查催促各工程部風(fēng)險處理措施的落實情況。3、提出風(fēng)險評估結(jié)果。4、監(jiān)視、協(xié)調(diào)各工程部處理風(fēng)險評估管理工作中的有關(guān)問題。5、審查施工現(xiàn)場專職安全員及電工、焊工等特殊作業(yè)工種人員資格。6、審查工程部編制的施工組織設(shè)計、專項施工方案等。7、檢查工程部是否制定確保安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制落實情況。8、檢查工程部是否針對施工現(xiàn)場實行制定應(yīng)急救援預(yù)案、建設(shè)應(yīng)急救援體系。9、對工程部重大不安全因素的監(jiān)控如高大模版、深基坑等。10、檢查工程部投入的大型施工機械進展的驗收和備案。二、其他各職能部門職責(zé)根據(jù)各自的職能履行相關(guān)風(fēng)險評估與管理工作。五、工程部職責(zé)1、工程開工前工程部要積極主動做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、安全文明施工組織設(shè)計、各專項施工方案及安全技術(shù)交底。進場職工的“三級教育〞及機械設(shè)備、臨時用電設(shè)施驗收,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制等工作。2、對施工階段性風(fēng)險實時監(jiān)控、反響。3、根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,調(diào)整風(fēng)險處理措施。第六章風(fēng)險評估程序一、風(fēng)險評估過程工程部施工階段風(fēng)險評估管理過程圖〔詳見附件二〕。二、施工階段評估管理的實施主體是各工程部,按照公司安全風(fēng)險管理小組規(guī)定和要求實施風(fēng)險管理。施工階段開展,以安全風(fēng)險評估管理為重點。根據(jù)不同施工階段的任務(wù)、目的和要求,針對各工程部不同的工程技術(shù)特點,確定評估與管理對象、目標和方法。三、收工啊階段安全風(fēng)險評估管理要點1、施工階段應(yīng)在施工圖階段的風(fēng)險評估結(jié)果根基上,結(jié)合現(xiàn)場實時性、施工組織設(shè)計對建筑工程根基、構(gòu)造、裝飾等典型階段風(fēng)險進展評估,需重點監(jiān)控的為《合肥市建筑工程重大安全隱患20條》見附件三2、施工階段安全風(fēng)險評估內(nèi)容和成果,應(yīng)滿足指導(dǎo)施工中進展風(fēng)險控制的基本要求。3、施工階段工程典型風(fēng)險因素識別可參照《關(guān)于開張建筑工程階段性安全風(fēng)險評估的通知》合建質(zhì)安監(jiān){2011}5號文進展。其他結(jié)合標準、施工標準、行業(yè)標準和有關(guān)規(guī)定確定典型風(fēng)險因素。4、施工階段應(yīng)根據(jù)設(shè)計階段風(fēng)險風(fēng)險評估結(jié)果,依據(jù)施工地質(zhì)、資源配置及實施方案進展再評估,提出相應(yīng)的施工措施。第七章風(fēng)險處理規(guī)定1、根據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果,按照風(fēng)險承受能力,提出風(fēng)險處理措施。風(fēng)險處理基本措施包括風(fēng)險承受、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險躲避等。2、根據(jù)安全風(fēng)險處理結(jié)果,提出安全風(fēng)險對策表,風(fēng)險對策表的內(nèi)容包括初始風(fēng)險、殘留風(fēng)險等。3、對風(fēng)險處理結(jié)果實施動態(tài)管理,當(dāng)風(fēng)險在承受范圍內(nèi),工程部風(fēng)險管理按預(yù)定方案執(zhí)行直至工程完畢。當(dāng)風(fēng)險不可承受時應(yīng)對風(fēng)險進展在處理并重新制定風(fēng)險管理方案。第八章安全風(fēng)險監(jiān)控規(guī)定1、制定風(fēng)險監(jiān)控方案。2、跟蹤風(fēng)險管理方案的實施,采用有效的方法及手段監(jiān)控和應(yīng)對風(fēng)險。3、報告風(fēng)險狀態(tài),發(fā)出預(yù)警信號,提出風(fēng)險處理建議。第九章考核和處分規(guī)定1、風(fēng)險評估納入公司對各工程部的綜合評比工作內(nèi)容中,對各工程部風(fēng)險評估管理工作進展考核,2、公司風(fēng)險評估管理小組對施工工程部承建工程、施工現(xiàn)場安全評估不合格,安全評估過程中下發(fā)的“隱患整改通知單〞不及時落實隱患整改措施并未在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢的處分1000元至5000元。如假設(shè)仍不整改對其下發(fā)停工整頓通知單,直至安全風(fēng)險評估合格。安徽東華建設(shè)安全科二O一一年四月十日附件一:評估機構(gòu)示意圖附件二:施工階段風(fēng)險評估管理過程圖附件三:合肥市建筑工程重大安全隱患20條附件四:《合肥市建筑工程安全風(fēng)險評估表》附件五:《月份安全風(fēng)險評估匯總表》七夕,只因有你,總有一些人牽腸掛肚難以忘記,總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜從春夏到秋冬,從陌生到熟悉,雖不能時時聯(lián)系,卻總在特別的日子想起你,七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你,因為有你,再苦生活也不覺得累,再大的險阻也無所畏,再大的曲折也不擔(dān)憂,再痛的經(jīng)歷也會忘記,因為有你,我就擁有了整個世界,謝謝你出現(xiàn)在我的生命里。七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你,相識,是最珍貴的緣分,牽掛,是最真摯的心動,思念,是最美麗的心情,問候,是最動聽的語言,在這七夕到來之際,最美的祝福送給你,七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你,雨點輕敲窗,風(fēng)吹散了夢想,唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉,夜深人靜時,你占滿了心房,舍半生輕狂,半世時光,只為擁有一段和你相處的珍貴情緣,七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你,雖然相距很遠,但兩顆心卻緊緊相連雖然不常見面,音容笑貌猶如眼前,悄悄的挾一縷情絲,放飛在炎炎夏日默默的拽一絲牽掛,懸掛在無垠宇宙靜靜的捎一聲問候,盛開在七夕佳節(jié)七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你,祝福,是一種真實的心意,是一種甘甜的快樂,是一種浪漫的味道,是一種溫馨的記憶,是一種美麗的幸福,更是我們情誼永遠不變的
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