2023技術(shù)部年度工作計劃15篇

2023技術(shù)部年度工作計劃15篇

技術(shù)部年度工作計劃1

一、技術(shù)管理

完善技術(shù)管理工作，建立一套規(guī)范的體系。

i.制訂技術(shù)管理規(guī)范

制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑

儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

2.制訂技術(shù)管理制度

制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編

制時間，內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。

制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等

3.規(guī)范相關(guān)檢測記錄

編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準(zhǔn)確完整。

二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用

新技術(shù)推廣工作做為工作的重點，技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。具體

工作如下:

1.推廣綠色建筑，在項目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)保”。

2.清水混凝土模板技術(shù)的.推廣。

3.新型外墻保溫材料施工

4.施工現(xiàn)場的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等

三、組織技術(shù)培訓(xùn)

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對員工的要求組織不少于1次/人/月

的專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時

掌握執(zhí)行情況。

四、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要

嚴(yán)格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項

目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)

格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。

五、加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職

責(zé)，給每個員工任務(wù)說明，使每個人知道自己的工作職責(zé)，便于推進(jìn)工

作的開展。

2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

技術(shù)部年度工作計劃2

新的一年對于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫

測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,

團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很

重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所

以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,

為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使

公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工

藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界

同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，

保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

3.對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術(shù)員、

工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)

到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查

每個人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進(jìn)行抽查。

4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計劃交予工程

課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計

劃每一周匯總核查一次及時的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層

級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售

帶來不便。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審

核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團(tuán)隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)

優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順

利進(jìn)行。

二、逐步形成技術(shù)會審制度

方案設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的

可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的.準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙

完成后要進(jìn)行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免

造成不必要的損失。

三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)IS0/TS16949體系思想，按照IS0/TS16949

體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強(qiáng)培

訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高

認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強(qiáng)，

但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利

于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，

減少公司整體的維護(hù)成本。

四?度計劃要點：

1.樣品合格率必須達(dá)到95%以上。

2.樣品計劃完成率必須達(dá)到70%o

3.年度改進(jìn)項目必須3項以上。

4.工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率298%

5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率296%

6.工裝制造不良率W3%

7.技術(shù)降成本100萬以上（詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”）0

8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須趕到現(xiàn)場解決。

五、具體計劃如下

L新樣品開發(fā)：據(jù)年度開發(fā)結(jié)果（平均56.7只/月），在新樣品開發(fā)

計劃為平均57只/月（具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定），計劃1-2月

份59套，3T2月份625套，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭

取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2

2.工藝圖紙方面：據(jù)新工藝編制結(jié)果（163份/月），在爭取在明年將

組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工

藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

3.產(chǎn)品圖紙刷新方面：

（1）對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙

刷新修訂完畢。

（2）明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運行，以提高技術(shù)員的積極性，

量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

4.工裝夾具模具方面：

（1）、據(jù)工裝組制作結(jié)果486付（平均每月40.5副），計劃為平均每

月41副（包括檢具），模具組共制作工裝模具201副（平均每月16.75副）,

計劃在開發(fā)225副左右（其中三角臂爭取開發(fā)20套左右）具體按明年銷

售部新訂單和新樣品過來情況而定。

⑵管好并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。

5.日常工作方面：

(1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處

理。

(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題

做到及時處理解決。

(3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，形成為

一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能

正常施行運作

技術(shù)部年度工作計劃3

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實抓好安全生產(chǎn)管理工

作，保障本科室全年無安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，

制定本年度安全工作計一劃。

一、年度安全目標(biāo)

1、無人身安全事故；

2、無職業(yè)??；

3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故；

4、無人為損壞儀器事故;

5、設(shè)施完好率100%；

6、隱患整改率100%；

7、員工安全教育率100%。

二、工作要點

1、制定本部門相關(guān)的安全制度，做好本部門日常安全工作；

2、認(rèn)真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的部署，及時召開班前、

班后會，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題，以高度的責(zé)任感和使命感，

切實抓好安全生產(chǎn)工作；

3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立“安全

第一”的思想，以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)工作；

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，并

做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門組織的‘各種形式的安全教育、培訓(xùn)

和考核，做到考核合格。新員工、實習(xí)人員，必須接受安全教育后，才

能進(jìn)入工作崗位；

5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責(zé)，積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演

練，以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的；

6、加強(qiáng)安全檢查，每月進(jìn)行一次檢查，檢查內(nèi)容包括：工作質(zhì)量、

現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險源、消防器材及勞動紀(jì)律等，如存在隱患，

及時進(jìn)行整改。

技術(shù)部年度工作計劃4

一、教學(xué)方面

1、教學(xué)目標(biāo)

小學(xué)信息技術(shù)課主要以操作性、實踐性和探究性學(xué)習(xí)為指定學(xué)習(xí)領(lǐng)

域，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作能里為主要目標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)生使

用信息技術(shù)支持各種學(xué)習(xí)和解決各類問題的能力，從而為適應(yīng)信息社會

的學(xué)習(xí)、工作和生活打下必要的基礎(chǔ)。

2、具體措施

由于我校軟、硬件設(shè)備都完全能夠滿足教育教學(xué)要求。在各年級的

教學(xué)當(dāng)中，全面學(xué)習(xí)各板塊教學(xué)內(nèi)容，這些內(nèi)容和教育部頒發(fā)的《中小

學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持一致，為學(xué)生必修內(nèi)容。

二、德育滲透方面

通過對教科書的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)當(dāng)中，不要忘記對學(xué)生的德育滲透。

在學(xué)習(xí)過程中，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國，樹立愛國主義和集體主義觀念，樹

立遠(yuǎn)大的理想，從自身做起、從小事做起，多給集體爭光添彩；以祖國

的信息技術(shù)發(fā)展而自豪；培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維，重視培養(yǎng)學(xué)生對軟件方面

的學(xué)習(xí)能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。

三、個人提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

為進(jìn)一步豐富自己的專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，適應(yīng)教育改革

發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)的需要，結(jié)合自身實際情況在個人提高方面制定如

下計劃：

1、當(dāng)今社會的教育，尤其是信息技術(shù)教育，必須要用新鮮的血液

來補充自己的不足，在授課的同時，也要認(rèn)真的進(jìn)行自學(xué)，提高自己的

素質(zhì)和教學(xué)水平。

2、在本學(xué)期里，認(rèn)真作好備課、聽課等工作，使自己的課堂教學(xué)

有所提高。

3、認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好筆記。

4、加強(qiáng)對信息技術(shù)課程的學(xué)習(xí)，認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)信息技術(shù)教學(xué)法,

使自己成為一名合格的信息技術(shù)教師。

5、堅持每周寫一篇鋼筆字，做好自學(xué)筆記，每月寫一份手記和案

例分析。

6、在課余時間學(xué)習(xí)劉京海《成功教育》思想、《細(xì)節(jié)決定成敗》

等書籍，并且按學(xué)校要求仔細(xì)絡(luò)聯(lián)盟知識，使自己完成學(xué)校規(guī)定的過〃

三關(guān)〃要求，使自己的教學(xué)水平上一個新的臺階。

7、進(jìn)一步遵守教師職業(yè)道德，在工作崗位上自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，

認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書，不斷完善自己的人格。

8、積極學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，努力鉆研教材、研究教法，學(xué)習(xí)相關(guān)

的教育理論和專業(yè)知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗，注重知識的‘積累

和更新，努力成為一名新課程理論和實踐的研究者。

四、計算機(jī)室管理方面

1、認(rèn)真執(zhí)行計算機(jī)室管理教師崗位職責(zé)。保持計算機(jī)室的清潔衛(wèi)

生，進(jìn)入室內(nèi)要換鞋。

2、愛護(hù)計算機(jī)設(shè)備，按時進(jìn)行計算機(jī)的維護(hù)和維修工作，發(fā)現(xiàn)問

題馬上上報并維修，不耽誤教學(xué)工作。

3、把各個微機(jī)分配個每個老師，讓自行管理，提高了教師使用微

機(jī)的效率和微機(jī)的維護(hù)工作。

4、學(xué)生上機(jī)完畢時，仔細(xì)檢查機(jī)器使用情況，教師檢查完畢后才

能離開，課后仔細(xì)填寫計算機(jī)室使用記錄。

5、下班時，認(rèn)真檢查電路，把所有電源全部關(guān)閉后才能離開。認(rèn)

真做好機(jī)房管理，做好維護(hù)，及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件，切實保證網(wǎng)絡(luò)、

軟件運行的安全。

五、多媒體教師管理方面

1、認(rèn)真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調(diào)度多媒體室的使用情

況，不讓各個學(xué)科在使用時發(fā)生沖突。

2、合理安排學(xué)生座位，在上課時不讓學(xué)生帶入各種小食品。課后,

認(rèn)真檢查衛(wèi)生情況。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

3、多媒體室機(jī)器及時做好更新，殺毒，保證各位教師在任何時間

使用。

4、每位教師在使用完多媒體教師后，認(rèn)真做好多媒體室使用記錄,

發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不耽誤以后使用。

技術(shù)部年度工作計劃5

一、基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作

部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺（博客、空間、

qq群）注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)

絡(luò)化、信息化，改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提高效率。

日常工作主要是指學(xué)院的日常維護(hù)和技術(shù)支持，這是本部門工作的

重點。為了確保學(xué)院的信息安全和全時域暢通，本部門將對的軟硬件設(shè)

備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速

處理，程度上保障的正常運行。

二、優(yōu)秀人才選拔

優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生

會的統(tǒng)一安排，在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實部門隊

伍。初步規(guī)劃，新干事將包括技術(shù)干事和組織干事，著重突出他們的技

術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。為了進(jìn)一步充實

部門的人才隊伍，同時給更多的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)知識的機(jī)會

和舞臺，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院的建設(shè)維護(hù)中，本部

門計劃借鑒學(xué)習(xí)科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學(xué)團(tuán)工作辦公室信息中

心新成員崗前培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗，面向全學(xué)院各年級的同學(xué)組建“精英團(tuán)

隊”和“核心團(tuán)隊”，分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)

絡(luò)維護(hù)知識的同學(xué)。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺，促使大

家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

三、學(xué)習(xí)交流活動

除了日常的維護(hù)工作外，本部門將在課余時間組織同學(xué)們進(jìn)行系統(tǒng)

的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，通過理論學(xué)習(xí)、實踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式，讓大

家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)維護(hù)軟件的應(yīng)用

和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能。

其他活動，本部門計劃在可行的前提下，與本學(xué)院的.網(wǎng)絡(luò)協(xié)會共

同協(xié)調(diào)組織。

四、學(xué)院更新的初步設(shè)想

在信息時代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分。互聯(lián)

網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢

逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此，在繼承和發(fā)展學(xué)院門戶

原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和更新，具有一定的可行性。

在年度工作計劃中，本部門計劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，廣泛征

求同學(xué)們的想法和意見，對學(xué)院進(jìn)行適當(dāng)?shù)母拢蛊涑蔀橐粋€“學(xué)院

信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

具體步驟如下：

1.面向全院師生，進(jìn)行廣泛的意見征求

2.目標(biāo)定位和初步規(guī)劃

3.招募建設(shè)人員

4.分工合作，完成多方案的初步設(shè)計

5.公布設(shè)計方案，修改優(yōu)化，確定最終方案

6.全面建設(shè)，調(diào)試

7.維護(hù)、升級

技術(shù)部年度工作計劃6

一、部門現(xiàn)狀

通過分析，可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的情況總結(jié)如下：

1、開發(fā)人員少且個人能力參差不齊;

2、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠；

3、缺少激勵團(tuán)隊持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)制。

二、部門建設(shè)

部門建設(shè)分為兩個主要部分：

擴(kuò)大部門規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。其旨在圍繞項目建立各個具有

研發(fā)、實施能力的軟件開發(fā)團(tuán)隊。

1、擴(kuò)大部門規(guī)模

擴(kuò)大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當(dāng)前部門建設(shè)的首要工作。招

聘崗位：php軟件工程師、seo部門主管、ui/ai設(shè)計師。

2、部門結(jié)構(gòu)

由于行業(yè)特點明顯且對從業(yè)人員要求較高，為了維持部門人員的’

穩(wěn)定、加快新進(jìn)人員對項目及行業(yè)的了解，部門結(jié)構(gòu)如下

三、部門管理方向

1、崗位職責(zé)、任務(wù)的細(xì)分和明確。

2、計劃的監(jiān)管和督辦。

3、上游資源整合的合理利用。

4、項目實施、交付、善后等工作的組織和落實。

5、客戶檔案的建立，維護(hù)。

技術(shù)部年度工作計劃7

技術(shù)部主要負(fù)責(zé)版面的更新，各類廣告的‘制作，辦公室電腦的維

護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

9月：

維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。

維護(hù)的正常運行，協(xié)助宣傳中心的各項活動。

10月:

組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp程序編寫、

Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開通，招版主。

11月：

閱讀青年園地源代碼，熟悉結(jié)構(gòu)

12月——年6月：

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新頁面樣式，優(yōu)化后臺

程序。

技術(shù)部年度工作計劃8

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主〃的方針，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,

保障本科室全年無安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，制定

本年度安全工作計劃。

一、年度安全目標(biāo)

1、無人身安全事故；

2、無職業(yè)??；

3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故；4、無人為損壞儀器事故；5、設(shè)施

完好率100%;6、隱患整改率100%;7、員工安全教育率100%。

二、工作要點

1、制定本部門相關(guān)的安全制度，做好本部門日常安全工作；

2、認(rèn)真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的.部署，及時召開班前、

班后會，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題，以高度的責(zé)任感和使命感，

切實抓好安全生產(chǎn)工作；

3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立〃安全第

一”的思想，以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)工作；

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，并

做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓(xùn)和

考核，做到考核合格。新員工、實習(xí)人員，必須接受安全教育后，才能

進(jìn)入工作崗位；

5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責(zé)，積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演

練，以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的；

6、加強(qiáng)安全檢查，每月進(jìn)行一次檢查，檢查內(nèi)容包括：工作質(zhì)量、

現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險源、消防器材及勞動紀(jì)律等，如存在隱患，

及時進(jìn)行整改；

7、嚴(yán)格按照化驗分析作業(yè)指導(dǎo)書中安全操作細(xì)則操作，要求做好

安全保護(hù)工作，防患于未然；

8、組織員工對崗位風(fēng)險及預(yù)防措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，熟練掌握崗位

危害的應(yīng)急防護(hù)知識，日常使用的危險品使用注意事項及防護(hù)措施，一

旦濺到皮膚和眼睛，能及時有效進(jìn)行處理；

9、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

10、按有關(guān)規(guī)定對分析用化學(xué)試劑的領(lǐng)用保管、發(fā)放、使用、處理。

分析剩余樣品進(jìn)行分類回收，并按有關(guān)規(guī)定處理化驗廢水、固體廢棄物,

杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生；

11、認(rèn)真做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放、登記工作；

12、禁止非本科人員進(jìn)出，有事聯(lián)系或參觀實習(xí)，須經(jīng)科主任批準(zhǔn),

并由專人引導(dǎo)方可進(jìn)入;

13、及時、如實上報生產(chǎn)安全事故。

技術(shù)部年度工作計劃9

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部一度的工作，將在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)

揮部門的技術(shù)優(yōu)勢，立足于學(xué)院的日常維護(hù)和技術(shù)支持，為同學(xué)們提供

一個廣闊的學(xué)習(xí)舞臺。年度工作計劃共分為四部分，包括基礎(chǔ)建設(shè)和日

常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習(xí)交流活動及學(xué)院更新的初步設(shè)想?，F(xiàn)具體

介紹如下：

一、基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作

部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺（博客、空間、

qq群）注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)

絡(luò)化、信息化，改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提高效率。

日常工作主要是指學(xué)院的日常維護(hù)和技術(shù)支持，這是本部門工作的

重點。為了確保學(xué)院的信息安全和全時域暢通，本部門將對的軟硬件設(shè)

備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速

處理，程度上保障的正常運行。

二、優(yōu)秀人才選拔

優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生

會的統(tǒng)一安排，在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實部門隊

伍。初步規(guī)劃，新干事將包括技術(shù)干事和組織干事，著重突出他們的技

術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。為了進(jìn)一步充實

部門的人才隊伍，同時給更多的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)知識的機(jī)會

和舞臺，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院的‘建設(shè)維護(hù)中，本

部門計劃借鑒學(xué)習(xí)科技實踐部”創(chuàng)新實踐論壇”和學(xué)團(tuán)工作辦公室信息

中心新成員崗前培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗，面向全學(xué)院各年級的同學(xué)組建“精英

團(tuán)隊”和“核心團(tuán)隊”，分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學(xué)習(xí)

網(wǎng)絡(luò)維護(hù)知識的同學(xué)。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺，促使

大家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

三、學(xué)習(xí)交流活動

除了日常的維護(hù)工作外，本部門將在課余時間組織同學(xué)們進(jìn)行系統(tǒng)

的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，通過理論學(xué)習(xí)、實踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式，讓大

家熟練的掌握dreamweaver>photoshop^flash等專業(yè)維護(hù)軟件的應(yīng)用

和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能。

其他活動，本部門計劃在可行的前提下，與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會共同

協(xié)調(diào)組織。

四、學(xué)院更新的初步設(shè)想

在信息時代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分?；ヂ?lián)

網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢

逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此，在繼承和發(fā)展學(xué)院門戶

原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和更新，具有一定的可行性。

在年度工作計劃中，本部門計劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，廣泛征

求同學(xué)們的想法和意見，對學(xué)院進(jìn)行適當(dāng)?shù)母?，使其成為一個“學(xué)院

信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

具體步驟如下：

1、面向全院師生，進(jìn)行廣泛的意見征求

2、目標(biāo)定位和初步規(guī)劃

3、招募建設(shè)人員

4、分工合作，完成多方案的初步設(shè)計

5、公布設(shè)計方案，修改優(yōu)化，確定最終方案

6、全面建設(shè)，調(diào)試

7、維護(hù)、升級

技術(shù)部年度工作計劃10

技術(shù)部在度，經(jīng)過磨練在通過學(xué)習(xí)型的組織推動下，在這一段時間

內(nèi)團(tuán)隊精神算是不錯，一般的技術(shù)性問題也算基本解決，但也欠缺一些

計劃性和組織性，對各部門的對接口溝通不到位等等。

在一年度，為了更好更快完成公司的制訂計劃，工作重點方針，

技術(shù)部門擔(dān)負(fù)起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,

稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的.隱患，造成批量的產(chǎn)品報廢，

甚至?xí)G失我們的客戶，我們肩負(fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān)，在—年我們必

須做如下安排計劃：

1.為了打好基礎(chǔ)，各部門的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并

以IS09001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心，按程序辦事，同時對發(fā)現(xiàn)不符合實際

情況的質(zhì)量性的文件，圖紙規(guī)程及時上報并找相關(guān)部門協(xié)商，保證我們

公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實際情況，便于操作和提高工作效率,

保證質(zhì)量系體正常運作。

2.對開發(fā)新產(chǎn)品的定位，在客戶要求原樣以外，我們必須在工序

流程上進(jìn)行創(chuàng)新，在保證質(zhì)量的前提下，實行成本管理。將新品在試制

作階段所存在的問題，將它完善解決，保證批量生產(chǎn)時質(zhì)量的有效性。

3.克服一切因難，努力完成任務(wù)，我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合

理安排。

4.做好各部門的對接口溝通，交流思想，統(tǒng)一對制程控制的認(rèn)識,

為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引，規(guī)范操作姿

勢以及遇到異常的通報處理方法，確保安全生產(chǎn)。

5.通過技術(shù)互補型培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的素質(zhì)，配合生產(chǎn)需求，

提供一個可靠的依據(jù)。

技術(shù)部年度工作計劃11

技術(shù)部主要負(fù)責(zé)版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護(hù)

以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

—年9月：

維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。

維護(hù)的‘正常運行，協(xié)助宣傳中心的各項活動。

_年10月：

組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp程序編寫、

Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開通，招版主。

_年11月：

閱讀青年園地源代碼，熟悉結(jié)構(gòu)

_年12月-6月：

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新頁面樣式，優(yōu)化后臺

程序。

技術(shù)部年度工作計劃12

技術(shù)部主要負(fù)責(zé)版面的更新，各類廣告的'制作，辦公室電腦的維

護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

9月：

維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。

維護(hù)的正常運行，協(xié)助宣傳中心的各項活動。

10月：

組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp程序編寫、

Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開通，招版主。

11月：

閱讀青年園地源代碼，熟悉結(jié)構(gòu)

12月-年6月：

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新頁面樣式，優(yōu)化后臺程

序。

技術(shù)部年度工作計劃13

技術(shù)部主要負(fù)責(zé)版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護(hù)

以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

—年x月-x月

維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。

維護(hù)的正常運行，協(xié)助宣傳中心的'各項活動。

—年X月-X月

組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp程序編寫、

Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔》的板塊，整理內(nèi)容后開通，招版主。

—年X月-X月

技術(shù)部年度工作計劃14

202年度，技術(shù)部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護(hù)、管理、應(yīng)

用、技術(shù)支持等工作日常工作外，將重點做好如下幾方面工作。

1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)一一系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、系統(tǒng)遷移、

培訓(xùn)、應(yīng)用等工作，完成替換ilas系統(tǒng)，并實現(xiàn)讀者服務(wù)等相關(guān)功能。

2.完成重點學(xué)科導(dǎo)航系統(tǒng)及資源的建設(shè)。

3.完成電子期刊導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè)，加強(qiáng)電子期刊資源建設(shè)及其與

opac的整合工作。

4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀(jì)系統(tǒng)的整合。

5.加強(qiáng)新的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。

6.加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的引進(jìn)、宣傳、推廣工作。

7.完成各應(yīng)用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的安全遷移。

8.完成技術(shù)支持系統(tǒng)在新上的遷移。

9.完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)

的安裝調(diào)試。

10.建設(shè)圖書館