廣州關(guān)于成立集成電路公司可行性研究報告_第1頁
廣州關(guān)于成立集成電路公司可行性研究報告_第2頁
廣州關(guān)于成立集成電路公司可行性研究報告_第3頁
廣州關(guān)于成立集成電路公司可行性研究報告_第4頁
廣州關(guān)于成立集成電路公司可行性研究報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩92頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

廣州關(guān)于成立集成電路公司可行性研究報告xx(集團(tuán))有限公司

目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 13第二章公司成立方案 16一、公司經(jīng)營宗旨 16二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 16三、公司組建方式 17四、公司管理體制 17五、部門職責(zé)及權(quán)限 18六、核心人員介紹 22七、財務(wù)會計制度 23第三章項目背景分析 30一、存儲芯片市場概況 30二、智能卡芯片市場分析 31三、項目實施的必要性 33第四章市場預(yù)測 35一、音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場分析 35二、音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場分析 37三、EEPROM主要細(xì)分市場概況 39第五章發(fā)展規(guī)劃分析 44一、公司發(fā)展規(guī)劃 44二、保障措施 45第六章法人治理結(jié)構(gòu) 48一、股東權(quán)利及義務(wù) 48二、董事 50三、高級管理人員 55四、監(jiān)事 57第七章項目選址方案 60一、項目選址原則 60二、建設(shè)區(qū)基本情況 60三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 63四、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 67五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 70六、項目選址綜合評價 74第八章風(fēng)險分析 75一、項目風(fēng)險分析 75二、項目風(fēng)險對策 77第九章環(huán)境影響分析 79一、編制依據(jù) 79二、環(huán)境影響合理性分析 80三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 80四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 81五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 81六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 82七、營運(yùn)期環(huán)境影響 83八、環(huán)境管理分析 84九、結(jié)論及建議 85第十章項目進(jìn)度計劃 87一、項目進(jìn)度安排 87項目實施進(jìn)度計劃一覽表 87二、項目實施保障措施 88第十一章投資方案分析 89一、投資估算的依據(jù)和說明 89二、建設(shè)投資估算 90建設(shè)投資估算表 94三、建設(shè)期利息 94建設(shè)期利息估算表 94固定資產(chǎn)投資估算表 96四、流動資金 96流動資金估算表 97五、項目總投資 98總投資及構(gòu)成一覽表 98六、資金籌措與投資計劃 99項目投資計劃與資金籌措一覽表 99第十二章經(jīng)濟(jì)效益分析 101一、經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 101綜合總成本費用估算表 102固定資產(chǎn)折舊費估算表 103無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 104利潤及利潤分配表 106二、項目盈利能力分析 106項目投資現(xiàn)金流量表 108三、償債能力分析 109借款還本付息計劃表 110第十三章項目綜合評價說明 112第十四章附表附件 115主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 115建設(shè)投資估算表 116建設(shè)期利息估算表 117固定資產(chǎn)投資估算表 118流動資金估算表 119總投資及構(gòu)成一覽表 120項目投資計劃與資金籌措一覽表 121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 122綜合總成本費用估算表 122固定資產(chǎn)折舊費估算表 123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 124利潤及利潤分配表 125項目投資現(xiàn)金流量表 126借款還本付息計劃表 127建筑工程投資一覽表 128項目實施進(jìn)度計劃一覽表 129主要設(shè)備購置一覽表 130能耗分析一覽表 130報告說明EEPROM是支持電可擦除的非易失性存儲器,可以在電腦上或?qū)S迷O(shè)備上擦除已有信息重新編程,產(chǎn)品特性是待機(jī)功耗低、靈活性高、可靠性高,容量介于1Kbit~1024Kbit之間,可以訪問到每個字節(jié),字節(jié)或頁面更新時間低于5毫秒,耐擦寫性能最高可達(dá)100萬次以上,足以滿足絕大多數(shù)應(yīng)用的擦寫要求,主要用于存儲小規(guī)模、經(jīng)常需要修改的數(shù)據(jù),具體應(yīng)用包括智能手機(jī)攝像頭模組內(nèi)存儲鏡頭與圖像的矯正參數(shù)、液晶面板內(nèi)存儲參數(shù)和配置文件、藍(lán)牙模塊內(nèi)存儲控制參數(shù)、內(nèi)存條溫度傳感器內(nèi)存儲溫度參數(shù)等。EEPROM芯片在操作方式上可分為兩大類,即串行操作和并行操作。串行EEPROM占據(jù)絕大部分市場份額,具備體積小、價格低、操作方便的特性,廣泛應(yīng)用于移動終端、消費電子、通信、工業(yè)控制、醫(yī)療設(shè)備、汽車電子等領(lǐng)域。隨著微型攝像頭模組的升級、高像素傳感器和雙攝像頭等技術(shù)的應(yīng)用,EEPROM在智能手機(jī)攝像頭模組中發(fā)揮了重要的作用。并行EEPROM由于價格較高、尺寸較大,日益被串行EEPROM、閃存芯片以及其他芯片所取代,目前主要用于政府和軍事領(lǐng)域的長期應(yīng)用市場。xx(集團(tuán))有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資656.00萬元,占xx(集團(tuán))有限公司80%股份;xxx有限公司出資164萬元,占xx(集團(tuán))有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資26395.57萬元,其中:建設(shè)投資20261.16萬元,占項目總投資的76.76%;建設(shè)期利息282.49萬元,占項目總投資的1.07%;流動資金5851.92萬元,占項目總投資的22.17%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入59400.00萬元,綜合總成本費用50552.72萬元,凈利潤6446.90萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率17.50%,財務(wù)凈現(xiàn)值6264.56萬元,全部投資回收期6.07年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。擬成立公司基本信息公司名稱xx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊資本820萬元注冊地址廣州xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事集成電路相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xx(集團(tuán))有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9522.867618.297142.15負(fù)債總額5413.824331.064060.36股東權(quán)益合計4109.043287.233081.78公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32652.5626122.0524489.42營業(yè)利潤7949.196359.355961.89利潤總額7297.425837.945473.07凈利潤5473.074268.993940.61歸屬于母公司所有者的凈利潤5473.074268.993940.61(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力維護(hù)消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9522.867618.297142.15負(fù)債總額5413.824331.064060.36股東權(quán)益合計4109.043287.233081.78公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32652.5626122.0524489.42營業(yè)利潤7949.196359.355961.89利潤總額7297.425837.945473.07凈利潤5473.074268.993940.61歸屬于母公司所有者的凈利潤5473.074268.993940.61項目概況(一)投資路徑xx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立集成電路公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項目提出的理由Flash芯片分為NANDFlash和NORFlash兩類。NANDFlash可以實現(xiàn)大容量存儲、高寫入和擦除速度,是海量數(shù)據(jù)的核心,多應(yīng)用于大容量數(shù)據(jù)存儲,例如智能手機(jī)、平板電腦、U盤、固態(tài)硬盤等領(lǐng)域。NORFlash主要用來存儲代碼及部分?jǐn)?shù)據(jù),具備隨機(jī)存儲、可靠性強(qiáng)、讀取速度快、可執(zhí)行代碼等特性,在中低容量應(yīng)用時具備性能和成本上的優(yōu)勢,是手機(jī)、PC、DVD、TV、USBKey、機(jī)頂盒、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等代碼閃存應(yīng)用領(lǐng)域的首選。NORFlash分為串行和并行兩種結(jié)構(gòu),串行結(jié)構(gòu)相對簡單、成本更低,隨著工藝的進(jìn)步,串行閃存已經(jīng)能滿足一般系統(tǒng)對速度及數(shù)據(jù)讀寫的要求,逐步成為主要系統(tǒng)方案商的首選。站在新的歷史起點上,我市必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,更加主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),主動服務(wù)國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上,要堅持主動從全球城市體系中找標(biāo)桿,從國家大戰(zhàn)略中找動力,從區(qū)域發(fā)展中找動力,從全球發(fā)展要素配置和國際產(chǎn)業(yè)分工中找動力。在工作思路上,要堅持頂層設(shè)計和切實管用相結(jié)合,戰(zhàn)略定力和精準(zhǔn)發(fā)力相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧和重點突破相結(jié)合,長遠(yuǎn)謀劃和及時見效相結(jié)合。在工作方法上,要堅持突出重點,解決難點,形成創(chuàng)新點,找到平衡點。在工作結(jié)果上,要厚植發(fā)展優(yōu)勢,形成新的優(yōu)勢,鞏固和提升國家中心城市地位,在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力源和增長極的作用。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約58.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx萬件集成電路的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積74787.73㎡,其中:生產(chǎn)工程52478.87㎡,倉儲工程12528.11㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6857.52㎡,公共工程2923.23㎡。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資26395.57萬元,其中:建設(shè)投資20261.16萬元,占項目總投資的76.76%;建設(shè)期利息282.49萬元,占項目總投資的1.07%;流動資金5851.92萬元,占項目總投資的22.17%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):59400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):50552.72萬元。3、凈利潤(NP):6446.90萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.07年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:17.50%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:6264.56萬元。(八)項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力,三廢排放少,能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn);本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè);項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險能力強(qiáng),社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、集成電路行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx(集團(tuán))有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資656.00萬元,占xx(集團(tuán))有限公司80%股份;xxx有限公司出資164萬元,占xx(集團(tuán))有限公司20%股份。公司管理體制xx(集團(tuán))有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、董xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、侯xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、陶xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、雷xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù);公司財務(wù)報告被審計機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn),獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時,應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。項目背景分析存儲芯片市場概況根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計協(xié)會(WSTS)統(tǒng)計,2018年全球集成電路市場規(guī)模為3,933億美元,同比增長14.60%,全球存儲芯片市場規(guī)模為1,580億美元,同比增長27.42%,遠(yuǎn)高于集成電路行業(yè)整體增速。2018年存儲芯片占全球集成電路市場規(guī)模的比例為40.17%,連續(xù)兩年超越歷年占比最大的邏輯電路,是全球集成電路市場銷售額占比最高的分支,在產(chǎn)業(yè)中占據(jù)極為重要的地位。在國內(nèi)市場,存儲芯片一直都是集成電路市場份額占比最大的產(chǎn)品類別,特別是在2018年存儲芯片價格上漲的影響下,存儲芯片市場占比進(jìn)一步提升,2018年國內(nèi)市場銷售額達(dá)5,775億元,同比增長34.18%,占全球市場規(guī)模的55%以上,2014年至2018年國內(nèi)存儲芯片市場銷售額的復(fù)合年均增長率達(dá)23.71%。近些年隨著中國在電子制造領(lǐng)域水平的不斷提升,國內(nèi)存儲芯片產(chǎn)品的需求量也在逐步攀升,尤其是在移動智能終端設(shè)備領(lǐng)域,為存儲芯片打開了前所未有的市場空間。中國目前在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有全球最大的M2M(Machine-to-Machine)市場,擁有7,400萬個M2M連接,并在本土手機(jī)制造企業(yè)的不斷壯大下已成為全球最大的手機(jī)制造國。隨著國內(nèi)“智能化”大潮的來襲,智能手機(jī)、智能平板、可穿戴設(shè)備等移動終端設(shè)備需求量持續(xù)增加,更新?lián)Q代周期不斷縮短,在此背景下,中國以手機(jī)為代表的電子制造產(chǎn)業(yè)對于移動型存儲芯片產(chǎn)品的需求量不斷攀升,移動終端設(shè)備的不斷更新?lián)Q代已經(jīng)成為加速中國存儲芯片產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展的重要推動力。未來,隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興領(lǐng)域的不斷涌現(xiàn),以及相關(guān)國家戰(zhàn)略的陸續(xù)實施,存儲芯片仍具有廣闊的市場需求。在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,需要更多的移動裝置來連接網(wǎng)絡(luò)以分享資料,這在不斷擴(kuò)大存儲器芯片產(chǎn)品市場空間的同時,也對存儲器芯片產(chǎn)品的性能提出了更高的要求,推動了存儲器芯片技術(shù)及產(chǎn)品的更新?lián)Q代。在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,隨著未來以大容量、高性能、高性價比的服務(wù)器、存儲設(shè)備為核心的數(shù)據(jù)中心的大規(guī)模普及,將直接帶動存儲器芯片市場的巨大需求,開拓出更為廣闊的存儲器芯片市場空間。智能卡芯片市場分析1、智能卡芯片分類及功能介紹智能卡芯片是指包含了微處理器、輸入/輸出設(shè)備接口及存儲器,提供了數(shù)據(jù)的運(yùn)算、訪問控制及存儲功能的集成電路芯片。智能卡芯片一般分為RFID芯片、CPU卡芯片和邏輯加密卡芯片,廣泛應(yīng)用于移動通信、金融支付、身份識別、公共事業(yè)等領(lǐng)域,具體應(yīng)用包括電信卡、銀行卡、社??ā⑸矸葑C、公交卡、門禁卡等。2、智能卡芯片整體市場概況受益于智能卡在移動通信、金融支付、公共事業(yè)等領(lǐng)域應(yīng)用的增加,根據(jù)沙利文統(tǒng)計,從2014年到2018年,全球智能卡芯片出貨量從90.19億顆增長到155.89億顆,復(fù)合年均增長率為14.66%,市場規(guī)模從28.14億美元增長到32.70億美元,復(fù)合年均增長率為3.83%。亞太地區(qū)的收入比重最大,其中中國、印度、日本、韓國是主要市場。隨著智能卡芯片技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展,預(yù)計未來智能卡芯片收入將持續(xù)增長,到2023年全球智能卡芯片出貨量將達(dá)到279.83億顆,市場規(guī)模將達(dá)到38.60億美元。據(jù)統(tǒng)計,從2014年到2018年,中國智能卡芯片出貨量從36.71億顆增長到67.66億顆,復(fù)合年均增長率為16.52%,市場規(guī)模從76.91億元增長到95.91億元;復(fù)合年均增長率為5.68%。近年來,中國憑借政策支持、資金投入,疊加工程師紅利,積累技術(shù)經(jīng)驗和人才儲備,智能卡芯片產(chǎn)能逐步增加,逐漸拉近與國外企業(yè)的差距,智能卡芯片國產(chǎn)化趨勢明顯。預(yù)計到2023年,中國智能卡芯片出貨量將達(dá)到139.36億顆,市場規(guī)模將達(dá)到129.82億元。3、智能卡芯片市場發(fā)展趨勢及前景未來,智能卡芯片應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒅鸩綌U(kuò)展至醫(yī)療、可穿戴設(shè)備、定位等國家核心業(yè)務(wù)?!丁笆濉眹倚畔⒒?guī)劃》明確提出,要推動健康醫(yī)療相關(guān)的人工智能、生物三維打印、醫(yī)用機(jī)器人、可穿戴設(shè)備以及相關(guān)微型傳感器等技術(shù)和產(chǎn)品在疾病預(yù)防、衛(wèi)生應(yīng)急、健康保健、日常護(hù)理中的應(yīng)用;促進(jìn)高精度芯片、終端制造和位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展;推動北斗系統(tǒng)在國家核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和交通、通信、廣電、水利、電力、公安、測繪、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、旅游等重點領(lǐng)域應(yīng)用部署。2018年,由中國電子科技集團(tuán)14所自主研制的“華睿2號”芯片首度對外公開,綜合處理性能優(yōu)于國際主流DSP芯片,可應(yīng)用于安防監(jiān)控、安全計算機(jī)等民用領(lǐng)域和雷達(dá)、通信、電子對抗等軍用領(lǐng)域。隨著國內(nèi)智能卡芯片自主研發(fā)水平不斷進(jìn)步和國家發(fā)展規(guī)劃的支持,未來智能卡芯片應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒏佣鄻踊?。項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。市場預(yù)測音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場分析1、音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片分類及功能介紹音圈馬達(dá)(VoiceCoilMotor,VCM)屬于線性直流馬達(dá),是用于推動鏡頭移動產(chǎn)生自動聚焦的裝置。音圈馬達(dá)按照其功能主要可以分為開環(huán)式馬達(dá)(Openloop)、閉環(huán)式馬達(dá)(Closeloop)、中置馬達(dá)(Alternate)、OIS光學(xué)防抖馬達(dá)(分平移式、移軸式、記憶金屬式等)、OIS+Closeloop六軸馬達(dá)等,其中開環(huán)式馬達(dá)、閉環(huán)式馬達(dá)和OIS光學(xué)音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片(VCMDriver)為與音圈馬達(dá)匹配的驅(qū)動芯片,主要用于控制音圈馬達(dá)來實現(xiàn)自動聚焦功能,常見的三類芯片包括開環(huán)式音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片、閉環(huán)式音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片和OIS光學(xué)防抖音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片。2、音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場概況智能手機(jī)的攝像頭模組是音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片的重要應(yīng)用領(lǐng)域,對智能手機(jī)的需求增加以及更高的照片拍攝需求促使目前音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場保持穩(wěn)定增長。根據(jù)沙利文統(tǒng)計,2014年到2018年期間,全球音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場規(guī)模的復(fù)合年均增長率為4.48%,2018年全球市場規(guī)模達(dá)到1.43億美元。隨著雙攝像頭和前置自動對焦攝像頭應(yīng)用的增加,音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場規(guī)模將進(jìn)一步增長,預(yù)計到2023年全球市場規(guī)模將達(dá)到2.73億美元。3、音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場發(fā)展趨勢及前景隨著4G網(wǎng)絡(luò)的完善與移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,手機(jī)產(chǎn)業(yè)快速成長,尤其是在智能手機(jī)的普及上。從手機(jī)出貨量上來看,根據(jù)沙利文統(tǒng)計,從2015年到2018年全球智能手機(jī)每年出貨量均超過14億部;2018年,國內(nèi)市場上智能手機(jī)出貨量更達(dá)到3.9億部,而智能手機(jī)約占全部手機(jī)出貨量的94.2%。手機(jī)特別是智能手機(jī)作為音圈馬達(dá)的一個重要的下游應(yīng)用領(lǐng)域,其不斷增長的市場需求發(fā)展推動了搭載音圈馬達(dá)攝像頭模組的發(fā)展。前置自動對焦鏡頭和雙攝鏡頭的應(yīng)用成為音圈馬達(dá)的主要增長點。自動對焦鏡頭主要應(yīng)用在智能手機(jī)后置攝像頭,但隨著消費者對手機(jī)拍攝功能要求的提高,智能手機(jī)前置攝像頭也開始逐步采用自動對焦鏡頭。另一方面,主流智能手機(jī)在雙攝像頭功能上的逐步普及,將拉動對自動對焦馬達(dá)的需求,進(jìn)而推動音圈馬達(dá)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速增加。隨著國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈逐步成熟,國內(nèi)企業(yè)在質(zhì)量和技術(shù)上有較大進(jìn)步,已經(jīng)具備供應(yīng)閉環(huán)式馬達(dá)、OIS馬達(dá)、高像素馬達(dá)等產(chǎn)品的能力,逐步占據(jù)部分國內(nèi)市場,開始進(jìn)入華為、中興、聯(lián)想等知名手機(jī)品牌的供應(yīng)鏈。而且國內(nèi)音圈馬達(dá)生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)在中低端市場擁有一定基礎(chǔ),業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)開始向中高端市場布局,開始初步打破由日韓企業(yè)壟斷的局面。在下游應(yīng)用領(lǐng)域的市場需求的推動下以及國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)上的進(jìn)步,加之其產(chǎn)品價格和快速響應(yīng)的服務(wù)優(yōu)勢,國內(nèi)品牌的市場份額逐步擴(kuò)大,預(yù)計未來國產(chǎn)品牌產(chǎn)量及市場份額將繼續(xù)保持增長。音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場分析1、音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片分類及功能介紹音圈馬達(dá)(VoiceCoilMotor,VCM)屬于線性直流馬達(dá),是用于推動鏡頭移動產(chǎn)生自動聚焦的裝置。音圈馬達(dá)按照其功能主要可以分為開環(huán)式馬達(dá)(Openloop)、閉環(huán)式馬達(dá)(Closeloop)、中置馬達(dá)(Alternate)、OIS光學(xué)防抖馬達(dá)(分平移式、移軸式、記憶金屬式等)、OIS+Closeloop六軸馬達(dá)等,其中開環(huán)式馬達(dá)、閉環(huán)式馬達(dá)和OIS光學(xué)音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片(VCMDriver)為與音圈馬達(dá)匹配的驅(qū)動芯片,主要用于控制音圈馬達(dá)來實現(xiàn)自動聚焦功能,常見的三類芯片包括開環(huán)式音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片、閉環(huán)式音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片和OIS光學(xué)防抖音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片。2、音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場概況智能手機(jī)的攝像頭模組是音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片的重要應(yīng)用領(lǐng)域,對智能手機(jī)的需求增加以及更高的照片拍攝需求促使目前音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場保持穩(wěn)定增長。根據(jù)沙利文統(tǒng)計,2014年到2018年期間,全球音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場規(guī)模的復(fù)合年均增長率為4.48%,2018年全球市場規(guī)模達(dá)到1.43億美元。隨著雙攝像頭和前置自動對焦攝像頭應(yīng)用的增加,音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場規(guī)模將進(jìn)一步增長,預(yù)計到2023年全球市場規(guī)模將達(dá)到2.73億美元。3、音圈馬達(dá)驅(qū)動芯片市場發(fā)展趨勢及前景隨著4G網(wǎng)絡(luò)的完善與移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,手機(jī)產(chǎn)業(yè)快速成長,尤其是在智能手機(jī)的普及上。從手機(jī)出貨量上來看,根據(jù)沙利文統(tǒng)計,從2015年到2018年全球智能手機(jī)每年出貨量均超過14億部;2018年,國內(nèi)市場上智能手機(jī)出貨量更達(dá)到3.9億部,而智能手機(jī)約占全部手機(jī)出貨量的94.2%。手機(jī)特別是智能手機(jī)作為音圈馬達(dá)的一個重要的下游應(yīng)用領(lǐng)域,其不斷增長的市場需求發(fā)展推動了搭載音圈馬達(dá)攝像頭模組的發(fā)展。前置自動對焦鏡頭和雙攝鏡頭的應(yīng)用成為音圈馬達(dá)的主要增長點。自動對焦鏡頭主要應(yīng)用在智能手機(jī)后置攝像頭,但隨著消費者對手機(jī)拍攝功能要求的提高,智能手機(jī)前置攝像頭也開始逐步采用自動對焦鏡頭。另一方面,主流智能手機(jī)在雙攝像頭功能上的逐步普及,將拉動對自動對焦馬達(dá)的需求,進(jìn)而推動音圈馬達(dá)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速增加。隨著國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈逐步成熟,國內(nèi)企業(yè)在質(zhì)量和技術(shù)上有較大進(jìn)步,已經(jīng)具備供應(yīng)閉環(huán)式馬達(dá)、OIS馬達(dá)、高像素馬達(dá)等產(chǎn)品的能力,逐步占據(jù)部分國內(nèi)市場,開始進(jìn)入華為、中興、聯(lián)想等知名手機(jī)品牌的供應(yīng)鏈。而且國內(nèi)音圈馬達(dá)生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)在中低端市場擁有一定基礎(chǔ),業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)開始向中高端市場布局,開始初步打破由日韓企業(yè)壟斷的局面。在下游應(yīng)用領(lǐng)域的市場需求的推動下以及國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)上的進(jìn)步,加之其產(chǎn)品價格和快速響應(yīng)的服務(wù)優(yōu)勢,國內(nèi)品牌的市場份額逐步擴(kuò)大,預(yù)計未來國產(chǎn)品牌產(chǎn)量及市場份額將繼續(xù)保持增長。EEPROM主要細(xì)分市場概況1、智能手機(jī)攝像頭應(yīng)用市場情況分析智能手機(jī)攝像頭是EEPROM的主要應(yīng)用市場之一。在低分辨率攝像頭模組中,攝像頭模組相關(guān)的各種參數(shù)主要通過傳感器的內(nèi)部存儲空間進(jìn)行存儲,近年來隨著消費者對攝像頭模組成像品質(zhì)及快速對焦等功能的需求提升,攝像頭模組逐步升級,高像素傳感器、雙攝像頭、自動對焦等技術(shù)開始廣泛應(yīng)用,攝像頭模組中需要存儲的鏡頭參數(shù)、白平衡參數(shù)、自動對焦位置信息等各種數(shù)據(jù)越來越多,傳感器的內(nèi)部存儲空間已經(jīng)不能滿足需求。EEPROM以其通用性、高可靠性、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)存儲、百萬擦寫次數(shù),滿足了攝像頭模組對參數(shù)存儲的各種需求,再加上更小的功耗和較低的擦寫電流,成為智能手機(jī)攝像頭模組中首選的存儲技術(shù)。隨著智能手機(jī)進(jìn)入存量時代,各大手機(jī)廠商都在積極尋找新的手機(jī)性能以謀求差異化競爭優(yōu)勢,由于攝像功能升級和成像品質(zhì)優(yōu)化能給用戶帶來非常直觀及明顯的體驗提升,攝像頭技術(shù)創(chuàng)新已成為各大手機(jī)廠商進(jìn)行差異化競爭的焦點。圍繞優(yōu)化拍照體驗的目標(biāo),智能手機(jī)攝像頭經(jīng)歷了像素升級、光學(xué)防抖、大光圈、長焦鏡頭、光學(xué)變焦、前置/后置雙攝像頭、三攝像頭等多種技術(shù)創(chuàng)新,模組功能升級和數(shù)量提升也相應(yīng)帶動了鏡頭參數(shù)存儲的需求,進(jìn)一步推動了EEPROM在攝像頭模組中的應(yīng)用比例和需求量快速提升。根據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計,2016年度、2017年度和2018年度,全球智能手機(jī)出貨量分別為14.67億部、14.65億部和14.05億部,全球智能手機(jī)攝像頭對EEPROM的總需求量分別為9.08億顆、14.65億顆和21.63億顆,平均每臺智能手機(jī)產(chǎn)品對EEPROM的需求量分別約為0.62顆、1.00顆和1.54顆。單臺手機(jī)對EEPROM的需求量主要與單臺手機(jī)配備的攝像頭數(shù)量和單個攝像頭中EEPROM的應(yīng)用比例成正比。一方面,隨著雙攝、多攝技術(shù)的加速滲透,單臺智能手機(jī)配備的攝像頭數(shù)量增加,拉動了對EEPROM需求量的快速提升;另一方面,手機(jī)攝像頭像素和功能逐步提升,對數(shù)據(jù)存儲的需求增加,單個攝像頭中EEPROM的應(yīng)用比例隨之快速提升。除市場上部分?jǐn)z像頭像素與功能較低、對參數(shù)存儲需求不大或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特殊性等原因尚未使用到EEPROM,目前EEPROM已在手機(jī)攝像頭中得到越來越普遍的應(yīng)用,根據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計,預(yù)計到2023年EEPROM需求量將達(dá)到55.25億顆。攝智能手機(jī)在智能手機(jī)中的占比達(dá)到37.01%,各大主流國產(chǎn)智能手機(jī)廠商后置雙攝機(jī)型占比均已超過50%;預(yù)計到2020年,全球后置雙攝智能手機(jī)占比將會進(jìn)一步提升至70.62%。隨著攝像頭技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,2018年主流手機(jī)廠商中華為率先推出了配備后置三攝的機(jī)型,在雙攝基礎(chǔ)上又進(jìn)一步提升了拍照質(zhì)量。后置三攝、四射等多攝技術(shù)已成為智能手機(jī)攝像頭下一階段的發(fā)展趨勢,根據(jù)賽迪顧問預(yù)計,后置多攝智能手機(jī)占比將從2019年的9.64%快速提升至2023年的40.73%。根據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計,在后置雙攝和多攝技術(shù)的加速滲透下,2018年全球后置雙攝智能手機(jī)出貨量為5.20億部,同比增長57.58%,預(yù)計到2020年出貨量將達(dá)到10.60億部,此后后置雙攝智能手機(jī)出貨量將隨著后置多攝智能手機(jī)占比的提升而有所下降。2019年在主流手機(jī)廠商的帶動下,預(yù)計全球后置多攝智能手機(jī)出貨量將達(dá)到1.40億部,到2023年出貨量將達(dá)到6.70億部。智能手機(jī)前置攝像頭在自拍、美顏、視頻通話等消費需求的帶動下,也在向更高像素、更多功能升級。2016年11月vivo發(fā)布配備前置雙攝的機(jī)型提升了自拍體驗,此后前置雙攝也逐步被華為、小米等品牌應(yīng)用。根據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計,2018年全球前置雙攝智能手機(jī)在智能手機(jī)中的占比達(dá)到5.83%,預(yù)計到2023年占比會進(jìn)一步提升至42.74%。伴隨智能手機(jī)攝像頭模組的逐步升級,EEPROM憑借其高可靠性、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)存儲、百萬擦寫次數(shù)、低功耗等特性,已成為智能手機(jī)攝像頭模組中首選的存儲技術(shù)。目前EEPROM已在后置攝像頭模組中得到普遍應(yīng)用,在前置攝像頭EEPROM應(yīng)用方面,由于市場上仍有部分前置攝像頭像素與功能較低,對參數(shù)存儲需求不大,尚未使用到EEPROM。隨著前置攝像頭像素提升、功能升級,預(yù)計前置攝像頭EEPROM的應(yīng)用比例將會進(jìn)一步提升。在智能手機(jī)后置和前置攝像頭數(shù)量增加、EEPROM應(yīng)用比例提升的雙重驅(qū)動下,全球智能手機(jī)攝像頭模組對EEPROM的需求量將穩(wěn)步增長。2、液晶面板應(yīng)用市場概況液晶面板領(lǐng)域為EEPROM的另一重要應(yīng)用領(lǐng)域,液晶面板的控制板通常需要搭載EEPROM,用于存儲液晶面板參數(shù)和配置文件。隨著高清顯示、4K的需求增加,近年來全球大尺寸液晶面板的需求保持穩(wěn)步增長,根據(jù)賽迪顧問預(yù)測,2018年全球液晶面板領(lǐng)域?qū)EPROM的需求量約為7.56億顆,同比增長7.28%,預(yù)計到2023年EEPROM需求量將達(dá)到9.68億顆。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。保障措施(一)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè),采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式,加強(qiáng)與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作,在重點領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破,合作取得積極成效。(二)推進(jìn)重大項目建設(shè)充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用,圍繞壯大先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群,加快實施一批重點項目,按照集群、鏈條方向,加大規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商力度,引進(jìn)一批龍頭項目、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項目和配套項目,主動承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,謀劃一批具有較強(qiáng)帶動力的大項目好項目。(三)嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策、準(zhǔn)入條件及相關(guān)政策法規(guī),公告符合準(zhǔn)入條件的企業(yè)名單。新增擴(kuò)能項目堅持減量置換落后產(chǎn)能,適度有序發(fā)展新型產(chǎn)品,杜絕低水平重復(fù)建設(shè)。(四)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運(yùn)用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施,落實知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為,為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理,完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動態(tài)評價和公布制度,建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”,營造“守信激勵,失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團(tuán)組織行業(yè)自律,引導(dǎo)行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責(zé)任。(五)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查有關(guān)部門要將本規(guī)劃落實情況納入年度工作重點,制定具體實施方案,分年度細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和工作措施,制定責(zé)任清單、目標(biāo)清單、措施清單,及時幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的困難和問題。要建立協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)和考核機(jī)制,加強(qiáng)對各部門工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。要適時開展規(guī)劃中期評估,調(diào)整完善相關(guān)政策。(六)推進(jìn)投融資體制改革充分利用信貸資金;采取發(fā)行地方部門債券、鼓勵社會投資等多種方式,廣泛吸引社會資本參與。推進(jìn)重點領(lǐng)域投融資創(chuàng)新。發(fā)揮區(qū)域內(nèi)重點金融機(jī)構(gòu)融資主體作用。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審,并報股東大會批準(zhǔn)。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn),決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押(不含對外擔(dān)保)。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會審議標(biāo)準(zhǔn)的對外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長履行董事長職務(wù);副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時,應(yīng)將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理??偨?jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。2、本章程中關(guān)于不得擔(dān)任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關(guān)于董事的忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年,經(jīng)董事會決議,連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議、并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權(quán)??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則,報董事會批準(zhǔn)后實施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認(rèn)為必要的其他事項。8、副總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作,但必要時可應(yīng)董事長的要求向其匯報工作或者提出相關(guān)的報告。9、總經(jīng)理等高級管理人員辭職應(yīng)當(dāng)提交書面辭職報告。公司現(xiàn)任高級管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的,應(yīng)當(dāng)及時向公司主動報告并自事實發(fā)生之日起1個月內(nèi)離職。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán):(1)應(yīng)當(dāng)對董事會編制的公司定期報告進(jìn)行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務(wù);(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責(zé)時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查;必要時,可以聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作,費用由公司承擔(dān)。3、時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學(xué)決策。5、監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案至少保存10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容:舉行會議的日期、地點和會議期限,事由及其議題,發(fā)出通知的日期。項目選址方案項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。建設(shè)區(qū)基本情況廣州,簡稱穗,別稱羊城、花城,是廣東省省會、副省級市、國家中心城市、超大城市,國務(wù)院批復(fù)確定的中國重要的中心城市、國際商貿(mào)中心和綜合交通樞紐。截至2018年,全市下轄11個區(qū),總面積7434平方千米,建成區(qū)面積1249.11平方千米,常住人口1530.59萬人,城鎮(zhèn)化率86.46%。廣州地處中國南部、珠江下游、瀕臨南海,是中國南部戰(zhàn)區(qū)司令部駐地,國家物流樞紐,國家綜合性門戶城市,首批沿海開放城市,是中國通往世界的南大門,粵港澳大灣區(qū)、泛珠江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心城市以及一帶一路的樞紐城市。廣州是首批國家歷史文化名城,廣府文化的發(fā)祥地,從秦朝開始一直是郡治、州治、府治的所在地,華南地區(qū)的政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化和科教中心。從公元三世紀(jì)起成為海上絲綢之路的主港,唐宋時成為中國第一大港,是世界著名的東方港市,明清時是中國唯一的對外貿(mào)易大港,也是世界唯一兩千多年長盛不衰的大港。廣州被全球權(quán)威機(jī)構(gòu)GaWC評為世界一線城市,每年舉辦的中國進(jìn)出口商品交易會吸引了大量客商以及大量外資企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)的投資,國家高新技術(shù)企業(yè)達(dá)8700多家,總量居全國前三,集結(jié)了全省80%的高校、70%的科技人員,在校大學(xué)生總量居全國第一。廣州人均住戶存款均居全國前三位,人均可支配收入居全省第一位。廣州人類發(fā)展指數(shù)居中國第一位,國家中心城市指數(shù)居中國第三位。福布斯2017年中國大陸最佳商業(yè)城市排行榜居第二位;中國百強(qiáng)城市排行榜居第三位。實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2.36萬億元,同比增長6.8%,增速分別高于全國、全省0.7個和0.6個百分點。在減稅降費背景下,來源于廣州地區(qū)財政一般公共預(yù)算收入6336億元,增長2.1%;地方一般公共預(yù)算收入1697.2億元,增長4%。居民消費價格上漲3%,總體保持平穩(wěn)。當(dāng)前,國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻、存在極大不確定性,要堅持抓當(dāng)前、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn),更加專注于穩(wěn)就業(yè)保民生,全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)20萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi),城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟(jì)增長基本同步,城市居民消費價格漲幅控制在3.5%左右;更加專注于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系,固定資產(chǎn)投資增長12%,新型消費、升級消費持續(xù)壯大,進(jìn)出口促穩(wěn)提質(zhì);更加專注于推動高質(zhì)量發(fā)展,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提升到25%左右,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)比重提升到70%左右,研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提升到3%,節(jié)能減排約束性指標(biāo)完成省下達(dá)的年度任務(wù),金融財政風(fēng)險有效防范。綜合判斷,廣州仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也面臨諸多新挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面:一是世界范圍內(nèi)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā),為我市實施創(chuàng)新驅(qū)動、實現(xiàn)引領(lǐng)型發(fā)展提供了客觀條件。二是國家全面深化改革一系列重大部署在我市落地實施,將為我市率先形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式,增創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢提供重要支撐。三是國家全方位外交和新一輪對外開放特別是“一帶一路”和自貿(mào)試驗區(qū)戰(zhàn)略的實施,將為我市充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢、爭當(dāng)對外開放“排頭兵”提供戰(zhàn)略契機(jī)。四是泛珠地區(qū)合作、珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶上升為國家戰(zhàn)略以及我省深入實施珠三角優(yōu)化發(fā)展和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略,為我市沿珠江—西江、沿高鐵線網(wǎng)全方位拓展中心城市腹地空間、引領(lǐng)區(qū)域一體化發(fā)展提供了有利條件。五是我市作為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點,新型城鎮(zhèn)化深入推進(jìn)將創(chuàng)造大量新投資、新消費,為我市進(jìn)一步增加有效投資、促進(jìn)消費升級、完善城市管理、發(fā)揮好國家中心城市作用提供了重大機(jī)遇。挑戰(zhàn)方面:一是國際經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,我市發(fā)展面臨發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”和發(fā)展中國家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“雙向”擠壓,以美國為首的發(fā)達(dá)國家積極推進(jìn)設(shè)置更高標(biāo)準(zhǔn)的投資貿(mào)易規(guī)則,對我市挖掘外需潛在動力、加快優(yōu)進(jìn)優(yōu)出、提高出口產(chǎn)品競爭優(yōu)勢構(gòu)成多重挑戰(zhàn)。二是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出,低成本優(yōu)勢逐步減弱,結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,一些潛在風(fēng)險還在累積,我市應(yīng)對“三期疊加”挑戰(zhàn)、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)依然艱巨繁重。三是國內(nèi)外城市競爭呈現(xiàn)新格局,中心城市引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢更為明顯,我市鞏固提升國家中心城市地位和國際影響力面臨更多挑戰(zhàn)。四是按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念,我市在發(fā)展動力問題、發(fā)展的協(xié)調(diào)性問題、人與自然和諧問題、發(fā)展的內(nèi)外聯(lián)動問題和社會公平正義發(fā)展環(huán)境問題等方面必須高度重視,在“十三五”發(fā)展中采取針對性措施切實予以解決。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展“十三五”時期,我市要準(zhǔn)確把握新常態(tài)下作為超大城市發(fā)展規(guī)律,對標(biāo)國際先進(jìn)城市,瞄準(zhǔn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展存在的深層次矛盾和問題,著力在以下方面實現(xiàn)新突破。一是在優(yōu)化城市功能、形成重大生產(chǎn)力布局上實現(xiàn)新突破。在國家城鎮(zhèn)體系中,國家中心城市輻射帶動功能要顯著高于其他中心城市。當(dāng)前,我市在高端要素集聚、科技創(chuàng)新、綜合服務(wù)、文化引領(lǐng)等方面的功能還需進(jìn)一步加強(qiáng);總部經(jīng)濟(jì)集聚度不夠,整合全球高端要素能力不強(qiáng),開放型經(jīng)濟(jì)水平不高;大交通體系不完善,交通網(wǎng)絡(luò)亟待健全,交通擁堵問題還比較嚴(yán)重?!笆濉币o密對接國家戰(zhàn)略,加快建設(shè)以白云國際空港、南沙海港、國鐵城際地鐵軌道交通陸港、高快速路網(wǎng)為核心的大交通體系,著力完善城市功能布局和重大生產(chǎn)力布局,加快形成新的動力源和增長極。二是在推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、形成高端高質(zhì)高新產(chǎn)業(yè)體系上實現(xiàn)新突破。國家中心城市是國家組織經(jīng)濟(jì)活動和配置資源的中樞,應(yīng)當(dāng)占據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點,實現(xiàn)引領(lǐng)型發(fā)展。當(dāng)前,我市金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平不高,先進(jìn)制造業(yè)新增長點不多,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)尚未接續(xù)形成新的支柱產(chǎn)業(yè),重大生產(chǎn)力骨干項目還不多,產(chǎn)業(yè)集聚集群集成程度不高?!笆濉币ㄔO(shè)若干在全球、全國排在前列、叫得響的項目或產(chǎn)業(yè),加快形成“四梁八柱”更加穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)支撐體系。三是在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、提升科技創(chuàng)新實力上取得新突破。國家中心城市集中眾多科研機(jī)構(gòu)和高等院校,聚集大批高端人才,是國家主要的創(chuàng)新活動中心地。當(dāng)前,我市創(chuàng)新科技短板突出,高端人才和創(chuàng)新型企業(yè)不足,豐富的科教資源優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮,研發(fā)投入占GDP(地區(qū)生產(chǎn)總值)比重亟待提升,創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境有待優(yōu)化,支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的氛圍和制度有待形成?!笆濉币幦以谖沂胁季中碌闹卮罂茖W(xué)裝置和協(xié)同創(chuàng)新平臺,吸引和培育一大批高端人才和創(chuàng)新型企業(yè),打造國家創(chuàng)新中心城市。四是在加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展上取得新突破??沙掷m(xù)發(fā)展能力是國家中心城市核心競爭力的重要體現(xiàn)?!笆濉睍r期,我市嚴(yán)控人口規(guī)模壓力與人口紅利弱化并存,老齡化程度進(jìn)一步提升,社會治理任務(wù)日益繁重;資源約束趨緊,后備可建設(shè)用地規(guī)模有限,土地產(chǎn)出效率亟待提升,能源、糧食基礎(chǔ)設(shè)施保障能力有待加強(qiáng)。生態(tài)環(huán)境污染問題尚未得到很好解決。“十三五”必須建立和完善人口規(guī)劃和人口政策,合理安排生產(chǎn)生活生態(tài)空間,加強(qiáng)大氣、水、土壤治理,在強(qiáng)化能源和水資源保障的同時,實施總量強(qiáng)度“雙控”,讓市民享有清潔的水、干凈的空氣和錯落有致的綠化體系。五是在提高城市綜合治理水平、解決大城市突出問題上實現(xiàn)新突破。國家中心城市必須適宜創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和生活居住,是現(xiàn)代城市文明的集中體現(xiàn)。當(dāng)前,我市城市管理精細(xì)化、品質(zhì)化水平還不高,城中村和出租屋的人居環(huán)境質(zhì)量有待改善;城鄉(xiāng)發(fā)展還不平衡,老城區(qū)非中心城區(qū)功能未能得到有效疏解,外圍新城承接中心城區(qū)人口和功能溢出能力不足,尚未能真正實現(xiàn)產(chǎn)城融合,各區(qū)之

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論