煤礦典型事故案例分析培訓(xùn)課件

典型事故案例分析2023年煤炭職工培訓(xùn)課件前言盡管?chē)?guó)家和企業(yè)對(duì)安全工作非常重視，但每年還是有成百上千的事故不斷發(fā)生。原因雖然是多方面的，但一些操作人員的安全意識(shí)薄弱卻是事故發(fā)生的根本原因。要想降低事故的發(fā)生率，提高大家的安全意識(shí)是非常重要的，今天我們引用了一些事故案例，希望大家看后，對(duì)事故發(fā)生的原因能有一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)：能吸取這些事故案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：得到一些有用的啟示，真正把安全放在我們一切工作的首位。一次次人為的事故造成的深重災(zāi)難，擊碎了一個(gè)又一個(gè)的家庭，父母妻兒在失去親人的痛中煎熬為了悲劇不再重演，為了不可重來(lái)的生命，請(qǐng)您注意安全!血的教育事故的定義事故：造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。1.非計(jì)劃的，失去控制的事情.2.在一定條件下隨機(jī)發(fā)生的事情。3.在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，能預(yù)防而沒(méi)能防止或不能預(yù)防而違背意愿發(fā)生的，并導(dǎo)致物質(zhì)損失、人的身心傷害或二者并有的偶然現(xiàn)象。事故形成的基本要素事故=（環(huán)境的不安全條件、管理上的缺陷、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為）；四個(gè)因素構(gòu)成一個(gè)多面體，互相牽連。人物環(huán)境管理人的不安全行為管理上的缺陷物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不安全條件系統(tǒng)中人、管理、物、環(huán)境之間的關(guān)系中人、管理、物、環(huán)境之間相互牽連示意生產(chǎn)安全傷亡事故的主要原因一、從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位，缺乏安全操作知識(shí)2.作業(yè)時(shí)注意力分散，麻痹大意3.缺少勞動(dòng)防護(hù)用品或忽視其使用4.存在僥幸心理，忽視安全，忽視警告二、從業(yè)人員的“三違”行為1.違章作業(yè)2.違章指揮3.違反勞動(dòng)紀(jì)律三、交叉作業(yè)安全監(jiān)管不力兩個(gè)以上工種在同一作業(yè)區(qū)域進(jìn)行交叉作業(yè)的安全監(jiān)管不到位嚴(yán)重程度（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，罰款在一年收入百分之一百。（80）（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，罰款在一年收入百分之八十。（60）（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，罰款在一年收入百分之六十。（40）（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，罰款在一年收入百分之四十。（30）事故類(lèi)別自然因素：由于地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電等自然災(zāi)害引起的事故。人為因素：由于違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等人為原因引起的事故。物體因素：生產(chǎn)設(shè)置、工具等存在嚴(yán)重安全隱患引發(fā)的事故。管理因素：由于管理存在疏漏，管理制度不完善，管理人員履行職責(zé)不到位引發(fā)的事故，凡是安全生產(chǎn)責(zé)任事故，都是管理的問(wèn)題。環(huán)境因素：要求在不同環(huán)境管理要跟上，要根據(jù)環(huán)境的變化采取不同的管理方法和手段。事故主要因素影響指出導(dǎo)致事故發(fā)生的每個(gè)因素都不是孤立的，之間都有某種聯(lián)系，但幾乎所有的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，都與管理出現(xiàn)漏洞，管理制度不嚴(yán)，管理人員履行職責(zé)不到位有關(guān)。管理理論認(rèn)為只有不到位的管理，沒(méi)有管不好的職工。結(jié)論危害因素的分類(lèi)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和危害因素分類(lèi)與代碼》的規(guī)定將生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)有因素分為四類(lèi)。第一大類(lèi)：人的因素一心理、生理性；第二大類(lèi)：物的因素一物理性、化學(xué)性、生物性第三大類(lèi)：環(huán)境因素一室內(nèi)、室外作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良、地下作業(yè)環(huán)境不良第四大類(lèi)：管理因素一組織機(jī)構(gòu)不健全、責(zé)任制未落實(shí)、規(guī)章制度不完善、投入不足、管理不完善習(xí)慣性進(jìn)章之一：進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)境未按規(guī)：穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品或操作時(shí)佩戴飾物習(xí)慣性違草之二：攀爬、登高作業(yè)未采取防護(hù)措施或上下臺(tái)階不扶扶手習(xí)慣性違章之三：未執(zhí)行監(jiān)護(hù)監(jiān)督制度單人進(jìn)行操作習(xí)慣性違章之四：選用工具不當(dāng)，隨意放置和丟棄工具，忽視工具維護(hù)保養(yǎng)習(xí)慣性違章之五：隨意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害廢棄物習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章之六：進(jìn)入易燃易燥環(huán)境未按規(guī)定做消除靜電處理、拱帶火種或接打手機(jī)習(xí)慣性違音之七：使用汽、柴油等有機(jī)溶劑擦拭設(shè)備、場(chǎng)或用濕布離拭帶由電氣設(shè)備習(xí)慣性違章之八：酒后駕駛、疲勞勞駕駛、駕駛時(shí)不系安全帶，接打手機(jī)，超速、超裁或客貨搬運(yùn)習(xí)慣性違章之九：封閉或阻塞安全通道習(xí)慣性違章之十：進(jìn)入有限空間或可能存在有聲有古、易燃易裸氣體空間作業(yè)末按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)易發(fā)生事故的20種人1.未經(jīng)培訓(xùn)的新工人2.好奇愛(ài)動(dòng)的青年人3.調(diào)動(dòng)工種的老工人4.力不從心的老年人5.吊兒郎當(dāng)?shù)鸟R虎人6.盲目自信的蠻干人7.受了委屈的氣氛人8.心存僥幸的麻痹人9.不懂法規(guī)的愚蠢人10.想圖輕松的懶惰人易發(fā)生事故的20種人11.因循守舊的固執(zhí)人12.手忙腳亂的粗心人13.精力分散的散心人14.滿(mǎn)不在乎的糊涂人15.有章不循的違規(guī)人16.天災(zāi)人禍的憂(yōu)愁人17.急于求成的急性人18.違法不究的監(jiān)督人19.急功近利的領(lǐng)導(dǎo)人20.情緒波動(dòng)的反常人引起疲勞的原因工作單調(diào)腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)強(qiáng)度大、時(shí)間長(zhǎng)環(huán)境條件精神因素身體素質(zhì)人機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

預(yù)防疲勞的措施1〕改進(jìn)操作方法合理應(yīng)用體力正確選擇作業(yè)姿勢(shì)；合理設(shè)計(jì)作業(yè)中的用力方法。2〕合理安排作業(yè)休息制度

3〕防止單調(diào)的重復(fù)的作業(yè)使操作內(nèi)容適當(dāng)?shù)膹?fù)雜化〔開(kāi)車(chē)說(shuō)話(huà)〕交換不同工作內(nèi)容的作業(yè)崗位。4〕環(huán)境條件及其他因素從事故的發(fā)生時(shí)間分析有資料說(shuō)明:觸電事故在6、7、8三個(gè)月占全部同類(lèi)事故的50%以上，這多少與氣候條件是相聯(lián)系的。從事故發(fā)生的地點(diǎn)分析企業(yè)發(fā)生事故多是看來(lái)平時(shí)是比較安全的作業(yè)區(qū)。這說(shuō)明企業(yè)員工在所謂安全地區(qū)的工作，對(duì)事故危險(xiǎn)性的意識(shí)大大減少;而在危險(xiǎn)區(qū)域那么提高了警覺(jué)性。某市對(duì)企業(yè)事故進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，企業(yè)因事故死亡的工人中，30歲以下的占了60%左右。由此可以看出，30歲以下的企業(yè)員工是事故發(fā)生的高危人群。從事故發(fā)生的年齡因素分析國(guó)外學(xué)者比較了有3年經(jīng)歷的639名年輕工人和一組552名有一樣的經(jīng)歷的老工人，在18個(gè)月期間，年輕工人組的事故發(fā)生率為每1000小時(shí)是4.0次，而老工人組為3.4次。研究認(rèn)為，1一3年工齡的年輕工人事故最為頻繁。在這之后，事故率下降，直至65歲的工人事故率最低。從事故發(fā)生的工齡因素分析快樂(lè)的三個(gè)層次第一個(gè)層次:競(jìng)爭(zhēng)式快樂(lè)

經(jīng)由競(jìng)爭(zhēng)來(lái)界定自己和個(gè)人的價(jià)值第二個(gè)層次:條件式快樂(lè)

把快樂(lè)和特定的條件連結(jié)在一起,如:名聲,身份地位,財(cái)富第三個(gè)層次:自覺(jué)性的快樂(lè)

不需要外界的能量或剌激,就能感覺(jué)到快樂(lè)與祥和.欣然接受現(xiàn)狀,不執(zhí)著于結(jié)果原因分析1：

為何冒頂事故居高不下，除特殊的自然條件外，主要原因是沒(méi)有發(fā)揮人的感覺(jué)和知覺(jué)機(jī)能，即應(yīng)用感覺(jué)對(duì)頂板進(jìn)展觀察，用知覺(jué)和思維對(duì)頂板現(xiàn)狀作出分析。

從心理上分析，人的粗心大意說(shuō)明當(dāng)時(shí)人的心理技能處于抑制狀態(tài)，對(duì)外界刺激沒(méi)有反映，這樣就容易發(fā)生責(zé)任事故。發(fā)生責(zé)任事故后傳統(tǒng)的方法是實(shí)行“四不放過(guò)〞。其實(shí)這種方法也強(qiáng)調(diào)了職工的心理作用，力圖通過(guò)事故追查引起警覺(jué)和注意，但這種心理作用是一種事后控制，付出的代價(jià)是嚴(yán)重的，假設(shè)在事故前對(duì)職工進(jìn)展心理培訓(xùn)是再好不過(guò)了。原因分析2：

從上班工作4小時(shí)內(nèi)死亡率高看心理作用，主要是因?yàn)樗枷肷咸幱诟叨染o張階段，注意力集中在生產(chǎn)上，心理上失去了平衡，心理學(xué)上把它叫“注意力分配不均衡〞，無(wú)視了對(duì)作業(yè)對(duì)象和環(huán)境的安全觀察，只注意進(jìn)攻無(wú)視了防守，必然導(dǎo)致責(zé)任事故。原因分析3：

青年工人死亡人數(shù)居高不下，反映出青工的特殊心理作用：心理易出現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài)，情感強(qiáng)烈，容易波動(dòng)。帶有