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企業(yè)財務(wù)部門度工作總結(jié)范文企業(yè)財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文
時光荏苒,20XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為XX集團子公司的XX公司的財務(wù),財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度,熟悉財務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這半年里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的半年,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以及集團行政部的要求,現(xiàn)將半年來的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
2、國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
3、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的.各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
1、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
2、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
3、在緊張的工作之余,加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
4、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲更上一層樓。20XX年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然精細化財務(wù)管理是一項極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。企業(yè)部門工作總結(jié)在過去的一年里,我們公司各個部門堅持以學(xué)生為本、以質(zhì)量為核心的教學(xué)理念,全面推進學(xué)校各項工作的開展。下面,我將就我們企業(yè)部門過去一年的工作進行簡單的總結(jié)和回顧。
一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障
我們企業(yè)部門一直將教學(xué)質(zhì)量作為工作的重中之重,通過多種方式對教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控和保障。我們建立了完善的教學(xué)質(zhì)量標準體系,涵蓋了課程設(shè)計、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等多個方面。同時,我們還定期組織教學(xué)質(zhì)量檢查和評估,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和優(yōu)化。
二、實踐教學(xué)與校企合作
實踐教學(xué)是我們企業(yè)部門的特色之一,我們通過與企業(yè)合作,為學(xué)生提供了豐富的實踐機會和實習崗位。同時,我們還積極探索新的實踐教學(xué)模式,如校企合作訂單班等,有效提高了學(xué)生的實際操作能力和就業(yè)競爭力。
三、教師隊伍建設(shè)與培訓(xùn)
教師隊伍建設(shè)是我們企業(yè)部門的重要工作之一。我們通過多種方式提高教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。例如,我們組織了教師培訓(xùn)班、教學(xué)研討會等活動,鼓勵教師參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。同時,我們還建立了完善的教師考核和評價機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵。
四、教學(xué)設(shè)施建設(shè)與投入
教學(xué)設(shè)施建設(shè)是我們企業(yè)部門的重要工作之一。我們通過加大投入力度,為學(xué)生提供了更加完善、先進的教學(xué)設(shè)施和實驗設(shè)備。同時,我們還積極探索新的教學(xué)技術(shù)和方法,如在線課程、虛擬仿真實驗等,有效提高了學(xué)生的學(xué)習效果和實踐能力。
五、學(xué)生管理與服務(wù)
學(xué)生管理與服務(wù)是我們企業(yè)部門的另一項重要工作。我們注重加強學(xué)生的思想教育和心理疏導(dǎo)工作,學(xué)生的身心健康和成長發(fā)展。同時,我們還積極開展各類校園文化活動和社會實踐活動,為學(xué)生提供了更加豐富多彩的校園生活和學(xué)習體驗。
六、未來工作計劃與展望
未來一年,我們將繼續(xù)加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障工作力度;深化實踐教學(xué)改革和校企合作模式;加強教師隊伍建設(shè)與培訓(xùn)工作;加大教學(xué)設(shè)施建設(shè)與投入力度;優(yōu)化學(xué)生管理與服務(wù)工作機制等。我們還將積極探索新的教育教學(xué)模式和方法技術(shù)創(chuàng)新等方面進行深入研究和實踐嘗試不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會認可度為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。
總之過去的一年里我們企業(yè)部門取得了一定的成績但也存在一些問題需要進一步改進和完善。我們將繼續(xù)努力為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。財務(wù)年終工作總結(jié)范文隨著時間的推移,我們即將告別充滿挑戰(zhàn)和收獲的X年,迎來全新的一年。在這辭舊迎新的時刻,我想借此機會對過去一年的財務(wù)工作進行全面的總結(jié)和反思,以便為新的一年制定更加有效的策略和計劃。
一、工作概述
在X年,我們的財務(wù)團隊致力于為公司提供準確、及時和可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。我們處理了大量的賬目,包括收入、支出、資產(chǎn)和負債等方面,同時我們還進行了細致的財務(wù)分析,以支持公司的決策制定。
二、主要成績
1、財務(wù)數(shù)據(jù)分析:我們成功地收集、整理和分析了一系列有關(guān)公司財務(wù)狀況的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù),我們能夠更好地理解公司的經(jīng)營狀況,并為公司提供有力的數(shù)據(jù)支持。
2、預(yù)算管理:我們實施了新的預(yù)算管理流程,以確保公司在各個方面的開支都在預(yù)算范圍內(nèi)。通過這一措施,我們成功地降低了公司的運營成本,提高了公司的盈利能力。
3、稅務(wù)籌劃:我們積極地進行稅務(wù)籌劃,通過合理的稅務(wù)安排,減少了公司的稅務(wù)負擔,增加了公司的凈利潤。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)
1、數(shù)據(jù)安全:在處理大量財務(wù)數(shù)據(jù)的過程中,我們需要時刻保證數(shù)據(jù)的安全。在未來,我們需要更加注重數(shù)據(jù)的安全性,防止數(shù)據(jù)泄露或丟失。
2、風險管理:在面對各種財務(wù)風險時,我們需要更加注重風險管理。我們需要更加及時地識別和評估風險,并采取有效的措施來降低風險。
四、展望未來
在新的一年里,我們將繼續(xù)致力于提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司提供更加準確、及時和可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。我們將繼續(xù)實施新的預(yù)算管理流程,以確保公司的開支都在預(yù)算范圍內(nèi)。我們還將繼續(xù)進行稅務(wù)籌劃,以減輕公司的稅務(wù)負擔。
總結(jié)來說,X年對于我們來說是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。盡管我們面臨許多困難和挑戰(zhàn),但我們的團隊始終保持著積極的態(tài)度,以專業(yè)的技能和高效的工作應(yīng)對每一個問題。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,以實現(xiàn)更高的目標,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。行政工作總結(jié)范文20年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強服務(wù),樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在中加大宣傳力度。及時向公司決策層匯報工作進展情況,并針對一些重大問題迅速擬定實施方案。全面調(diào)動員工積極參與,樹立了整體形象。
3、一切從員工切身利益出發(fā)。在工作上,積極關(guān)心員工機體利益,經(jīng)常了解員工需求,熱情為員工服務(wù),考慮員工所想,為員工提供良好的工作環(huán)境。在政治上,積極宣傳黨的方針政策和公司的發(fā)展目標,提高員工們的政治覺悟,培養(yǎng)給養(yǎng)員工們?nèi)朦h積極分子的素質(zhì)。在思想上,做到解放思想,實事求是,遵循社會發(fā)展規(guī)律,樹立遠大理想;在學(xué)習上,本人積極拓展知識面,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。端正態(tài)度,謙虛謹慎,注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì);認真學(xué)習各項政策規(guī)章制度,努力提高自己的思想認識和及個人素質(zhì)。通過學(xué)習,努力營造敬業(yè)愛崗的工作氛圍。
三、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍
公司能否持續(xù)發(fā)展下去很大程度取決于全體的工作和學(xué)習氛圍。一年來整整一年的工作任務(wù)使大家的工作積極性都提高了不少,“愛崗敬業(yè)”四個字也慢慢被大家接受和傳唱。為了提高大家的業(yè)余文化生活和養(yǎng)成好的學(xué)習習慣我們行政部從10月開始就開展了“每月一本書”的學(xué)習活動。另外我們還成功組織了公司歷史回顧和展望未來征文活動、公司禮儀培訓(xùn)及觀摩活動等。這些活動的開展都收到了很好的效果。其實我們最初的目的只是想讓大家能在緊張的工作之余能有一個地方放松一下并充實一下自己而已。
四、加強協(xié)調(diào),注意公司形象
行政部工作的機要性較強,對外接觸面廣,這就要求我們各個部門之間要緊密配合。一年來我們在配合集團及商管公司各項工作開展的過程中得到了他們的大力支持和幫助。同時我們也積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)辦理公司各項證照及批文手續(xù)等事宜。通過溝通協(xié)調(diào)工作的開展不僅順利的完成了相關(guān)的工作任務(wù)同時也維護了公司的良好形象和社會信譽。
五、執(zhí)行集團各項規(guī)章制度情況以及安全生產(chǎn)和員工權(quán)益保護情況
首先從考勤管理來說我們所有員工都能嚴格遵守公司的上下班及加班制度這和行政部的監(jiān)督和日常的檢查是分不開的;其次從辦公紀律來說基本上杜絕了遲到早退以及離崗現(xiàn)象;從衛(wèi)生方面講整個廣場辦公環(huán)境衛(wèi)生都較去年有所改善但仍需加強監(jiān)督力度;至于安全生產(chǎn)方面公司所有員工都能遵守公司的各項安全制度及措施并能在日常工作中做好自我防范。
總的說來20年是公司在所有員工的共同努力下取得全年指標任務(wù)完成較好的一年也是公司發(fā)展更趨向成熟的一年。安全部門年終總結(jié)范文隨著2023年的結(jié)束,我們回顧過去一年的工作,深感責任重大。在這一年中,我們面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇,而我們的主要任務(wù)就是保障公司的安全,營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境?,F(xiàn)在,讓我們對過去一年的工作進行總結(jié)。
一、工作成果
在過去的一年里,我們的安全部門始終堅持以保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全為己任,積極開展各項安全工作。通過全體員工的共同努力,我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>
1、完善安全管理制度。我們進一步明確了各級安全責任,建立了完善的安全管理制度和操作規(guī)程。同時,我們加強了安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并整改了各類安全隱患。
2、提高員工安全意識。我們通過定期的安全教育和培訓(xùn),提高了員工的安全意識和操作技能。同時,我們還加強了應(yīng)急預(yù)案的制定和演練,提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3、保障公司財產(chǎn)安全。我們通過安裝安防設(shè)備、加強巡查等措施,有效防止了公司財產(chǎn)的丟失和被盜。同時,我們還加強了對公司重要設(shè)施的安全管理,確保了設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
二、存在的問題和不足
雖然我們在過去的一年里取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足:
1、安全管理制度還需要進一步完善。雖然我們已經(jīng)建立了一套完整的安全管理制度,但仍有一些細節(jié)需要進一步完善。例如,我們需要加強對某些特定操作的安全監(jiān)管,確保操作過程的安全性。
2、員工安全意識仍需進一步提高。雖然我們已經(jīng)進行了多次安全教育和培訓(xùn),但仍有部分員工的安全意識不夠高。我們需要采取更加有效的措施,提高員工的安全意識和操作技能。
3、安防設(shè)備需要進一步升級和完善。隨著公司的發(fā)展和技術(shù)的進步,我們需要對現(xiàn)有的安防設(shè)備進行升級和完善,提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。
三、未來工作計劃
展望未來,我們將繼續(xù)秉持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,進一步加強安全管理工作,為公司的發(fā)展保駕護航。具體計劃如下:
1、完善安全管理制度和操作規(guī)程。我們將進一步完善安全管理制度和操作規(guī)程,確保各項安全工作有章可循、有據(jù)可查。同時,我們還將加強對執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,確保制度的嚴格執(zhí)行。
2、提高員工安全意識和操作技能。我們將繼續(xù)采取多種形式的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。同時,我們還將開展應(yīng)急預(yù)案的演練和評估,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3、加強安防設(shè)備的管理和維護。我們將加強對安防設(shè)備的管理和維護,確保設(shè)備的正常運行和可靠性。同時,我們還將積極引進新技術(shù)和新設(shè)備,提高公司的安全防范水平。
4、開展定期的安全檢查和隱患排查。我們將定期開展安全檢查和隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患。同時,我們還將加強對重點區(qū)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)管和管理,確保安全工作的全面覆蓋。
5、加強與其他部門的溝通和協(xié)作。我們將加強與其他部門的溝通和協(xié)作,形成齊抓共管的良好局面。同時,我們還將積極參加行業(yè)協(xié)會和相關(guān)組織活動,加強交流與合作。
四、結(jié)語
回顧過去一年的工作,我們深感責任重大;展望未來,我們充滿信心。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力工作不松懈為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量!造價部門年終總結(jié)范文隨著時間的推移,我們即將迎來新的一年。在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的年度,我們的造價部門在各個方面都取得了顯著的進步。以下是我們部門的年度總結(jié):
一、工作成果
1、項目成本控制:在過去的一年中,我們成功地對超過個項目進行了精確的成本控制和預(yù)算評估。通過我們的工作,公司節(jié)省了大量的資金,并確保了項目的順利進行。
2、團隊協(xié)作與溝通:我們造價部門積極與其他部門進行合作,提高了整體工作效率。通過有效的溝通,我們成功地解決了項目中的各種問題,確保了項目的順利進行。
3、專業(yè)技能提升:我們的團隊成員通過參加培訓(xùn)和研討會,專業(yè)技能得到了顯著提高。這使得我們能夠更好地理解和解決項目中的問題。
二、工作不足
盡管我們在過去的一年中取得了顯著的成就,但我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎蛔恪@?,我們需要進一步加強團隊成員之間的協(xié)作能力,提高工作效率。我們還需要在專業(yè)技能方面進行更多的培訓(xùn)和發(fā)展。
三、未來計劃
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力提高我們的工作水平,為公司的成功做出更大的貢獻。我們將:
1、加強團隊建設(shè),提高團隊協(xié)作能力;
2、繼續(xù)提供專業(yè)培訓(xùn),提高團隊成員的專業(yè)技能;
3、深化與其他部門的溝通與合作,共同推動公司的發(fā)展;
4、探索新的成本控制方法,進一步提高公司的經(jīng)濟效益。
四、結(jié)語
過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。我們造價部門在公司的大力支持下,克服了各種困難,取得了顯著的成就。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,為公司的成功做出更大的貢獻。企業(yè)部門年終總結(jié)時光荏苒,就快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:
一、思想政治方面
能夠認真學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自
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