2023年陜西省考申論真題答案

給定資料（16?。?/p>

1.2023年3月，在陜西某高校春季高校雙選會(huì)上，從該校走出

來(lái)的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)公司一一蒜泥科學(xué)有限公司，短短一天就收到428份

簡(jiǎn)歷，其中該校學(xué)生102人。剛剛成立1年多的蒜泥科學(xué)有限公司順

學(xué)弟學(xué)妹心中，充溢神圣。

公司聯(lián)合創(chuàng)始人該校2023屆探討生，從高校二年級(jí)起先，便帶

領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)走上了機(jī)器人與3D打印的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。在校期間，

他完成了五代機(jī)器人的設(shè)計(jì)與研發(fā)工作，多次獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。2023

年9月，他憑借著智能機(jī)器人項(xiàng)目，獲得中國(guó)中心電視臺(tái)《中國(guó)創(chuàng)業(yè)

榜樣》“將來(lái)之星”獎(jiǎng)，同年被評(píng)為“陜西省高校生自主創(chuàng)業(yè)明星”

在校高校生獲此榮譽(yù)，是該獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)立以來(lái)的首次。

2.在北京西北部一棟辦公樓的冷颼颼的地下室里，一群想要成為

企業(yè)家的人正聚集在計(jì)算機(jī)屏幕前，凝視著他們最新的項(xiàng)目雛形。而

在幾公里之外，在一個(gè)暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里，30

多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在探討有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都

驗(yàn)證著中國(guó)社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長(zhǎng)的愛好。英語(yǔ)在線教學(xué)服務(wù)“英

語(yǔ)流利說”創(chuàng)始人王某表示：“初創(chuàng)是令人癡迷的新事物?！薄爸袊?guó)

的創(chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升趨勢(shì)。頂級(jí)風(fēng)投公司正在找尋年輕的創(chuàng)業(yè)者

——整套生態(tài)系統(tǒng)逐步形成?！?/p>

3.2023年12月12日，西安諾瓦科技產(chǎn)品在北京榮獲2023年度“十

佳LED顯示屏周邊設(shè)備”稱號(hào)。作為一家出貨量穩(wěn)居行業(yè)首位、租賃

市場(chǎng)占有率超過80%的小微企業(yè)，從2023年成立之初的主營(yíng)收入僅

有11萬(wàn)元，而現(xiàn)在主營(yíng)收入達(dá)到6500萬(wàn)元。諾瓦科技在西安高新區(qū)

這方創(chuàng)業(yè)投資的熱土上，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

近年來(lái)，像西安諾瓦這樣的“小巨人”科技型中小微企業(yè)在西安

高新區(qū)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)。據(jù)悉，2023年高新區(qū)企業(yè)總數(shù)累計(jì)

超過3萬(wàn)完，90%以上屬中小微企業(yè)。在電子信息、先進(jìn)制造、生物

醫(yī)藥、現(xiàn)代服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)中，中小微企業(yè)數(shù)量分別占到總數(shù)的94.9%、

82.8%、85.4%、97.2%。

對(duì)于西安高新區(qū)這個(gè)“不沿江、不沿海、不沿邊”的地方來(lái)說，

中小微企業(yè)的肯定占比和蓮勃發(fā)展說明白什么？中小微企業(yè)在這片熱

土上的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)了怎樣的階段?還存在哪些困難?記者近日就此特地

走訪了相關(guān)部門和部分企業(yè)。

4.喬治?馬洛里是英國(guó)探險(xiǎn)家，他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋

高校，曾是英國(guó)聞名公學(xué)查特豪斯的老師。馬洛里18歲的時(shí)侯就喜

愛上了登山，在那個(gè)被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年頭”的日子里，

年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而，他對(duì)于山有著

巨大的愛好，1921年到1924年，喬治?馬洛里參與了人類前三次對(duì)

珠峰的嘗試。

當(dāng)馬洛里隨著登山隊(duì)第一次來(lái)到珠峰腳下，第一眼見到他心中的

女神時(shí)，他將她描述為“夢(mèng)境中最狂野的造物”，是那樣巨大、漂亮,

而又可怕！這一次他們到達(dá)了海拔6985米的地方，由于缺乏地形學(xué)

問，全隊(duì)處于極端乏累的狀態(tài)，他們沒有向更高的地方前進(jìn)，但是他

們最終找到了通向頂峰的路。而且，這次攀登讓他們?cè)凇鞍柋八古?/p>

登方式”之外，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。

馬洛里其次次攀登珠峰時(shí)，到達(dá)了8300米之處，離頂峰只有500

米之遙。這一次的最大收獲是，發(fā)覺了氧氣的準(zhǔn)確效用，并確立了高

山氧氣設(shè)備的基本模式一一氣瓶、氣管、面罩，后世的人們只增加了

一個(gè)調(diào)整器。

5.深圳的創(chuàng)業(yè)者喬崎想要做一款智能耳機(jī)，他發(fā)覺，60%的人都

會(huì)在跑步過程中聽歌，并用手機(jī)APP記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。假如有產(chǎn)品能同

時(shí)解決跑步人群運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求，又能通過音樂來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)

動(dòng)激勵(lì)，會(huì)有很好的市場(chǎng)前景。喬崎對(duì)記者說，他想針對(duì)每個(gè)人的身

體特征，設(shè)計(jì)和供應(yīng)有效的音樂服務(wù)產(chǎn)品，做到每一個(gè)硬件設(shè)備都是

針對(duì)個(gè)人定制的。

可是，光有好點(diǎn)子還不行，初始創(chuàng)業(yè)的喬嶗，面臨既缺資金、又

缺人才的尷尬，他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)幻想。

在眾籌網(wǎng)上，他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)安排書，以出讓公司10%

股份的方式，融資187萬(wàn)元，最低投資額1萬(wàn)元。最終，吸引了16

名股資者參與。喬嶗告知記者，這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、

體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源，其中，幾個(gè)最志同道合的投資人干脆干脆加入

了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

6.在北京某高校東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰“一八九

八咖啡館”的休閑場(chǎng)所。它成立于2023年10月，雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)樸,

但成立以來(lái)，它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返，且不少是業(yè)

界大佬。它原委有何魅力？

董事長(zhǎng)楊某認(rèn)為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一不要找投資人，這就

很難，能拿到錢更不簡(jiǎn)潔。其次步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣出

去，也挺難的，所以每一步都是一個(gè)坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死

掉，為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了？就是因?yàn)槊恳粋€(gè)坎都不簡(jiǎn)潔走

過去。眾籌就把這個(gè)模式變更了，每個(gè)人都是投資人，每個(gè)人都是消

費(fèi)者，每個(gè)人也是傳播者，這種方式的變更，你就發(fā)覺，做公司簡(jiǎn)潔

了。所以某種意義上消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者。”

7.“假如你真的想做一件事，全世界都會(huì)幫助你”，時(shí)下正風(fēng)靡

的眾籌讓這句話以更干脆的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2023年初，在華南理工

高校就讀的劉永杰和3個(gè)小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這

時(shí)，眾籌模式走入了他們的視野,眾籌咖啡館"比逗BEP0TAT0”的

安排也就被列入了日程。

為了考察眾籌在校內(nèi)的可行性，2023年4月，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工

和華農(nóng)的校內(nèi)進(jìn)行了300份以上的問卷調(diào)查，高達(dá)70%的參與眾籌意

愿賜予了團(tuán)隊(duì)正式啟動(dòng)的信念。隨后，他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目

標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌安排是：眾籌股東每股1000元，

每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)

過一個(gè)多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬(wàn)元的啟動(dòng)

資金?；I得了資金后，下一步就是選址。經(jīng)過一段時(shí)間的考察，他們

在五山地鐵站旁邊租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣

揚(yáng)這間咖啡館，不僅自己來(lái)消費(fèi)，也拉摯友來(lái)消費(fèi)，開業(yè)兩個(gè)月以來(lái),

咖啡館的生意也越來(lái)越好。

8.在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些別出心裁的人，人們把他們的

創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會(huì)創(chuàng)業(yè)。

年輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動(dòng)遲緩老年人穿脫衣褲不便

的問題，研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲，并在這些特制衣褲上增加

了加熱、中藥、磁極、按摩等協(xié)助功能，患者試用后，好評(píng)如潮，目

前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場(chǎng)。他們還為此申請(qǐng)了專利，注冊(cè)了有限責(zé)任公司。

行為心理學(xué)認(rèn)為，人對(duì)任何付出都是希望能有所回報(bào)的。始終以

來(lái)，我國(guó)公益項(xiàng)目對(duì)捐贈(zèng)人的嘉獎(jiǎng)多是精神嘉獎(jiǎng)，捐贈(zèng)人的心理難以

得到很好的滿意，影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”

公眾小額捐贈(zèng)平臺(tái)。他們希望把激勵(lì)捐贈(zèng)行為實(shí)體化、物質(zhì)化，能用

商業(yè)的手段，解決這個(gè)問題。“路人甲”的“惠捐模式”在中國(guó)是首

創(chuàng)，即用戶在捐贈(zèng)10元后，即可兌換一張答謝券，靠著這張答謝券

捐贈(zèng)人可享受眾多合作商家的超值實(shí)惠和在線服務(wù)。這樣一來(lái)，受助

者有尊嚴(yán)，捐贈(zèng)人有答謝，商家得客戶，捐贈(zèng)人、商業(yè)機(jī)構(gòu)和公益項(xiàng)

目（或受助人）三者之間形成一個(gè)特別好的公益的價(jià)值閉環(huán)，互惠共

贏，同時(shí)也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款用戶背后的巨大價(jià)值。

風(fēng)險(xiǎn)投資人D：社會(huì)創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動(dòng)機(jī)更多是想實(shí)現(xiàn)“變更

世界或變更社會(huì)”的目的，跟“獨(dú)創(chuàng)者”和“追夢(mèng)者”類似，不是以

傳統(tǒng)利潤(rùn)模式導(dǎo)向而是出于更高一層的幻想和驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者

會(huì)比一般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目設(shè)的禁區(qū)更多，但也比一

般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的幻想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢(shì)

結(jié)合幻想找到一個(gè)更有顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。

甘客科技創(chuàng)始人E：社會(huì)創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO（非政府組

織）。他們創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會(huì)創(chuàng)建更大的價(jià)值。因此，他

們的責(zé)任感、使命感更強(qiáng)，更有社會(huì)情懷，而非簡(jiǎn)潔地追求個(gè)人財(cái)寶

的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價(jià)值體系，更具有社會(huì)公益意義。

作答要求

一、依據(jù)給定資料5—7,依據(jù)概括眾等的特點(diǎn)。

二、給定資料4中英國(guó)登山家喬治?馬洛里的名言”因?yàn)樯皆谀?/p>

里！”影響了多數(shù)勇于探究，勇于進(jìn)取的人。請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際，談?wù)剬?duì)

這句話的理解

三、請(qǐng)你依據(jù)給定資料3,總結(jié)出西安高新區(qū)促進(jìn)中小做科技企

業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不同模式

四、請(qǐng)你依據(jù)給定資料指出：（1）社會(huì)創(chuàng)業(yè)”的主要內(nèi)涵；（2）“社

會(huì)創(chuàng)業(yè)家”的主要特點(diǎn)

五、假如你是某高校就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員，受邀為即將畢業(yè)

的高校生做一次“創(chuàng)業(yè)”的專題報(bào)告，請(qǐng)你結(jié)合給定資料3,為其草

批一份講話稿

【答案及解析］

第一題：

1.聚集眾多資源，聯(lián)合創(chuàng)始人多個(gè)領(lǐng)域。

2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，眾籌把投資者、消費(fèi)者、傳播者三種身分合為一。

3.具有裂變效應(yīng)，由外部交易為內(nèi)部合作，機(jī)會(huì)增多。

4.眾籌校內(nèi)化，學(xué)生參與投資意愿高、數(shù)量浩大、宣揚(yáng)力度強(qiáng)。

其次題:這句話呈現(xiàn)了向著目標(biāo)勇往直前的志氣，和不論遇到多少艱

難險(xiǎn)阻都不會(huì)退縮的毅力。馬洛里三次嘗躥解峰,直至獻(xiàn)出了生命,

但是他勇于攀登的精神激勵(lì)了多數(shù)的后來(lái)者。創(chuàng)業(yè)的過程中，融資難、

運(yùn)營(yíng)成本高、創(chuàng)新不足、市場(chǎng)了解有限，種種困難成為阻礙創(chuàng)業(yè)勝利

的絆腳石。但是對(duì)真正的創(chuàng)業(yè)者而言，生命不息，創(chuàng)業(yè)不止，眼前的

困難只會(huì)被踏在腳下，筑成通往勝利的階梯。因此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)準(zhǔn)目

標(biāo)、不畏險(xiǎn)阻，向著幻想努力奮斗。

第三題：L孵化成長(zhǎng)模式。形成從創(chuàng)業(yè)苗圃到孵化器到加速器的創(chuàng)新

孵化體系。

2.軍民融合模式。形成“以軍帶民、以民促軍、軍民融合”的新模式。

3.合作嫁接模式。實(shí)現(xiàn)本地科研機(jī)構(gòu)與國(guó)際前沿技術(shù)、一流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

勝利嫁接，為創(chuàng)新

發(fā)展贏得先機(jī)。4.院所分別模式。激勵(lì)支持140多家依附型企業(yè)建立現(xiàn)

代企業(yè)制度，以獨(dú)立的市場(chǎng)主體入?yún)^(qū)經(jīng)寄口發(fā)展。

5.改造升級(jí)模式。支持企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈，

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí)。

第四題：

社會(huì)創(chuàng)業(yè)指創(chuàng)業(yè)者用創(chuàng)新的商業(yè)手段解決部分社會(huì)問題，給受惠者實(shí)

際效益和為社會(huì)帶來(lái)主動(dòng)影響，合作多方實(shí)現(xiàn)共贏。這比一般創(chuàng)業(yè)更

具社會(huì)公益意義。

社系!點(diǎn)：

一是以創(chuàng)建社會(huì)價(jià)值為目的二是多受過良好教化三是更多強(qiáng)調(diào)公允，

幫助弱勢(shì)群體四是對(duì)自己的產(chǎn)品、服務(wù)和項(xiàng)目設(shè)禁區(qū)更多五是對(duì)幻想

有超常執(zhí)著與理念

六是更有社會(huì)情懷，責(zé)任感、使命盛雖，關(guān)注自標(biāo)意

第五題：

【中公參考答案要點(diǎn)】

相識(shí)創(chuàng)業(yè)：

1.創(chuàng)業(yè)不簡(jiǎn)潔——項(xiàng)目、資金、人脈、閱歷

2.創(chuàng)業(yè)不是投機(jī)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)是賺錢，但是終點(diǎn)在于解決用戶

需求、創(chuàng)建社會(huì)價(jià)值

創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)：

1.偽創(chuàng)新成風(fēng)，異想天開型、復(fù)制型創(chuàng)新泛濫

2.抄襲成風(fēng)，學(xué)問產(chǎn)權(quán)得不到愛護(hù)，原創(chuàng)者生存艱難

創(chuàng)業(yè)的建議：

1.要具備良好心態(tài)和百折不撓的志氣

2.平衡好財(cái)寶和幻想的比重，選好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

第六題：

【中公參考例文】

區(qū)域建設(shè)須要“雙創(chuàng)”助力

不沿江，不沿海，不沿邊，西安高新區(qū)地理環(huán)境看似封閉。但西

安高新區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們將“靠不上老鄉(xiāng)，靠不上老外，只有靠老九''這句樸

實(shí)無(wú)華的話語(yǔ)作為區(qū)域發(fā)展思想，依靠中小微企業(yè)創(chuàng)新開拓，走出一

條自強(qiáng)之路。他們的勝利告知我們，“天時(shí)不如地利，地利不如人和”,

即便“地利”不在，依靠“雙創(chuàng)”助力，同樣可以提升區(qū)域建設(shè)。

“雙創(chuàng)”可以助力區(qū)域人才培育。俗話說，人能盡其才則百事興。

在區(qū)域發(fā)展中，最須要的就是人才資源的支撐。然而，我國(guó)部分地區(qū)

卻存在嚴(yán)峻的“惰性思想”，雖然百計(jì)招攬外來(lái)人才，但是對(duì)本地人才

培育卻熟視無(wú)睹。“求木之長(zhǎng)必固其根本，欲流之遠(yuǎn)必浚其泉源?！?/p>

人才建設(shè)一味依靠“外來(lái)輸血”，只能緩解一時(shí)，一旦流失難免發(fā)展停

滯，只有實(shí)現(xiàn)“本地造血”才能擺脫依靠徹底解決。我國(guó)當(dāng)前高等教化

“紙上談兵”問題嚴(yán)峻，學(xué)生談理論井井有條，做工作手足無(wú)措?！爸?/p>

天下之治者在人才，成天下之才者在教化”，“雙創(chuàng)企業(yè)”的開展正好

解決這一問題，完善人才培育體系。眾多高校與企業(yè)聯(lián)系，選派學(xué)生

企業(yè)實(shí)習(xí)，不但滿意用工須要，而且訂正教化“華而不實(shí)”問題。如此

一來(lái)，當(dāng)?shù)貙W(xué)生實(shí)力必定提升，學(xué)以致用的人才將比比皆是。

“雙創(chuàng)”可以助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在我國(guó)當(dāng)前部分區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

勝利案例中，我們可以清楚地看到許多地區(qū)的發(fā)展模式其實(shí)還是傳統(tǒng)

的“靠山吃山靠水吃水”。接近海洋便建設(shè)港口，開展對(duì)外貿(mào)易，接近

礦區(qū)則穿山鑿石，挖掘資源致富。然而，具備“地利”的區(qū)域終歸只是

少數(shù)，我國(guó)眾多區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能完全希望地理“幫忙”，這些“勝利

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