2023會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育考題答案

業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中的其次層次，也被稱之為（）。

A.公司戰(zhàn)略

B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.發(fā)展戰(zhàn)略

rA-「CrD

1.

企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而錄（任）用的包括董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和全體員工是指企業(yè)的（）。

A.市場(chǎng)資源實(shí)力框架

B.財(cái)務(wù)資源實(shí)力框架

C.人力資源實(shí)力框架

D.行政資源實(shí)力框架

「ArB—D

后發(fā)覺存在嚴(yán)峻質(zhì)量缺陷、隱患的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)當(dāng)（）。

A.應(yīng)當(dāng)剛好召回B.實(shí)行其他有效措施

C.隱瞞實(shí)情D.不實(shí)行措施

歹AB廠C廠I）廠E廠F

關(guān)于資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)以下說法不正確的是（）。

A.企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過程中出現(xiàn)臨時(shí)性資金短缺的，可以通過短期融資等方式獲得資金

B.將辦理資金支付業(yè)務(wù)的相關(guān)印章和票據(jù)集中一人保管

C.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其他業(yè)務(wù)活動(dòng)中取得的資金收入應(yīng)當(dāng)剛好入賬，不得賬外設(shè)賬

D.出納人員依據(jù)資金收付憑證登記日記賬

rA-kD

企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人定期與供應(yīng)商核對(duì)應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來款項(xiàng)，下列核對(duì)的方式最有效

的是（）。

A.函證

B.計(jì)算

C.盤點(diǎn)貨物

D.檢查實(shí)物

,*AB!crD

關(guān)于資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)以下說法不正確的是（）。

A.企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過程中出現(xiàn)臨時(shí)性資金短缺的，可以通過短期融資等方式獲得資金

B.將辦理資金支付業(yè)務(wù)的相關(guān)印章和票據(jù)集中一人保管

C.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其他業(yè)務(wù)活動(dòng)中取得的資金收入應(yīng)當(dāng)剛好入賬，不得賬外設(shè)賬

D.出納人員依據(jù)資金收付憑證登記日記賬

rc

ArBLclCD

【正確答案】B

【知識(shí)點(diǎn)】O

【答案解析】

印章的保管要貫徹不相容職務(wù)分別的原則，嚴(yán)禁將辦理資金支付'業(yè)務(wù)的相關(guān)印章和票據(jù)集中一

人保管，印章要與空白票據(jù)分管，財(cái)務(wù)專用章要與企業(yè)法人章分管。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人定期與供應(yīng)商核對(duì)應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來款項(xiàng)，下列核對(duì)的方式最

有效的是（）。

A.函證

B.計(jì)算

C.盤點(diǎn)貨物

D.檢查實(shí)物

"A「b「!c「D

以下關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部限制應(yīng)用指引第8號(hào)一一資產(chǎn)管理》的制定目的，正確的有（）。

A.提高資產(chǎn)運(yùn)用效能，保證資產(chǎn)平安

B.提高資產(chǎn)運(yùn)用效能

C.保證資產(chǎn)平安

D.提高經(jīng)營(yíng)效率

GA「b「brD

建立應(yīng)收賬款清收核查制度，銷售部門應(yīng)定期與客戶對(duì)賬，并取得書面對(duì)賬憑證，銷售部門負(fù)責(zé)辦理資金

結(jié)算并監(jiān)督款項(xiàng)回收。（）

對(duì)錯(cuò)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在擔(dān)保合同到期時(shí)?，全面清查用于擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)、權(quán)利憑證，依據(jù)合同約定剛好終止擔(dān)保關(guān)系。

（）

GC

對(duì)錯(cuò)

第十五講企業(yè)內(nèi)部限制應(yīng)用指引第13號(hào)一業(yè)務(wù)外包

對(duì)于全部的業(yè)務(wù)外包，企業(yè)應(yīng)當(dāng)親密關(guān)注承包方的履約實(shí)力，建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，避開業(yè)務(wù)外包失敗造

成本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷。（）

r對(duì)作錯(cuò)

企業(yè)的業(yè)務(wù)外包至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn)（ABC）。

A.外包范圍和價(jià)格確定不合理，承包方選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)遭遇所示

B.業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)、服務(wù)質(zhì)量低劣，可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

C,業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為，可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案

D.企業(yè)未能建立和完善業(yè)務(wù)外包管理制度，規(guī)定業(yè)務(wù)外包的范圍、方式、條件、程序和實(shí)施等相關(guān)內(nèi)容,

未能明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限

第十六講企業(yè)內(nèi)部限制應(yīng)用指引第14號(hào)一一財(cái)務(wù)報(bào)告

企業(yè)編制、對(duì)外供應(yīng)和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告，至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn)（ABC）。

A.編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反會(huì)計(jì)法律規(guī)則和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，可能導(dǎo)致企業(yè)擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損

B.供應(yīng)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告運(yùn)用者，造成決策失誤，干擾市場(chǎng)秩序

C.不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告，難以剛好發(fā)覺企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)失

控

D.企業(yè)未能嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告編制、對(duì)外供應(yīng)和分析

利用全過程的管理

財(cái)會(huì)部門應(yīng)將經(jīng)過企業(yè)負(fù)責(zé)人審批的報(bào)告剛好報(bào)送各部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行決策和

整改落實(shí),整改落實(shí)的主要管控措施（）。

A.定期的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)構(gòu)成內(nèi)部報(bào)告的組成部分，并充分利用信息技術(shù)和現(xiàn)有內(nèi)部報(bào)告體系在各個(gè)層級(jí)

上進(jìn)行溝通

B.依據(jù)分析報(bào)告的看法，明確各部門職責(zé)

C.責(zé)任部門自行確定是否整改落實(shí)

D.責(zé)任部門按要求落實(shí)改正，財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤責(zé)任部門的落實(shí)狀況，并剛好向有關(guān)負(fù)責(zé)人反饋落

實(shí)狀況

審AB「C歹D廠E廠F

第十七講企業(yè)內(nèi)部限制應(yīng)用指引第15號(hào)一一全面預(yù)算

企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理管理，至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn)（ABC）。

A.不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏約束或盲目經(jīng)營(yíng)

B.預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)，可能導(dǎo)致企業(yè)資源奢侈或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)

C.預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán)，可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式

D.企業(yè)未能加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批

準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制

企業(yè)全面預(yù)算業(yè)務(wù)的基本流程一般包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和（）三個(gè)階段。

A,預(yù)算審批

B.預(yù)算限制

C.預(yù)算考核

D.預(yù)算調(diào)整

rArBL（?CcD

第十八講企業(yè)內(nèi)部限制應(yīng)用指引第16號(hào)一一合同管理

企業(yè)合同管理至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn)（ABC）。

A.未訂立合同、未經(jīng)授權(quán)對(duì)外訂立合同、合同對(duì)方主體資格未達(dá)要求、合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐，

可能導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害

B.合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟(jì)利益受損

C.合同糾紛處理不當(dāng)，可能損害企業(yè)利益、信譽(yù)和形象

D.企業(yè)未能加強(qiáng)與職工簽訂的勞動(dòng)合同管理

企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，都應(yīng)當(dāng)訂立書面合同。（）

。對(duì)6錯(cuò)

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn)（ABC）

A\內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失、若能不健全、內(nèi)容不完整、可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行

B、內(nèi)部信息傳遞不通暢、不剛好、可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)

C、內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)隱私，可能減弱企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

D、企業(yè)未能指定特地機(jī)構(gòu)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施歸口管理，明確相關(guān)單位的職責(zé)權(quán)限，建立有效工作機(jī)制

企業(yè)收集和傳遞相關(guān)信息的原則不包括（）。

A.真實(shí)精確性

B.剛好有效性

C.遵守保密原則

D.資源配置原則

「A作D

企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部限制至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)（ABC）

A、信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理，可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率低下

B、系統(tǒng)開發(fā)不符合內(nèi)部限制要求，授權(quán)管理不當(dāng)，可能導(dǎo)致無法利用信息技術(shù)實(shí)施有效限制

C、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和平安措施不到位，可能導(dǎo)致信息泄漏或毀損，系統(tǒng)無法正常運(yùn)行

D、企業(yè)未能指定特地機(jī)構(gòu)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施歸口管理，明確相關(guān)單位的職責(zé)權(quán)限，建立有效工作機(jī)制

企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部限制至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn)（〉。

A.信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理，可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

效率低下。

B.系統(tǒng)開發(fā)不符合內(nèi)部限制要求，授權(quán)管理不當(dāng)，可能導(dǎo)致無法利用信息技術(shù)實(shí)施

有效限制。

C.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和平安措施不到位，可能導(dǎo)致信息泄漏或毀損，系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。

D.企業(yè)未能指定特地機(jī)構(gòu)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施歸口管理，明確相關(guān)單位的職責(zé)權(quán)限，建立有效工作機(jī)制

2A歹B「C「D廠E「F

《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的、符合《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》所規(guī)定的

小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，包括（）。

A.股票或債券未在市場(chǎng)上公開交易的小企業(yè)

B.股票或債券在市場(chǎng)上公開交易的小企業(yè)

C.金融機(jī)構(gòu)或其他具有金融性質(zhì)的小企業(yè)

D.企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的母公司和子公司

A「b「I

企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用、投資資產(chǎn)、存貨等，以（）為計(jì)

稅基礎(chǔ)。

A.賬面價(jià)值

B.歷史成本

C.實(shí)際成本

D.可變現(xiàn)凈值

rA-rCrD

企業(yè)逾期一年以上，單筆數(shù)額不超過（）萬或者不超過企業(yè)年度收入總額萬分之一的應(yīng)收款項(xiàng)，會(huì)計(jì)上已

經(jīng)作為損失處理的，可以作為壞賬損失，但應(yīng)說明狀況，并出具專項(xiàng)報(bào)告。

A.三

B.四

C.五

D.六

rA「bCtIc「D

經(jīng)過（）年期以上的制造才能達(dá)到預(yù)定可銷售狀態(tài)的存貨發(fā)生的借款費(fèi)用，也計(jì)入存貨的成本。

A.1

B.3

C.5

D.10

傘k「C「D

小企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求，選擇適合于本企業(yè)的（）。

A.成本核算對(duì)象

B.成本項(xiàng)目

C.成本計(jì)算方法

D.以上全部

R

1A「DIRVc1Jn

存貨盤虧損失數(shù)額較大的，指占企業(yè)該類資產(chǎn)計(jì)稅成本10%以上，或削減當(dāng)年應(yīng)納稅所得、增加虧損（）%

以上，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)鑒定看法或法定資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)報(bào)告等。

A.5

B.10

C.15

D.20

rA-rCrD

被投資單位財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)峻惡化，累計(jì)發(fā)生巨額虧損，已連續(xù)停止經(jīng)營(yíng)（）年以上，且無重新復(fù)原經(jīng)營(yíng)改組

安排的小企業(yè)的長(zhǎng)期股權(quán)投資，減除可收回的金額后確認(rèn)的無法收回的長(zhǎng)期股權(quán)投費(fèi)，作為長(zhǎng)期股權(quán)投資

損失。

A.1

B.2

C.3

D.5

ABCD

.財(cái)政部于()年初將制定發(fā)布《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》列入了工作安排。

A.2023B.2009C.2023D.2023

「A「2C「D

2023年11月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，自2012年1月1日至2015年12月31日，對(duì)年應(yīng)納稅所得額低于6萬元(含)

的小型微利企業(yè)，其所得減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額，按()的稅率繳納企業(yè)所得稅。

A.20%B.30%C.25%D.35%

GA「BrCrD

某機(jī)構(gòu)投資者對(duì)已在上海證券交易所上市的A公司進(jìn)行調(diào)研時(shí)，發(fā)覺A公司如下信息：

(1)甲為A公司的實(shí)際限制人，通過B公司持有A公司34%的股份。甲擔(dān)當(dāng)A公司的董事長(zhǎng)、法定代表

人。2009年8月7日，經(jīng)董事會(huì)決議(甲回避表決)，A公司為B公司向C銀行借款4000萬元供應(yīng)連帶責(zé)任

保證，并發(fā)布公告予以披露。2010年3月1日，C銀行通知A公司，B公司的借款到期未還，要求A公司

擔(dān)當(dāng)保證責(zé)任。A公司為此向C銀行支付了4000萬元借款本息。

(2)乙在2023年12月至2023年2月底期間連續(xù)買入A公司股票，持有A公司股份總額達(dá)到3%。A公司

為B公司擔(dān)當(dāng)保證責(zé)任后，乙于2010年3月5日干脆向人民法院提起股東代表訴訟，要求甲賠償A公司因

擔(dān)當(dāng)保證責(zé)任造成的損失.甲則辯稱：乙在起訴前未向公司監(jiān)事會(huì)提出書面懇求，故懇求人民法院駁回乙

的起訴。

(3)2010年3月10日，A公司公告擬于4月1日召開年度股東大會(huì)。董事會(huì)舉薦了3名獨(dú)立董事候選人,

其中，候選人丙為B公司財(cái)務(wù)主管，候選人丁持有A公司股份總額1%的股份。

(4)2010年3月24日，乙向A公司董事會(huì)書面提出年度股東大會(huì)臨時(shí)提案，要求罷免甲的董事職務(wù)。A

公司董事會(huì)當(dāng)即拒絕將該臨時(shí)提案列為年度股東大會(huì)審議事項(xiàng)。3月25日，乙聯(lián)合持有A公司股份總額8%

的股東張某，共同公告擬于4月1日在同一地點(diǎn)召開A公司臨時(shí)股東大會(huì)。4月1日，A公司的兩個(gè)“股東

大會(huì)”在同一酒店同時(shí)召開。出席“年度股東大會(huì)”的股東所持A公司股份總額為35%：出席“臨時(shí)股

東大會(huì)”的股東所持A公司股份總額為40%。后者通過了對(duì)甲的董事罷免案，并選舉乙為A公司董事。

(5)2010年4月21日，B公司與乙達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。4月23日，A公司、B公司和乙聯(lián)合公布了該協(xié)

議內(nèi)容：B公司將所持A公司27%的股份轉(zhuǎn)讓給乙，轉(zhuǎn)讓后B公司仍持有A公司7%的股份；同時(shí)，乙向A

公司全體股東發(fā)出要約，擬另行收購(gòu)A公司己發(fā)行股份的4%。隨后，甲辭職，乙被股東大會(huì)選舉為董事。

(6)2010年6月3日，A公司董事會(huì)通過決議，確定購(gòu)買乙限制的C公司100%的股權(quán)，該交易金額達(dá)到

A公司資產(chǎn)總額的25%。12月6日，A公司董事會(huì)又通過決議，確定購(gòu)買乙所持D公司的全部股權(quán)，該交

易金額達(dá)到A公司資產(chǎn)總額的20%。上述兩項(xiàng)交易完成后，A公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換為汽車零配件生產(chǎn)。

(7)在上述兩項(xiàng)股權(quán)交易公告前，A公司的股價(jià)均出現(xiàn)了異樣波動(dòng)。經(jīng)調(diào)查發(fā)覺：乙借用他人賬戶，于2010

年6月1日至12月3日期間大量買入A公司的股票；董事戊于12月6日董事會(huì)開會(huì)期間，電話托付買入

A公司股票1萬股；A公司秘書庚在電梯中聽到公司高管爭(zhēng)論公司重組事宜后，于12月3日買入公司股票

2000股。因受市場(chǎng)環(huán)境影響，上述人員買入A公司股票后均未獲利，其中，乙賬面虧損達(dá)3億元；戊賬面

虧損2萬元；庚已賣出股票，虧損2000元。

要求：

依據(jù)上述費(fèi)料，回答下列問題。

(1)A公司董事會(huì)為B公司供應(yīng)擔(dān)保的決議是否有效？并說明理由。

(2)乙是否具備對(duì)甲提起股東代表訴訟的資格？甲懇求人民法院駁回乙起訴的理由是否成立？并分別說明

理由。

(3)丙、丁是否符合A公司獨(dú)立董事的任職費(fèi)格？并分別說明理由。

(4)2010年3月24日，乙提出的臨時(shí)提案是否應(yīng)被列為A公司年度股東大會(huì)審議事項(xiàng)？4月1日，乙與

股東張某共同召集A公司臨時(shí)股東大會(huì)的程序是否合法？并分別說明理由。

(5)乙在受讓B公司轉(zhuǎn)讓的A公司27%的股份時(shí)，向A公司全體股東發(fā)出要約收購(gòu)4%的股份是否符合法

律規(guī)定？并說明理由。

(6)2010年12月6日，A公司董事會(huì)通過的購(gòu)買乙所持D公司股權(quán)的決議是否有效？并說明理由。

(7)乙、戊、庚是否存在內(nèi)幕交易行為？并分別說明理由。

【正確答案】

(1)A公司董事會(huì)為B公司供應(yīng)擔(dān)保的決議無效。依據(jù)規(guī)定，公司為公司股東或者實(shí)際限制人供

應(yīng)擔(dān)保的，必需經(jīng)股東(大)會(huì)決議。

(2)

①乙不具備對(duì)甲提起股東代表訴訟的資格。依據(jù)規(guī)定，股份有限公司連續(xù)180日以上單獨(dú)或者合

計(jì)持有公司1%以上股份的股東可以書面依法提起股東代表訴訟。在本題中，乙持有股份的時(shí)間

不足180日。

②甲懇求人民法院駁回乙起訴的理由成立。依據(jù)規(guī)定，公司董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)

違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股份有限公司連續(xù)180日以上單

獨(dú)或者合計(jì)持有公司1%以上股份的股東可以書面懇求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)收到

股東的書面懇求后拒絕提起訴訟或者自收到懇求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者狀況緊急、不馬

上提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，股份有限公司連續(xù)180日以上單獨(dú)或者合計(jì)

持有公司1%以上股份的股東才可以自己的名義干脆向人民法院提起訴訟。

(3)

①丙不符合獨(dú)立董事任職資格。依據(jù)規(guī)定，在干脆或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股

東單位任職的人員不得擔(dān)當(dāng)該上市公司的獨(dú)立董事。

②丁不符合獨(dú)立董事任職資格。依據(jù)規(guī)定，干脆或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上的自然

人股東不得擔(dān)當(dāng)該上市公司的獨(dú)立董事。

(4)

①乙提出的臨時(shí)提案不應(yīng)列為年度股東大會(huì)的審議事項(xiàng)。依據(jù)規(guī)定，單獨(dú)或者合計(jì)持有公司3%

以上股份的股東，可以在股東大會(huì)召開10日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)。在本題中，乙提

出臨時(shí)提案的時(shí)間距年度股東大會(huì)召開時(shí)間不足10日。

②乙與股東張某共同召集A公司臨時(shí)股東大會(huì)的程序不合法。依據(jù)規(guī)定，股東大會(huì)由董事會(huì)召集，

董事會(huì)不能或者不履行召集股東大會(huì)會(huì)議職責(zé)的，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)剛好召集和主持；監(jiān)事會(huì)不召集和

主持的，連續(xù)90日以上單獨(dú)或合計(jì)持有公司10%以上股份的股東可以自行召集和主持。在本題

中，即使董事會(huì)拒絕召集臨時(shí)股東大會(huì)，乙與股東張某也應(yīng)當(dāng)先要求監(jiān)事會(huì)召集，不應(yīng)干脆自行

召集。

(5)乙發(fā)出要約收購(gòu)4%的股份不符合規(guī)定。依據(jù)規(guī)定，以要約方式收購(gòu)一個(gè)上市公司股份的，

其預(yù)定收購(gòu)的股份比例不得低于該上市公司己發(fā)行股份的5%。

(6)A公司董事會(huì)通過的購(gòu)買乙所持D公司股權(quán)的決議無效。依據(jù)規(guī)定，上市公司在一年內(nèi)購(gòu)買、

出售重大資產(chǎn)或者擔(dān)保金額超過公司資產(chǎn)總額30%的，應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)作出決議，并經(jīng)出席會(huì)議

的股東所持表決權(quán)的2/3以上通過。

（7）乙、戊、庚均存在內(nèi)幕交易行為。依據(jù)規(guī)定，發(fā)行人的董事（乙、戊）、由于所任公司職務(wù)

可以獲得公司有關(guān)內(nèi)幕信息的人員（庚），屬于內(nèi)幕信息知