中國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈延伸的對(duì)策研究-以福建省服裝產(chǎn)業(yè)為例

中國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈延伸的對(duì)策研究——以福建省服裝產(chǎn)業(yè)為例摘要：我國經(jīng)過多年的發(fā)展,中國的加工貿(mào)易仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,缺乏盈利的空間,產(chǎn)業(yè)鏈短,推動(dòng)相關(guān)行業(yè)疲軟的函數(shù)。針對(duì)加工貿(mào)易鏈條升級(jí)所面臨的困難，分析了制約我國加工貿(mào)易鏈條升級(jí)的因素。從企業(yè)本身,我們應(yīng)該提高技術(shù)開發(fā)工作,完善外商投資政策,并吸引“微笑曲線”的左端改善的發(fā)展核心零部件和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力,從改善國內(nèi)的質(zhì)量和技術(shù)含量的中間投入,完善深加工結(jié)轉(zhuǎn)和出口退稅系統(tǒng),促進(jìn)加工貿(mào)易的本地化的中間投入;提高保稅物流園區(qū)的功能建設(shè);提高加工貿(mào)易企業(yè)的營(yíng)銷能力,延長(zhǎng)加工產(chǎn)業(yè)鏈。關(guān)鍵詞：加工貿(mào)易；產(chǎn)業(yè)鏈；創(chuàng)新

目錄HYPERLINK一、緒論 4HYPERLINK（一）選題依據(jù) 4HYPERLINK（二）文獻(xiàn)綜述 4HYPERLINK二、加工貿(mào)易的理論基礎(chǔ) 5HYPERLINK（一）加工貿(mào)易的內(nèi)涵 5HYPERLINK（二）加工貿(mào)易的形式 5HYPERLINK1.進(jìn)料加工 5HYPERLINK2.來料加工 5HYPERLINK3.裝配業(yè)務(wù) 6HYPERLINK（三）加工貿(mào)易的相關(guān)理論 6HYPERLINK1、絕對(duì)成本理論和比較成本理論 6HYPERLINK2、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論 7HYPERLINK3、微笑理論 7HYPERLINK（四）加工貿(mào)易鏈及增值率 8HYPERLINK三、福建服裝加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈延伸現(xiàn)狀分析 9HYPERLINK（一）福建服裝加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈延伸現(xiàn)狀 9HYPERLINK1、缺乏可持續(xù)的盈利空間 9HYPERLINK2、加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈條短對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用弱 10HYPERLINK（二）福建服裝加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈延伸面臨的問題 10HYPERLINK1、人力資本供給缺乏 10HYPERLINK2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，研發(fā)能力不強(qiáng) 11HYPERLINK3、自有品牌的企業(yè)較少 11HYPERLINK4、國際銷售渠道不暢 11HYPERLINK5、國家政策的制約 11HYPERLINK四、促進(jìn)服裝加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈延伸的對(duì)策 12HYPERLINK（一）提高產(chǎn)業(yè)鏈上有核心部件的研發(fā)和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能 12HYPERLINK1.企業(yè)自身要加大技術(shù)開發(fā)力度 13HYPERLINK2.完善引資政策，吸引“微笑曲線”左端移入 13HYPERLINK（二）推進(jìn)加工貿(mào)易中投入品本地化 14HYPERLINK1、提高國產(chǎn)中間投入品的質(zhì)量和技術(shù)含量 14HYPERLINK2、為企業(yè)建立中間投入品供求信息庫 14HYPERLINK3、完善深加工結(jié)轉(zhuǎn)和出口退稅制度 14HYPERLINK（三）提高企業(yè)管理能力 15HYPERLINK1、提升加工貿(mào)易企業(yè)的營(yíng)銷能力 15HYPERLINK2、創(chuàng)新加工貿(mào)易管理方式，提高管理與服務(wù)水平 15HYPERLINK3、提高外資加工貿(mào)易企業(yè)國內(nèi)配套程度 15HYPERLINK（四）完善政策 16HYPERLINK1、完善保稅物流園區(qū)功能建設(shè) 16HYPERLINK2、鼓勵(lì)內(nèi)資企業(yè)與跨國公司開展配套合作 16HYPERLINK參考文獻(xiàn) 16HYPERLINK致謝 18

一、緒論（一）選題依據(jù)經(jīng)過多年的發(fā)展,福建省加工貿(mào)易仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,缺乏盈利的空間,短期對(duì)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)疲軟的影響。摘要針對(duì)加工貿(mào)易鏈條升級(jí)所面臨的困難，分析了制約福建省加工貿(mào)易鏈升級(jí)的因素。從企業(yè)本身,我們應(yīng)該提高技術(shù)開發(fā)工作,完善外商投資政策,并吸引“微笑曲線”的左端改善的發(fā)展核心零部件和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力,從改善國內(nèi)的質(zhì)量和技術(shù)含量的中間投入,完善深加工結(jié)轉(zhuǎn)和出口退稅系統(tǒng),促進(jìn)加工貿(mào)易的本地化的中間投入;提高保稅物流園區(qū)的功能建設(shè);提高加工貿(mào)易企業(yè)的營(yíng)銷能力延長(zhǎng)加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈。（二）文獻(xiàn)綜述趙曉晨（2011）充分發(fā)揮我國現(xiàn)有基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的優(yōu)點(diǎn),增加支持高科技產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)配套能力,并促進(jìn)我們的企業(yè)加入的外國企業(yè)在加工貿(mào)易零部件和供應(yīng)商;通過各種配套措施的實(shí)施,提高高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)能力,國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和外國企業(yè)的工業(yè)配套能力,所以,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有能力更深入地參與國際分工。。蔡雪雄，王明永（2012）目前福建省加工貿(mào)易的特點(diǎn),低技術(shù)、勞動(dòng)強(qiáng)度高、附加值率和附加值低,在國際產(chǎn)業(yè)鏈,主要承辦低端組件生產(chǎn)和最終產(chǎn)品組裝。企業(yè)缺乏海外獨(dú)立營(yíng)銷渠道，議價(jià)能力較弱。王忠豪（2015）根據(jù)影響因素的實(shí)證分析我國加工貿(mào)易增值率,實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí),增加科研投資,提高技術(shù)水平,還可以提高利用外資的質(zhì)量和水平,更積極地發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。從全球價(jià)值鏈的角度來看,加工貿(mào)易應(yīng)該擴(kuò)展到價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié),促進(jìn)加工貿(mào)易向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,并大力發(fā)展境外加工貿(mào)易。葉華光（2014）認(rèn)為,最初的定位和策略目標(biāo)定位、技術(shù)和其他要素市場(chǎng)發(fā)展滯后,缺乏高端市場(chǎng)需求的主要因素是限制產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。我們需要提高市場(chǎng)活力,改善技術(shù)服務(wù)體系,加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)的其他元素,培育和發(fā)展高端市場(chǎng),提供保障加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)。二、加工貿(mào)易的理論基礎(chǔ)（一）加工貿(mào)易的內(nèi)涵加工貿(mào)易，是指進(jìn)口制成品生產(chǎn)所需要的全部或者部分原輔材料和包裝物料等料件（以下簡(jiǎn)稱料件），然后加工貿(mào)易企業(yè)將其加工或者裝配后的制成品復(fù)出口至國外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（二）加工貿(mào)易的形式1.進(jìn)料加工又稱作以進(jìn)養(yǎng)出，指國內(nèi)加工貿(mào)易企業(yè)用外匯購入國外的原材料、輔料，利用其所擁有的勞動(dòng)力、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，將材料加工成成品，最終將其出口到國外進(jìn)行銷售。2.來料加工它通常是東道國加工貿(mào)易企業(yè)和國外企業(yè)簽訂合同，然后根據(jù)合同上協(xié)商好的要求，東道國企業(yè)將國外企業(yè)提供的原材料和包裝材料等加工成最終的成品，然后再交付給國外的企業(yè)。這種形式下，東道國企業(yè)通過收取加工費(fèi)來獲取利潤(rùn)，因此其產(chǎn)品的附加值往往很低。3.裝配業(yè)務(wù)指本國企業(yè)向外國企業(yè)提供設(shè)備、技術(shù)及相關(guān)零部件和零部件，并將其組裝成成品，然后交給外國企業(yè)。進(jìn)料加工和進(jìn)料加工包括兩種原材料和產(chǎn)品出口的貿(mào)易過程。請(qǐng)注意，我們并不將這兩個(gè)流程看作兩個(gè)事務(wù)，它們僅僅是同一事務(wù)的兩個(gè)方面。自供應(yīng)商的技術(shù)、材料和管理方法和第一個(gè)買家的產(chǎn)品是相同的,交易雙方不交易,但委托代理關(guān)系。主機(jī)企業(yè)通過勞動(dòng)力服務(wù)的成本獲得利潤(rùn)，而另一方面，這種貿(mào)易可以歸因于服務(wù)貿(mào)易。這種業(yè)務(wù)有一定的優(yōu)勢(shì),一方面,由于裝配類型通常屬于勞動(dòng)密集型的加工貿(mào)易,這可以充分利用東道國勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì),來解決在東道國的壓力工作,也可以充分利用外國企業(yè)提供的資源來彌補(bǔ)國內(nèi)資源的短缺,并充分開發(fā)國內(nèi)生產(chǎn)潛力。當(dāng)然,還有一個(gè)很重要的一點(diǎn),在組裝過程中,引進(jìn)、消化和吸收先進(jìn)技術(shù)和管理方法可以大大提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高企業(yè)的效率。。（三）加工貿(mào)易的相關(guān)理論1、絕對(duì)成本理論和比較成本理論亞當(dāng)·斯密在他的分工與國際分工學(xué)說的基礎(chǔ)上，提出了絕對(duì)成本理論,認(rèn)為一個(gè)國家只要每個(gè)國家專業(yè)生產(chǎn)成本低于他的國家的產(chǎn)品,交換國家生產(chǎn)成本高于他的國家,這將使最有效地利用資源,獲得的總輸出,消費(fèi)水平,節(jié)省勞動(dòng)時(shí)間。這一理論表明，國際分工可以更有效地利用資源，國際貿(mào)易也可以從貿(mào)易中獲利。但是，絕對(duì)成本理論無法解釋為什么經(jīng)濟(jì)和技術(shù)不發(fā)達(dá)，而在任何產(chǎn)品生產(chǎn)中沒有任何優(yōu)勢(shì)的國家也可以開展對(duì)外貿(mào)易。為了解決這一問題，大衛(wèi)李嘉圖提出了基于絕對(duì)成本理論的比較成本理論。他說,當(dāng)一個(gè)國家在生產(chǎn)兩種商品,處于劣勢(shì)的缺點(diǎn)這兩個(gè)是不同的,而商品處于劣勢(shì),也就是說,這個(gè)國家有比較優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)商品。然后,這個(gè)國家可以使用這種相對(duì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn),然后使用其產(chǎn)品國際交流,貿(mào)易雙方都能獲利的分工和交換,也就是說,比較成本的核心是“互利的優(yōu)先級(jí),應(yīng)選擇較小的兩害相權(quán)取其輕?！北容^成本理論提供了一個(gè)良好的理論武器在世界上所有的國家,無論哪個(gè)國家,只有根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)安排生產(chǎn)和貿(mào)易,雙方可以從中獲利。2、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論認(rèn)為,在不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,即使沒有資源分配,技術(shù)水平差異或國家之間的區(qū)別,它可以完全由需求偏好或規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品差異,促進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)或從事國際貿(mào)易。產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易是指同類產(chǎn)品之間的貿(mào)易,它的特點(diǎn)是類似產(chǎn)品的交換。相似產(chǎn)品具有貿(mào)易伙伴之間雙向流動(dòng)的特征，消費(fèi)的替代和生產(chǎn)投入的相似性。產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易分為兩種類型:水平和垂直,水平產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易是建立在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)過程工業(yè)貿(mào)易是基于垂直產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)。加工貿(mào)易是行業(yè)內(nèi)貿(mào)易的一種重要形式，屬于制造業(yè)和下游合作伙伴之間的貿(mào)易。。產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論指出了我國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。通過戰(zhàn)略加工貿(mào)易政策的實(shí)施,我們可以支持的戰(zhàn)略加工貿(mào)易(高科技加工貿(mào)易等),因此，這些產(chǎn)業(yè)獲得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而提高了該行業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。通過吸引高端產(chǎn)業(yè)的加工項(xiàng)目，我們可以調(diào)整中國加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變我們?cè)趪H分工中的地位。3、微笑理論微笑曲線理論的形成源于轉(zhuǎn)換從國際分工的部門分工,也就是說,世界上企業(yè)參與國際分工,從生產(chǎn)最終產(chǎn)品的每個(gè)要素稟賦的基礎(chǔ)上,只有完成最終產(chǎn)品的形成過程。最終產(chǎn)品生產(chǎn)，通過市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)意形成、技術(shù)研發(fā)、模塊制造和裝配加工、營(yíng)銷、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，形成了完整的鏈條。這是全球產(chǎn)業(yè)鏈，通常由強(qiáng)大的跨國公司主導(dǎo)。以生產(chǎn)過程為分界點(diǎn),全球產(chǎn)業(yè)鏈可以分為產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)加工和流通。從過程產(chǎn)品到最終產(chǎn)品，再到最終產(chǎn)品銷售，產(chǎn)業(yè)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)所創(chuàng)造的價(jià)值隨著各種因素的強(qiáng)度而變化。由于缺乏核心技術(shù)，發(fā)展中國家的企業(yè)主要從事生產(chǎn)過程。然而,加工貿(mào)易或OEM生產(chǎn),生產(chǎn)過程僅僅支付土地、工廠、設(shè)備、水、電等物理和化學(xué)元素和簡(jiǎn)單的生活成本勞動(dòng)力成本,盡管輸入是非常大的,但是有選擇在不同的國家,通常企業(yè)秩序,低迷的價(jià)格。而跨國公司的研發(fā)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)、信息、技術(shù)、品牌、管理、人才等都是知識(shí)密集型的要素，比制造過程更復(fù)雜，不可替代。同時(shí),面對(duì)復(fù)雜多變的國際市場(chǎng),研發(fā)和銷售承擔(dān)更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)合同完成訂單生產(chǎn)可以共享生產(chǎn)過程不負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)非常低。根據(jù)成本和利潤(rùn)之間的比例匹配原則,風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn),跨國公司,成為最大的投資商在生產(chǎn)過程和風(fēng)險(xiǎn)單位的最終產(chǎn)品銷售,自然成為最大贏家。（四）加工貿(mào)易鏈及增值率加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈體現(xiàn)了加工貿(mào)易企業(yè)通過深加工結(jié)轉(zhuǎn)、外發(fā)加工及原材料和零部件的國內(nèi)供給，從單一企業(yè)加工向多企業(yè)的生產(chǎn)聯(lián)合體深加工方向轉(zhuǎn)變，逐步形成深度關(guān)聯(lián)、相互配套的產(chǎn)業(yè)集群、進(jìn)而不斷實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的過程。這一過程包括研發(fā)設(shè)計(jì)、加工生產(chǎn)、運(yùn)輸倉儲(chǔ)、物流配送、營(yíng)銷及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)國家來說，加工貿(mào)易留在國內(nèi)的加工環(huán)節(jié)越多，產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)，國內(nèi)增值率（以下簡(jiǎn)稱“增值率”）就越高，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越有利。在加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)分配中，可以用“微笑曲線”（如下圖）加以分析。這個(gè)理論描述的是，在曲線左端（產(chǎn)業(yè)鏈上游）的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)企業(yè)，隨著研發(fā)和設(shè)計(jì)的投入，產(chǎn)品增值收益逐漸上升；在曲線右端（產(chǎn)業(yè)鏈下游）的品牌銷售企業(yè)，隨著品牌運(yùn)作、銷售渠道的建立，產(chǎn)品增值收益也大幅上升；而弧底部分的成品裝配和低端產(chǎn)品為主的制造業(yè)則是“流汗多拿錢少”、技術(shù)含量低、產(chǎn)品增值少、而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，容易被成本更低的同行所替代。我國絕大部分加工貿(mào)易企業(yè)顯然就是處于這個(gè)位置。圖1微笑曲線加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈上的“微笑曲線”其實(shí)就是“增值率（附加值）曲線”，即通過新品開發(fā)、品牌創(chuàng)意、行銷渠道、運(yùn)籌能力提升工藝、制造、規(guī)模的增值水平，也就是要通過向“微笑曲線”的兩端滲透來創(chuàng)造更多的價(jià)值。由于處于“微笑曲線”的弧底，我國加工貿(mào)易產(chǎn)品增值率始終較低，而由外商控制的產(chǎn)業(yè)鏈上游及下游，其增值收益往往是國內(nèi)加工貿(mào)易企業(yè)的十余倍、甚至幾百倍。例如，我國每出口一臺(tái)DVD只售39美元，卻要向外國公司平均支付19.7美元專利使用費(fèi)，占成本70%的機(jī)芯、解碼器等關(guān)鍵元器件還要依靠進(jìn)口，出口產(chǎn)品上貼的又是外商持有的商標(biāo)。這并不是一個(gè)特例，從一雙鞋到一張光盤，從一件襯衫到一棵圣誕樹，中國幾乎所有加工貿(mào)易出口產(chǎn)品都在演繹這樣的分配故事。更為嚴(yán)峻的是，“微笑曲線”還在不斷地變陡。我國加工貿(mào)易“微笑曲線”的弧底日益加深，反映的是我國勞動(dòng)力與發(fā)達(dá)國家技術(shù)交換時(shí)的相對(duì)價(jià)格（即交易條件）正越來越處于不利境地，例如2010-2015年我國加工貿(mào)易增值率依次為56.8%，45%，47%，46%，52%，54%，數(shù)據(jù)顯示我國加工貿(mào)易增值率上下波動(dòng)、上升乏力。加工貿(mào)易產(chǎn)量的擴(kuò)大并沒有帶來增值收益的增加，中國正在陷入加工貿(mào)易“微笑的貧困”的陷阱。2015年，在國際、國內(nèi)能源和原材料價(jià)格普遍上漲的形勢(shì)下，我國加工貿(mào)易出口居前200位的商品中，出口呈量增價(jià)減的商品有近1/30。三、福建服裝加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈延伸現(xiàn)狀分析（一）福建服裝加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈延伸現(xiàn)狀1、缺乏可持續(xù)的盈利空間加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈體現(xiàn)了加工貿(mào)易企業(yè)通過深加工結(jié)轉(zhuǎn)、外發(fā)加工及原材料和零部件的國內(nèi)供給，從單一企業(yè)加工向多企業(yè)的生產(chǎn)聯(lián)合體深加工方向轉(zhuǎn)變，逐步形成深度關(guān)聯(lián)、相互配套的產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)而不斷實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的過程。這一過程包括研發(fā)設(shè)計(jì)、加工生產(chǎn)、運(yùn)輸倉儲(chǔ)、物流配送、營(yíng)銷及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。在加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)分配中，可以用“微笑曲線”（如圖）加以分析。在曲線左端（產(chǎn)業(yè)鏈上游）的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)企業(yè)，隨著研發(fā)和設(shè)計(jì)的投入，產(chǎn)品增值收益逐漸上升；在曲線右端（產(chǎn)業(yè)鏈下游）的品牌銷售企業(yè)，隨著品牌運(yùn)作、銷售渠道的建立，產(chǎn)品增值收益也大幅上升；而弧底部分的成品裝配和低端產(chǎn)品為主的制造業(yè)，技術(shù)含量低、產(chǎn)品增值少，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，容易被成本更低的同行所替代。福建省加工貿(mào)易主要在勞動(dòng)密集型行業(yè)迅猛發(fā)展，包括紡織、服裝、鞋、家具、機(jī)電產(chǎn)品等。近年來又在電子產(chǎn)品、IT領(lǐng)域異軍突起，雖然新興行業(yè)屬于資金、技術(shù)密集型，但福建省加工企業(yè)從事的也只是其中的勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)，依然處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。2、加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈條短對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用弱我國加工貿(mào)易最突出的表現(xiàn)是“兩頭在外”和“大進(jìn)大出”，“兩頭在外”的加工貿(mào)易模式必然導(dǎo)致大量進(jìn)口原材料。這會(huì)給國內(nèi)相關(guān)原材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面沖擊。而在“大進(jìn)大出”模式中，由于外商控制著核心技術(shù)和銷售渠道，中方只參與簡(jiǎn)單的加工環(huán)節(jié)，從而造成我國加工貿(mào)易的真正經(jīng)營(yíng)主體是對(duì)外方面非我國國內(nèi)經(jīng)營(yíng)方。因而福建省原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不能充分發(fā)揮作用，加工貿(mào)易的輻射能力和聚單一工序”型發(fā)展階段，普遍缺少帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)和配套協(xié)作型企業(yè)。產(chǎn)品加工程度不深，對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品換代的作用不顯著。同時(shí)，外方為了長(zhǎng)期保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)和獲取高額收益，往往采取濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、挑動(dòng)國內(nèi)企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)等手段，阻礙或割裂國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條的形成延緩了加工貿(mào)易對(duì)我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用。（二）福建服裝加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈延伸面臨的問題1、人力資本供給缺乏由于低滲透率的我國職業(yè)教育和高等教育,在中國中、低層次人才的比例很大,和應(yīng)用和創(chuàng)新人才的短缺,特別是高技術(shù)和高級(jí)管理人員。現(xiàn)有的人才主要集中在國有部門、政府機(jī)關(guān)和機(jī)構(gòu)，而非國有部門和企業(yè)的人才相對(duì)不足。國有企業(yè)以相對(duì)豐富的人力資本并不是加工貿(mào)易的主體。在加工貿(mào)易企業(yè)中人力資本的相對(duì)缺乏。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,尤其是高自由度的資本,一個(gè)國家能做什么在國際行業(yè)并不依賴于大量的資本,但是在人力資本的差異,體現(xiàn)在豐富的知識(shí)和技能,和充足的人力資本。擁有豐富人力資本的國家可以在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得較高的溢價(jià)，而嚴(yán)重的人力資本短缺的國家只能服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈的低端部分。2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，研發(fā)能力不強(qiáng)許多國內(nèi)企業(yè)目前仍然存在著管理水平、生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況，從而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。據(jù)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局資料顯示，我國99%的企業(yè)沒有自己的專利，國內(nèi)擁有核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)僅占萬分之三，很多企業(yè)“有制造沒創(chuàng)造，有知識(shí)沒產(chǎn)權(quán)”；在我國發(fā)明專利申請(qǐng)中，來自國外的申請(qǐng)占82%，且技術(shù)含量較高；來自國內(nèi)的申請(qǐng)占18%，且技術(shù)含量較低。同時(shí)，我國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的技術(shù)吸收消化和模仿創(chuàng)新能力相當(dāng)薄弱。3、自有品牌的企業(yè)較少據(jù)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局資料顯示擁有商標(biāo)的企業(yè)僅有40%，而一些擁有自有品牌的國內(nèi)企業(yè)，在“借船”進(jìn)入國際市場(chǎng)或陷入經(jīng)營(yíng)困境時(shí)，往往選擇用優(yōu)良的產(chǎn)能換取外商貼牌訂單的“便捷”途徑，此后自有品牌通常會(huì)被外商“冷藏”，待國內(nèi)企業(yè)站穩(wěn)腳跟，再啟用自有品牌自主進(jìn)入國際市場(chǎng)時(shí)，這才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初外商品牌封殺的深謀遠(yuǎn)慮，老品牌早已被新市場(chǎng)遺忘，產(chǎn)業(yè)鏈的下伸路徑已被封堵。4、國際銷售渠道不暢我國大多數(shù)企業(yè)的國際市場(chǎng)營(yíng)銷渠道不暢，使我國許多產(chǎn)品的國際知名度很低；我國從事加工貿(mào)易的企業(yè)大多在開發(fā)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就確定了原材料和零部件供應(yīng)商，這些開發(fā)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)在海外進(jìn)行，而國外相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)我國國內(nèi)產(chǎn)品了解甚少，所以多指定加工貿(mào)易企業(yè)采用國外生產(chǎn)的原材料和零部件。這就造成了國內(nèi)企業(yè)只能被動(dòng)進(jìn)行“接單貿(mào)易”，在采購業(yè)務(wù)中受制于人。5、國家政策的制約（1）傳統(tǒng)監(jiān)管理念形成政策瓶頸無論是高端產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈上研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷以及后續(xù)服務(wù)等環(huán)節(jié)的增值潛力最大，因此在國際分工中也是各國爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。然而我國傳統(tǒng)監(jiān)管理念認(rèn)為，應(yīng)以有形物質(zhì)為監(jiān)管對(duì)象，經(jīng)營(yíng)加工貿(mào)易的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)能力。在這種觀念下制定的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)政策，已嚴(yán)重不適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)外包化的加工貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)，制約了加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。（2）出口退稅政策的逆向激勵(lì)在加工貿(mào)易領(lǐng)域，出口退稅政策有許多不協(xié)調(diào)的地方，沒有地方，因此每年中國數(shù)以千億計(jì)的支持產(chǎn)品的出口機(jī)會(huì)都被錯(cuò)過了。第一個(gè)是加工費(fèi)，只有當(dāng)產(chǎn)品出口時(shí)，國內(nèi)采購不被視為出口，不能享受出口退稅政策，所以國內(nèi)的供應(yīng)商沒有積極性。第二，國務(wù)院要求不協(xié)調(diào)的政策措施。目前,海關(guān)加工貿(mào)易貨物出口加工區(qū)、保稅區(qū)和保稅物流中心被視為實(shí)際的出口,但稅務(wù)部門只能識(shí)別出口加工區(qū)、保稅物流中心的缺點(diǎn),阻礙了加工貿(mào)易鏈的延伸到國內(nèi)相關(guān)行業(yè),如儲(chǔ)運(yùn)和抑制促進(jìn)增加率。面對(duì)于深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，海關(guān)手冊(cè)核銷時(shí)視同實(shí)際出口，但稅務(wù)部門則必須實(shí)際出口才予退稅，三是進(jìn)口料件存在“超國民待遇”現(xiàn)象。加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)口料件可以免繳關(guān)稅、進(jìn)口環(huán)節(jié)稅，而國內(nèi)采購料件只能享受部分退稅（征17%，退13%）的待遇。在這種情況下，許多原本會(huì)使用國產(chǎn)料件的企業(yè)也轉(zhuǎn)而進(jìn)口料件。四是研發(fā)投入不享受出口退稅優(yōu)惠。（3）深加工結(jié)轉(zhuǎn)存在效率障礙深加工結(jié)轉(zhuǎn)是加工貿(mào)易企業(yè)國內(nèi)采購的主要方式，而我國目前深加工結(jié)轉(zhuǎn)主要是手冊(cè)對(duì)手冊(cè)之問的結(jié)轉(zhuǎn)。手冊(cè)對(duì)手冊(cè)的結(jié)轉(zhuǎn)方式比較適合產(chǎn)品單一、運(yùn)輸渠道簡(jiǎn)單的情況，但該方式不適用于適用于所需零部件種類繁多、購銷渠道復(fù)雜的加工貿(mào)易。四、促進(jìn)服裝加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈延伸的對(duì)策（一）提高產(chǎn)業(yè)鏈上有核心部件的研發(fā)和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能加工貿(mào)易企業(yè)只有強(qiáng)化自身的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平和加工制造能力的提高，才可能承擔(dān)起高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展，形成與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨國公司之問的水平分工，提高自身的獲利能力，這是構(gòu)建全球供應(yīng)鏈非常重要的一個(gè)因素。1.企業(yè)自身要加大技術(shù)開發(fā)力度企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該根據(jù)所在行業(yè)特點(diǎn)，在企業(yè)承受能力之下加大R&D投資力度，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，提高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化能力。國家加大基礎(chǔ)性研究，對(duì)企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新給予政策優(yōu)惠與支持，鼓勵(lì)關(guān)鍵行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)開展前沿性技術(shù)創(chuàng)新，以突破跨國公司等發(fā)達(dá)國家企業(yè)的“技術(shù)鎖定”。2.完善引資政策，吸引“微笑曲線”左端移入（1）進(jìn)一步鼓勵(lì)跨國公司來華設(shè)立研發(fā)中心。跨國公司在華投資初期的主要內(nèi)容是把組裝加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本低廉的中國,轉(zhuǎn)移附加值最低的“微笑曲線”的一部分。集成的新一輪的資源配置和生產(chǎn)要素在世界建立一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)和在華投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化。最重要的是，中國的跨國公司增加了價(jià)值鏈投資的上游研究和開發(fā)的價(jià)值。政府應(yīng)該利用形勢(shì),抓住機(jī)遇,促進(jìn)建立更多的r&d機(jī)構(gòu)在中國跨國公司,選擇合適的位置,根據(jù)r&d機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),并形成一個(gè)世界性的r&d集群。政府可以提高交通運(yùn)輸?shù)男屎屯该鞫?提高政策的可預(yù)見性,簡(jiǎn)化程序的入口,國外科研人員,降低房地產(chǎn)的成本和其他商業(yè)運(yùn)作成本,并提供一個(gè)良好的操作環(huán)境研發(fā)機(jī)構(gòu)。（2）提高研發(fā)機(jī)構(gòu)研發(fā)活動(dòng)的檔次。同時(shí)繼續(xù)吸引新的跨國研發(fā)機(jī)構(gòu),有必要提高外資研發(fā)機(jī)構(gòu)的水平。在中國鼓勵(lì)外資研發(fā)機(jī)構(gòu)從事更具創(chuàng)新性的研發(fā)活動(dòng),從現(xiàn)在開始關(guān)注中國市場(chǎng)的適應(yīng)性和專門的r&d活動(dòng)更具創(chuàng)新性的r&d活動(dòng)應(yīng)用程序的母公司在全球市場(chǎng)。。（3）加強(qiáng)跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)的溢出效應(yīng)?？鐕镜囊M(jìn)本身并不是目的，最終的目標(biāo)是充分發(fā)揮在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用。因此,加強(qiáng)工作的幾個(gè)方面:鼓勵(lì)和規(guī)范研發(fā)人員的合理流動(dòng),鼓勵(lì)跨國公司與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)和研究和教學(xué)機(jī)構(gòu);加強(qiáng)地方支持企業(yè)和跨國公司之間的合作,充分利用跨國公司的技術(shù)力量支持企業(yè)提高技術(shù)水平,鼓勵(lì)跨國公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)之間交換和當(dāng)?shù)氐难芯繖C(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)技術(shù),技術(shù)信息,等。鼓勵(lì)跨國公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)和地方機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)研發(fā)任務(wù);提高技術(shù)交易市場(chǎng),促進(jìn)r&d的擴(kuò)散的結(jié)果。（4）提高本土吸收能力。一是提高當(dāng)?shù)亟逃胶涂茖W(xué)研究;第二,我們應(yīng)該教育市場(chǎng)需求和培養(yǎng)人才,以滿足市場(chǎng)的需求第三,我們應(yīng)該增加政府的投資在r&d;第四,提高當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的r&d能力;第五,通過建立風(fēng)險(xiǎn)基金、創(chuàng)業(yè)資本市場(chǎng)的發(fā)展和其他手段,繁榮當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新活動(dòng)。（二）推進(jìn)加工貿(mào)易中投入品本地化1、提高國產(chǎn)中間投入品的質(zhì)量和技術(shù)含量我們可以使用先進(jìn)的技術(shù)來改革現(xiàn)有生產(chǎn)工人培訓(xùn)方法和增加人力資本投資,滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要增加國內(nèi)材料的r&d投資企業(yè)和其他措施來發(fā)展中間投入市場(chǎng),我們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)當(dāng)前跨國公司的區(qū)域研發(fā)中心逐步轉(zhuǎn)移到中國以市場(chǎng)為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,積極參與他們的研究和發(fā)展,分享研究成果。2、為企業(yè)建立中間投入品供求信息庫經(jīng)過多年的發(fā)展,中國大量的企業(yè)可以提供符合國際標(biāo)準(zhǔn)的中間投入,然而,缺乏信息的加工貿(mào)易企業(yè)很難與國內(nèi)供應(yīng)商建立業(yè)務(wù)聯(lián)系另一方面,這些跨國公司在中國投資已經(jīng)有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,在缺乏信息,他們更有可能從原來的渠道購買的輸入。同時(shí)，由于信息收集和更新的大量投資，投資風(fēng)險(xiǎn)較高，國內(nèi)企業(yè)建立相應(yīng)的信息基礎(chǔ)難以實(shí)現(xiàn)。因此，國家要實(shí)行培育的政策。建立加工貿(mào)易替代產(chǎn)品的專業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和信息網(wǎng)絡(luò)，并及時(shí)公布產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、價(jià)格和供貨渠道。3、完善深加工結(jié)轉(zhuǎn)和出口退稅制度為了加快從上游企業(yè)到下游企業(yè)的原材料和零部件的轉(zhuǎn)移，必須簡(jiǎn)化深加工貿(mào)易的過程。一方面,減少不必要的審批鏈接,使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),和大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督數(shù)據(jù)和海關(guān)電子數(shù)據(jù),使用閉路電視進(jìn)行遠(yuǎn)程檢查企業(yè),提高海關(guān)和外貿(mào)部門的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和其他主管部門通過透視技術(shù),并擴(kuò)大企業(yè)的范圍不是由深加工結(jié)轉(zhuǎn)海關(guān)傳輸;另一方面,進(jìn)料加工貿(mào)易深加工結(jié)轉(zhuǎn)的企業(yè)繼續(xù)適用。同時(shí),在所有加工貿(mào)易企業(yè),促進(jìn)年度檢查和網(wǎng)絡(luò)的電子網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息、標(biāo)準(zhǔn)化和方便,進(jìn)一步降低交易的成本,促進(jìn)業(yè)務(wù),改善“大通關(guān)”聯(lián)絡(luò)合作機(jī)制,探索企業(yè)聲譽(yù)管理的新模式,建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),使加工貿(mào)易企業(yè)的良好的聲譽(yù)達(dá)到集成報(bào)關(guān)模式和其他相關(guān)方便的模式。統(tǒng)一稅收政策在處理和加工的材料、并實(shí)施免稅或退稅政策,依照國際慣例,為國內(nèi)材料用于加工出口產(chǎn)品,出口退稅政策應(yīng)視為進(jìn)口保稅材料;改革現(xiàn)行出口退稅機(jī)制,加快出口退稅進(jìn)度,及時(shí)退稅,改善加工企業(yè)國內(nèi)采購的積極性,引導(dǎo)加工貿(mào)易國內(nèi)材料,促進(jìn)出口的原材料、零部件和設(shè)備,促進(jìn)國內(nèi)上游行業(yè)的發(fā)展,延長(zhǎng)加工貿(mào)易。。（三）提高企業(yè)管理能力1、提升加工貿(mào)易企業(yè)的營(yíng)銷能力企業(yè)應(yīng)該建立自己的品牌意識(shí),保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),在市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)和分銷活動(dòng)持續(xù)積累自己的無形資產(chǎn),逐漸形成自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和廣為人知的私人品牌。對(duì)于大型制造企業(yè),在充足的資金的情況下,可以嘗試建立自己的品牌的同時(shí),并積極發(fā)展自己的銷售渠道,對(duì)中小制造企業(yè),資本和銷售人員儲(chǔ)備相對(duì)不足,營(yíng)銷戰(zhàn)略的重點(diǎn)應(yīng)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)售后服務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā),同時(shí)積累基金和營(yíng)銷人員儲(chǔ)備,逐步考慮建立自己的品牌擴(kuò)張后企業(yè);政府應(yīng)該支持加工企業(yè)在資金、信息等,幫助他們發(fā)展海外市場(chǎng)。2、創(chuàng)新加工貿(mào)易管理方式，提高管理與服務(wù)水平根據(jù)有關(guān)部門的互聯(lián)和信息共享,廣播和電視網(wǎng)絡(luò)年檢和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督廣泛推廣于所有加工貿(mào)易企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和方便,進(jìn)一步降低企業(yè)的交易成本,促進(jìn)業(yè)務(wù)。建立保稅物流園區(qū)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)的自由貿(mào)易，以滿足國際物流企業(yè)的國際配送和國際采購需求。完美的“大通關(guān)”的聯(lián)絡(luò)合作機(jī)制,探索新的加工貿(mào)易企業(yè)的信貸管理方式,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),使信貸加工貿(mào)易企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成聲明模式和其他相關(guān)便利條件。3、提高外資加工貿(mào)易企業(yè)國內(nèi)配套程度進(jìn)口加工貿(mào)易的中間貨物，應(yīng)當(dāng)從出口加工區(qū)外進(jìn)口，從境外保稅貨物進(jìn)口。通過這種方式,一方面,外資加工貿(mào)易企業(yè)可以享受優(yōu)惠待遇,免除進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口關(guān)稅等,從中間產(chǎn)品購買的企業(yè)在中國大陸,并改善外資加工貿(mào)易企業(yè)的熱情購買國內(nèi)產(chǎn)品另一方面,國內(nèi)中間產(chǎn)品企業(yè)還可以享受優(yōu)惠待遇,如出口退稅和外匯結(jié)算,這樣國內(nèi)產(chǎn)品和進(jìn)口中間體可以平等競(jìng)爭(zhēng)。調(diào)整加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,目錄的商品和企業(yè),并消除與強(qiáng)勁的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和商品支持能力,并提高產(chǎn)業(yè)和商品在中國急需或短缺。開發(fā)更多優(yōu)惠政策,重點(diǎn)吸引跨國公司轉(zhuǎn)讓高技術(shù),高附加值加工制造業(yè)鏈接和高端技術(shù)研發(fā)中心、國際物流采購中心和其他轉(zhuǎn)移到中國。（四）完善政策1、完善保稅物流園區(qū)功能建設(shè)延長(zhǎng)加工貿(mào)易價(jià)值鏈下游行業(yè)的重要方向是中國加工貿(mào)易的發(fā)展在未來,而物流配送服務(wù)能力提出了更高的要求。現(xiàn)有保稅區(qū)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變成一個(gè)自由貿(mào)易區(qū),與有條件實(shí)現(xiàn)區(qū),保稅倉庫企業(yè)為中心,建立保稅物流園區(qū)(中心),保稅區(qū)的政策功能,發(fā)展國際采購和分銷服務(wù)。鼓勵(lì)外商投資企業(yè)在保稅區(qū)和保稅物流園區(qū)設(shè)立國際采購與配送中心，賦予保稅區(qū)和保稅物流中心內(nèi)物流企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)、國際貨代和運(yùn)輸?shù)荣Y格，賦予區(qū)內(nèi)企業(yè)從事兩次集拼業(yè)務(wù)的資格，實(shí)施“兩倉合一”，按照物流規(guī)律，賦予保稅倉儲(chǔ)企業(yè)完整的物流運(yùn)作功能，在條件許可的情況下，允許保稅倉儲(chǔ)企業(yè)跨區(qū)域設(shè)立連鎖公司，建立“虛擬物流園區(qū)”，做強(qiáng)、做大第三方物流企業(yè)。2、鼓勵(lì)內(nèi)資企業(yè)與跨國公司開展配套合作支持國內(nèi)企業(yè)成為加工貿(mào)易的主體。企業(yè)所得稅可以匯出或者匯給國內(nèi)企業(yè)，由企業(yè)向加工貿(mào)易提供一定比例的企業(yè)銷售。完善相關(guān)指標(biāo)體系，建立外商投資企業(yè)的國內(nèi)企業(yè)，提供評(píng)估和評(píng)價(jià)體系。國內(nèi)企業(yè)增加投資,提高自主創(chuàng)新的能力,讓我們的企業(yè)從簡(jiǎn)單的技術(shù)和裝配的過程,升級(jí)到配件,通用零部件,主要部分,關(guān)鍵零部件加工和生產(chǎn),升級(jí)到高級(jí)復(fù)雜的知識(shí)和技術(shù)密集型裝配。支持和鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)有效地利用國際市場(chǎng)銷售梁從事加工貿(mào)易通過國際合作和合作在政治、和充分發(fā)揮中國在資源配置的作用,供應(yīng)鏈管理和市場(chǎng)控制,積極支持國內(nèi)企業(yè)成為加工貿(mào)易的主體。參考文獻(xiàn)[1]Finger，J.M.TariffProvisionsforOffshoreAssemblyandtheExportsofDevelopingCountries.[J]TheEconomicJournal，1975（6），Vol.85，Issue338，365-371[2]RobertJ.Carbaugh.Internationaleconomies（6th）[M]，Ameriea:South一WesternCollegePublishing，1998：232-246.[3]HowardChao，