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基于排隊(duì)論的麥當(dāng)勞效勞系統(tǒng)優(yōu)化研究摘要:本論文通過實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)的擬合,驗(yàn)證麥當(dāng)勞的顧客到達(dá)分布為泊松分布,效勞時(shí)間服從指數(shù)分布。運(yùn)用排隊(duì)理論建立效勞窗口與顧客流量需求相匹配的模型,根據(jù)顧客量的變化情況給出效勞窗口的合理數(shù)量,并提出了幾點(diǎn)建議、措施。關(guān)鍵詞:麥當(dāng)勞;效勞窗口;排隊(duì)論;建議0引言隨著人們生活節(jié)奏的加快,越來越多的人選擇快餐來節(jié)約時(shí)間。麥當(dāng)勞作為快餐效勞行業(yè)的代表,逐漸受到大多數(shù)年輕群體的喜愛。通常,人們步入麥當(dāng)勞就餐會(huì)不可防止的遇到排隊(duì)現(xiàn)象,主要原因在于顧客到達(dá)的時(shí)間和接受效勞的時(shí)間都是不確定的。增加人員和效勞設(shè)備勢(shì)必會(huì)緩解排隊(duì)現(xiàn)象,但是會(huì)導(dǎo)致投資的增加,也在一定程度上導(dǎo)致了人員和設(shè)備空閑的浪費(fèi)。如果效勞設(shè)備過少又會(huì)導(dǎo)致排隊(duì)現(xiàn)象的加重,喪失潛在顧客,收益的減少等風(fēng)險(xiǎn)。如何找到一個(gè)適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)是管理人員的重要工作之一。排隊(duì)理論及其相關(guān)模型適合解決排隊(duì)問題,為解決實(shí)際中遇到的難題提供了有效手段。1麥當(dāng)勞就餐排隊(duì)分析在麥當(dāng)勞就餐效勞系統(tǒng)是一個(gè)典型的隨機(jī)效勞系統(tǒng),其主要包括顧客到達(dá)過程、排隊(duì)規(guī)那么、效勞機(jī)構(gòu)3個(gè)根本組成局部。1〕顧客到達(dá)過程。顧客的到達(dá)時(shí)間只和時(shí)間區(qū)間的長(zhǎng)度有關(guān),不相交的時(shí)間區(qū)間內(nèi)到達(dá)麥當(dāng)勞的顧客是獨(dú)立的,而且顧客到達(dá)是一個(gè)隨機(jī)的過程。2〕排隊(duì)規(guī)那么。到達(dá)顧客以先到先效勞的原那么接受效勞,且是等待制。顧客到達(dá)麥當(dāng)勞時(shí),可以根據(jù)實(shí)際排隊(duì)的情況選擇相對(duì)較短的隊(duì)列接受效勞。有空閑的窗口時(shí),顧客可以直接接受效勞,效勞結(jié)束后離開效勞臺(tái);假設(shè)到達(dá)時(shí),沒有效勞窗口空閑,就需要排隊(duì)等候效勞。3〕就餐效勞窗口。它是一個(gè)時(shí)間確定型的,概率分布為指數(shù)分布。2相關(guān)數(shù)據(jù)分析與檢驗(yàn)(1)顧客到達(dá)率的達(dá)分布檢驗(yàn)一般顧客到達(dá)屬離散型分布,經(jīng)驗(yàn)上常用泊松分布擬合。對(duì)于顧客的到達(dá)是否遵循泊松分布,相關(guān)文獻(xiàn)中缺少顧客實(shí)際到達(dá)觀測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)際驗(yàn)證研究。本文中,通過采集顧客的實(shí)際到達(dá)數(shù)據(jù),采用非參數(shù)檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)顧客到達(dá)的統(tǒng)計(jì)分布特性。以2023年3月在武漢市未來城麥當(dāng)勞餐飲效勞店為研究對(duì)象,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試并記錄了顧客單位時(shí)間到達(dá)麥當(dāng)勞的數(shù)量,集體數(shù)據(jù)如下表Table1所示。Table1麥當(dāng)勞顧客單位到達(dá)時(shí)間統(tǒng)計(jì)時(shí)間組距到達(dá)人數(shù)時(shí)間組距到達(dá)人數(shù)11:29-11:31511:59-12:01611:31-11:33712:01-12:03211:33-11:35412:03-12:05111:35-11:37012:05-12:07211:37-11:39112:07-12:09411:39-11:41612:09-12:11511:41-11:43212:11-12:13511:43-11:45512:13-12:15711:45-11:47212:15-12:17511:47-11:49712:17-12:19311:49-11:51212:19-12:21611:51-11:53712:21-12:231211:53-11:55612:23-12:25511:55-11:57212:25-12:27511:57-11:59712:27-12:292基于Table1的數(shù)據(jù),運(yùn)用,運(yùn)用柯爾莫哥洛夫斯米洛夫檢驗(yàn)方法(KolmogorovSmirnov,1-KS檢驗(yàn)),利用SPSS軟件分析,對(duì)麥當(dāng)勞的顧客到達(dá)是否服從泊松分布進(jìn)行檢驗(yàn),計(jì)算得出樣本數(shù)據(jù)的均值為4.43,最大正差值為0.152,最大負(fù)差值為0.111,泊松檢驗(yàn)參數(shù)雙尾漸近概率值為0.491,大于0.05(即P>0.05),通過顯著性檢驗(yàn),可以認(rèn)為顧客到達(dá)服從泊松分布。Table2顧客到達(dá)時(shí)間Kolmogorov-Smirnov檢驗(yàn)參數(shù)描述結(jié)果N30Poisson參數(shù)a,b均值4.43最極端差異絕對(duì)值.152正差值.152負(fù)差值-.111Kolmogorov-SmirnovZ.833漸近顯著性(雙側(cè)).491〔2〕λ值確實(shí)定由于Poisson分布中的參數(shù)λ是未知的,需采用極大似然估計(jì)法來估計(jì)這個(gè)參數(shù)。設(shè)總體服從參數(shù)為λ的Poisson分布,即P(X=k)=,=0,1,2….為來自總體X的樣本,是相應(yīng)樣本的一個(gè)樣本值,那么樣本的極大似然函數(shù)是對(duì)上式兩邊取對(duì)數(shù)得,令那么λ的最大似然估計(jì)值為由于樣本的均值為4.43,統(tǒng)計(jì)的時(shí)間間隔為2分鐘,那么=2.22人/min。〔3〕顧客效勞時(shí)間的檢驗(yàn)根據(jù)原始數(shù)據(jù),我們可以計(jì)算出平均效勞時(shí)間為150.31s.效勞時(shí)間統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表Table3Table3麥當(dāng)勞顧客的效勞時(shí)間統(tǒng)計(jì)效勞時(shí)〔t/min〕出現(xiàn)頻數(shù)〔次〕0~101~2112~393~464~53合計(jì)29運(yùn)用SPSS軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,對(duì)麥當(dāng)勞的顧客效勞時(shí)間是否服從指數(shù)分布進(jìn)行檢驗(yàn),計(jì)算得出樣本數(shù)據(jù)的均值為7.25,最大正差值為0.469,最大負(fù)差值為0.089,泊松檢驗(yàn)參數(shù)雙尾漸近概率值為0.342,大于0.05,通過顯著性檢驗(yàn),可以認(rèn)為顧客到達(dá)服從指數(shù)分布。結(jié)果如下:Table4顧客效勞時(shí)間Kolmogorov-Smirnov檢驗(yàn)參數(shù)描述效勞時(shí)間統(tǒng)計(jì)N5a指數(shù)參數(shù)。b,c均值7.25最極端差異絕對(duì)值.469正差值.469負(fù)差值-.089Kolmogorov-SmirnovZ.939漸近顯著性(雙側(cè)).3422)μ值確實(shí)定負(fù)指數(shù)分布中包含參數(shù)μ,我們還是采用極大似然來估計(jì)該參數(shù)值。設(shè)總體T服從負(fù)指數(shù)分布,即為來自總體T的樣本,是相應(yīng)于的一個(gè)樣本值,那么樣本的似然函數(shù)是:對(duì)上式兩邊取對(duì)數(shù)得:,令那么μ的最大似然估計(jì)值為由=150.31s知3麥當(dāng)勞效勞窗口排隊(duì)模型的建立由于顧客到達(dá)率服從泊松分布,顧客的效勞時(shí)間服從負(fù)指數(shù)分布,其分布函數(shù)為:,其中,表示一定時(shí)間內(nèi)到達(dá)顧客的數(shù)目。可以將其設(shè)定為M/M/s排隊(duì)系統(tǒng),M/M/s分布表示到達(dá)時(shí)間為泊松分布。效勞時(shí)間為指數(shù)分布,效勞設(shè)備的數(shù)量。對(duì)于每個(gè)顧客可以用3個(gè)變量來描述,即:與前一個(gè)顧客到達(dá)時(shí)間的間隔,排隊(duì)時(shí)間及接受效勞的時(shí)間。顧客到達(dá)的時(shí)間間隔、接受效勞時(shí)間、效勞窗口和單位時(shí)間內(nèi)顧客到達(dá)數(shù)量為輸入值,模型的計(jì)算值為顧客排隊(duì)等待時(shí)間〔包括等待時(shí)間、逗留時(shí)間〕和隊(duì)列長(zhǎng)度〔包括隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)列長(zhǎng)〕變化,令模型的特征指標(biāo)如下:1〕效勞窗口的空閑概率式中:為的過程變量,=0,1,…2〕隊(duì)列中平均等待的顧客數(shù)量3〕效勞區(qū)的平均旅客數(shù)量4〕顧客排隊(duì)的平均等待時(shí)間=5)顧客排隊(duì)的平均逗留時(shí)間=4相關(guān)計(jì)算與結(jié)果分析〔1〕由前知:==2.22人/min;==2.505人/min;sP0ρLq/人Ls/人Wq/minWs/min10.11380.88626.90327.78953.10963.508820.38590.44310.21651.1030.09750.496730.40920.29540.02820.91450.01270.411940.41190.22160.00390.89010.00170.4009〔2〕的最優(yōu)解確實(shí)定、分析模型中的s的最優(yōu)解,可以通過建立s的目標(biāo)函數(shù)來求解,由于ρ<1,系統(tǒng)處于穩(wěn)定的狀態(tài),此時(shí)單位時(shí)間的全部費(fèi)用的期望值:式子中:表示效勞臺(tái)的數(shù)量,是效勞臺(tái)效勞員的單位時(shí)間效勞本錢,為顧客的平均數(shù)量,是顧客停留在效勞系統(tǒng)中的等待的單位時(shí)間本錢。由于s只可以去整數(shù)值,所以最優(yōu)的效勞窗口數(shù)目不能用對(duì)的微分法求得,只能用邊際分析法求得。根據(jù)最小的特點(diǎn),有:;將Z〔s〕帶入式中有:,化簡(jiǎn)后得:依次求s=2,3,4時(shí)的L值,并作兩相鄰的L值之差,因?yàn)槭菙?shù),根據(jù)這個(gè)數(shù)落在那個(gè)不等式的區(qū)間就可以確定的最優(yōu)解,這個(gè)區(qū)間就是最優(yōu)區(qū)間。1〕和值確實(shí)定=1\*GB3①在武漢地區(qū),麥當(dāng)勞餐飲效勞中,從事效勞業(yè)工作的員工的平均月工資為2200元。每天正常工作7小時(shí),休息1小時(shí),采用三班制輪流值班。因此,可以確定每個(gè)效勞臺(tái)的單位時(shí)間本錢,=2200/(30*8*60)=0.1528元/min;=2\*GB3②是顧客在系統(tǒng)中等待造成的損失。一旦顧客在系統(tǒng)中停留的時(shí)間超過其能夠忍耐的時(shí)間,顧客就會(huì)離去,造成一定程度的損失。通過調(diào)查問卷或者查詢系統(tǒng)中顧客每筆消費(fèi),我們可以大體知道平均的消費(fèi)水平,以消費(fèi)金額除以顧客的消費(fèi)時(shí)間即的值。本文中的統(tǒng)計(jì)計(jì)算值為5.25元/min.2〕由上可知=0.1528/5.25=0.0291。3〕最優(yōu)解的求解:效勞臺(tái)數(shù)系統(tǒng)中的顧客數(shù)〔〕總費(fèi)用17.78956.68675-∞41.04721.1036.096330.91450.0244~0.18855.2595(*)40.89015.28424〕計(jì)算結(jié)果分析落在區(qū)間〔0.0244~0.1885〕中,滿足邊際分析要求。此時(shí),=3時(shí),總費(fèi)用到達(dá)最小,=5.259〔元〕。目前,效勞系統(tǒng)的效勞臺(tái)數(shù)=2,所以需要再增加一個(gè)效勞窗口。5結(jié)束語本文通過實(shí)際調(diào)查和測(cè)量數(shù)據(jù),用SPSS軟件檢驗(yàn)通過了麥當(dāng)勞顧客的到達(dá)率分布為Poisson分布,顧客的效勞時(shí)間服從指數(shù)分布;通過M/M/s模型的建立與費(fèi)用優(yōu)化配置,使該效勞系統(tǒng)到達(dá)最優(yōu)狀態(tài)。幾點(diǎn)建議:=1\*GB3①要營造良好的效勞環(huán)境,從而提高顧客的等待忍耐度,降低等待造成的損失。如:在系統(tǒng)中擺放一些顧客感興趣的雜志、播放舒緩心情的輕音樂、放映有趣的動(dòng)畫或廣告等。=2\*GB3②增強(qiáng)效勞人員的效勞能力,縮短等待時(shí)間。=3\*GB3③對(duì)顧客進(jìn)行“錯(cuò)峰引導(dǎo)〞,避開頂峰時(shí)段的壓力。由于能力及時(shí)間倉促的原因,一些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性還有待深入考查,系統(tǒng)仿真局部還有待進(jìn)行。另外,本論文只分析了穩(wěn)定條件下的系統(tǒng),當(dāng)系統(tǒng)處于不穩(wěn)定的條件下,還需作進(jìn)一步研究。參考文獻(xiàn)[1]《運(yùn)籌學(xué)》教材編寫組.運(yùn)籌學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2023[2]胡宗.排隊(duì)論在管理決策中的應(yīng)用[J].鹽城工業(yè)??茖W(xué)校學(xué)報(bào),1995,10(3):22225.[3]鄧小琳.基于排隊(duì)理論的最優(yōu)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)[J].運(yùn)籌學(xué)與管理,2000,9(3):17218[4]鄭歡.大超市顧客繳費(fèi)排隊(duì)系統(tǒng)優(yōu)化分析[J].管理學(xué)報(bào),2005(2):11213.[5]Sim,S.H.andJ.G.C.Templeton,FurtherresultsfortheM/M(a,∞)/Nbatch-servicesystem.QueueingSystems,1990(1).[6]O.KZAKUSYLOandN.P
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