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第頁共頁公司統(tǒng)計工作管理制度范文公司統(tǒng)計工作管理制度一、目的和依據(jù)為了規(guī)范公司內(nèi)部的統(tǒng)計工作,提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量和效率,根據(jù)公司的管理需求,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有部門的統(tǒng)計工作。三、統(tǒng)計工作的職責和權(quán)限1.統(tǒng)計部門的職責:(1)制定統(tǒng)計工作的計劃和方案;(2)組織公司內(nèi)部的各項統(tǒng)計工作;(3)搜集、整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù);(4)編制各類統(tǒng)計報告和分析報告;(5)向相關(guān)部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)支持。2.其他部門的職責:(1)按照統(tǒng)計部門的要求提供相關(guān)數(shù)據(jù);(2)配合統(tǒng)計部門完成各類統(tǒng)計工作。四、統(tǒng)計工作的流程1.統(tǒng)計工作的計劃和方案(1)統(tǒng)計部門制定年度統(tǒng)計工作計劃;(2)公司各部門根據(jù)統(tǒng)計部門的計劃制定各自的統(tǒng)計工作方案;(3)統(tǒng)計部門與各部門進行溝通和協(xié)調(diào),最終確定年度統(tǒng)計工作計劃和方案。2.搜集和整理數(shù)據(jù)(1)統(tǒng)計部門向各部門要求提供相關(guān)數(shù)據(jù);(2)各部門按時提供數(shù)據(jù),并確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性;(3)統(tǒng)計部門對搜集到的數(shù)據(jù)進行整理和存檔。3.數(shù)據(jù)分析和報告編制(1)統(tǒng)計部門對搜集到的數(shù)據(jù)進行分析和研究;(2)統(tǒng)計部門編制各類統(tǒng)計報告和分析報告,并及時向相關(guān)部門提供。五、統(tǒng)計工作的監(jiān)督和評估1.監(jiān)督機制(1)公司內(nèi)部設(shè)立統(tǒng)計工作監(jiān)督小組,負責對統(tǒng)計工作進行監(jiān)督和評估;(2)定期舉行統(tǒng)計工作評估會議,對統(tǒng)計工作進行評估和改進。2.評估標準(1)統(tǒng)計工作的準確度和及時性;(2)統(tǒng)計報告的質(zhì)量和規(guī)范性;(3)統(tǒng)計工作的效率和成果。六、違紀和處罰對于故意提供虛假數(shù)據(jù)、拒絕配合統(tǒng)計工作等違反本制度的行為,將按公司相關(guān)制度進行處罰。七、附則本制度
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