職能部門職責(zé)說(shuō)明書模板

深度380業(yè)務(wù)集群部職能基本信息部門名稱（部門的統(tǒng)一正式名稱）部門編號(hào)（集群字母縮寫-中心字母縮寫-二級(jí)部門字母縮寫）部門類型項(xiàng)目拓展部部門編制1直接上級(jí)101A平臺(tái)總經(jīng)理所屬單位101A平臺(tái)職能概述項(xiàng)目的拓展與管理工作，具體工作現(xiàn)有樂(lè)天項(xiàng)目市場(chǎng)拓展及完成銷售指標(biāo)、新項(xiàng)目的拓展；主要職責(zé)描述職責(zé)項(xiàng)目（一）工作要素協(xié)同樂(lè)天廠家人員開(kāi)拓區(qū)內(nèi)空白區(qū)域合作經(jīng)銷商；2、作好內(nèi)部物流、財(cái)商、風(fēng)控、人事的協(xié)調(diào)溝通，完成銷售指標(biāo)3、職責(zé)項(xiàng)目（二）工作要素1、走訪市場(chǎng)，尋找新項(xiàng)目的合作機(jī)會(huì)2、3、職責(zé)項(xiàng)目（三）工作要素1、2、3、職責(zé)項(xiàng)目（四）工作要素1、2、3、職責(zé)項(xiàng)目（五）工作要素1、2、3、職責(zé)項(xiàng)目（六）工作要素1、2、3、職責(zé)項(xiàng)目（七）工作要素1、2、3、部門權(quán)限1、部門核心指標(biāo)月度銷售業(yè)績(jī)的完成；月度產(chǎn)品庫(kù)存的控制；應(yīng)收帳款及應(yīng)收費(fèi)用的追還；臨期產(chǎn)品的處理；主要業(yè)務(wù)相關(guān)部門內(nèi)部：集團(tuán)和集群與本部門有經(jīng)常業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門外部：公司外部與本部門有經(jīng)常業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位部門崗位設(shè)置及職責(zé)描述根據(jù)部門職責(zé)范圍、目標(biāo)任務(wù)和編制總數(shù)，合理設(shè)置部門崗位。3項(xiàng)原則：1.編制數(shù)超過(guò)12人方可以設(shè)置部門副經(jīng)理（兼職）；2、部門職能經(jīng)理人數(shù)不能超過(guò)部門編制總數(shù)的25%；3、崗位的職責(zé)不能重疊。崗位等級(jí)編制數(shù)職責(zé)描述（用一兩句話簡(jiǎn)單描述）項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目運(yùn)作管理中心負(fù)責(zé)人審核人事副總裁審核分管副總裁審核集群總裁審批部門權(quán)限人力資源規(guī)劃計(jì)劃及制度流程的初步制定權(quán)；組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更、撤銷、調(diào)整的建議權(quán)；管轄范圍內(nèi)干部任免、調(diào)整、儲(chǔ)備的建議權(quán)；一定范圍內(nèi)員工的招聘配置權(quán)和招聘配置建議權(quán)；一定范圍內(nèi)員工關(guān)系處理權(quán)和處理建議權(quán)；文化和優(yōu)秀典型宣導(dǎo)權(quán)；一定范圍內(nèi)的績(jī)效評(píng)估權(quán)（建議權(quán)）和薪酬管理權(quán)（建議權(quán)）。部門核心指標(biāo)員工編制總量控制人均勞效（人均銷售額、人均利潤(rùn)）人均人工成本利潤(rùn)率中高級(jí)人才三年保有率凈人力資源流動(dòng)率人力資源結(jié)構(gòu)分布員工滿意度制度及體系建設(shè)任務(wù)主要業(yè)務(wù)相關(guān)部門內(nèi)部：集群各職能部門，省級(jí)平臺(tái)人事行政部門，集團(tuán)總部人力資源中心，其他集群人力資源部外部：社會(huì)保險(xiǎn)和公積金管理部門，地方勞動(dòng)監(jiān)察部門部門崗位設(shè)置及職責(zé)描述根據(jù)部門職責(zé)范圍、目標(biāo)任務(wù)和編制總數(shù)，合理設(shè)置部門崗位。3項(xiàng)原則：1.部門編制數(shù)超過(guò)15人方可設(shè)置部門副職；2、二級(jí)部門職能經(jīng)理人數(shù)不能超過(guò)部門編制的25%；3、崗位的職責(zé)設(shè)置不能重疊。崗位等級(jí)編制數(shù)職責(zé)描述（用一兩句話簡(jiǎn)單描述，具體描述見(jiàn)崗位說(shuō)明書）部門經(jīng)理1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、部門間協(xié)調(diào)和資源支持工作部門副經(jīng)理1負(fù)責(zé)人力資源部日常工作職能經(jīng)理3負(fù)責(zé)各職能領(lǐng)域工作的開(kāi)展模塊主管5負(fù)責(zé)各模塊工作開(kāi)展和政策的推進(jìn)落實(shí)專項(xiàng)工作專員7負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的具體操作中心總監(jiān)審核人事副總裁審核分管副總裁審核集群總裁審批深度380業(yè)務(wù)集群人力資源部崗位設(shè)置及崗位結(jié)構(gòu)圖設(shè)置崗位基本情況崗位名稱基本職責(zé)描述直接匯報(bào)對(duì)象人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)部門整體規(guī)劃統(tǒng)籌、集群部門間協(xié)調(diào)和資源支持工作。副總裁策略規(guī)劃經(jīng)理兼規(guī)劃計(jì)劃崗負(fù)責(zé)管理人力資源部策略規(guī)劃室工作。具體負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與計(jì)劃、組織干部管理、戰(zhàn)略招聘、人才測(cè)評(píng)、HR體系建設(shè)與診斷分析等。部門副經(jīng)理、經(jīng)理人事運(yùn)營(yíng)經(jīng)理兼區(qū)域和績(jī)效管理崗負(fù)責(zé)管理人力資源部人事運(yùn)營(yíng)室工作。具體負(fù)責(zé)人力資源部日常招聘與配置、薪酬福利、績(jī)效管理、員工關(guān)系和區(qū)域HR管理等。部門副經(jīng)理、經(jīng)理培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理兼外訓(xùn)與干部培養(yǎng)負(fù)責(zé)管理人力資源部培訓(xùn)發(fā)展室工作。具體負(fù)責(zé)人力資源部培訓(xùn)體系、培訓(xùn)計(jì)劃與規(guī)劃、干部學(xué)院籌建與管理、職業(yè)生涯規(guī)劃和日常培訓(xùn)工作。部門副經(jīng)理、經(jīng)理組織干部與測(cè)評(píng)主管具體負(fù)責(zé)人力資源部組織架構(gòu)體系、機(jī)構(gòu)管理、崗位及編制管理、干部管理、HR體系建設(shè)和診斷分析、人才測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃管理、人才梯隊(duì)和員工繼任管理等工作。策略規(guī)劃經(jīng)理戰(zhàn)略人才管理主管具體負(fù)責(zé)招聘規(guī)劃計(jì)劃編制、項(xiàng)目招聘和校園招聘的組織實(shí)施、人才儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和管理、戰(zhàn)略人才試用期（見(jiàn)習(xí)期）和離職管理等工作。策略規(guī)劃經(jīng)理薪酬與員工關(guān)系主管具體負(fù)責(zé)人工成本的預(yù)算和管控、崗位評(píng)估、薪酬分配、薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、人力資源日常配置與分析、人力資源結(jié)構(gòu)分布分析和動(dòng)態(tài)管理。人事運(yùn)營(yíng)經(jīng)理常規(guī)招聘主管具體負(fù)責(zé)受理集群總部日常招聘需求、常規(guī)人才數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、日常招聘的組織等工作，根據(jù)需要參與項(xiàng)目招聘工作。人事運(yùn)營(yíng)經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)與企業(yè)文化經(jīng)理具體負(fù)責(zé)受理集群日常培訓(xùn)需求、內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目組織、內(nèi)訓(xùn)課程（課件）管理與開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)評(píng)估、兩級(jí)內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)和文化宣導(dǎo)與執(zhí)行等工作。培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理計(jì)劃與分析專員協(xié)助策略規(guī)劃經(jīng)理具體負(fù)責(zé)人力資源部規(guī)劃計(jì)劃的編制、日常計(jì)劃管理、會(huì)務(wù)組織、報(bào)表體系管理與分析、計(jì)劃（項(xiàng)目）督導(dǎo)和人力資源調(diào)研等。策略規(guī)劃經(jīng)理干部與測(cè)評(píng)專員協(xié)助組織與干部主管具體負(fù)責(zé)干部管理、HR體系建設(shè)和診斷分析、人才測(cè)評(píng)、關(guān)鍵崗位職業(yè)生涯規(guī)劃、人才梯隊(duì)、員工繼任等日常管理工作。組織與干部主管戰(zhàn)略招聘專員協(xié)助戰(zhàn)略人才管理主管具體負(fù)責(zé)日常戰(zhàn)略招聘、戰(zhàn)略人才試用期管理和離職管理與分析等工作。戰(zhàn)略人才管理主管績(jī)效管理專員協(xié)助人事運(yùn)營(yíng)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)集群業(yè)績(jī)合同管理、組織績(jī)效考核、崗位績(jī)效考核輔導(dǎo)、考核分析、平臺(tái)考核督導(dǎo)、考核結(jié)果應(yīng)用等具體工作。人事運(yùn)營(yíng)經(jīng)理員工關(guān)系專員協(xié)助薪酬與員工關(guān)系主管具體負(fù)責(zé)員工入職、試用期、異動(dòng)、離職管理，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、糾紛爭(zhēng)議、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲等的日常管理。薪酬與員工關(guān)系主管培訓(xùn)課程管理專員協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)課程（課件）的開(kāi)發(fā)與管理，負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)評(píng)估的日常管理等工作。培訓(xùn)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)協(xié)助專員協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)組織中的前期準(zhǔn)備、過(guò)程輔助和后期跟蹤等日常性工作。培訓(xùn)經(jīng)理崗位結(jié)構(gòu)相關(guān)圖常規(guī)招聘主管薪酬與員工關(guān)系主管區(qū)域管理與績(jī)效經(jīng)理員工關(guān)系專員績(jī)效管理專員人力資源部經(jīng)理人力資源部副經(jīng)理策略規(guī)劃經(jīng)理