2023年公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃_第1頁
2023年公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃_第2頁
2023年公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃_第3頁
2023年公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃_第4頁
2023年公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

20232023公司財(cái)務(wù)部工作打算2023公司財(cái)務(wù)部工作打算2023公司財(cái)務(wù)部工作打算〔一〕2023年是公司進(jìn)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以算、提高會計(jì)素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)治理模式,加強(qiáng)本錢核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)治理策略,從嚴(yán)治理,樂觀為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前狀況,提出以下初步設(shè)想:一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)根底工作搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。健全和完善財(cái)務(wù)制度。在原有財(cái)務(wù)制度的根底上,依據(jù)集團(tuán)公、完善的制度環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案治理質(zhì)量。收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)展合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查便利。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為進(jìn)人員,必需標(biāo)準(zhǔn)人員治理,穩(wěn)定財(cái)方面入手:1、穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計(jì)人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增加財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)治理意識。使財(cái)務(wù)人員性、簡單性,培育超前意識。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算治理為目標(biāo),析工作。4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),留意工作效率,提高會計(jì)人員的整體核算水平。三、開展會計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理睬計(jì)數(shù)據(jù),增加計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)的記錄、匯總、分析、計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化??傊?,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效策。四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作1.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。樂觀供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。5.搞好本錢核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和治理,為公司謀求最大利益。3.搞好固定資產(chǎn)治理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。五、參與企業(yè)治理,管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,掌握生產(chǎn)本錢,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,堅(jiān)持“一支筆”審批,有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用開支。業(yè)務(wù)招待費(fèi)治理。實(shí)行行政負(fù)責(zé)、工會參與、部門監(jiān)視的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。差旅費(fèi)治理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持依據(jù)公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。費(fèi)治理。嚴(yán)格預(yù)算掌握,費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支。公司統(tǒng)一選購、保管,各單位按打算領(lǐng)用的原則執(zhí)行。車輛費(fèi)用治理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用治理方法,進(jìn)展修理,車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)選購、結(jié)算,特地部門負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無打算領(lǐng)用。2023公司財(cái)務(wù)部工作打算〔二〕財(cái)務(wù)制度、推動標(biāo)準(zhǔn)治理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練效勞內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強(qiáng)供給優(yōu)質(zhì)、高效的保障和效勞,一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)治理、做好日常核算依據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際狀況,依據(jù)會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。協(xié)作會計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計(jì)報(bào)表進(jìn)展審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。協(xié)作外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)展審計(jì),提高資金使用效益。-經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)治理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。做好日常會計(jì)核算工作。依據(jù)會計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計(jì)科目,編制會計(jì)憑證,進(jìn)展記賬。做到"三準(zhǔn)時(shí)":即準(zhǔn)時(shí)編制有關(guān)會計(jì)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;和銀行結(jié)算制度,辦-理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽覺察金支票和轉(zhuǎn)帳支票。協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況,做好貨款回收工作。樂觀籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。努力加大業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展。企業(yè)將來的進(jìn)展空間將重點(diǎn)集中在業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在生疏、機(jī)制、措施和組織推動走在同業(yè)前面,占據(jù)市場。二、加強(qiáng)根底防范、做好安全工作貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,準(zhǔn)時(shí)處理并向上反映;準(zhǔn)時(shí)加以整改。票證治理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)各種有價(jià)票證的治理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電治理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷煙頭。負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,覺察問題準(zhǔn)時(shí)處理并向上匯報(bào)。三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量嚴(yán)格遵守《會計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。嚴(yán)格進(jìn)展考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)展。要建立和健全各項(xiàng)治理根底工作制度,促進(jìn)企業(yè)治理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)治理根底工作制度,包括:財(cái)務(wù)治理制度、財(cái)產(chǎn)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必需做什么、什么時(shí)候這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)治理根底工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)治理整體水平。建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進(jìn)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,掌握預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與掌握,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金治理責(zé)任制。盡量避開無打算、無定額使用資金。四、加強(qiáng)素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊(duì)伍建設(shè)爭,提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)治理制度、工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度和有樹立結(jié)實(shí)地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵抗不正之風(fēng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更業(yè)務(wù)以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)治理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性學(xué)問,以拓展學(xué)問面,提高理論和實(shí)際操作水平。加強(qiáng)學(xué)術(shù)溝通。學(xué)術(shù)溝通是提高會計(jì)人員素養(yǎng)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論學(xué)問,有利于總結(jié)工作中的閱歷,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作力量和口述力量。通過對會計(jì)人員素養(yǎng)的培育,全面提高公司的財(cái)務(wù)治理水平,以適應(yīng)形勢下對會計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展。2023公司財(cái)務(wù)部工作打算〔三〕端正態(tài)度,樂觀發(fā)揮主觀能動性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)制定工作打算如下。一、顧全大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)加效益。收程序逐步標(biāo)準(zhǔn),高耗能企業(yè)市場回暖,電費(fèi)回收成績顯著,給企業(yè)要求。今年,我們應(yīng)適應(yīng)形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和治理,二、加強(qiáng)治理,挖潛增效爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)的機(jī)制,必需靠治理來保證,治理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部治理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有打算,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。三、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求xx公司效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞,每個(gè)崗位相互效勞”的意識,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,連續(xù)加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)拔引納相對優(yōu)秀、有會計(jì)根底的人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變,充分生疏財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、簡單性,培育超前意識。析工作。加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。留意工作效率,以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)??傊诮窈蟮呢?cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市樂觀協(xié)作支持下,漸漸培育出一支以標(biāo)準(zhǔn)化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)繞公司“四型一流”進(jìn)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性推測、過程化掌握、任務(wù)而努力奮斗。2023公司財(cái)務(wù)部工作打算〔四〕個(gè)方面的工作:依據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。xxxx下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性進(jìn)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合xxxx質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的根底上,千方百計(jì)爭論節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真爭論搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)展對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,削減資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造,降低企業(yè)資制度。連續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的根底工作,提高治理水平。企業(yè)越進(jìn)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所水平。在提高會計(jì)人員水平的根底上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查催促與指導(dǎo),根底。實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,樂觀進(jìn)取,開拓創(chuàng),充分發(fā)揮財(cái)務(wù).2023公司財(cái)務(wù)部工作打算〔五〕為了讓酒店更好地進(jìn)展,我們制定出了如下工作方案:一、酒店財(cái)務(wù)支出在一年中我們酒店除了對酒店員工的工資,還有各種費(fèi)用的支個(gè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)。每一項(xiàng)支出都由一個(gè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),通過特地的人負(fù)責(zé)支出,做好預(yù)算核算工作。為了明明確每一筆支出我們酒店財(cái)務(wù)都必需要明確且準(zhǔn)確的去做好預(yù)算。每一個(gè)月的預(yù)支都少我們部門都必需要事先做好預(yù)算,并依據(jù)歷年來的數(shù)據(jù)做好微調(diào),讓酒店的資金能夠準(zhǔn)時(shí)流通。每月月初核算好前一月員工的收支,并且在月中發(fā)放,目的是防止員工突然離開,削減公司的損失。在每天早上頭腦最清楚的時(shí)候核查財(cái)務(wù)賬單的準(zhǔn)確性,保證自己經(jīng)受的賬單沒有任何的紕漏。二、內(nèi)部人員的提升培訓(xùn)為了提升我們財(cái)務(wù)人員的力量讓全部的人都有獨(dú)擋一面的作用特意打算給全部人員做好培訓(xùn)工作,讓他們做好財(cái)務(wù)工作。在每月月中和月末,對內(nèi)部優(yōu)秀的人員做好培訓(xùn)工作,其目的間。對于全部人員則會在月底做好培訓(xùn),由于一個(gè)月的工作已經(jīng)完畢工作中存在的一些問題和弊端。在部門內(nèi)部提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí),賜予提升最快的人員嘉獎(jiǎng)委以重任,力量有多大,就擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任。讓財(cái)務(wù)部的全部人都在學(xué)習(xí)中成長

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論