質(zhì)檢組長年終工作總結(jié)2022【3篇】

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質(zhì)檢組長年終工作總結(jié)20221

轉(zhuǎn)瞬間在**工作了近五個年頭了，回首2022年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有著些許的汗水、些許的歡樂和些許的絕望與不舍；對于工作中的對與錯作出以下三點(diǎn)總結(jié)：

一、認(rèn)清自己的工作職責(zé)有哪些

⑴作為一名品保組長每天所做的工作要對品保課長負(fù)責(zé)；

⑵對各工站的品質(zhì)異樣要作出初步的處理；

⑶對品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計分析和對品質(zhì)異樣進(jìn)行改善措施的制定、跟進(jìn)與結(jié)案；

⑷每天下班前將當(dāng)天各工站相關(guān)的檢驗記錄進(jìn)行審核，將異樣的地方做好記號并找當(dāng)事人確認(rèn)異樣狀況及改善期限；

⑸對新進(jìn)人員除了指定一位輔導(dǎo)老師之外，還要常常去跟進(jìn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的進(jìn)度；

⑹定期將客戶最新的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范對小組各工站品保進(jìn)行培訓(xùn)與考核；

⑺對小組各工站品保依崗位需要進(jìn)行合理的調(diào)配，做好輪崗的工作規(guī)劃；

⑻除了這些工作之外，還要完成一些上級交付的其他工作。

二、多聽逆耳忠言，端正工作立場

⑴多和下屬溝通，要想管好別人；先做好自己。

例如：夜班品保的工作紀(jì)律差！常常被其他部門投訴找不到品保，之前有下屬常常離崗、脫崗；找他談話時他說我上夜班時也常常睡覺，導(dǎo)致我不好管本組的上班紀(jì)律。

為了管理好這個團(tuán)隊，在那次和下屬談話之后在后續(xù)值夜班的時候多預(yù)備一些如茶葉、咖啡、風(fēng)油精等提神醒腦的物品；通過倆個月的苦熬，現(xiàn)在值夜班的時候打瞌睡和睡覺的毛病都改正過來了。再去管下屬時，下屬都不說二話了。

⑵會說話的想話說，不會說話的搶話說。

例如：當(dāng)品保的工作與其他部門需要協(xié)作時產(chǎn)生了分歧，有些人為了讓別人接受自己的觀念時會提高嗓門；弄得臉紅脖頸粗的讓人以為在吵架，氣壞了自己不說、事情還沒有辦成。這種時候就要留意調(diào)整好自己的心態(tài)，學(xué)會換位思索。學(xué)會找依據(jù)〔提異樣單需要有證據(jù)〕，用講道理的方法來解決；千萬不要將不好的心情帶到工作中去，假如對方依舊不協(xié)作時就找責(zé)任部門上一級負(fù)責(zé)人升級處理。

⑶做不做得好是技能問題，做不做是立場問題。

例如：上級布置一個任務(wù)下來，下面的人都在觀望著；有些人是能推那么推、能拖那么拖，到最末找遍各種借口就是不完成上級交付的工作。

這就要端正好自己的心態(tài)，作為組長就需要帶好頭；組長不完成，下面的人就會有借口推諉不斷了。

三、做好工作計劃，事有輕重緩急

⑴做好工作交接很重要！

倆班各工站品保需做好工作對接，避開做無用功。每天的資料變更、客訴問題點(diǎn)、異樣單跟進(jìn)結(jié)果等等在交接本上或郵件的形式交接清晰，有交接就需要得有回復(fù)。

⑵合理規(guī)劃工作時間很重要！

每天上班先做什么？后做什么？上班之前要在心里面過一遍，前一天有哪些工作沒做完的；衡量一下事情的輕重緩急，合理的運(yùn)用上班時間。盡量避開涌現(xiàn)很忙！很忙！時間也過去了，卻什么事情都沒搞定的狀況涌現(xiàn)。

回顧即將過去的2022年，雖有些許缺憾；但展望20**年，相信經(jīng)過大家共同的學(xué)習(xí)與努力必定能把品質(zhì)做好。鑒于此，特對20**年的工作作出以下五點(diǎn)計劃：

⑴在現(xiàn)在的工作職責(zé)不變的狀況下，作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；加強(qiáng)自身品質(zhì)新知識的學(xué)習(xí)，如客戶的最新的檢驗技術(shù)規(guī)范等；

⑵將各工站的不良品及異樣處理結(jié)果以拍成照片的形式保存，作為今后新進(jìn)人員上崗前的學(xué)習(xí)處理不良品的資料；

⑶將客戶檢驗標(biāo)準(zhǔn)中概念模糊、有歧義的問題點(diǎn)找出并找相關(guān)部門人員確認(rèn)清晰判定異樣的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，最好是有留樣或照片形式保留；

⑷對圖紙定期進(jìn)行檢查，實時更換破爛的資料；

⑸明確各工站品保人員的工作職責(zé)，定期進(jìn)行崗位輪換。

質(zhì)檢組長年終工作總結(jié)20222

2022年，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷援助下，較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù)，素養(yǎng)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下：

一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。仔細(xì)學(xué)習(xí)知識；具有劇烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作立場端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作技能方面

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充盈自己，雖然在工作上會遇到許多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多確定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。

三、總結(jié)了一年來的工作，以下不足總結(jié)

1、是有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個人技能和素養(yǎng)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎；

2、是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報狀況不夠?qū)崟r；

3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況掌控不細(xì)，還不能主動、提前想方法，很多工作還只能算是一般般；

4、是在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面有的表達(dá)不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的援助；

5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充分，有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很認(rèn)真。是由于檢測之前沒有做好充分的預(yù)備，在檢查過程中有點(diǎn)手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕，沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。

四、將來的工作打算

1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率；

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的預(yù)備工作。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前預(yù)備，檢查時仔細(xì)監(jiān)督；

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，實時發(fā)覺并訂正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件涌現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且糜費(fèi)人工。

質(zhì)檢組長年終工作總結(jié)20223

2022年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與援助下，我嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將2022年的工作狀況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

為了提高班組成員積極性，公司采用了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工予以加分，而對于表現(xiàn)較差的員工那么堅決扣除肯定的分。由于采用了這種獎懲分明，公正公正的考核方法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝集力。

2.狠抓安全管理

車間安全比較簡單出事故，身為主操，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著班組員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，每天講。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著消費(fèi)者對質(zhì)量要求提高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為成品工序，車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為班組長，自己的工作徑直影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量掌握方面一貫不敢有所松懈，積極與質(zhì)檢員實時進(jìn)行信息的溝通與溝通，對于生產(chǎn)過程中涌現(xiàn)的問不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作，確保不讓問題流入下一道工序。

4.積極參加車間改善活動

車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個暖和的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美妙和諧。因此，一年來，我積極參加車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，對車間提出了一些有價值的建議。

5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、技能和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的主操都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，一貫在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中涌現(xiàn)的各類問題，在組織管理技能、綜合分析技能、協(xié)調(diào)辦事技能和文字言語表達(dá)技能等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的立場對待各項工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

二、工作中涌現(xiàn)的問題及解決方法一年來，我取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)

1.質(zhì)量掌握方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又非常重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中掌握，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是有很多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，需要把握＂嚴(yán)、細(xì)、實＂的原那么，要嚴(yán)格管理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓落實。

2.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了肯定的提高但還是存在一些問題，我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平