2023年員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4篇

2023年員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4篇員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇1

敬愛的員工摯友們：

大家下午好！

今日是公歷xx月xx日，農(nóng)歷xx月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天，但在這里，我還是要送上xxxx年我最真摯的祝愿，祝福大家在xx年里工作順當(dāng)，身體健康，合家華蜜，萬事如意！

同時(shí)，我很興奮能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱情的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增加新的力氣；對(duì)老員工的返回，表示由衷的感謝和深切問候，正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜?huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話詳細(xì)實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了具體支配，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一遵章守紀(jì)、重塑形象

xxxx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)閯倮钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)安排，從真正意義上為大家?guī)韼椭Ｔ俅?，加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我信任我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，肯定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說，把問題及要求排列出來），同時(shí)留意平安，聽從領(lǐng)導(dǎo)和工作支配。

其次同心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今日，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝合在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，剛好反映，發(fā)生什么沖突、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)一帆風(fēng)順，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力氣，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力氣。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急狀況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平常工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主子翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工摯友們，xxxx年我們將翻開新的一頁，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一樣、堅(jiān)韌拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成xxxx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)建新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

感謝大家！

員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家上午好！我是休閑部的趙雙，今日很興奮能站在這里代表員工發(fā)言。

眾所周知，2023年是奧運(yùn)年，在這個(gè)特別的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟(jì)收入程下滑趨勢(shì)。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在各方面都做了努力，特殊是在員工這方面，這是每個(gè)人都感受到的。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們員工全面的培訓(xùn)和考核，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和學(xué)問水平，而且取得了不錯(cuò)的成效?！皟?nèi)部選拔，任人唯賢”給我們員工更廣袤的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒有理由不為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力氣。隨著奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束，單雙號(hào)的解除，我們的客流量將復(fù)原正常，甚至更高。我們作為“家”的一份子更應(yīng)當(dāng)以高度的責(zé)任心面對(duì)自己的工作，服務(wù)好我們的客人，努力學(xué)習(xí)，積累閱歷，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的將來，加油！

另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評(píng)比活動(dòng)。優(yōu)秀員工，不僅是一個(gè)稱號(hào)，一紙證書，更是一份榮譽(yù)，是對(duì)我們精彩工作的確定和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。希望每個(gè)員工都能努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮所長(zhǎng)，信任優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個(gè)人！

最終祝東方威尼斯的明天會(huì)更好。感謝！

員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

下面由我代表XXXX酒店綜合部，對(duì)上月的工作做總結(jié)，對(duì)9月份的今日工作做安排。

一、銷售業(yè)績(jī)：

在8月份，綜合部銷售業(yè)績(jī)總額為：183986，相比7月份，上漲9018。

其中，客房營(yíng)業(yè)額為：114300，相比7月份上漲13116。茶樓營(yíng)業(yè)額為：69686相比7月份下降4098。

二、業(yè)務(wù)技能

通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)督，全部一線員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提升。

1.以前茶樓有客人來，服務(wù)員會(huì)問：“你是參與婚宴的客人嗎?”

現(xiàn)在，有客人來到茶樓，服務(wù)接待人員會(huì)問：“您好，請(qǐng)問，您有預(yù)定嗎?”

兩種不同的語言，體現(xiàn)了兩種不同的素養(yǎng)，后者更加有禮貌，更避開了許多的歧義和誤會(huì)以及不必要的麻煩。

2.服務(wù)員的推銷意識(shí)明顯上升，推銷成果特別明顯。

從上月起先，我們對(duì)員工進(jìn)行了提成激勵(lì)，分班分組。

在7月份，我們茶樓的20元/杯及以上價(jià)格的`茶水總共的銷售是50多杯，8月份的銷售總成果是118杯，比前一個(gè)月翻了一番。雖然，茶樓的大部分顧客都是宴席來賓，還是充分說明一點(diǎn)，我們的培訓(xùn)是有成果的，我們的員工推銷意識(shí)在提升，團(tuán)隊(duì)合作的精神在深化。

三、物品運(yùn)用、能源節(jié)約

1.低值易耗品，綜合部7月份的運(yùn)用總價(jià)值為：6167.75，8月份的易耗品總價(jià)值為：5836.3，

相比7月份下降了331.45，而8月份的總營(yíng)業(yè)額卻反而提升了9018，說明一點(diǎn)：我們平常的工作沒有白做。

2.能源方面，我們制定了相應(yīng)的《綜合部能源運(yùn)用管理制度》，空調(diào)的設(shè)置溫度等細(xì)微環(huán)節(jié)都做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和限制方案，有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人頭。

3.不管是客房部、保安部、還是茶樓，以前的每個(gè)月物品盤點(diǎn)，總是要差，物品總是遺失。從上月起先，我們學(xué)習(xí)了物品的“六常法”管理，對(duì)物品進(jìn)行了科學(xué)的分類、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品沒有遺失，同時(shí)，很大程度上也提升了工作效率。

四、人事調(diào)整、工資調(diào)整

1.由于8月份工資尚未發(fā)放，我們用6、7月份兩個(gè)月做統(tǒng)計(jì)比較：

7月份綜合部工資40419.占總營(yíng)業(yè)額的20%;

6月份綜合部工資37620.占總營(yíng)業(yè)額的23%;

我們的員工工資在增加，所占比例在下降，我們的人事結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理。

五、缺點(diǎn)

保安部人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)實(shí)力參差不齊，我們還須要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。

客房入住率近期有下降趨勢(shì)，我們會(huì)找出根本緣由所在，盡快解決問題。

9月份基本工作安排

在本月，由于綜合部新增加機(jī)麻大廳，營(yíng)業(yè)面積會(huì)更寬。綜合各方面實(shí)際狀況，我們將從以下幾個(gè)方面開展工作。

1、綱要：

9.09-----9.15，主抓勞動(dòng)紀(jì)律和行為規(guī)范。

9.16-----9.22，專業(yè)技能和工作效率。

9.23-----9.30，主抓平安防范和節(jié)能降耗

2、清潔衛(wèi)生每天抓，時(shí)時(shí)抓。

3、詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任人，綜合部已經(jīng)有詳細(xì)的書面參照條文，并且已經(jīng)公示

以上3個(gè)安排周期，在每一個(gè)周期的第一天，由部門經(jīng)理在會(huì)議上會(huì)對(duì)部門員工宣讀，綜合部各部門嚴(yán)格實(shí)施，主管、領(lǐng)班監(jiān)督檢查，部門經(jīng)理復(fù)查。

4、承諾：

a.假如沒有完成安排，或者沒有達(dá)到安排效果，由部門經(jīng)理起先，逐級(jí)懲處，懲處方式為罰款，罰款幅度為20--200.

b.假如按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成安排，達(dá)到安排效果，由部門經(jīng)理起先，逐級(jí)嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)方式為現(xiàn)金，嘉獎(jiǎng)幅度為20--200.

5、綜合部9月份目標(biāo)任務(wù)：18萬

宣誓：

以上5點(diǎn)，作為綜合部本月的核心，我和我的團(tuán)隊(duì)，保證不折不扣地完成以上安排和任務(wù)。

我，作為綜合部經(jīng)理，我將以身作則，努力工作，專心做人、專心做事。帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建更好的業(yè)績(jī)，共同打造XX酒店更加輝煌的明天。

員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇4

員工摯友們：

大家好！

再次向獲得表彰的66位員工表示慶賀。最終，這里隆重集會(huì)，今日。懲辦先進(jìn)，樹立典范，并實(shí)行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱忱。首先，代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示誠(chéng)心的感謝和節(jié)日的問候！

歷時(shí)一個(gè)月，公司首次開展了績(jī)效考核工作。實(shí)行自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過對(duì)工作看法、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)，這里，代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱情的慶賀，向支持你工作的家屬們表示誠(chéng)心的感謝，同時(shí)，對(duì)你過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以高尚的敬意！

但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產(chǎn)方面，自月份硫酸更換鍋爐順當(dāng)開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品規(guī)范。月日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。企業(yè)管理方面，月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標(biāo)工作；月，分別以93.05分的好效果順當(dāng)通過了危急化學(xué)品平安規(guī)范化”驗(yàn)收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

尤其離不開今日參加懲處的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀；中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上靜默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無限熱忱。這里，為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到傲慢和驕傲，正是由于你優(yōu)秀的表示，才有了公司越來越好的今日。希望全部的員工都以他為典范，向他學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

談以下幾點(diǎn)看法。針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及績(jī)效考核工作。

公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用。績(jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面。落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工