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文檔簡介
《管理睬計(jì)》期末模擬試卷(A)
姓名學(xué)號(hào)班級(jí)成績
一、單項(xiàng)選擇題(20分)
1、在管理睬計(jì)中,狹義相關(guān)范圍是指(B)。
A.成本的變動(dòng)范圍。B.業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍
C.時(shí)間的變動(dòng)范圍D.市場容量變動(dòng)范圍
2、下列各項(xiàng)中,能反映變動(dòng)成本法局限性的說法是(D)。
A.導(dǎo)致公司盲目生產(chǎn)B.不利于成本控制
C.不利于短期決策D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念
3,在變動(dòng)成本法下,銷售收入減變動(dòng)成本等于(D)。
A.銷售毛利B.稅后利潤
C.稅前利潤D.奉獻(xiàn)邊際4樂假如本期銷售量比上期增長,其它條件不變,
則可斷定變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營業(yè)利潤(B)。
A.一定等于上期B.一定大于上期
C.應(yīng)當(dāng)小于上期D.也許等于上期
5、在計(jì)算保本量和保利量時(shí),有關(guān)公式的分母是(A)。
A.單位奉獻(xiàn)邊際B.奉獻(xiàn)邊際率
C.單位變動(dòng)成本D.固定成本外、在其它因素不變時(shí),固定成本減少,保本點(diǎn)
(B)。
A.升高B,減少AC.不變
D.不一定變動(dòng)7樂經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明(A)。
A.固定成本等于0B.固定成本大于0
C.固定成本小于0D.與固定成本無關(guān)
8、已知上年利潤為10萬元,下一年經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動(dòng)率為15%,則下一年利潤預(yù)測數(shù)為
(C)。
A.14萬B.15萬C.12.1萬D.12.5
9,在管理睬計(jì)中,單一方案決策又稱為(A)。
A.接受或拒絕方案決策B.互斥方案決策
C.排隊(duì)方案決策D.組合方案決策
10、下列各項(xiàng)中,屬于無關(guān)成本的是(A)?
A.淹沒成本B.增量成本
C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本
11、成本中心控制和考核的內(nèi)容是(A)
A、責(zé)任成本B、產(chǎn)品成本
C、直接成本D、目的成本
12、在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本,稱為(D)。
A、聯(lián)合成本B、共同成本
C、機(jī)會(huì)成本D、加工成本
13、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬元,建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年鈔票流量
為88萬元,年平均利潤為66萬元,則該項(xiàng)目的投資利潤率等于(B)。
A、12%B、13.2%
C、16%D、17.6%
14、投資中心的利潤與其投資額的比率稱作(A)
A、投資報(bào)酬率B、稅前凈利
C、內(nèi)部報(bào)酬率D、剩余收益
15、已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是2023,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年竣工并投產(chǎn),經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目涉
及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率擬定的年金現(xiàn)值系數(shù)是(C)o
A、10B,6
C、4D、2.5
16、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(A)
A、材料消耗量B、原材料價(jià)格
C、小時(shí)工資率D、小時(shí)制造費(fèi)用率
17、下列各項(xiàng)中,不屬于建立簡樸條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(D)。
A、不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B、不存在商業(yè)折扣
C、一批內(nèi)不存在分次到貨D、不生產(chǎn)多品種
18、以獲得最大凈利為目的的組織單位是(C)。
A、責(zé)任中心B、成本中心C、利潤中心D、投資中心
19、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是(C)?
A、成本控制B、標(biāo)準(zhǔn)成本制定
C、成本差異的計(jì)算分析D、成本差異的賬務(wù)解決
20、某公司生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件,每次訂貨成本50元,單位材料的年均儲(chǔ)存成本為
10元,則在定量采購方式下每次采購量為(B)
A、100件B、200件
C、300件D、400件
二、多項(xiàng)選擇題(1。分)
1、(ABCE)是責(zé)任會(huì)計(jì)中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式
A成本中心B利潤中心C投資中心
D責(zé)任中心E收益中心
2、經(jīng)營杠桿系數(shù)通過以下公式計(jì)算(CD)
A利潤變動(dòng)率+業(yè)務(wù)量變動(dòng)率
B業(yè)務(wù)量變動(dòng)率+利潤變動(dòng)率
C基期奉獻(xiàn)邊際+基期利潤
D基期利潤+基期奉獻(xiàn)邊際
E銷售量的利潤靈敏度XI00
3、擬定鈔票流量的困難表現(xiàn)在(ABC)
A不同投資項(xiàng)目之間存在的差異B不同出發(fā)點(diǎn)的差異
C不同計(jì)算順序的差異D不同時(shí)間的差異
E相關(guān)因素的不擬定性
4、成本按其核算的目的分類為(ABCD)
A質(zhì)量成本B未來成本C責(zé)任成本
D業(yè)務(wù)成本E歷史成本
5、全面預(yù)算體系由(BE)構(gòu)成
A業(yè)務(wù)預(yù)算B財(cái)務(wù)預(yù)算C利潤預(yù)算
D資本預(yù)算E專門決策預(yù)算
三、判斷題(10分)
1、經(jīng)營杠桿率的計(jì)算式為:EBIT/(EBIT-I)?(X)
2、零基預(yù)算合用于一切從零開始的新辦公司、單位的費(fèi)用預(yù)算。(X)
3、其他資料不變,若期末存貨金額增長,按所有成本法計(jì)算的稅前凈利,必然大于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅
前凈利。若期末存貨金額減少,按所有成本法計(jì)算的稅前凈利必然小于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅前凈利。
(V)
4、在保本點(diǎn)不變的情況下,凡銷售量超過保本點(diǎn)一個(gè)單位,即可獲得一個(gè)單位的利潤。(J)
5、在其他條件不變的情況下,單位變動(dòng)成本提高,會(huì)使盈虧臨界點(diǎn)的賺錢區(qū)擴(kuò)大。(X)
6、利潤中心一般分為自然利潤中心和人為利潤中心。(V)
7、不管采用什么方法計(jì)提折舊,固定資產(chǎn)折舊費(fèi)一定屬于固定成本。(X)
8、即使前后期成本水平,價(jià)格和存貨計(jì)價(jià)方法不變,當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時(shí),該期完全成本法擬定的營業(yè)
凈利,仍有也許小于或等于變動(dòng)成本法擬定的營業(yè)利潤。(X)
9、管理睬計(jì)的內(nèi)部報(bào)告專門提供系統(tǒng)的、連續(xù)的、綜合的財(cái)務(wù)成本信息,為公司管理當(dāng)局服務(wù)。
(X)
io、可控成本是指責(zé)任區(qū)域可以控制、計(jì)量和施以影響的成本。(V)
四、簡答題(10分)
1、管理睬計(jì)的重要職能涉及哪些方面?1、管理睬計(jì)的重要職能涉及預(yù)測與決策、規(guī)劃與控
制、業(yè)績評(píng)價(jià)等三方面。
2、簡述內(nèi)含報(bào)酬率的特點(diǎn)。
2、內(nèi)含報(bào)酬率是指項(xiàng)目投資在計(jì)算期內(nèi)預(yù)期能達(dá)成的報(bào)酬率。其特點(diǎn)表現(xiàn)為項(xiàng)目經(jīng)營
期的凈鈔票流量現(xiàn)值之和等于項(xiàng)目原始投資額時(shí)的折現(xiàn)率。內(nèi)含報(bào)酬率應(yīng)滿足大于或等于項(xiàng)
目基準(zhǔn)利率的條件。
五、計(jì)算分析題((50分,列出計(jì)算過程;小數(shù)點(diǎn)保存兩位數(shù)))
1、設(shè)某廠某月份的損益表如下:(單位:元)
銷售收入800000
銷售成本880000
凈損失(80000)
設(shè)現(xiàn)有的變動(dòng)成本在銷售收入中所占的比例經(jīng)常保持不變,銷售成本具有變動(dòng)成本480000元。
規(guī)定:(1)增長固定成本202300元,保本銷售額為多少?
⑵固定成本增長后,規(guī)定實(shí)現(xiàn)利潤400000元,銷售收入為多少?
答:(1)原有固定成本=880000-480000=400000元
邊際奉獻(xiàn)率=(800000-480000)/800000=40%
保本銷售額=(400000+202300)/40%=1500000元
⑵保利銷售額=(600000+400000)/40%=2500000元
2、某公司生產(chǎn)甲零件,該零件市場價(jià)50元,公司運(yùn)用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制導(dǎo)致本為:直接
材料20元,直接人工16元,變動(dòng)制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用4元。規(guī)定:
(1)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,該零件應(yīng)否外購?
(2)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品,每年的
奉獻(xiàn)毛益總額3000元,該零件應(yīng)否外購?
(3)甲零件每年需要量不擬定情況下,公司自行生產(chǎn)需增長專屬固定成本8000元,該零件何時(shí)應(yīng)外購?
(1)自制總成本=3000X(20+16+6)=126000(元)
外購總成本=3000X50=150000(元)
結(jié)論:由于自制總成本小于外購總成本,公司不應(yīng)外購,應(yīng)自己生產(chǎn)甲零件,可
節(jié)約24000(元)
(2)自制總成本=3000X(20+16+6)+3000=129000(元)
外購總成本=3000X50=150000(元)
結(jié)論;由于外購總成本大于自制成本,公司應(yīng)自制甲零件,可節(jié)約21000元。
(3)臨界點(diǎn)產(chǎn)量=8000/(50-42)=1000件
結(jié)論:當(dāng)甲零件每年需要量大于1000件時(shí),公司應(yīng)選擇自制方式。
3、某公司采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本,產(chǎn)品總成本模型為y=l500+6x?該公司今年9月份的實(shí)際
銷售量為35000件,9月份的預(yù)計(jì)銷售為34200件
規(guī)定:(1)采用指數(shù)平滑法預(yù)計(jì)10月份銷售量(設(shè)a=0.3)。
(2)預(yù)測10月份的總成本。
(1)10月份的預(yù)計(jì)銷量=0.3X35000+(1—0.3)X34200=34440(#)
(2)10月份的預(yù)計(jì)總成本Y=1500+6X34440=208140(元)
4、宏大公司原有一套生產(chǎn)設(shè)備是4年前購入的,原購置成本202300元,估計(jì)尚可使用6年,假定期滿
無殘值,按直線法己提取折舊80000元。使用該機(jī)器每年可獲銷售收入298000元,每年付現(xiàn)成本2260
00元。
該公司為提高產(chǎn)量和質(zhì)量,準(zhǔn)備購置一臺(tái)新設(shè)備,約需價(jià)款300000元,估計(jì)可使用6年,期滿有殘值15
000元。購入新機(jī)器時(shí)舊機(jī)器可作價(jià)90000元。使用新機(jī)器后每年增長銷售收入50000元,同時(shí)每年節(jié)約
付現(xiàn)成本20230元。所得稅率為40%。請(qǐng)計(jì)算有關(guān)指標(biāo):
(1)新舊設(shè)備原始投資差額;
(2)新舊設(shè)備每年折舊差額;
(3)新舊設(shè)備每年凈利潤差額;
(4)新舊設(shè)備營業(yè)鈔票流量差額;
(5)新舊設(shè)備殘值差額。
(6)資金成本14%,用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的可行性。
4、(1)新舊設(shè)備原始投資差額=-(300000-90000)=-210000元
(2)新舊設(shè)備每年折I日差額=(300000-15000)/6-90000/6=47500-15000=
32500元
(3)新舊設(shè)備每年凈利潤差額=(50000+20230-32500)(1一40%)=22500元
(4)新舊設(shè)備營業(yè)鈔票流量差額:
第1一5年22500+32500=55000元
第6年55000+15000=70000元
(5)新舊設(shè)備殘值差額=15000元
(6)評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性:
凈現(xiàn)值法=55000義
5、已知某投資項(xiàng)目采用逐次測試逼近法計(jì)算內(nèi)部收益率,通過測試得到以下數(shù)據(jù):
折現(xiàn)率凈現(xiàn)值
26%—10萬元
20%+250萬元
24%90萬元
30%-200萬元
規(guī)定:(1)用內(nèi)插法計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率。
(2)若該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)收益率為14%,評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的可行性。
(1)內(nèi)含報(bào)酬率=24%+90/(90+10)X(26%-24%)=25.8%
(2)由于25.8%大于14%
所以該項(xiàng)目具有可行性
《管理睬計(jì)》期末模擬試卷(A)答案
班級(jí)學(xué)號(hào)姓名成績
一、單選題(填入對(duì)的選項(xiàng),每題1分,共20分):
1、B;2>D;3、D;4、B;5、A;6、B;7>A;8、C;
9、A;10、A;11、A;12、D;13、B;14、A;15、C;16、A;
17、D;18、C;19、C;20、B;
二、多選題(填入對(duì)的選項(xiàng),每題2分,共10分):
1、ABCE;2、CD;3、ABC;4、ABCD;5、BE;
三、判斷題(對(duì)J;錯(cuò)X。每題1分,共10分):
1、X;2、X;3、J;4、J;5、X;
6、J;7、X;8、X;9、X;10、J;
四、簡答題(共10分,每題5分):
1、管理睬計(jì)的重要職能涉及預(yù)測與決策、規(guī)劃與控制、業(yè)績評(píng)價(jià)等三方面。
2、內(nèi)含報(bào)酬率是指項(xiàng)目投資在計(jì)算期內(nèi)預(yù)期能達(dá)成的報(bào)酬率。其特點(diǎn)表現(xiàn)為項(xiàng)目經(jīng)營
期的凈鈔票流量現(xiàn)值之和等于項(xiàng)目原始投資額時(shí)的折現(xiàn)率。內(nèi)含報(bào)酬率應(yīng)滿足大于或等于項(xiàng)
目基準(zhǔn)利率的條件。
五、計(jì)算題(按題目順序作答。
1、(1)原有固定成本=880000-480000-400000元
邊際奉獻(xiàn)率=(800000-480000)/800000=40%
保本銷售額=(400000+202300)/40%=15000007C
(2)保利銷售額=(600000+400000)/40%=2500000元
2、(1)自制總成本=3000X(
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