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慎而思之,勤而行之。斯是陋室,惟吾德馨。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年關(guān)于企業(yè)管理的語句收拾關(guān)于企業(yè)管理的語句

1、高層管理者做準確的事,中層管理者準確地做事,執(zhí)行層人員把事做準確。

2、任何情況下責(zé)任都有一個定量,倘若任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任,那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

3、辦企業(yè)有如修塔,倘若只想往上砌磚,而忘懷打牢基礎(chǔ),總有一天塔會崩塌。

4、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨意找借口,勝利沒入口。

5、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的未來就可能要做的事。

6、不是沒主意,而是沒有用心想主意。用心想主意,絕對有主意,遲早而已。

7、少數(shù)人常常被證實是對的,緣故在于多數(shù)人不仔細。

8、謙和的態(tài)度常會使別人難以否決你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

9、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。

10、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不絕對是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

11、請示問題不要帶著問題請示,要帶著計劃請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

13、惟一持久的'競爭優(yōu)勢,興許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。

14、什么是不容易把容易的事情千百遍做好就是不容易。

15、為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。

16、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的主意。

18、細節(jié)做好叫精美,細節(jié)不好叫粗糙。

19、世界上沒有夕陽企業(yè),惟獨落后和不思進取的企業(yè)。

20、一次季度贏利可以是僥幸,延續(xù)兩次可以是巧合,但是延續(xù)三次就是一種趨勢。

21、管理就是把容易的問題容易化,把混亂的事情規(guī)范化。

22、不愜意讓客戶滿意,要追求讓客戶激動,發(fā)明客戶終身價值。

23、總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;常常不理人,那叫經(jīng)理。

24、我們不絕對知道準確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

25、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生絕對包袱,并朝目標勇往直前。

26、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

27、學(xué)習(xí)管理的三種主意就是實踐、實踐、再實踐。

28、大多數(shù)組織的勝利,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的勝利,都是靠團隊而不是靠個人。

29、倘若你不能打敗對手,就參加到他們中間。

30、管理是盯出來的,技能是練出來的,主意是想出來的,潛力是逼出來的。

31、在公

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