2023年安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則試行版

安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

（GHFD-03-TB-01/ND）

第一章總則

第一條為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)工作中做到獎(jiǎng)

懲分明，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的約束作用和激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)廣

大員工及承包商的工作積極性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本細(xì)

則。

本細(xì)則引用文件：

（一）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)

主席令第70號(hào)）

（二）《電業(yè)安全工作規(guī)程第1部分：熱力和機(jī)械》

（GB26164.1-2010）

（三）《電力安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電站電氣部分》

（GB26860-2011）

（四）《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》（國(guó)電總［2001］第478號(hào)）

（五）《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》（國(guó)資委

第21號(hào)2008年9月1日）

（六）國(guó)華電力公司《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)》

（GHFD-03-TB-01）

第二條本細(xì)則用于明確浙江國(guó)華浙能發(fā)電有限公司（以下

簡(jiǎn)稱(chēng)公司）安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲管理的工作內(nèi)容、工作方法和管

理要求，規(guī)范和控制公司安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲管理工作。

第三條本細(xì)則管理遵循以下原則：

（一）“公開(kāi)、公平、公正”的原則；

（二）“獎(jiǎng)懲分明”、“以責(zé)論處”的原則；

（三）“精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合''的原則；

（四）“思想教育與行政懲戒相結(jié)合”的原則。

第四條本細(xì)則適用于公司各部門(mén)及承包商公司的安全生產(chǎn)

工作的考核與獎(jiǎng)懲管理。

第五條各部門(mén)應(yīng)建立內(nèi)部安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，并按本細(xì)則

考核內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部考核。

第二章組織與職責(zé)

第六條細(xì)則負(fù)責(zé)人：由安健環(huán)監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理?yè)?dān)

任，負(fù)責(zé)全面管理本細(xì)則，檢查執(zhí)行本細(xì)則的有效性。

第七條細(xì)則執(zhí)行人：由安健環(huán)監(jiān)察部安全主管和生產(chǎn)技術(shù)

部各專(zhuān)業(yè)主管擔(dān)任，主要職責(zé)包括：

（一）負(fù)責(zé)細(xì)則發(fā)布后的培訓(xùn)、指導(dǎo)；

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督本細(xì)則的執(zhí)行情況；

（三）負(fù)責(zé)收集本細(xì)則在執(zhí)行中存在的問(wèn)題、提出完善本

細(xì)則的建議，經(jīng)本細(xì)則負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)后修訂本細(xì)則。

第八條公司各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)

安全工作規(guī)定，支持安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲歸口管理部門(mén)的工作，

確保獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的目的和實(shí)效性。

第九條責(zé)任分工

（一）成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的生產(chǎn)月度考核和獎(jiǎng)勵(lì)小組。

組長(zhǎng)：總經(jīng)理；副組長(zhǎng)：總工程師、安全總監(jiān)；成員：副總工程

師、生產(chǎn)技術(shù)部、安健環(huán)監(jiān)察部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、行政人事部。每

月對(duì)各部門(mén)的生產(chǎn)情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）生產(chǎn)技術(shù)部、安健環(huán)監(jiān)察部經(jīng)理負(fù)責(zé)嚴(yán)格依據(jù)本考

核和獎(jiǎng)懲細(xì)則，提出生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)勵(lì)建議，并經(jīng)考核和獎(jiǎng)勵(lì)小組

評(píng)議后上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（三）公司生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)勵(lì)除特別注明外只對(duì)部門(mén)，各部

門(mén)應(yīng)建立內(nèi)部生產(chǎn)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，并按公司考核和獎(jiǎng)懲內(nèi)

容進(jìn)行。

（四）對(duì)生產(chǎn)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)有不同意見(jiàn)，由各部門(mén)以書(shū)

面報(bào)告向生產(chǎn)技術(shù)部提出，由考核和獎(jiǎng)勵(lì)小組仲裁。對(duì)確有考核

和獎(jiǎng)勵(lì)錯(cuò)誤的于第二個(gè)月生產(chǎn)考核中給予糾正，并公布。

第三章執(zhí)行程序及管理要求

第十條公司各級(jí)行政正職是管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)

任人，對(duì)本公司、本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面

責(zé)任。

第十一條實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，應(yīng)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)

合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則，設(shè)立企業(yè)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。

第十二條總經(jīng)理可根據(jù)各單位及個(gè)人在安全生產(chǎn)方面的突

出表現(xiàn)與貢獻(xiàn)，簽發(fā)總經(jīng)理安全嘉獎(jiǎng)令，進(jìn)行特殊嘉獎(jiǎng)。

第十三條考核與獎(jiǎng)懲應(yīng)堅(jiān)持以責(zé)論處的原則。對(duì)在實(shí)現(xiàn)安

全生產(chǎn)目標(biāo)過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；

對(duì)發(fā)生事故的部門(mén)和責(zé)任人給予處罰。

第十四條對(duì)存在管理責(zé)任的部門(mén)和責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格處罰；對(duì)

人為責(zé)任造成的事故應(yīng)嚴(yán)格處罰。

第十五條嚴(yán)格對(duì)重復(fù)性不安全事件進(jìn)行處罰；嚴(yán)格對(duì)管理

者責(zé)任進(jìn)行追究與處罰。

第十六條各級(jí)行政正職的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰情況應(yīng)與其績(jī)效能力

相關(guān)聯(lián)。

第十七條對(duì)承包商的獎(jiǎng)懲規(guī)定

（一）可根據(jù)合同條款執(zhí)行。

（二）可根據(jù)安健環(huán)協(xié)議中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

（三）機(jī)組大小修期間，可根據(jù)寧海電廠百萬(wàn)機(jī)組檢修重

大項(xiàng)目技術(shù)改造工程獎(jiǎng)勵(lì)與考核辦法及600MW機(jī)組檢修重大項(xiàng)

目技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)與考核辦法規(guī)定執(zhí)行。

（四）可根據(jù)以下補(bǔ)充條款執(zhí)行

1、未經(jīng)甲方同意，承包商不得對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行二次分包，

如有違反每次考核承包商500-5000,情節(jié)嚴(yán)重者可提前終止合

同。

2、承包商人員調(diào)整需經(jīng)甲方同意，工作人員數(shù)量應(yīng)符合合

同規(guī)定，如因人員不足影響到設(shè)備檢修或運(yùn)行，按200元/人*天

考核承包商。

3、每發(fā)生一次檢修質(zhì)量問(wèn)題，考核承包商200-2000元，重

復(fù)發(fā)生檢修質(zhì)量問(wèn)題，或不按檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，每次考核承包商

1000?5000元，對(duì)于弄虛作假，欺騙驗(yàn)收人員，情節(jié)惡劣的，每

發(fā)現(xiàn)一次，考核承包商5000?10000元。

（五）其它未明確的獎(jiǎng)懲規(guī)定按本制度主業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

行。

（六）安健部負(fù)責(zé)承包商入廠安全教育時(shí)，學(xué)習(xí)本制度等現(xiàn)

場(chǎng)管理規(guī)定，并要求承包商在培訓(xùn)記錄上簽字。

（七）各部門(mén)對(duì)承包商提出考核后，可參照附件6承包商考

核填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容報(bào)至經(jīng)財(cái)部從合同款項(xiàng)中扣除?？己巳素?fù)責(zé)聯(lián)系

承包商代表在考核單上進(jìn)行會(huì)簽；當(dāng)承包商拒簽時(shí)，考核提出部

門(mén)負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的佐證材料做為附件，來(lái)替代承包商會(huì)簽流程。

第十八條獎(jiǎng)勵(lì)與處罰應(yīng)以通告形式進(jìn)行公布。通告至少每

月應(yīng)公布一次。

第十九條安全生產(chǎn)考核除特別注明外只對(duì)部門(mén)，各部門(mén)內(nèi)

考核情況于次月15日前報(bào)行政人事部執(zhí)行。

第二十條對(duì)安全生產(chǎn)管理考核有不同意見(jiàn)，由各部門(mén)以書(shū)

面報(bào)告向考核小組提出，由考核小組仲裁。對(duì)確有考核錯(cuò)誤的于

第二個(gè)月安全生產(chǎn)考核中給予糾正，并公布。

第二H■—條凡發(fā)生一般及以上事故，其調(diào)查及考核處理執(zhí)

行神華集團(tuán)公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理暫行規(guī)定》、國(guó)

華公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。

第二十二條發(fā)生一般及以上事故，公司領(lǐng)導(dǎo)的行政處分、

經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行神華國(guó)華電力公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理

實(shí)施細(xì)則》及附件5、6的有關(guān)規(guī)定。

第二十三條考核和獎(jiǎng)勵(lì)程序

（一）每月由安全生產(chǎn)考核小組召開(kāi)月度考核會(huì)議，根據(jù)

事件的性質(zhì)和責(zé)任大小，決定對(duì)相關(guān)責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)處罰額度。

（二）在每月8日前將匯總的上月考核情況提交月度考核和

獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，重復(fù)性考核項(xiàng)目取最高項(xiàng)。

（三）公司各部門(mén)應(yīng)在每月4日前（年度獎(jiǎng)勵(lì)在1月5日前）

由各部門(mén)上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目至生產(chǎn)技術(shù)部、安健環(huán)監(jiān)察部，經(jīng)過(guò)審核

后提交考核和獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十四條考核和獎(jiǎng)勵(lì)原則

（一）本細(xì)則著重對(duì)涉及各部門(mén)有關(guān)生產(chǎn)方面安全、節(jié)能、

環(huán)保、可靠性、缺陷、檢修、無(wú)滲漏、費(fèi)用和技術(shù)監(jiān)督等各方面

考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）本考核以不同條款對(duì)同一事件同時(shí)做出規(guī)定的，應(yīng)

視事件的性質(zhì)或可能造成后果的嚴(yán)重性按照從重處罰的原則進(jìn)

行考核。

（三）本標(biāo)準(zhǔn)遵循不重復(fù)考核的原則。

（四）本獎(jiǎng)勵(lì)以不同條款對(duì)同一事件同時(shí)做出規(guī)定的，按照

條款中的最高上限給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）考核和獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)段：月度（上月1日0:00?上月底24:00）；

年度（上年度1月1日?上年度12月31日）

第二十五條考核與獎(jiǎng)懲依安全綜合管理、環(huán)保綜合管理、

生產(chǎn)綜合管理、節(jié)能管理分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（見(jiàn)附件2）

第四章檢查、評(píng)價(jià)與反饋

第二十六條公司對(duì)年度安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)，總結(jié)在安全生產(chǎn)工作中的優(yōu)勢(shì)和不足，持續(xù)提高安全管理工

作水平。

第五章附則

第二十七條本細(xì)則由公司安健環(huán)監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)

解釋。

第二十八條本細(xì)則自2016年8月1日起施行，原《寧海電廠

安全生產(chǎn)系統(tǒng)考核和獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》廢止。

附件：1.安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲流程圖

2.考核與獎(jiǎng)懲分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

3.生產(chǎn)月度考核通報(bào)

4.生產(chǎn)月度獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)

5.公司發(fā)生人身重傷、一般及以上事故的相關(guān)責(zé)任

者行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)

6.公司區(qū)域外委單位造成一般及以上事故的相關(guān)責(zé)

任者行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)

7.制度信息總覽表

附件1:安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲流程圖

附件2：考核與獎(jiǎng)懲分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

(-)安全綜合管理

1.發(fā)生人身重傷以上、一般事故以上的責(zé)任事故，對(duì)有關(guān)

人員按本實(shí)施細(xì)則附件5、6進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

2.發(fā)生人身重傷，對(duì)有關(guān)人員按本實(shí)施細(xì)則附件5、6進(jìn)行

行政處分外，對(duì)相關(guān)責(zé)任者處罰：

(1)對(duì)主要責(zé)任者考核5000?10000元；

(2)對(duì)次要責(zé)任者考核3000?5000元；

(3)對(duì)主要責(zé)任部門(mén)正、副職各考核2000?5000元，安全

主管、專(zhuān)業(yè)主管、班組長(zhǎng)各考核2000?6000元；

(4)對(duì)次要責(zé)任部門(mén)正、副職各考核1000?2000元，安全

主管、專(zhuān)業(yè)主管、班組長(zhǎng)各考核1000?3000元；

(5)對(duì)管理責(zé)任部門(mén)經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)主管各考核1000?2000元。

3.發(fā)生人為責(zé)任的一般事故，對(duì)有關(guān)人員按本實(shí)施細(xì)則附

件5、6進(jìn)行行政處分外，對(duì)相關(guān)責(zé)任者處罰：

(1)對(duì)主要責(zé)任者考核5000?10000元；

(2)對(duì)次要責(zé)任者考核3000?5000元；

(3)對(duì)主要責(zé)任部門(mén)正、副職各考核2000?5000元，安全

主管、專(zhuān)業(yè)主管、班組長(zhǎng)各考核2000?6000元；

(4)對(duì)次要責(zé)任部門(mén)正、副職各考核1000?2000元，安全

主管、專(zhuān)業(yè)主管、班組長(zhǎng)各考核1000?3000元；

(5)對(duì)管理責(zé)任部門(mén)經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)主管各考核1000?2000元。

4.發(fā)生惡性誤操作，對(duì)有關(guān)人員按本實(shí)施細(xì)則附件5、6進(jìn)

行行政處分外，對(duì)相關(guān)責(zé)任者處罰：

(1)對(duì)主要責(zé)任者考核5000?10000元；

(2)對(duì)次要責(zé)任者考核3000?5000元；

(3)對(duì)主要責(zé)任部門(mén)正、副職各考核2000?5000元，安全

主管、專(zhuān)業(yè)主管、班組長(zhǎng)各考核2000?6000元；

(4)對(duì)次要責(zé)任部門(mén)正、副職各考核1000?2000元，安全

主管、專(zhuān)業(yè)主管、班組長(zhǎng)各考核1000?3000元；

(5)對(duì)管理責(zé)任部門(mén)經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)主管各考核1000?2000元。

5.發(fā)生國(guó)華系統(tǒng)內(nèi)重復(fù)性原因造成的機(jī)組強(qiáng)停，對(duì)有關(guān)人

員按本實(shí)施細(xì)則附件5、6進(jìn)行行政處分外，對(duì)相關(guān)責(zé)任者處罰：

(1)對(duì)主要責(zé)任部門(mén)正、副職各考核1000?2000元，專(zhuān)業(yè)

主管、班組長(zhǎng)各考核1000?2000元；

(2)對(duì)次要責(zé)任部門(mén)正、副職各考核500?1000元，專(zhuān)業(yè)主

管、班組長(zhǎng)各考核500?1000元；

(3)對(duì)管理責(zé)任部門(mén)經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)主管各考核500元。

6.發(fā)生非人為責(zé)任的一般事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)考核：

(1)對(duì)主要責(zé)任者考核5000?10000元；

(2)對(duì)次要責(zé)任者考核3000?5000元。

7.發(fā)生人身輕傷(住院治療一周以上)或一次事故造成二

人及以下的輕傷事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任者處罰：

(1)對(duì)主要責(zé)任者考核500?2000元；

(2)對(duì)次要責(zé)任者考核500元。

8.發(fā)生人為責(zé)任一類(lèi)障礙，對(duì)主要責(zé)任部門(mén)考核200元/人

均，對(duì)相關(guān)責(zé)任者處罰：

(1)對(duì)主要責(zé)任者考核2000?5000元，性質(zhì)嚴(yán)重者試崗3?

6個(gè)月；

(2)對(duì)次要責(zé)任者考核1000?2500元，性質(zhì)嚴(yán)重者試崗1?

3個(gè)月；

(3)對(duì)主要責(zé)任部門(mén)正、副職各考核1000元，安全主管、

專(zhuān)業(yè)主管、班組長(zhǎng)各考核500?1000元；

(4)對(duì)次要責(zé)任部門(mén)正、副職各考核500元；

(5)對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的職能部門(mén)經(jīng)理考核300元。

9.發(fā)生非人為責(zé)任一類(lèi)障礙，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)考核：

(1)對(duì)主要責(zé)任者考核2000?5000元；

(2)對(duì)次要責(zé)任者考核1000?2000元。

10.發(fā)生人為責(zé)任二類(lèi)障礙，對(duì)主要責(zé)任部門(mén)考核100元/

人均，對(duì)相關(guān)責(zé)任者處罰：

(1)對(duì)主要責(zé)任者考核1000?2000元，專(zhuān)業(yè)主管考核500?

1000元;

(2)對(duì)次要責(zé)任者考核500?1000元。

11.發(fā)生非人為責(zé)任二類(lèi)障礙，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)考核：

(1)對(duì)主要責(zé)任者考核500?2000元；

(2)對(duì)次要責(zé)任者考核300?500元。

12.發(fā)生責(zé)任性異?；蛲辉O(shè)備在一個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類(lèi)異

常的，對(duì)責(zé)任部門(mén)考核500?1000元。

13.公司區(qū)域外委單位造成一類(lèi)障礙、二類(lèi)障礙、人身重傷、

一般及以上事故，對(duì)歸口管理部門(mén)和相關(guān)管理部門(mén)的有關(guān)人員按

本細(xì)則進(jìn)行行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)本細(xì)則減半考核。

14.責(zé)任制考核

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到貫徹落實(shí)，部門(mén)安全管理松懈

或流于形式，造成不安全事件或習(xí)慣性違章重復(fù)發(fā)生，屢禁不止,

對(duì)責(zé)任部門(mén)考核1000?5000元。

(2)公司年、月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃未按時(shí)完成，或敷衍了

事，對(duì)責(zé)任部門(mén)每項(xiàng)考核500?2000元。造成安全生產(chǎn)被動(dòng)的，

加倍考核。

(3)對(duì)公司布置的其它安全生產(chǎn)工作，包括生產(chǎn)早會(huì)和其

它安全、生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)會(huì)議布置的工作，以及公司職能部門(mén)正

式頒發(fā)的安全生產(chǎn)措施、管理辦法、制度、通知、安排、會(huì)議紀(jì)

要等安全生產(chǎn)指令性文件，未能按時(shí)完成，又無(wú)正當(dāng)理由，對(duì)責(zé)

任部門(mén)每項(xiàng)考核200?1000元。采取拖延、推諉、甚至對(duì)抗的，

考核責(zé)任部門(mén)1000?2000元，并對(duì)責(zé)任部門(mén)經(jīng)理考核500?1000

yGo

(4)未完成職責(zé)范圍內(nèi)工作或工作失誤，造成安全生產(chǎn)被

動(dòng)，如設(shè)備出現(xiàn)異常，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超出設(shè)計(jì)范圍，技術(shù)參數(shù)超出正

常范圍等，考核責(zé)任人500?2000元。

(5)不及時(shí)向部門(mén)內(nèi)傳達(dá)、通報(bào)公司布置的工作、文件、

指示等，并造成工作被動(dòng)，考核責(zé)任部門(mén)500?1000元。

(6)在生產(chǎn)和檢修過(guò)程中發(fā)生和發(fā)現(xiàn)異常情況后，立即按

《異常事件匯報(bào)管理規(guī)定》中規(guī)定的匯報(bào)執(zhí)行程序進(jìn)行匯告，如

未及時(shí)匯報(bào)考核責(zé)任部門(mén)200?500元，如擅自破壞事故現(xiàn)場(chǎng)影響

事故調(diào)查考核責(zé)任部門(mén)500?1000元。

(7)無(wú)故不參加公司組織的安全規(guī)程考試或考試不及格者

考核200元，補(bǔ)考不及格者下崗學(xué)習(xí)一個(gè)月，重新考試合格者才

可以上崗。

(8)年度安、反措計(jì)劃項(xiàng)目未落實(shí)，項(xiàng)目完成率未達(dá)到

100%,考核責(zé)任部門(mén)1000?2000元。

(9)未按計(jì)劃完成各項(xiàng)安全大檢查，每次考核責(zé)任部門(mén)1000

元；各項(xiàng)安全大檢查整改措施計(jì)劃無(wú)故未按期完成，每項(xiàng)考核責(zé)

任部門(mén)500元。

15.定期安全活動(dòng)考核

(1)部門(mén)安全第一責(zé)任人對(duì)班組安全活動(dòng)不檢查，考核

200?500元。

(2)未按要求定期開(kāi)展班組安全日活動(dòng)，或未按上級(jí)部門(mén)

要求內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)，活動(dòng)記錄敷衍了事，針對(duì)性不強(qiáng)，字跡潦草

不規(guī)范，考核200?500元。

(3)一個(gè)部門(mén)內(nèi)出現(xiàn)兩個(gè)班組安全日活動(dòng)不符合要求，考

核責(zé)任部門(mén)經(jīng)理200?500元。

(4)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果不好，班組成員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不清的

每次考核200元。

16.故障統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告考核

(1)發(fā)生異常及以上不安全事件后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或故意

延遲不報(bào)，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒

絕提供有關(guān)情況和資料；在事故調(diào)查中采取弄虛作假、隱瞞真相

或以各種方式阻撓調(diào)查；發(fā)生以上行為提高一個(gè)等級(jí)進(jìn)行考核。

(2)涉及兩個(gè)及以上部門(mén)的不安全事件，由技術(shù)部門(mén)組織

分析，各部門(mén)應(yīng)積極配合，查找自身原因，制訂防范措施。對(duì)互

相推諉扯皮、推卸責(zé)任、隱瞞事實(shí)的，原因分析不清的，涉及部

門(mén)各考核500元。技術(shù)部門(mén)認(rèn)定事實(shí)后對(duì)責(zé)任部門(mén)加倍考核，無(wú)

責(zé)部門(mén)免于考核。

(3)發(fā)生異常及以上不安全事件，原因分析不清，責(zé)任不

落實(shí)，未及時(shí)采取有效防范措施，按責(zé)任進(jìn)行考核200?1000元。

(4)發(fā)生誤操作(包括誤碰、誤觸、誤投停、誤整定等)、

火災(zāi)、人身傷亡、障礙、事故等，責(zé)任部門(mén)(涉及兩個(gè)及以上部

門(mén)分別提交)24小時(shí)內(nèi)未上報(bào)原始書(shū)面報(bào)告，考核300?500元。

(5)發(fā)生異常及以上不安全事件，責(zé)任部門(mén)5日內(nèi)未上報(bào)事

故分析報(bào)告，考核300元，每延遲一天加罰100元。

(6)發(fā)生未遂事件后當(dāng)事人或責(zé)任部門(mén)隱瞞不報(bào)的，將嚴(yán)

格按“四不放過(guò)''原則進(jìn)行處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核300?500元；部門(mén)

未遂管理有效，班組按照要求及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行未遂事件學(xué)習(xí)和防

范措施落實(shí)，總體管控情況有序、效果良好，可酌情進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

(7)部門(mén)無(wú)“異常、未遂及習(xí)慣性違章考核記錄”的，每月

考核100元。

(8)異常及以上不安全事件中的防范措施未按計(jì)劃時(shí)間完

成，每項(xiàng)考核責(zé)任專(zhuān)業(yè)100元。

17.三票相關(guān)考核

(1)應(yīng)辦理工作票而未辦理，沒(méi)有造成嚴(yán)重后果的每次考

核責(zé)任部門(mén)500?2000元。

(2)辦理工作票違反安措規(guī)定沒(méi)有造成嚴(yán)重后果的每次考

核責(zé)任部門(mén)100?500元。

(3)工作票隔離措施不全每次考核責(zé)任部門(mén)100?500元。

(4)工作負(fù)責(zé)人違反規(guī)定不在現(xiàn)場(chǎng)仍進(jìn)行工作的每次考核

責(zé)任部門(mén)100?300元。

(5)檢修風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票措施不具體、無(wú)針對(duì)性、對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)

無(wú)有效提示作用的每次考核責(zé)任部門(mén)100?300元。

(6)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票實(shí)施不合格，每次考核責(zé)任部門(mén)100?200

yGo

(7)工作票、檢修風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票執(zhí)行流程未按規(guī)定執(zhí)行的每

次考核責(zé)任部門(mén)100?200元。

(8)未按規(guī)定使用操作票，沒(méi)有造成嚴(yán)重后果的每次考核

責(zé)任部門(mén)500?2000元。

(9)操作票實(shí)施不合格，每次考核責(zé)任部門(mén)100?200元。

(10)工作票、操作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票票面不合格的每次考核

責(zé)任部門(mén)100?200元。

(11)工作票、操作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票未及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析或統(tǒng)

計(jì)、分析結(jié)果不真實(shí)的每次考核責(zé)任部門(mén)100?200元。

(12)三票動(dòng)態(tài)檢查執(zhí)行不到位，存在問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，

每次考核責(zé)任部門(mén)200?500元。

18.習(xí)慣性違章管理

(1)職工在工作中發(fā)生習(xí)慣性違章，每次考核100?500元，

并在公司違章違紀(jì)曝光欄進(jìn)行公布，該次違章將記入本人習(xí)慣性

違章檔案。

(2)職工在一個(gè)年度內(nèi)第二次發(fā)生習(xí)慣性違章按以下規(guī)定

進(jìn)行處理：除按上述第(一)條進(jìn)行處理外，還將要求本人寫(xiě)出書(shū)

面材料，講明其發(fā)生習(xí)慣性違章的原因和危害性，并要求本人在

班組安全活動(dòng)日宣讀，以教育其他職工。

(3)職工重復(fù)違章的，根據(jù)國(guó)華公司“三離開(kāi)、一停工”的

安健環(huán)管理要求，停止其工作，并根據(jù)《安全生產(chǎn)誡勉管理辦法》

對(duì)違章者進(jìn)行誡勉。

19.消防管理

(1)公司建筑未經(jīng)消防安全驗(yàn)收檢查或驗(yàn)收檢查不合格擅

自投入使用，考核責(zé)任部門(mén)1000?2000元。

(2)故意破壞消防設(shè)施，考核責(zé)任部門(mén)1000?2000元。

(3)月度內(nèi)發(fā)生2次及以上氨區(qū)泄漏達(dá)到“二級(jí)泄漏報(bào)警值”

保護(hù)拒動(dòng)現(xiàn)象；月度內(nèi)發(fā)生2次及以上消防水系統(tǒng)壓力達(dá)到連鎖

值，消防水泵二級(jí)連鎖均未能啟動(dòng)相應(yīng)消防泵，兩種現(xiàn)象均未造

成后果.考核責(zé)任部門(mén)200?500元。

（4）過(guò)失損壞消防設(shè)施產(chǎn)生嚴(yán)重后果或擅自拆除消防設(shè)施、

器材的，考核責(zé)任部門(mén)500?1000元。

（5）擅自停用消防設(shè)施、無(wú)火情挪用消防設(shè)施、器材，考

核責(zé)任部門(mén)200?500元。

（6）責(zé)任部門(mén)在接到《消防隱患整改通知單》或《消防安

全檢查通知單》后，沒(méi)有按期整改（無(wú)正當(dāng)理由）?？己素?zé)任部

門(mén)200?500元。

（7）未經(jīng)審批占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消

防通道等；圈占、埋壓、遮擋消防栓的；未經(jīng)審批隨意動(dòng)用消防

水的；考核責(zé)任部門(mén)200?500元。

（8）消防設(shè)施、器材的管理專(zhuān)責(zé)人不履行職責(zé)，不按要求

進(jìn)行檢查，使消防設(shè)施、器材損壞、丟失，過(guò)期使用、不合格的

器材得不到及時(shí)更換，每次考核專(zhuān)責(zé)人100元。

（9）易燃易爆危險(xiǎn)品場(chǎng)所與居住場(chǎng)所設(shè)置在同一建筑物或

未與居住場(chǎng)所保持安全距離的，考核責(zé)任部門(mén)200?500元。

（10）違法、違章儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用易燃、易爆品；違章進(jìn)

入易燃、易爆品危險(xiǎn)場(chǎng)所（油區(qū)、氫站、氨區(qū)等），考核責(zé)任人

100?300元。

（11）違反動(dòng)火工作票管理規(guī)定：應(yīng)辦理動(dòng)火工作票而未辦

理，執(zhí)行動(dòng)火工作票過(guò)程中違反制度規(guī)定的，考核責(zé)任部門(mén)、責(zé)

任人200?500元。

(12)停用消防設(shè)施不遵守規(guī)定、不按照規(guī)定程序?qū)徟?、?/p>

管消防設(shè)施停用審批單，沒(méi)有造成后果，考核責(zé)任部門(mén)200?500

元/單。消防水系統(tǒng)消缺后不及時(shí)恢復(fù)，導(dǎo)致消防水系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間

失去備用(4小時(shí)以上)，沒(méi)有造成后果，考核責(zé)任單位500-1000

7Go

(13)在公司生產(chǎn)區(qū)域非吸煙點(diǎn)違章吸煙、在公司生產(chǎn)區(qū)域

內(nèi)流動(dòng)吸煙的，考核200?500元/人。

(14)違反重點(diǎn)部位安全防火責(zé)任制及管理規(guī)定的，考核當(dāng)

事人100?300元。

(15)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制室監(jiān)控值班人員，不執(zhí)行規(guī)定，對(duì)

消防主機(jī)火警不及時(shí)確認(rèn)、聯(lián)系處理?？己素?zé)任部門(mén)200元/次。

(16)阻攔報(bào)火警、不及時(shí)報(bào)火警；不履行組織、引導(dǎo)在場(chǎng)

人員疏散義務(wù)，考核責(zé)任部門(mén)300?500元。

(17)在辦公場(chǎng)所或宿舍內(nèi)私自接電源負(fù)荷、使用大功率電

器作飯等，考核責(zé)任人100元。

(18)無(wú)正當(dāng)理由，未完成公司的消防年度工作計(jì)劃，考核

責(zé)任部門(mén)300?500元。

(19)電纜封堵破壞后不及時(shí)恢復(fù)，考核責(zé)任部門(mén)200?500

7Go

(20)積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、消除消防安全隱患，避免了火災(zāi)事故

發(fā)生；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置初期火災(zāi)，避免擴(kuò)大，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)200?

500元。

(21)凡發(fā)生重大消防安全隱患，給予責(zé)任部門(mén)考核1000?

2000元。

(22)消防考核項(xiàng)目，在1000元以?xún)?nèi)由消防安全辦公室主任

決定，在1000元以上由公司消防安全委員會(huì)主任或副主任決定。

(23)凡發(fā)生一般以上火災(zāi)事故，其調(diào)查應(yīng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《生

產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、公安部、神華集團(tuán)以及國(guó)華

電力公司的有關(guān)規(guī)定：

(24)凡發(fā)生火情給公司造成社會(huì)影響，公司消防安全委員

會(huì)同意，對(duì)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人的處理由公司消防安全辦公室提出

處理意見(jiàn)，報(bào)公司消防安全委員會(huì)同意后執(zhí)行。

20.文明生產(chǎn)考核

(1)未按期完成《文明生產(chǎn)整改通知單》中的整改項(xiàng)目，

也不及時(shí)申明理由者，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)100?200元。

(2)對(duì)環(huán)境污染較嚴(yán)重的作業(yè)執(zhí)行前必須制定文明生產(chǎn)預(yù)

控措施，發(fā)生環(huán)境污染的作業(yè)后無(wú)預(yù)控措施考核設(shè)備管理部門(mén)

200?500元，預(yù)控措施執(zhí)行不力考核責(zé)任部門(mén)500?2000元。

(3)部門(mén)每周組織一次安全文明生產(chǎn)檢查，每月由部門(mén)經(jīng)

理帶隊(duì)組織一次安全文明生產(chǎn)檢查，未執(zhí)行或無(wú)檢查記錄的考核

100?200元。

(4)生產(chǎn)區(qū)域違反定置管理要求堆放材料、設(shè)備、垃圾等

物品的，對(duì)堆放單位考核100?500元/處。

(5)生產(chǎn)場(chǎng)所積水、積灰、積油、積煤粉、積酸(堿)液,

視情節(jié)對(duì)污染責(zé)任單位考核100?200元/處。

(6)生產(chǎn)場(chǎng)所著裝不符合安全規(guī)定，考核100元。

(7)生產(chǎn)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者，考核200?500元/人。

(8)檢修人員不能做到“三無(wú)”、“三齊”、“三不亂”、“三不

落地”等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，不能做到工完料凈場(chǎng)地清，對(duì)責(zé)任

單位考核200元/次。

(9)設(shè)備、管路等因檢修，維護(hù)造成標(biāo)志牌、化裝鐵皮等

成品損壞的，對(duì)責(zé)任單位考核100?200元/處。

(10)電纜夾層室、配電室、保護(hù)室等不上鎖，對(duì)責(zé)任單位

考核100元/次。

(11)廠區(qū)下水道、廢水排水管道、雨排水管道堵塞或排水

不暢，造成污水四溢，對(duì)責(zé)任單位考核200元/處。

(12)違反國(guó)華《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》有關(guān)文明生產(chǎn)規(guī)

定的，每次對(duì)責(zé)任單位考核100?500元，對(duì)于上述行為重復(fù)發(fā)生

的加倍考核。

21.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)

(1)避免重大生產(chǎn)火災(zāi)事故發(fā)生，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)2000?10000

yGo

(2)積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)較隱蔽的疑難的重大設(shè)備缺陷和隱患，

避免了重大設(shè)備事故和設(shè)備損壞，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)2000?10000元。

(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患，直接避免了人身事故

的發(fā)生，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)1000?5000元。

(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了誤入帶電間隔、誤拉合刀閘等直接

避免了人身傷亡事故發(fā)生，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)1000?5000元。

(5)搶險(xiǎn)救災(zāi)，防止事故擴(kuò)大，使職工生活和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免

受損失或減少損失，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)1000?5000元。

(6)及時(shí)發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備、主要保護(hù)、主要輔助設(shè)備的缺陷

及承壓部件漏泄隱患，(如“四管”漏泄)，避免了非計(jì)劃停運(yùn)或

設(shè)備損壞擴(kuò)大，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)1000?5000元。

(7)運(yùn)行操作得當(dāng)避免了停機(jī)、停爐、停電的事故，視情

節(jié)每次獎(jiǎng)勵(lì)500?2000元。

(8)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施得當(dāng)，避免設(shè)備損壞和人身傷害，每次

酌情獎(jiǎng)勵(lì)200?1000元。

(9)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患，直接避免了人身傷害、

設(shè)備損壞的發(fā)生，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)200?1000元。

(10)避免火情發(fā)生或及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)200?

1000元。

(11)及時(shí)發(fā)現(xiàn)備品、備件的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、材質(zhì)有錯(cuò)

誤，用于生產(chǎn)將會(huì)造成設(shè)備損壞或釀成事故的，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)200?

1000元。

(12)運(yùn)行操作得當(dāng)避免了設(shè)備損壞或主要輔助系統(tǒng)退出，

視情節(jié)每次獎(jiǎng)勵(lì)200?500元。

(13)高危項(xiàng)目管控措施有效，工作順利完成，每次酌情獎(jiǎng)

勵(lì)500?2000元。

(14)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)制止、

上報(bào)的，每次酌情獎(jiǎng)勵(lì)200?500元。

(15)發(fā)生未遂事件的班組和部門(mén)，能組織有關(guān)人員認(rèn)真分

析，查清原因，明確責(zé)任，并制訂和落實(shí)相應(yīng)防范措施，杜絕同

類(lèi)未遂事件重復(fù)發(fā)生。對(duì)主動(dòng)上報(bào)、致因分析清晰的未遂事件，

每起獎(jiǎng)勵(lì)100元。對(duì)部門(mén)未遂管理不到位，未能主動(dòng)上報(bào)未遂事

件的，酌情考核200?500元。

(16)非人為因素引發(fā)的未遂事件，因措施采取得當(dāng)，避免

了重大人身事故或重大設(shè)備事故發(fā)生的，能及時(shí)上報(bào)的，每次酌

情獎(jiǎng)勵(lì)100?300元。

(17)文明生產(chǎn)預(yù)控措施得當(dāng)，有效控制環(huán)境污染，每次酌

情獎(jiǎng)勵(lì)100?500元。

(18)每年末由安健環(huán)監(jiān)察部根據(jù)各生產(chǎn)部門(mén)年度績(jī)效指標(biāo)

完成情況，向公司提出對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)建議。

(二)環(huán)保綜合管理

1.發(fā)生環(huán)境污染事件，視情況輕重，主要責(zé)任部門(mén)考核

5000?20000元,次要責(zé)任部門(mén)考核2000?5000元。

2.未按《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》和國(guó)華“環(huán)保一規(guī)三標(biāo)“要

求認(rèn)真履行本部門(mén)職責(zé)，而對(duì)環(huán)境造成影響的，扣責(zé)任部門(mén)

2000?5000元。

3.無(wú)故不完成安排的環(huán)保工作任務(wù)，扣責(zé)任部門(mén)500?5000

yGo

4.CEMS退出運(yùn)行和數(shù)據(jù)異常4小時(shí)以上，不到24小時(shí)，考

核責(zé)任部門(mén)500?2000元/次。CEMS退出運(yùn)行和數(shù)據(jù)異常24小時(shí)

以上，考核責(zé)任部門(mén)2000?5000元/次。每月CEMS設(shè)備未發(fā)生退

出運(yùn)行事件，對(duì)相關(guān)部門(mén)給予500?2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

5.各項(xiàng)環(huán)保設(shè)備臺(tái)帳管理工作未按《(GHFD-ND-9-A01)

環(huán)境保護(hù)管理制度》規(guī)定要求進(jìn)行，每次考核責(zé)任部門(mén)500?2000

7Go

6.SO2、NOx和煙塵排放濃度(時(shí)均值)超標(biāo)的，考核責(zé)

任部門(mén)500?1000元/次。對(duì)超標(biāo)情況如主動(dòng)申報(bào)，并形成原因分

析，已落實(shí)整改措施的，不重復(fù)進(jìn)行考核。

7.由于環(huán)保管理不到位，造成環(huán)保季度補(bǔ)償電價(jià)被扣罰，

考核責(zé)任單位5000?10000元。

8.不符合國(guó)華環(huán)保一規(guī)三標(biāo)的情況，但未對(duì)環(huán)境造成影響

的，視情節(jié)輕重，考核責(zé)任部門(mén)500?2000元。如主動(dòng)申報(bào)，并

形成原因分析，已落實(shí)整改措施的，不重復(fù)進(jìn)行考核。

9.違規(guī)傾倒各類(lèi)廢油，每次考核責(zé)任部門(mén)1000?2000元。

10.雨水系統(tǒng)

(1)渣水溢流，考核責(zé)任部門(mén)200元/次。

(2)渣倉(cāng)附近、脫硫區(qū)域等的沖洗污水進(jìn)入雨水系統(tǒng)，考核

責(zé)任部門(mén)200元/次。

(3)脫硫區(qū)域吸收箱清理出的石膏漿液因未采取措施，而導(dǎo)

致大量石膏漿液流入雨水系統(tǒng)，考核責(zé)任部門(mén)500元/次。

(4)脫硫廢水澄清濃縮池故障處理時(shí)未采取措施，而導(dǎo)致脫

硫廢水流入雨水系統(tǒng)，考核責(zé)任部門(mén)500元/次。

(5)脫硫廢水處理系統(tǒng)污泥裝運(yùn)過(guò)程中，污泥流入雨水系

統(tǒng)，考核責(zé)任部門(mén)200元/次。

(6)脫硫廢水處理系統(tǒng)，由于運(yùn)行原因，造成除COD以外的

指標(biāo)超標(biāo)，考核責(zé)任部門(mén)200元/次。

11.煤水處理系統(tǒng)

(1)在煤水處理系統(tǒng)按正常出力處理煤水的情況下煤泥沉

淀池仍溢流，考核燃料部200元/次。

(2)煤泥沉淀池出水至污水池水質(zhì)不合格(懸浮物大于

5000mg/l),考核燃料部200元/次。

(3)煤污水處理系統(tǒng)設(shè)備異常，影響污水處理的，考核設(shè)備

維護(hù)部200元/次。

(4)煤污水處理運(yùn)行異常，凈化器出水濁度大于20NTU的，

考核發(fā)電生產(chǎn)部200元/次。

(5)由于運(yùn)行處理或設(shè)備異常情況下，導(dǎo)致清水池污染的，

考核責(zé)任部門(mén)200元/次。原則上由燃料部安排清理清水池，獎(jiǎng)勵(lì)

200元/次。

(6)煤水監(jiān)督數(shù)據(jù)有謊報(bào)、虛報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的，考核責(zé)任

部門(mén)200元/次。

12.工業(yè)廢水系統(tǒng)未正常運(yùn)行而造成水質(zhì)指標(biāo)超標(biāo)，考核責(zé)

任部門(mén)200?500元/次。

13.生活污水主要指標(biāo)超標(biāo)，考核責(zé)任部門(mén)200?500元/次。

14.由于設(shè)備原因造成廢水系統(tǒng)超標(biāo)現(xiàn)象，考核責(zé)任部門(mén)200

元/次。

15.發(fā)生廢水超標(biāo)現(xiàn)象，如主動(dòng)申報(bào)，并形成原因分析，已

落實(shí)整改措施的，不重復(fù)進(jìn)行考核。

16.私自排放各類(lèi)廢水，視情節(jié)輕重，考核責(zé)任部門(mén)500?

5000元/次。

17.對(duì)環(huán)保測(cè)試配合工作完成好的，對(duì)相關(guān)配合部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)

200?500元/次。

18.對(duì)上級(jí)部門(mén)對(duì)公司的環(huán)保大型檢查工作完成好的，對(duì)相

關(guān)配合部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)200?500元/次。

19.每季度省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心對(duì)我公司的環(huán)保比對(duì)全部合格，

對(duì)相關(guān)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)200?500元/次。

20.對(duì)在環(huán)保上有技術(shù)突破，并對(duì)排放績(jī)效有較大改變的，

由部門(mén)上報(bào)后，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部和安健環(huán)監(jiān)察部確認(rèn)的視產(chǎn)生的效

果給予500?2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

21.對(duì)解決環(huán)保方面疑難問(wèn)題及重大隱患的，由部門(mén)上報(bào)后，

經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部和安健環(huán)監(jiān)察部確認(rèn)的視產(chǎn)生的效果給予500?

5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

22.對(duì)主動(dòng)承擔(dān)或進(jìn)行除本職管理工作以外的一些環(huán)保試驗(yàn)

工作，對(duì)相關(guān)部門(mén)給予500?2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

23.全年環(huán)?？?jī)效完成情況好的，年底對(duì)相關(guān)部門(mén)給予

5000?20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

24.每月CEMS環(huán)保數(shù)據(jù)滿足環(huán)保規(guī)定要求，對(duì)相關(guān)部門(mén)給

予1000元/臺(tái)機(jī)組的獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)生產(chǎn)綜合管理

1.可靠性管理

(1)各責(zé)任部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司可靠性管理工作制度，對(duì)

制度執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次扣罰500元。

(2)各責(zé)任部門(mén)的相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司可靠性管理工

作制度執(zhí)行程序的要求匯總、填寫(xiě)有關(guān)設(shè)備的可靠性數(shù)據(jù)及可靠

性事件分析報(bào)告并及時(shí)上報(bào)，上報(bào)每延誤一次扣罰50元，不上報(bào)

加倍考核。

(3)各類(lèi)日志、臺(tái)帳、報(bào)表中對(duì)于可靠性事件的記錄要求

詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)，否則按人為責(zé)任對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核，每次

扣罰責(zé)任部門(mén)50元。

(4)由于人為責(zé)任導(dǎo)致單機(jī)降低出力事件發(fā)生的，扣罰主

要責(zé)任部門(mén)800元，扣罰次要責(zé)任部門(mén)400元，同時(shí)在已扣罰的基

礎(chǔ)上另行扣罰主要責(zé)任部門(mén)100元/單機(jī)降低出力等效停運(yùn)每小

時(shí)，扣罰次要責(zé)任部門(mén)60元/單機(jī)降低出力等效停運(yùn)每小時(shí)。情

節(jié)嚴(yán)重或造成重大影響的加倍考核。

(5)非人為責(zé)任的設(shè)備故障導(dǎo)致單機(jī)降低出力事件發(fā)生的,

扣罰主要責(zé)任部門(mén)400元，扣罰次要責(zé)任部門(mén)200元，同時(shí)在已扣

罰的基礎(chǔ)上另行扣罰主要責(zé)任部門(mén)50元/單機(jī)降低出力等效停運(yùn)

每小時(shí)，扣罰次要責(zé)任部門(mén)30元/單機(jī)降低出力等效停運(yùn)每小時(shí)。

(6)一年內(nèi)由于同一原因?qū)е聠螜C(jī)降低出力事件重復(fù)發(fā)生,

在規(guī)定考核的基礎(chǔ)上加重扣罰責(zé)任部門(mén)。

(7)機(jī)組啟動(dòng)期間影響機(jī)組等效可用系數(shù)的考核：延誤機(jī)

組啟動(dòng)時(shí)間按冷態(tài)50元/小時(shí)、熱態(tài)100元/小時(shí)對(duì)主要責(zé)任部門(mén)進(jìn)

行考核。次要責(zé)任部門(mén)按責(zé)任酌情考核。

(8)燃料部應(yīng)確保燃料運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)原煤

倉(cāng)的運(yùn)行監(jiān)視，禁止發(fā)生原煤倉(cāng)空倉(cāng)，否則每發(fā)生一次扣罰燃料

部500元；加強(qiáng)對(duì)煤質(zhì)的檢測(cè)，及時(shí)采取措施，禁止鐵件等異物

進(jìn)入設(shè)備，每發(fā)生一次異物進(jìn)入給煤機(jī)造成停運(yùn)，扣罰燃料部200

元；每發(fā)生一次異物進(jìn)入給煤機(jī)造成給煤機(jī)皮帶損傷的，扣罰燃

料部500元。

(9)根據(jù)已發(fā)生的可靠性事件制定的技術(shù)措施各責(zé)任部門(mén)

必須及時(shí)、嚴(yán)格落實(shí)，否則扣罰責(zé)任部門(mén)500元，情節(jié)嚴(yán)重或造

成重大影響的加倍考核。

(10)積極排查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患，并提出控制措施和治

理方案，避免了可能帶來(lái)人身傷害、設(shè)備損壞的發(fā)生，被列入

公司隱患管控范圍的，視隱患等級(jí)(一般、較大、重大)每項(xiàng)

分別獎(jiǎng)勵(lì)200、300、500元。

2.設(shè)備缺陷管理

(1)責(zé)任部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備缺陷管理工作制度，對(duì)

制度執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次扣罰500元。

（2）維護(hù)部、燃料部、三期辦應(yīng)制定對(duì)外委承包單位的缺

陷管理考核細(xì)則，如應(yīng)考核外委承包單位而未執(zhí)行考核制度時(shí)，

則考核責(zé)任部門(mén)50元/條；情節(jié)惡劣而造成嚴(yán)重后果時(shí)，則考核

責(zé)任部門(mén)500元/條。

（3）消缺率按照“98%-96%”區(qū)間進(jìn)行管理考核：每低于96%

零點(diǎn)五個(gè)百分點(diǎn)扣罰責(zé)任單位200元；每高于98%零點(diǎn)五個(gè)百分

點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)部門(mén)或單位200元；消缺率在“98%-96%”區(qū)間時(shí)，當(dāng)

月不予獎(jiǎng)勵(lì)或考核。

（4）消缺及時(shí)率（開(kāi)口缺陷統(tǒng)計(jì)為不及時(shí)）設(shè)備維護(hù)部按

照“96%-93%”區(qū)間進(jìn)行管理考核：每低于93%一個(gè)百分點(diǎn)扣罰責(zé)

任單位400元，每高于96%一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)部門(mén)或單位400

元；消缺及時(shí)率在“96%—93%”區(qū)間時(shí)，當(dāng)月不予獎(jiǎng)勵(lì)或考核。

燃料部按照“98%-96%”區(qū)間進(jìn)行管理考核：每低于96%一個(gè)百分

點(diǎn)扣罰責(zé)任單位400元，每高于98%一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)部門(mén)或

單位400元；消缺及時(shí)率在“98%-96%”區(qū)間時(shí)，當(dāng)月不予獎(jiǎng)勵(lì)或

考核。

（5）重復(fù)缺陷發(fā)生率01%,每高于一個(gè)百分點(diǎn)扣罰責(zé)任單

位400元，重復(fù)缺陷發(fā)生率為0,則獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)部門(mén)或單位400元。

（6）任何人員均可在BFS++上記錄缺陷，記錄缺陷經(jīng)確認(rèn)

無(wú)誤后，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)人：零類(lèi)缺陷500元/條，一類(lèi)缺陷200元/條，

二類(lèi)缺陷100元/條；三類(lèi)缺陷5元/條；四類(lèi)缺陷（標(biāo)志牌除外）2

元/條，各部門(mén)必須將發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)登錄。非生產(chǎn)類(lèi)（辦公用

品缺陷）不應(yīng)列入BFS++統(tǒng)計(jì)，應(yīng)由本部門(mén)文員聯(lián)系相關(guān)部門(mén)消

缺即可，填寫(xiě)辦公用品缺陷的，每次扣填寫(xiě)部門(mén)10元/條。

（7）各部門(mén)人員應(yīng)認(rèn)真記錄缺陷，記錄不屬實(shí)、錯(cuò)誤的及

重復(fù)記錄的缺陷均由生產(chǎn)技術(shù)部確認(rèn)后作廢，部門(mén)月度缺陷統(tǒng)計(jì)

作廢率N3%,考核部門(mén)該月缺陷登錄獎(jiǎng)勵(lì)總額的10%。

（8）為完善設(shè)備管理，缺陷單應(yīng)與工單相關(guān)聯(lián)。如缺陷在

消除過(guò)程中使用了工單，但未創(chuàng)建與缺陷單關(guān)聯(lián)的，每條考核50

yGo

（9）應(yīng)該由運(yùn)行人員、點(diǎn)檢員、檢修人員發(fā)現(xiàn)的缺陷，由

于檢查不到位，未能及時(shí)在BFS++中記錄而被其他人員發(fā)現(xiàn)的缺

陷，每次扣罰責(zé)任單位50元；因缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)而造成設(shè)備損壞

等后果的，扣罰責(zé)任單位每次500元。

（10）運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員、檢修人員在BFS++中填寫(xiě)缺陷

記錄時(shí)必須按規(guī)定內(nèi)容填寫(xiě)齊全，缺陷發(fā)生的部位標(biāo)志明確，便

于確定。缺陷記錄填寫(xiě)錯(cuò)誤或不齊全的，每次扣罰責(zé)任單位50

元，由于缺陷填寫(xiě)不準(zhǔn)確造成缺陷處理拖期，每次扣罰50元。對(duì)

于缺陷作廢、開(kāi)口處理必須有充足的理由，在缺陷單的說(shuō)明一欄

中必須詳細(xì)說(shuō)明缺陷作廢及開(kāi)口原因，沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明或理由不充

分，考核責(zé)任人50元。

（11）點(diǎn)檢維護(hù)人員應(yīng)在每天9：00、17：00進(jìn)行設(shè)備缺陷

確認(rèn)，對(duì)于確認(rèn)不及時(shí)的（超過(guò)規(guī)定時(shí)間2小時(shí)，因確認(rèn)困難的

必須在缺陷記錄措施欄中注明)，扣罰責(zé)任人5元/條，超過(guò)規(guī)定

時(shí)間24小時(shí)的，扣罰責(zé)任人50元/條，如因確認(rèn)不及時(shí)產(chǎn)生嚴(yán)重

后果的，扣罰責(zé)任部門(mén)500元/條。對(duì)能夠處理的缺陷，運(yùn)行人員

在接到隔離單位簽發(fā)的通知后，超過(guò)規(guī)定時(shí)間未接票，扣罰運(yùn)行

部門(mén)50元/15分鐘。對(duì)由于措施做不下來(lái)的，值長(zhǎng)可作廢隔離單,

或與點(diǎn)檢員溝通后可暫不接票返回至填票狀態(tài)并通知點(diǎn)檢員。

(12)由于運(yùn)行原因，應(yīng)投入的設(shè)備未及時(shí)投入運(yùn)行，每次

扣罰責(zé)任單位200元。同時(shí)由于應(yīng)投入的設(shè)備未投入運(yùn)行而構(gòu)成

嚴(yán)重后果的扣罰責(zé)任單位1000元。(按調(diào)度要求的除外)。

(13)運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員、驗(yàn)收缺陷時(shí)，必須按規(guī)定到現(xiàn)

場(chǎng)與工作負(fù)責(zé)人共同檢查缺陷確實(shí)消除后，方可給予確認(rèn)驗(yàn)收合

格。每發(fā)現(xiàn)一次未到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收即予消單的，扣罰責(zé)任單位100元。

檢修人員未通知點(diǎn)檢員和運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收的，扣罰責(zé)

任單位100元/次。

(14)對(duì)于緊急消缺的零類(lèi)設(shè)備缺陷消除時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)消

除，超過(guò)48小時(shí)仍未消除的，考核責(zé)任單位500元/次。

(15)對(duì)于檢修、運(yùn)行均具備消除的二類(lèi)設(shè)備缺陷，消除時(shí)

間不得超出72小時(shí)，消除超出72小時(shí)的，考核責(zé)任單位200元/次,

一周還未消除的，加倍考核，依次類(lèi)推。

(16)對(duì)于具備檢修條件消除的第三類(lèi)設(shè)備缺陷消除時(shí)間不

得超出48小時(shí)，超出48小時(shí)的考核責(zé)任單位50元/次，72小時(shí)仍

未消除的加重考核。

(17)具備消除條件的第四類(lèi)非生產(chǎn)設(shè)備缺陷消除時(shí)間不得

超過(guò)72小時(shí)，超過(guò)72小時(shí)消除的考核50元/項(xiàng)，一周還未消除的,

加重考核。

(18)對(duì)于不具備處理?xiàng)l件的二、三類(lèi)設(shè)備缺陷(不具備倒

系統(tǒng)條件或無(wú)備品備件)。經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)業(yè)主管認(rèn)定后安排周、

月檢修計(jì)劃、停機(jī)消缺計(jì)劃予以消除，不列入考核。對(duì)不具備處

理?xiàng)l件的缺陷，在原審批的時(shí)間到期后沒(méi)有及時(shí)消除也沒(méi)有重新

履行審批手續(xù)的，考核責(zé)任單位200元/項(xiàng)，同條缺陷重復(fù)發(fā)生前

述情況的加重考核。

(19)因檢修措施不當(dāng)造成周?chē)O(shè)備損壞，扣罰責(zé)任單位每

次500元。

(20)對(duì)于沒(méi)有備用的設(shè)備，由于缺少備品配件或無(wú)備品配

件而影響缺陷及時(shí)處理的，每次扣罰責(zé)任單位200元。

(21)設(shè)備修后因檢修質(zhì)量原因一個(gè)月內(nèi)發(fā)生缺陷不能及

時(shí)消除的，每發(fā)生一項(xiàng)扣罰責(zé)任單位：零類(lèi)缺陷1000元，二類(lèi)缺

陷400元，三類(lèi)缺陷200元。

(22)缺陷處理過(guò)程中，由于設(shè)備分工不明、不清或其它

原則單位之間扯皮，當(dāng)值值長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)指派任一單位先

進(jìn)行消缺，后進(jìn)行責(zé)任分工；分清責(zé)任后，扣罰責(zé)任單位500元,

用于獎(jiǎng)勵(lì)消缺單位，責(zé)任屬于消缺單位的，只扣不獎(jiǎng)。

(23)因系統(tǒng)原因經(jīng)當(dāng)班值長(zhǎng)、維護(hù)部同意待處理的缺陷,

必須在下次具備條件時(shí)進(jìn)行處理，延誤處理每次扣罰責(zé)任單位

200元。

(24)消缺主動(dòng)、措施得當(dāng)，避免因較大、重大缺陷停機(jī)

者或低谷消缺好的單位，每次獎(jiǎng)1000元。

(25)月度消缺率和消缺及時(shí)率均達(dá)至1100%,獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)

2000?5000元。

(26)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免重要設(shè)備的損壞，每次獎(jiǎng)

勵(lì)相關(guān)部門(mén)或個(gè)人1000?5000元。

(27)工作主動(dòng)、檢查細(xì)心仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)較大、重大設(shè)備隱

患，避免重要設(shè)備的損壞，每次獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)人200?2000元。

3.技術(shù)監(jiān)督管理

(1)各有關(guān)二級(jí)單位或部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)

行規(guī)程和工作制度，如果對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度執(zhí)行不力或不

執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次考核500元。

(2)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)按照月度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核,

未完成月度計(jì)劃時(shí)，考核責(zé)任專(zhuān)業(yè)200?1000元。

(3)監(jiān)督指標(biāo)連續(xù)兩個(gè)月超標(biāo)的，經(jīng)生技部確認(rèn)工作存在

失責(zé)的，考核責(zé)任部門(mén)每項(xiàng)200?1000元。

(4)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)人、負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月3日前將上月

監(jiān)督工作報(bào)表及監(jiān)督總結(jié)，本月監(jiān)督工作計(jì)劃上報(bào)生技部，否則

發(fā)現(xiàn)一次未及時(shí)上報(bào)考核50元，不上報(bào)加倍考核。

(5)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)人、負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年5月20日、12

月20日前將技術(shù)監(jiān)督半年、全年總結(jié)及下半年、下一年的計(jì)劃上

報(bào)生技部，否則發(fā)生一次未及時(shí)上報(bào)考核50元，不上報(bào)加倍考核。

(6)技術(shù)監(jiān)督例會(huì)：按照發(fā)電本質(zhì)安全管理系統(tǒng)要求，每

月召開(kāi)專(zhuān)業(yè)監(jiān)督例會(huì)，每季度召開(kāi)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)例會(huì)，例會(huì)無(wú)故

不參加的，每次考核當(dāng)事人20元。

(7)技術(shù)監(jiān)督事件：按照發(fā)電本質(zhì)安全管理系統(tǒng)要求，在

監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備出現(xiàn)異?；蚴鹿剩?2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主

管部門(mén)和單位報(bào)告，無(wú)故不報(bào)告者的，每次考核當(dāng)事人200元。

(8)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)人、負(fù)責(zé)人對(duì)違反技術(shù)監(jiān)督工作

有關(guān)條例的人員有考核建議權(quán)，并將考核意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)

部。

(9)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)督應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)華公司“二十五項(xiàng)反措”，每

發(fā)現(xiàn)一處整改未落實(shí)，扣責(zé)任部門(mén)2000元。各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格技術(shù)監(jiān)

督告警項(xiàng)目管理，每發(fā)現(xiàn)一處整改未落實(shí)，觸發(fā)告警項(xiàng)目，則對(duì)

責(zé)任部門(mén)進(jìn)行考核(一級(jí)告警項(xiàng)目5000—20000元、二級(jí)告警項(xiàng)

目500?5000元)o

(10)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)督臺(tái)帳、記錄、報(bào)表、總結(jié)、計(jì)劃、事故情

況及監(jiān)督材料齊全、工整、準(zhǔn)確。否則發(fā)現(xiàn)一處缺項(xiàng)考核責(zé)任人

200元。

(11)因監(jiān)督不到位造成主要輔機(jī)設(shè)備退備一次考核責(zé)任單

位200?2000元。

(12)因監(jiān)督不到位造成機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)一次，考核責(zé)任單

位500?5000元。

(13)因監(jiān)督不到位造成主要設(shè)備損壞，對(duì)責(zé)任單位加重考

核。

(14)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督定期試驗(yàn)無(wú)故未按規(guī)定正常進(jìn)行，每發(fā)

現(xiàn)一次考核責(zé)任單位100?500元。

(15)各專(zhuān)業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督制度和標(biāo)準(zhǔn)，和電科院

溝通簽訂技術(shù)監(jiān)督合同和技術(shù)服務(wù)合同，每發(fā)現(xiàn)少一項(xiàng)的考核責(zé)

任人100元。

(16)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《電力全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督》

2009版和寧海電廠各項(xiàng)指標(biāo)管理細(xì)則的要求。各種合格率、檢測(cè)

率、校驗(yàn)率、投入率、投運(yùn)率、動(dòng)作率、達(dá)標(biāo)率、完成率、質(zhì)檢

率、配備率等每低于計(jì)劃要求的1%,考核責(zé)任單位200元。

(17)按照《電力全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督》的查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，各專(zhuān)業(yè)技

術(shù)監(jiān)督小組每半年開(kāi)展一次查評(píng)工作；根據(jù)查評(píng)結(jié)果，對(duì)于基礎(chǔ)

工作扎實(shí)，效果顯著的專(zhuān)業(yè)小組，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500?2000元。

4.費(fèi)用管理

(1)各責(zé)任部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用管理工作制度，對(duì)制

度執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次扣罰500元。

(2)立項(xiàng)管理，各部門(mén)本著早立項(xiàng)，按時(shí)完成的原則。對(duì)

立項(xiàng)不充分或沒(méi)有完成的，每項(xiàng)扣責(zé)任部門(mén)1000元。部門(mén)年度日

常維護(hù)費(fèi)用超出預(yù)算，考核責(zé)任部門(mén)或?qū)I(yè)500?2000元。

(3)預(yù)算分解到一、二期各專(zhuān)業(yè)和班組，做到預(yù)算分解準(zhǔn)

確不超預(yù)算。實(shí)行預(yù)算月考核制度，對(duì)超出每項(xiàng)扣500元。對(duì)每

月、年不按時(shí)上報(bào)預(yù)算總結(jié)和下月、年計(jì)劃的扣責(zé)任單位專(zhuān)業(yè)、

班組500元。

(4)所有項(xiàng)目預(yù)算都要有計(jì)劃性。對(duì)無(wú)故增加項(xiàng)目預(yù)算的，

沒(méi)有特殊原因的每增加一項(xiàng)扣責(zé)任單位500元。部門(mén)日常維護(hù)費(fèi)

用明顯超出正常不能合理解釋?zhuān)己瞬块T(mén)500?2000元。

(5)對(duì)年終不及時(shí)結(jié)算的，流入下一年的沒(méi)發(fā)生一項(xiàng)扣責(zé)

任部門(mén)500元。

(6)外加工(修理)必須履行先審批后加工手續(xù)(特殊情

況除外)，對(duì)不履行審批手續(xù)加工的每發(fā)生一次扣責(zé)任部門(mén)100

yGo

(7)對(duì)入錯(cuò)成本科目每發(fā)生一條考核責(zé)任部門(mén)100元。

5.檢修管理

(1)設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修管理工作制度，對(duì)

制度執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次考核500元；對(duì)制度執(zhí)行情況

較好的可以根據(jù)情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)制訂日常維護(hù)管理考核細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)

專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員及施工承包商的管理和考核?？己思?xì)則執(zhí)行不力或

拒不執(zhí)行的，每次考核責(zé)任部門(mén)200元；責(zé)任部門(mén)應(yīng)制訂計(jì)劃?rùn)z

修管理考核細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員、監(jiān)理公司、施工承包商

的管理和考核，考核細(xì)則執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次考核責(zé)任

部門(mén)200元。

(3)設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)對(duì)外委承包商每月進(jìn)行一次檢查與評(píng)

價(jià)，檢查評(píng)價(jià)執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次考核責(zé)任部門(mén)500元。

(4)未按照生產(chǎn)項(xiàng)目管理要求，在項(xiàng)目管理平臺(tái)填報(bào)項(xiàng)目

相關(guān)內(nèi)容資料的，每項(xiàng)每次考核100元，經(jīng)過(guò)提醒仍未完成的加

倍考核；多次發(fā)生的從重考核。

(5)技改及修理項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)后無(wú)故不開(kāi)展的，且沒(méi)有

辦理相關(guān)手續(xù)的，每項(xiàng)每次考核500元。

(6)未按照生產(chǎn)項(xiàng)目管理要求，在項(xiàng)目開(kāi)工前及時(shí)辦理項(xiàng)

目開(kāi)工手續(xù)的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)200元。

(7)未按照生產(chǎn)項(xiàng)目管理要求，在項(xiàng)目竣工后及時(shí)辦理項(xiàng)

目竣工手續(xù)的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)200元。

(8)在項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí)，未按照生產(chǎn)項(xiàng)目管理要求及時(shí)辦

理項(xiàng)目變更手續(xù)的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)200元。

(9)未按照生產(chǎn)項(xiàng)目管理要求，及時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作

的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)200元。

(10)500萬(wàn)以上重大項(xiàng)目，未按照生產(chǎn)項(xiàng)目管理要求，及

時(shí)向國(guó)華公司提交驗(yàn)收申請(qǐng)的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)200元。

(11)設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)定期工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備缺陷狀況等

制訂合理的月檢修工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，月檢修工作計(jì)劃未制訂

或執(zhí)行不力的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)200元。

(12)設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，及時(shí)盤(pán)查設(shè)備隱患，

按照“五定”原則制訂隱患滾動(dòng)治理計(jì)劃，隱患滾動(dòng)治理計(jì)劃不完

善或執(zhí)行計(jì)劃延誤的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)200元。

(13)設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備滲漏點(diǎn),

制訂滲漏點(diǎn)滾動(dòng)治理計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，滲漏點(diǎn)滾動(dòng)治理計(jì)劃不完

善、不合理或執(zhí)行計(jì)劃延誤的，每點(diǎn)考核設(shè)備管理部門(mén)20元。

(14)設(shè)備變更申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行設(shè)備變更，設(shè)備變更完

成后應(yīng)及時(shí)完成相關(guān)圖紙、資料、規(guī)程的變更。設(shè)備變更手續(xù)不

完善，變更后圖紙、資料、規(guī)程變更不及時(shí)，每次考核責(zé)任部門(mén)

200元。

(15)設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照審批流程，確定技改與修理

項(xiàng)目，制訂技改與修理項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，編制技改與修理施工方案,

并嚴(yán)格實(shí)施，項(xiàng)目完成后按要求及時(shí)總結(jié)、評(píng)估；技改與修理立

項(xiàng)無(wú)審批流程執(zhí)行的，或完成不及時(shí)的，或完成后無(wú)竣工總結(jié)、

后評(píng)估的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)200元。

(16)按照發(fā)電本質(zhì)安全管理系統(tǒng)要求，每月召開(kāi)月度生產(chǎn)

例會(huì)，例會(huì)無(wú)故不參加的，每人次考核20元。

(17)在檢修例會(huì)中，當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)上月月度生產(chǎn)例會(huì)布置的重

點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，重點(diǎn)工作任務(wù)完成不及時(shí)的，每項(xiàng)考核責(zé)

任部門(mén)200元。

(18)按照發(fā)電本質(zhì)安全管理系統(tǒng)要求，設(shè)備維護(hù)部門(mén)組織,

其他責(zé)任部門(mén)配合，進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修準(zhǔn)備策劃及落實(shí)，檢修準(zhǔn)備工

作未按預(yù)期進(jìn)度完成的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)200元。

(19)設(shè)備維護(hù)部門(mén)按照檢修任務(wù)策劃書(shū)、檢修合同、檢修

文件包等的要求對(duì)監(jiān)理公司、施工承包商進(jìn)行管控，對(duì)監(jiān)理公司、

施工承包商過(guò)程管控不到位或拒不執(zhí)行的，每次考核責(zé)任部門(mén)

200元。

(20)計(jì)劃?rùn)z修過(guò)程中，設(shè)備維護(hù)部門(mén)嚴(yán)格按照內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)進(jìn)

度要求進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)度管控，如發(fā)生人為責(zé)任影響計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)

度的，視影響進(jìn)度的大小，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)200元；各級(jí)技術(shù)

人員要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)檢點(diǎn)的驗(yàn)收，未進(jìn)行質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收，每發(fā)生一次

考核責(zé)任專(zhuān)業(yè)或部門(mén)100元。

(21)計(jì)劃?rùn)z修過(guò)程中，技術(shù)質(zhì)量組嚴(yán)格按照計(jì)劃?rùn)z修質(zhì)量

管控管理辦法的要求進(jìn)行檢修質(zhì)量管控。檢修文件包執(zhí)行不規(guī)范

(要求填寫(xiě)項(xiàng)不完善，無(wú)簽證、簽證不及時(shí)或越級(jí)簽證等)，視

情節(jié)輕重，每項(xiàng)考核主要責(zé)任部門(mén)100元；質(zhì)量管控體系監(jiān)督不

力，導(dǎo)致質(zhì)量管控體系失控的，考核責(zé)任專(zhuān)業(yè)或部門(mén)100?500

7Go

(22)運(yùn)行部門(mén)接到設(shè)備試運(yùn)申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)組織設(shè)備試

運(yùn)，試運(yùn)完成后按要求準(zhǔn)確、完善評(píng)價(jià)設(shè)備試運(yùn)行結(jié)論，如無(wú)故

阻延設(shè)備試運(yùn)，或設(shè)備試運(yùn)行結(jié)論不完善、不準(zhǔn)確，每項(xiàng)考核責(zé)

任部門(mén)200元。

(23)計(jì)劃?rùn)z修完成后，應(yīng)及時(shí)完成檢修總結(jié)及檢修后評(píng)估

工作，檢修總結(jié)完成不及時(shí)的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)200元。

(24)計(jì)劃?rùn)z修中，由于人為原因而未能按照計(jì)劃完成各項(xiàng)

檢修項(xiàng)目及未執(zhí)行項(xiàng)目變更審批手續(xù)，一般項(xiàng)目每項(xiàng)考核相關(guān)責(zé)

任部門(mén)200元，重要項(xiàng)目每項(xiàng)考核相關(guān)責(zé)任部門(mén)500元。

（25）設(shè)備檢修工作結(jié)束后，未按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成資料、

圖紙的歸檔工作，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)100元。

6.科技管理

（1）各責(zé)任部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司科技管理工作制度，對(duì)制

度執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次扣罰500元；對(duì)制度執(zhí)行情況較

好的可以根據(jù)情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）未按照科技管理要求按時(shí)提交相關(guān)報(bào)表、資料的，每

項(xiàng)每次考核200元，經(jīng)過(guò)提醒仍未完成的加倍考核；多次發(fā)生的

從重考核。

（3）科技項(xiàng)目不能如期開(kāi)展，無(wú)故不辦理延期手續(xù)，造成

科研經(jīng)費(fèi)發(fā)生重大變化的，每項(xiàng)每次考核500元。

（4）科技項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí)，未按照科技項(xiàng)目管理要求及時(shí)

辦理項(xiàng)目變更手續(xù)的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)200元。

（5）在科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)過(guò)程中涉嫌弄虛作假，或者之前已經(jīng)

獲獎(jiǎng)仍故意重復(fù)申報(bào)的，每項(xiàng)每次考核500元。

（6）在對(duì)外報(bào)獎(jiǎng)過(guò)程中，不按照要求提供相關(guān)資料，以及

影響到公司榮譽(yù)或形象的，每項(xiàng)每次考核500元。

（7）科技項(xiàng)目無(wú)故沒(méi)有通過(guò)國(guó)華驗(yàn)收，造成科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)

額外支出的，每項(xiàng)每次考核2000元；因?yàn)榭萍柬?xiàng)目驗(yàn)收未通過(guò)而

影響公司績(jī)效的或者再次驗(yàn)收仍未通過(guò)的，加倍考核。

（8）科技項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)后無(wú)故不開(kāi)展的，且沒(méi)有辦理相

關(guān)手續(xù)的，每項(xiàng)每次考核1000元。

(9)公司積極推薦優(yōu)秀科技成果和科技論文參與各類(lèi)比賽,

對(duì)為公司取得榮譽(yù)的獲獎(jiǎng)成果和論文可給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

(10)公司積極鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)掘提煉申報(bào)專(zhuān)利，

申報(bào)專(zhuān)利獲得授權(quán)，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(11)各部門(mén)應(yīng)積極組織員工申報(bào)專(zhuān)利，無(wú)故不完成公司下

達(dá)的年度指標(biāo)，每少1項(xiàng)專(zhuān)利考核200元。

7.無(wú)滲漏管理

(1)設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司無(wú)滲漏管理工作制度，

對(duì)制度執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次扣罰500元。

(2)設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)制定對(duì)外委承包單位的無(wú)滲漏管理考

核細(xì)則，如應(yīng)考核外委承包單位而未執(zhí)行考核制度時(shí)，則考核設(shè)

備維護(hù)部50元/條；情節(jié)嚴(yán)重而造成后果時(shí)，則考核設(shè)備維護(hù)部

500元/條。

(3)設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)建立部門(mén)無(wú)滲漏管理組織機(jī)構(gòu)并報(bào)生

產(chǎn)技術(shù)部備案。凡組織機(jī)構(gòu)不健全的，考核責(zé)任部門(mén)200元并限

期整改；逾期拒不整改的，加倍考核。

(4)設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)按照無(wú)滲漏管理標(biāo)準(zhǔn)建立設(shè)備密封點(diǎn)

臺(tái)帳，將本部門(mén)負(fù)責(zé)的所有生產(chǎn)設(shè)備納入管理范疇。密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)

發(fā)生遺漏的，考核責(zé)任部門(mén)10元/點(diǎn)；密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的，考核

責(zé)任部門(mén)5元/點(diǎn)。

(5)設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司管理規(guī)定的要求及時(shí)上報(bào)無(wú)

滲漏報(bào)表。未按時(shí)上報(bào)或未報(bào)的，每次扣款50元；瞞報(bào)、漏報(bào)未

消設(shè)備滲漏點(diǎn)的，扣款50元/點(diǎn)。

(6)設(shè)備滲漏點(diǎn)的監(jiān)督、檢查、治理等工作納入缺陷管理,

依照相應(yīng)的缺陷考核制度進(jìn)行考核。

(7)綜合滲漏率按照“0.03%?0.01%”的指標(biāo)區(qū)間進(jìn)行考核,

每超過(guò)“0.03%”指標(biāo)0.001個(gè)百分點(diǎn)，考核責(zé)任單位400元；每低

于“0.01%”指標(biāo)0.001個(gè)百分點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位400元；綜合滲漏

率在“0.03%?0.01%”范圍內(nèi)不予獎(jiǎng)勵(lì)和考核。

(8)滲漏發(fā)生率按照“0.05%?0.02%”的指標(biāo)區(qū)間進(jìn)行考核,

每超過(guò)“0.05%”指標(biāo)0.001個(gè)百分點(diǎn)，考核責(zé)任單位100元；每低

于“0.02”指標(biāo)。001個(gè)百分點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位100元；滲漏發(fā)生率

“0.10%?0.03%”范圍內(nèi)不予獎(jiǎng)勵(lì)和考核。

(9)發(fā)現(xiàn)的滲漏點(diǎn)應(yīng)在當(dāng)月予以消除，逾期未消的每月考

核責(zé)任部門(mén)50元/點(diǎn)，直到該點(diǎn)消除為止。

(10)工作主動(dòng)、檢查細(xì)心仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)較大、重大設(shè)備隱患,

防止了嚴(yán)重漏點(diǎn)發(fā)生的員工，以及對(duì)消除“疑難滲漏點(diǎn)”做出重大

貢獻(xiàn)的人員，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)200?2000元。

8.生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

(1)為充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工積極向

上的工作熱情，保證生產(chǎn)管理各項(xiàng)技術(shù)管理工作形成良性循環(huán)機(jī)

制，特制定以下專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，月度獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由月度生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基

金支出，技術(shù)改造、防磨防爆、節(jié)能減排、技術(shù)監(jiān)督、費(fèi)用管理

年度獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金支出，不足部分由考核領(lǐng)

導(dǎo)小組調(diào)配，A級(jí)檢修、隱患治理專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由國(guó)華公司年度專(zhuān)

項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金支出。

（2）技術(shù)改造獎(jiǎng)（年度獎(jiǎng)項(xiàng)）：技術(shù)改造項(xiàng)目論證充分，

技術(shù)方案詳細(xì)可行，改造措施控制有效，技改實(shí)際費(fèi)用按預(yù)算發(fā)

生，改造結(jié)果成效顯著；對(duì)一般技術(shù)改造項(xiàng)目，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)業(yè)

200?500元，對(duì)重大技術(shù)改造項(xiàng)目，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)業(yè)500?2000元。

（3）防磨防爆獎(jiǎng)（年度獎(jiǎng)項(xiàng)）：為保證機(jī)組大、小修期間

防磨防爆各項(xiàng)計(jì)劃工作和處理措施執(zhí)行有效，未因四管爆泄而導(dǎo)

致非計(jì)劃停運(yùn)，特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。在計(jì)劃?rùn)z修中，發(fā)現(xiàn)四管重大